PROPOSAL BISNIS PLAN

MINANGNESE HIJAB STYLE

Diajukan untuk memenuhi tugas individu mata kuliah Entrepreneurship

Dosen Pengampu :
Defi Yulita, M.Biomed

Disusun Oleh :

Monika Aulia Yasandi

1610105020

PROGRAM STUDY KEPERAWATAN 16 A

STIKES ALIFAH PADANG
2020
 BAB I

PENDAHULUAN

Nama Perusahaan : Minangnese Hijab Style

Bidang Usaha : Fashion

Jenis Produk : Pakaian

Alamat Perusahaan : Jalan Bung Karno no. 37 Padang

Nomor Telepon : 082295161xxx

A. Identifikasi Peluang Bisnis

Dewasa ini, bisnis fashion menjadi salah satu bentuk bisnis yang menjanjikan. Berbagai
macam jenis pakaian bermunculan dengan ragam kreatifitas yang menarik. Pakaian bisa
dikreasikan menjadi pakaian yang memiliki keunikan dan nilai jual tinggi. Salah satu pakaian
biasa yang sering kita temui adalah pakaian yg tipis, tidak memiliki seni serta, tidak adanya
inovasi.

Untuk itu, diperlukan inovasi baru dalam mengolah pakaian tersebut sehingga modelnya
menjadi lebih uni dan menarik. Kami mencoba mengkreasikan pakaian tersebut dengan
memproduksi pakaian yang biasa menjadi luar biasa. Kelebihan pakaian yang kami buat adalah
pakaian moderen dengan nuansa tradisional minang kabau yang kami jadikan sebagai trend hijab
style

B. Penjelasan Produk

1. Produk kami menggunakan kain berbahan tebal karena fashion hijab tidak menggunakan
bahan yang tipis
2. Pakaian ini di design dengan menambahkan ornamen ata motif khas minang yang di
kreasikan dengan motif moderen

3. Pakaian ini berupa T-shirt dan tunik yg bisa dipakai oleh usia remaja hingga dewasa tua.

C. Latar Belakang Bisnis

Alasan kami menawarkan produk ini adalah karena saat ini semakin banyak masyarakat
yang mengenakan pakaian hijab. Oleh karena itu masyarakat masyarakat membutuhkan pakaian
hijab yang sopan, tidak tipis serta trendi mengikuti perkembangan zaman. Disini kami
menciptakan pakaian hijab moderen dengan nuansa tradisional yang nyaman dipakai untuk
masyarakat sehingga masyarakat tidak ketinggalan dari segi fashion.

D. Tujuan

a. Mendapatkan keuntungan dari produk ini

b. Mempromosikandan melestarikan budaya minang

c. Membuat produk pakaian yg nyaman dan menarik sehingga disukai dikalangan masyarakat

E. Potensi Bisnis

Produk ini memiliki peluang bisnis yang cukup menjanjikan. Karena pakaian hijab saat
ini sangat dikenal dan disukai oleh masyarakat dan apalagi mayoritas penduduk indonesia adlah
muslim.
 BAB II

PEMBAHASAN

A. ANALISIS SWOT

1. Faktor Internal

1) Strength (Kekuatan)

a. Keunggulan produk

Kami menawarkan suatu produk fashion hijab yang uni dan menarik dari segi motif dan
model

b. Kreativitas

Kami menawarkan kreativitas baru dalam memproduksi pakaian ini yaitu dengan design
modern dengan nuansa tradisonal minang kabau.

c. Bahan baku dengan kualitas tinggi

2) Weakness (Kelemahan)

a. Belum memiliki cukup pengalaman

Pengalaman untuk memulai usaha yang masih sangat minim merupakan suatu kelemahan
yang harus diatasi.

b. Kurangnya Sumber Daya Manusia

Keterbatasan sumber daya manusia sebagai produsen dalam mengolah pakaian.

2. Faktor Eksternal

1) Opportunities (Peluang)

a. Banyaknya konsumen
 Banyaknya masyarakat yang menggemari pakaian hijab , karena pakaian hijab saat ini
sedang trend. Dengan adanya hijab style dengan nuansa tradisional ini, maka konsumen semakin
tertarik untuk membeli.

b. Sistem pemasaran

Pemasaran yang akan kami lakukan cukup mudah. Kami akan memasarkannya dipusat
kota dimana terdapat banyak masyarakat yg lalulalang.

