Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

Kak Sosbra Januari

Unduh sebagai doc, pdf, atau txt
Unduh sebagai doc, pdf, atau txt
Anda di halaman 1dari 3

PEMERINTAH KABUPATEN NGAWI

DINAS KESEHATAN
UPT PUSKESMAS KWADUNGAN
Jalan Soko Kwadungan Telp.(0351) 331048 Ngawi

KERANGKA ACUAN KEGIATAN


SOSBRA RENSEMO
(SOSIALISASI, BRAINSTORMING, RTL, DAN MONITORING)
KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN PUSKESMAS (KMP)
BULAN JANUARI 2020

A. PENDAHULUAN
UPT Puskesmas Kwadungan adalah salah satu puskesmas di kabupaten Ngawi yang
senantiasa meningkatkan dan menyempurnakan upaya peningkatan dan pengembangan
pelayanan kesehatan sesuai dengan tuntutan dan kebutuhan masyarakat yang semakin
meningkat pula.
Untuk mewujudkan hal ini tentunya harus ada sinkronisasi antara kegiatan dengan
permasalahan yang ada di wilayah kerja UPT Puskesmas Kwadungan, dan rapat antara
manajemen untuk memecahkan suatu masalah, sosialisasi informasi dan kebijakan baru,
monitoring dan evaluasi manajemen puskesmas yang dibicarakan melalui forum
SOSBRA RENSEMO

B. LATAR BELAKANG
Dalam meningkatkan fungsi puskesmas, maka petugas puskesmas perlu pembinaan
kerjasama secara tim, sehingga ada keterbukaan dan tanggung jawab bersama di samping
masing – masing mempunyai rasa kebanggaan sebagai anggota tim.
Dalam kerangka manajemen Puskesmas yang terdiri dari P1 (Perencanaan), P2
(Pergerakan-Pelaksaan) dan P3 (Pengawasan, Pengendalian, dan Penilaian). Sosbra
rensemo merupakan forum minilokakarya yang digunakan dalam membahas sistem P1,
P2 dan P3.
Sehubungan dengan hal tersebut diatas diperlukan suatu dinamika kelompok dalam suatu
pertemuan penggalangan kerjasama tim terutama dalam pembagian tugas dan pembuatan
rencana kerja harian. Dikarenakan waktu pelaksanaan minilokakarya bulanan puskesmas
yang singkat sedangkan pembahasan banyak, maka kepala puskesmas memutuskan untuk
membagi sesi minilokakarya untuk membahas ruang lingkup KMP dalam SOSBRA
RENSEMO KMP
C. TUJUAN UMUM DAN TUJUAN KHUSUS
1. Tujuan Umum
Untuk meningkatkan fungsi Puskesmas melalui penggalangan kerja sama tim serta
terlaksananya kegiatan Puskesmas sesuai dengan perencanaan.
2. Tujuan Khusus
a. Diketahuinya hasil kegiatan bulan lalu
b. Diketahuinya hambatan/ masalah dalam pelaksanaan kegiatan bulan lalu
c. Dirumuskan cara pemecahan masalah
d. Dirumuskan Rencana kerja bulan berikutnya

D. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN


No Kegiatan Pokok Rincian Kegiatan
1 Input Penjabaran hasil Penilaian Kinerja dan RTL
manajemen Puskesmas
Pemberian informasi dan kebijakan baru
2 Proses Pemaparan masalah dan hambatan dalam
pelaksanaan manajemen puskesmas
Penetapan indikator mutu manajemen
3 Output Tersusunnya Rencana Kerja Bulan Berikutnya

E. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN


Metode kegiatan adalah ceramah dan diskusi

F. SASARAN
Kepala Puskesmas, Kepala Tata Usaha, PJ KMP, Tim Mutu, Pelaksana Manajemen
Puskesmas

G. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN


Pelaksanaan Kegiatan Tanggal 2 Januari 2019 jam 11.00

H. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN


Evaluasi pelaksanaan kegiatan dilakukan dengan indikator:
1. Apakah jumlah peserta hadir sesuai dengan jumlah undangan
2. Apakah peserta yang hadir sesuai dengan yang sasaran yang di undang
3. Apakah peserta memahami materi yang disampaikan dalam pertemuan
4. Apakah kegiatan pokok dan rincian kegiatan pertemuan dapat dilaksanakan seluruhnya
Hasil evaluasi kegiatan selanjutnya dilaporkan kepada kepala puskesmas

I. PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN


Pencatatan dan Pelaporan hasil kegiatan sosbra rensemo di laporkan kepada kepala
puskesmas dalam bentuk TITANIT ( Bukti Kegiatan Komplit) yaitu : undangan, Daftar
hadir, notulen, dokumentasi kegiatan, KAK , hasil evaluasi kegiatan, dan RTL
Evaluasi hasil kegiatan dilakukan dengan indikator :
1. Laporan Hasil kegiatan bulan lalu
2. Laporan Hambatan/ masalah dalam pelaksanaan kegiatan bulan lalu
3. Kesepakatan Cara pemecahan masalah
4. Kesepakatan Rencana kerja bulan berikutnya

Anda mungkin juga menyukai