Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 226 tayangan

    Kasus

    Diunggah oleh

    Wira Lubis
    Kasus audit aset tetap mengenai ruislaag (tukar guling) antara aset PT. ISN dan PT. GDC yang berpotensi merugikan negara sebesar Rp 121 milyar karena kekurangan luas bangunan dan mesin serta penyusutan nilai aset pabrik milik PT. GDC. Diperlukan pengendalian internal yang lebih baik dari beberapa pejabat dan aturan tukar guling serta kontrol lembaga terhadap penilaian aset untuk mencegah peny

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOC, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Kasus

    Diunggah oleh

    Wira Lubis
    226 tayangan1 halaman
    Kasus audit aset tetap mengenai ruislaag (tukar guling) antara aset PT. ISN dan PT. GDC yang berpotensi merugikan negara sebesar Rp 121 milyar karena kekurangan luas bangunan dan mesin serta penyusutan nilai aset pabrik milik PT. GDC. Diperlukan pengendalian internal yang lebih baik dari beberapa pejabat dan aturan tukar guling serta kontrol lembaga terhadap penilaian aset untuk mencegah peny

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    DOC, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Kasus audit aset tetap mengenai ruislaag (tukar guling) antara aset PT. ISN dan PT. GDC yang berpotensi merugikan negara sebesar Rp 121 milyar karena kekurangan luas bangunan dan mesin serta penyusutan nilai aset pabrik milik PT. GDC. Diperlukan pengendalian internal yang lebih baik dari beberapa pejabat dan aturan tukar guling serta kontrol lembaga terhadap penilaian aset untuk mencegah peny

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOC, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai doc, pdf, atau txt
    226 tayangan1 halaman

    Kasus

    Diunggah oleh

    Wira Lubis
    Kasus audit aset tetap mengenai ruislaag (tukar guling) antara aset PT. ISN dan PT. GDC yang berpotensi merugikan negara sebesar Rp 121 milyar karena kekurangan luas bangunan dan mesin serta penyusutan nilai aset pabrik milik PT. GDC. Diperlukan pengendalian internal yang lebih baik dari beberapa pejabat dan aturan tukar guling serta kontrol lembaga terhadap penilaian aset untuk mencegah peny

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOC, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai doc, pdf, atau txt
    dari 1

    Kasus audit aset tetap

    Pada desember 2006 Indonesia corruption watch (Icw) melaporkan kasus dugaan korupsi ke Komisi
    Pemberantasan Korupsi (KPK) dalam ruislaag (tukar guling) antara aset PT. Industri Sandang Nusantara
    (ISN), sebuah BUMN yang bergerak di bidang tekstil, dengan aset PT. GDC, sebuah perusahaan swasta.
    Dalam ruislaag tersebut, PT. ISN menukarkan tanah seluas 178.497 m 2 di kawasan Senayan dengan
    tanah seluas 47 hektar beserta pabrik dan mesin di kawasan Karawang.

    Berdasarkan hasil temuan Badan Pemeriksaan Keuangan (BPK) Semester II tahun anggaran
    1998/1999,menyatakan ruislaag itu berpotensi merugikan keuangan negara sebesar Rp
    121.628 milyar.

    Kerugian itu terdiri dari kekurangan luas bangunan pabrik dan mesin milik PT. GDC senilai Rp
    63,594 milyar, berdasarkan penilaian aktiva tetap oleh PT. Sucofindo pada tahun 1999.
    Penyusutan nilai aset pabrik milik PT. GDC senilai Rp 31.546 milyar,dan kelebihan perhitungan
    harga tanah senilai Rp 0,127 milyar. Selain itu juga ditemukan bahwa terdapat nilai saham yang
    belum dibayarkan oleh PT. GDC sebesar Rp 26 milyar.

    Solusi :

    Seharusnya keputusan tukar guling tidak hanya menjadi wewenang salah satu pejabat saja,
    melainkan melibatkan beberapa pejabat sebagai pengendali dan kontrol yang baik. Selain itu
    juga diperlukan sebuah aturan baku oleh perusahaan mengenai tukar guling, sehingga
    kemungkinan penyelewengan menjadi berkurang.

    Diperlukan juga control dari lembaga bersangkutan terhadap penelitian tim penilik yang meneliti
    kelengkapan mengenai status asset, dokumen kelengkapanasset, sehingga tidak ada manipulasi dari
    nilai asset tersebut serta proses tukar menukar.

    Dari kasus diatas dapat dibuktikan bahwa PT. ISN memiliki pengendalian intern yang sangat buruk
    sehingga PT. ISN rawan dicurangi oleh rekanan-rekanan bisnisnya maupun oleh oknum-oknum pejabat
    perusahaan yang ingin mengambil keuntungan. Oleh karena itu hal pertama yang harus dibenahi oleh
    PT. ISN adalah pengendalian internalnya.

    Anda mungkin juga menyukai