2) Threats (Ancaman)

Salah satu bentuk ancaman yang dikhawatirkan bias terjadi adalah keacuhan konsumen.

Terkadang masyarakat kurang tertarik terhadap pakaian yang di buat dengan nuansa tradisional
dan gaya masyarakat saat ini di kuasai oleh gaya moderen.

STRATEGI SWOT

Strength

a. Keunggulan produk

b. Keterampilan dan keahlian

c. Bahan baku mudah dgn kualitas tinggi

Weakness

a. Belum memiliki cukup pengalaman

b. Kurangnya Sumber Daya Manusia

Opportunity

a. Banyaknya konsumen

b. Sistem pemasaran
a. Melakukan program promosi jitu

b. Meningkatkan produksi

c. Melakukan latihan terus-menerus

d. Belajar berbisnis dengan segala fasilitas yang ada dan menjalin koneksi seluas-luasnya.

Threat

a. Keacuhan konsumen

a. Melakukan promosi kepada konsumen yang sekiranya tertarik dengan produk kami.

b. Menawarkan keuntungan yang didapat dengan membeli produk kami

a. Memperbaiki sistem manajemen

b. Meningkatkan promosi

c. Menjaga kualitas produk

B. PERENCANAAN BISNIS

1. Sasaran dan Target Pasar

Sasaran kami adalah masyarakat dengan usia remaja hingga dewasa tua. Untuk itu kami
memulai promosi dengan membuka toko dipusat kota, karena kami menganggap promosi akan
lebih efektif jika terjadi dilokasi ramai masyarakat.

Untuk itu, kami menggalakkan promosi di berbagai media social, seperti facebook,
twitter,instagram, dll. Hal ini kami maksudkan untuk memberi kemudahan dalam pemesanan dan
pembelian produk kami.

2. Pembiayaan

Modal Awal :

Plastik bening : Rp 33.000 ( 100 pcs)

Paper bag : Rp. 200.00 ( @ 2.000 x 100 pcs)

Printer struk kasir : RP.600.000

Struk kasir paper roll : Rp. 130.000 (@ 13.000 x 10 pcs)

Bahan Pakaian : Rp. 30.000.000

Display tempat usaha : Rp 1.000.000

Sewa Tempat : Rp. 6.000.000/th

Komputer : Rp. 4.000.000

Total : Rp. 41.963.000

Biaya Penyusutan

Peralatan display dan komputer mengalami penyusutan sebagai berikut :

Display tempat usaha :

1/60 bulan x Rp. 1.000.000 : Rp. 16.600

Komputer :

1/48 bulan x Rp. 4.000.000 : Rp. 83.300

Total : Rp. 99.900

Biaya Operasional

Biaya sewa / bulan :

Rp. 6.000.000 : 12 : Rp 500.000

Stok produk pakaian : Rp 15.000.000

Biaya Listrik : Rp. 150.000

Total : Rp. 15.650.000

Omset per Bulan

Penjualan pakaian per bulan dengan harga rata-rata

Pakaian :

@ Rp. 150.000 x 150. : Rp.22.500.000

Total : Rp. 22.500.000

Laba bersih per bulan :

Rp. 22.000.000 – Rp. 15.650.000 : Rp. 6.850.000

C. STUDI KELAYAKAN

1. Lokasi

Toko minangnaese ini dibuka di jln. Sokarno no 37 kota padang, dengan lokasi yang startefis
berada di pusat kota dan terdapat masyarakat yang lalu lalang.

2. Sarana dan Prasarana

Selain toko kami juga memiliki onlineshop di berbagai media sosial.

