Program Kerja Dinas Internal

BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA
KELUARGA MAHASISWA (BEM KM)

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS
KABINET SINERGI KARYA
Sekretariat : PKM Mini Fakultas Ekonomi Universitas Andalas
Limau Manis, Padang, Kode Pos 25163
Email: bemkmfekonunand@gmail.com | Website: bem.fekon.unand.ac.id
PROGRAM KERJA
DINAS INTERNAL
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA KELUARGA MAHASISWA
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS PERIODE
2020/2021
I. PENDAHULUAN
A. Latar belakang
Badan Eksekutif Mahasiswa Keluarga Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas

Andalas adalah lembaga eksekutif yang berada di Fakultas Ekonomi Universitas
Andalas. Salah satu peran penting yang harus dijalankan oleh BEM KM FE UNAND
adalah menjalin hubungan silaturahmi dan koordinasi dengan lembaga
kemahasiswaan yang berada di Fakultas Ekonomi. Peranan tersebut dapat dijalankan
dan terwujud dengan baik dengan adanya suatu dinas yang mampu mewujudkan
keinginan tersebut.
Meningkatkan hubungan silaturahmi dan juga koordinasi antar sesama lembaga

kemahasiswaan yang ada di Fakultas Ekonomi adalah hal yang perlu dilakukan untuk
menunjang kesuksesan berbagai kegiatan yang ada di lingkungan Fakultas Ekonomi
Universitas Andalas sehingga melalui silaturahmi dan koordinasi yang baik ini akan
menjadikan Fakultas Ekonomi Universitas Andalas semakin baik kedepannya.
B. Deskripsi Umum
Dinas Internal merupakan salah satu kedinasan yang ada di BEM KM FE UNAND
dari tujuh kedinasan dan dua biro. Sesuai dengan visi-misi serta pola umum
kebijakan Gubernur Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Andalas periode
2020/2021, tujuan dinas ini adalah menjalin silaturahmi dan koordinasi antara
organisasi-organisasi yang ada di lingkungan Fakultas Ekonomi Universitas Andalas
dengan cara mensinergikan, menjalin komunikasi, dan menjaga keharmonisan antar
HIMA dan UKMF.
1
C. Nilai Strategis
Dinas Internal memiliki fungsi atau manfaat sebagai wadah untuk mempererat
silaturrahmi dan menjalin keakraban dengan lembaga-lembaga yang berada dalam
lingkup Fakultas Ekonomi Universitas Andalas. Fungsi tersebut dapat dijalankan
melalui program kerja yang telah direncanakan dengan bantuan dari segala pihak
untuk mencapai visi dari Dinas Internal sendiri sehingga menjadikan Fakultas
Ekonomi Universitas Andalas yang semakin baik kedepannya .
D. Visi
Mewujudkan BEM KM FE UNAND sebagai wadah mempererat silaturahmi

dan koordinasi dengan lembaga kemahasiswaan di lingkungan Fakultas Ekonomi
Universitas Andalas guna menciptakan fakultas ekonomi yang penuh keakraban.
E. Misi
1. Menjadikan Dinas Internal sebagai pusat koordinasi antar organisasi di

lingkungan Fakultas Ekonomi Universitas Andalas.
2. Menjadikan Dinas Internal sebagai media silaturahmi BEM KM FE UNAND

dengan lembaga kemahasiswaan Fakultas Ekonomi Universitas Andalas.
F. Motto
“Rapatkan Silaturrahmi, Jaga Koordinasi untuk Ekonomi Solid”
G. Analisa SWOT
Strenght
1. Pengurus Dinas Internal digerakkan oleh orang-orang yang memiliki kemampuan

berorganisasi, semangat dan kreativitas sehingga dapat menunjang program kerja
2
dengan maksimal.
2. Pengurus Dinas Internal mempunyai koordinasi yang baik dan mengetahui

gambaran umum dari program kerja.
3. Pengurus Dinas Internal mempunyai keinginan yang kuat untuk menjalin

silaturahmi dan koordinasi dengan lembaga kemahasiswaan di lingkungan
Fakultas Ekonomi Universitas Andalas.
Weakness
1. Susahnya menentukan waktu yang cocok dengan UKF dan Himpunan Mahasiswa
Fakultas Ekonomi Universitas Andalasuntuk melakukan kunjungan.
2. Masih rendahnya partisipasi dari HIMA dan UKMF di lingkungan Fakultas

Ekonomi Universitas Andalas.
3. Fluktuasi semangat dan kesibukan masing-masing pengurus Dinas Internal.
Opportunity
BEM KM FE UNAND sebagai lembaga eksekutif mampu memberikan

peluang dan kekuatan bagi dinas Internal dalam mencapai tujuannya yaitu untuk
menjalin silaturahmi dan koordinasi dengan lembaga kemahasiswaan di lingkungan
Fakultas Ekonomi Universitas Andalas.
Threat
1. Terbatasnya waktu untuk pelaksanaan program kerja.
2. Koordinasi penentuan jadwal yang masih kurang baik.