3. Sumber Daya Manusia

Untuk usaha awal, sumber daya manusia yang tersedia terdiri dari Sembilan orang yang
bertanggung jawab sebagai manager, bendahara, penanggung jawab produksi, dan bagian
pemasaran. Setiap sumber daya manusia yang kami miliki memeliki keahlian d bidangnya
masing. Sehinga diharapakan dapat menjaga kualitas produk, memberikan pelayanan yang baik
kepada konsumen, dan mampu bersaing di pasaran.
D. REAL BUSINESS PLAN

1. Rencana Manajemen

1. Strategi pemasaran

Telah banyak jenis pakaian hijab yang bisa dijumpai di berbagai pusat
perbelanjaan, seperti pasar, departement store dan mall. Namun dari sekian banyak
tempat perbelanjaan seperti itu membuat masyarakat bingun dengan model yg
ditawarkan. Oleh sebab itu, masyarakat harus tau tentang keberadaan produk kami. Untuk
itu, kami telah menyusun strategi pemasaran. Tahapan-tahapannya sebagai berikut:

a. Pengembangan produk

Pakaian hijab memang telah banyak dijumpai di berbagai pusat

perbelanjaan. Namun kami memberikan model dan motif yang berbeda
dan tampak lebih menarik serta lebih unik dengan bahan-bahan yang baru.
Minangnese hijab style ini akan menambah mode baru di dunia fashion.
Dengan adanya minangnese hijab style, diharapkan akan menambah
variasi baru dalam dunia fashion.

b. Pengembangan wilayah pemasaran

Area pemasaran utama adalah dipusat kota yg ramai masyarakat.

c. Kegiatan promosi

Promosi merupakan bagian dari proses pemasaran. Promosi sangat

mempengaruhi kelancaran dan keberhasilan suatu usaha. Kami melakukan
promosi produk kami pada tahap awal melalui mulut ke mulut.
Selanjutnya dilakukan juga promosi melalui media sosial yang kini marak
di dunia maya.

2. Strategi Produksi

Kami memproduksi pakaian hijab yg jarang sekali dipasarkan oleh toko lain. Kami juga
memberikan pilihan mode pakaian yang menarik kepada konsumen. Kami berusaha menciptakan
suatu pembaharuan di dunia fashion khususnya pakaian hijab. Proses produksi kami tidak
dilakukan sewaktu-waktu saja. Namun berjalan terus menerus.

3. Strategi Penetapan Harga

Harga merupakan suatu variabel yang mempunyai peranan penting dalam dunia bisnis. Harga
menunjukkan level dari suatu produk juga menjadi acuan tentang bagaimana produk itu
seharusnya bila dilihat dari harganya. Harga yang kami tawarkan di sini, kami sesuaikan dengan
sasaran kami yaitu seluruh masyarakat. Harga kami sesuaikan dengan bahan dan berbagai
variable lain. Kami akan mengutamakan kualitas produk dan tidak hanya berfokus mengambil
keuntungan semata.

4. Rencana Pengembangan Produksi

Rencana-rencana pengembangan produksi kami antara lain:

a. Memperluas wawasan dibidang fashion khususnya pakaian hijab

b. Menemukan dan menciptakan model terbaru dalam bisnis fashion hijab style

c. Meningkatkan produksi

5. Analisis resiko usaha dan antisipasinya

 B. Struktur Organisasi

Pemilik

Monika Yasandi

Manajer Umum

Siska sandika

Mg. Pemasaran Mg. ADM/SDM

Mg. Keuangan
Sicia angraini Mg. Produksi Muhammad aris
saputra
Jingga shaliha Richo saputra
Syaiful lukman
Septa maharani Anggara zulfandi Imella cahaya putih
Hermawan abdullah
Wilda suhaira Dino alexander Bunga chintia
Jonathan albaihaqi
maharani
Asno veri rahman

Muhammad ikhsan
 BAB III

PENUTUP

A. Kesimpulan

Minangnese hijab style merupakan suatu jenis pakaian yang kami buat dengan
memberikan variasi model moderen dengan sentuhan tradisional minang kabau dan bentuk yang
unik serta baru. Produk kami ini bertujuan untuk mengembangkan industri fashion terutama
fashion hijab agar masyarakat tidak ketinggalan dalam bidang fashion. Proses pemasaran pada
tahap awal kami lakukan melalui mulut ke mulut, lalu tahap selanjutnya dilakukan melalui media
sosial seperti instagram, facebook, twitter. Harga yang kami tetapkan cukup terjangkau oleh
masyarakat menengah ke bawah. Kami juga menyediakan pelayanan pembelian online.