3. Rendahnya partisipasi HIMA dan UKMF di lingkungan Fakultas Ekonomi
Universitas Andalas.
3
II. STRUKTUR KEPENGURUSAN
KEPALA DINAS
WERI HARFENDI
SEKRETARIS DINAS BENDAHARA DINAS

ANGGI INDAH D.N
SITI NUR DEINA
LUBIS
STAFF DINAS
HARRY SEPTIAN UTAMA

IKHSAN KURNIA ARTA
M. FARHAN DEVASA
NAIMATUL HUSNA
ROHITUL FAJRI A. SAPUTRA
SALSABILA DHORA MAHMOEDY
4
III. BIODATA ANGGOTA
Tempat, Tanggal Gol.

No Nama Jabatan Jurusan / No. BP No. HP Alamat
Lahir Darah
+62 822-
Kepala Akuntansi/ Simpang Empat,
1. Weri Harfendi 6811- Kapalo Koto O
Dinas 1810531053 13 Desember 1999
2755
+62 812-
Sekretaris Akuntansi/ Bengkulu, 2
2. Siti Nur Deina 7151- Komp. Filano O
Dinas 1810531007 Agustus 2000
2715
+62 896-
Anggi Indah D.N Bendahara Akuntansi/ Sibuhuan, 19
3. 1300- Limau Manih B
Lubis Dinas 1810531040 November 1999
9396
+62 813-
Ilmu Ekonomi/ Padang, 5 Jl. Andalas Baru
4. Harry Septian Utama Staff 6540- AB
1810512021 September 1999 No. 13
7906
+62 823-
Manajemen/ Padang, 20 Maret Khatib
5. Ikhsan Kurnia Arta Staff 8358- O
1910522006 1999 Sulaiman
2525
+62 823-
Akuntansi/ Batam, 4 Agustus Pasar
6. M. Farhan Devasa Staff 8788- A
1810531002 2000 Ambacang
8566
D3 +62 822- Jl.Dr.
Bukittingi, 8 Muhammad
7. Naimatul Husna Staff Kesekretariatan/ 8303- B
September 2001 Hatta No. 24
1900532001 2997
+62 853-
Rohitul Fajri A. D3 keuangan/ Padang, 2 Februari Pasar
8. Staff 6525- O
Saputra 1900542084 2001 Ambacang
2842
+62 895-
Salsabila Dhora Manajemen/ Padang, 10 Gunung
9. Staff 6026- A
Mahmoedy 1910521011 Desember 2000 Pangilun
04470
5
IV. PROGRAM KERJA
NO. PROGRAM KERJA
1. FORUM KOORDINASI
Agar tercapainya hubungan koordinasi yang baik antar semua
organisasi mahasiswa yang ada di Fakultas Ekonomi yang
Latar
merupakan salah satu tujuan dari Dinas Internal, maka
Belakang
diperlukannya sebuah forum koordinasi yang membahas
hubungan koordinasi antar elemen di Fakultas Ekonomi.
Mempererat hubungan koordinasi antar elemen di Fakultas
Tujuan
Ekonomi
Forum Koordinasi dan silaturahmi antara BEM KM FE
Aspek
UNAND dengan HIMA dan UKMF yang ada di lingkungan
Kegiatan
Fakultas Ekonomi.
Waktu 1 kali dalam 2 bulan
Tempat Kondisional
Sasaran HIMA dan UKMF yang ada di Fakultas Ekonomi
1. Strength (Kekuatan)
a) Pengurus Dinas Internal mempunyai koordinasi yang baik

dengan lembaga kemahasiswaan yang ada Fakultas Ekonomi.
b) Pengurus Dinas Internal mampu bersosialisasi dengan

masyarakat Fakultas Ekonomi.
Analisa
c) Pengurus Dinas Internal mengetahui gambaran umum dari
SWOT
program kerja.
2. Weakness (Kelemahan)
a) Fluktuasi semangat pengurus Dinas Internal
b) Koordinasi antar Hima dan UKMF yang masih belum erat

terjalin
6
c) Kehadiran perwakilan tiap lembaga masih sedikit.
3. Opportunity (Peluang)
a) Adanya sarana dan prasarana yang mendukung berjalannya

program kerja
b) Adanya antusias dari masing-masing elemen untuk saling

berkoordinasi
4. Threat (Ancaman)
Terbatasnya waktu untuk pelaksanaan program kerja
a) Koordinasi antar elemen Fakultas Ekonomi semakin
terjalin
Parameter
Keberhasilan b) Silahturahmi antar elemen dan BEM KM FE UNAND
semakin baik dan sering dilakukan
Estimasi
Rp -
Biaya
Rohitul Fajri A. Saputra
Penanggung
Salsabila Dhora Mahmoedy
jawab
Weri Harfendi
Keterangan
2. KUNJUNGAN EKONOMI
Agar tercapainya tujuan lain dari Dinas Internal yaitu

mempererat hubungan silaturahmi dengan semua organisasi
Latar
mahasiswa yang ada di Fakultas Ekonomi, maka diperlukannya
Belakang
kunjungan terhadap setiap organisasi mahasiwa yang ada di
Fakultas Ekonomi.
Memperat hubungan BEM dan Oraganisasi lain di Fakultas
Tujuan
Ekonomi
Aspek Kunjungan ke HIMA dan UKMF di lingkungan Fakultas
7
Kegiatan Ekonomi untuk menjalin silaturrahmi, pembahasan untuk

mempererat tali persaudaraan serta kendala-kendala yang
dialami oleh HIMA dan UKMF
Tempat Sekre HIMA, UKMF atau gazebo PKM Mini Fakultas
Ekonomi
Sasaran HIMA dan UKMF yang ada di Fakultas Ekonomi
a) Pengurus Dinas Internal digerakkan oleh orang-orang yang

memiliki kemampuan berorganisasi, semangat dan kreativitas
sehingga menunjang program kerja.
b) Pengurus Dinas Internal mempunyai koordinasi yang baik.
c) Pengurus Dinas Internal mengetahui gambaran umum dari

program kerja.
a) Susahnya menentukan waktu yang cocok dengan HIMA dan

Analisa UKMF untuk melakukan kunjungan
SWOT b) Fluktuasi semangat dan kesibukan masing-masing pengurus
Dinas Internal
a) Adanya sarana dan prasarana yang mendukung berjalannya

program kerja
b) Program kerja berguna untuk mendekatkan BEM KM FE

UNAND dengan HIMA dan UKMF di Lingkungan Fakultas
Teknik Universitas Andalas.
4. Threat (Ancaman)
a) Terbatasnya waktu untuk pelaksanaan program kerja
8
b) Koordinasi penentuan jadwal yang masih kurang baik.

Parameter Kunjungan diadakan minimal satu kali dalam satu kali periode
Keberhasilan kepengurusan untuk setiap Hima dan UKMF
Estimasi
Rp -
Biaya
Naimatul Husna
Penanggung
Rohitul Fajri A. Saputra
Jawab
Salsabila Dhora Mahmoedy
Keterangan
3. LINGKAR BINCANG
Guna tercapainya tujuan dari Dinas Internal yaitu menjalin

hubungan silaturahmi dan koordinasi dengan semua organisasi
mahasiswa yang ada di Fakultas Ekonomi, Dinas Internal
Latar memilih untuk melakukan pendekatan lain yaitu dengan
Belakang mengadakan kegiatan berkumpul bersama sekaligus berdiskusi
mengenai isu-isu terkini yang juga dapat meningkatkan daya
pikir yang kritis dan melek akan isu-isu ekonomi terkini sebagai
mahasiswa Ekonomi.
Tujuan Membangun silaturahmi antar HIMA dan UKMF
Aspek
Duduk bersama membahas agenda-agenda kebersamaan
Kegiatan
Tempat Sekre BEM KM FE atau gazebo
Sasaran Seluruh organisasi mahasiswa di Fakultas Ekonomi
Analisa
SWOT a) Ketersediaan Sumber Daya Manusia dari BEM KM FE
UNAND
9
a) Keaktifaan untuk mengangkat sebuah isu masih kurang
b) Fluktuasi semangat pengurus BEM KM FE UNAND
c) Kehadiran perwakilan HIMA dan UKMF masih sedikit

3.Opportunity (Peluang)
c) Adanya sarana dan prasarana yang mendukung berjalannya

program kerja
d) Adanya antusias dari masing-masing elemen untuk

membahas isu yang bisa diangkat
4.Threat (Ancaman)
Terbatasnya waktu untuk pelaksanaan program kerja
Lingkar Bincang berhasil diadakan minimal 1 kali dalam satu
Parameter
kali periode kepengurusan BEM dan dihadiri minimal
Keberhasilan
perwakilan satu orang dari setiap HIMA dan UKMF
Estimasi
Rp -
Biaya
Penanggung Harry Septian Utama
Jawab Siti Nur Deina
Keterangan
4. ALEK GADANG MASYARAKAT EKONOMI

Belum adanya kegiatan besar di Fakultas Ekonomi berupa
perlombaan dan rangkaian acara lainnya yang dapat
Latar meningkatkan potensi, kreativitas, inspirasi dan rasa
Belakang pengabdian terhadap masyarakat sehingga dapat menghasilkan
agent of change nantinya dan juga memperat hubungan
silahturahmi masyarakat ekonomi.
Meningkatkan keakraban dan silaturahmi antar lembaga dan
Tujuan
civitas akademika di Fakultas Ekonomi dan mewujudkan
10
mahasiswa Fakultas Ekonomi yang solid, kreatif dan sportif

dengan cara menyediakan wadah yang dapat meningkatkan
kreativitas mahasiswa Fakultas Ekonomi dan jiwa
kewirausahaan masyarakat Ekonomi serta memberikan
apresiasi kepada mahasiswa yang berprestasi
Berbagai macam kegiatan seperti Economic Global Award,

Aspek
Ecopreneur Business Plan, Design Infografis Contest, Short
Kegiatan
Movie Contest, dan Essay Writing Contest.
Waktu Kondisional
Tempat Kondisional
Civitas akademika Fakultas Ekonomi Universitas Andalas dan
Sasaran
masyarakat yang ada disekitar kampus Universitas Andalas
a) Pengurus Dinas Internal digerakkan oleh orang-orang yang

memiliki kemampuan berorganisasi, semangat dan kreativitas
sehingga menunjang program kerja.
b) Ketersediaan Sumber Daya Manusia dari BEM KM FE

UNAND
Analisa
c) Pengurus Dinas Internal mempunyai koordinasi yang baik
SWOT
d) Pengurus Dinas Internal mengetahui gambaran umum dari
program kerja.
e) Adanya dukungan dari masyarakat ekonomi untuk mendukung

acara ini.
a) Minimnya pengalaman dan refrensi akan teknis kegiatan
11
b) Fluktuasi semangat dan kesibukan masing-masing baik

dari pengurus Dinas Internal maupun masyarakat
Ekonomi
c) Kurangnya dana untuk memenuhi kebutuhan kegiatan.
a) Belum adanya kegiatan seperti ini sebelumnya di
Fakultas Ekonomi
b) Adanya antusias dari masyarakat ekonomi untuk
mendukung acara ini.
4. Threats (Ancaman)
Terbatasnya waktu dan dana untuk pelaksanaan program
kerja
Parameter
Berhasil diadakan satu kali dalam periode kepengurusan BEM
Keberhasilan
Estimasi
Rp 5.000.000
Biaya
Anggi Indah Doa Nita Lubis
Penanggung Ikhsan Kurnia Arta

Jawab M. Farhan Devasa
Keterangan Jadwal pelaksanaan disesuaikan dengan kondisi pandemi
12
V. KALENDER PROGRAM KERJA
Juni Juli Agustus September Oktober November Desember

No Program Kerja
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Forum
1.
Koordinasi
Kunjungan
2.
Ekonomi
Lingkar
3.
Bincang
Alek Gadang
4. Masyarakat
Ekonomi
Ket:
Persiapan Evaluasi Ujian

Pelaksanaan Disesuaikan dengan Kondisi Pandemi Libur
VI. RINCIAN DANA PROGRAM KERJA
(dalam rupiah)
SUMBER RINCIAN DANA

NO PROGRAM KERJA TOTAL
DANA
BIDANG NOMINAL
1. FORUM KOORDINASI 0 0
KUNJUNGAN
2. 0 0
EKONOMI
Dana
INTERNAL
3. LINGKAR BINCANG Operasional 0 0
ALEK GADANG
4. MASYARAKAT 5.000.000 5.000.000
EKONOMI
TOTAL 5.000.000
14

Program Kerja Dinas Internal

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Program Kerja Dinas Internal

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Program Kerja Dinas Internal

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA

KELUARGA MAHASISWA (BEM KM)

Badan Eksekutif Mahasiswa Keluarga Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas

Meningkatkan hubungan silaturahmi dan juga koordinasi antar sesama lembaga

Mewujudkan BEM KM FE UNAND sebagai wadah mempererat silaturahmi

1. Menjadikan Dinas Internal sebagai pusat koordinasi antar organisasi di

2. Menjadikan Dinas Internal sebagai media silaturahmi BEM KM FE UNAND

“Rapatkan Silaturrahmi, Jaga Koordinasi untuk Ekonomi Solid”

1. Pengurus Dinas Internal digerakkan oleh orang-orang yang memiliki kemampuan

2. Pengurus Dinas Internal mempunyai koordinasi yang baik dan mengetahui

3. Pengurus Dinas Internal mempunyai keinginan yang kuat untuk menjalin

2. Masih rendahnya partisipasi dari HIMA dan UKMF di lingkungan Fakultas

3. Fluktuasi semangat dan kesibukan masing-masing pengurus Dinas Internal.

BEM KM FE UNAND sebagai lembaga eksekutif mampu memberikan

1. Terbatasnya waktu untuk pelaksanaan program kerja.

2. Koordinasi penentuan jadwal yang masih kurang baik.

II. STRUKTUR KEPENGURUSAN

SEKRETARIS DINAS BENDAHARA DINAS

HARRY SEPTIAN UTAMA

Tempat, Tanggal Gol.

NO. PROGRAM KERJA

a) Pengurus Dinas Internal mempunyai koordinasi yang baik

b) Pengurus Dinas Internal mampu bersosialisasi dengan

a) Fluktuasi semangat pengurus Dinas Internal

b) Koordinasi antar Hima dan UKMF yang masih belum erat

c) Kehadiran perwakilan tiap lembaga masih sedikit.

a) Adanya sarana dan prasarana yang mendukung berjalannya

b) Adanya antusias dari masing-masing elemen untuk saling

Agar tercapainya tujuan lain dari Dinas Internal yaitu

Kegiatan Ekonomi untuk menjalin silaturrahmi, pembahasan untuk

a) Pengurus Dinas Internal digerakkan oleh orang-orang yang

b) Pengurus Dinas Internal mempunyai koordinasi yang baik.

c) Pengurus Dinas Internal mengetahui gambaran umum dari

a) Susahnya menentukan waktu yang cocok dengan HIMA dan

a) Adanya sarana dan prasarana yang mendukung berjalannya

b) Program kerja berguna untuk mendekatkan BEM KM FE

a) Terbatasnya waktu untuk pelaksanaan program kerja

b) Koordinasi penentuan jadwal yang masih kurang baik.

Guna tercapainya tujuan dari Dinas Internal yaitu menjalin

a) Keaktifaan untuk mengangkat sebuah isu masih kurang

b) Fluktuasi semangat pengurus BEM KM FE UNAND

c) Kehadiran perwakilan HIMA dan UKMF masih sedikit

c) Adanya sarana dan prasarana yang mendukung berjalannya

d) Adanya antusias dari masing-masing elemen untuk

4. ALEK GADANG MASYARAKAT EKONOMI

mahasiswa Fakultas Ekonomi yang solid, kreatif dan sportif

Berbagai macam kegiatan seperti Economic Global Award,

a) Pengurus Dinas Internal digerakkan oleh orang-orang yang

b) Ketersediaan Sumber Daya Manusia dari BEM KM FE

e) Adanya dukungan dari masyarakat ekonomi untuk mendukung

a) Minimnya pengalaman dan refrensi akan teknis kegiatan

b) Fluktuasi semangat dan kesibukan masing-masing baik

Penanggung Ikhsan Kurnia Arta

Keterangan Jadwal pelaksanaan disesuaikan dengan kondisi pandemi

V. KALENDER PROGRAM KERJA

Juni Juli Agustus September Oktober November Desember

Persiapan Evaluasi Ujian

SUMBER RINCIAN DANA

Anda mungkin juga menyukai