Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 4 tayangan

    07 - Evaluasi Solusi - 2024

    Diunggah oleh

    hsmalfikri

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    07 - Evaluasi Solusi - 2024

    Diunggah oleh

    hsmalfikri
    4 tayangan33 halaman

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pdf atau txt
    4 tayangan33 halaman

    07 - Evaluasi Solusi - 2024

    Diunggah oleh

    hsmalfikri

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pdf atau txt
    dari 33

    Information Technology

    Business Analyst
    Topik 7 : Evaluasi Solusi

    Pusdiklat - Kementerian Komunikasi dan Informatika #JadiJagoanDigital


    Deskripsi Pelatihan

    Mata pelatihan ini memberikan peserta kemampuan untuk


    mengelola penilaian dan validasi terhadap suatu solusi TI melalui
    pengelolaan solusi yang ditawarkan berdasarkan persyaratan
    pemangku kepentingan, menilai kesiapan organisasi
    mendefinisikan kebutuhan transisi serta melakukan validasi dan
    evaluasi terhadap kinerja solusi.
    Outline Materi

    Penilaian Solusi Yang Diusulkan

    Penilaian Kesiapan Organisasi

    Pendefinisian Persyaratan Transisi

    Validasi dan Kinerja Solusi


    01
    Penilaian Solusi Yang Diusulkan
    •
    •
    •
    Solusi dengan
    PERINGKAT TERBAIK
    •
    •
    • TIDAK ADA
    • Solusi Alternatif

    •
    •
    •
    •
    •
    •
    •
    •
    •
    •
    •
    •
    •
    •
    •
    •
    •
    •
    •
    •
    •
    •
    •
    •
    •
    02
    Penilaian Kesiapan Organisasi
    •
    Mengapa Solusi Dibuat?
    •
    •
    • Bermanfaat? Dukungan?
    •
    Perlu Perubahan Budaya?

    • Penilaian budaya organisasi mengevaluasi sejauh mana organisasi dapat menerima solusi.
    • Sejauh mana organisasi dapat beradaptasi
    • Dapat dirancang aktivitas komunikasi untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman tentang
    solusi
    Untuk menentukan apakah organisasi mampu beradaptasi dan secara efektif menggunakan solusi ini.
    termasuk mengidentifikasi proses dan bagian dalam organisasi yang mendapatkan manfaat dari solusi.

    •
    •
    •
    •
    •
    •
    • Matriks atau struktur organisasi
    • Matriks pemangku kepentingan, misalnya RACI matrix
    • Model proses bisnis yang dibuat untuk proses bisnis di
    organisasi
    • Analisis dan pengelolaan risiko yang ada di organisasi
    • Analisis akar masalah (root cause analysis) → Fishbone
    diagram
    •
    •
    •
    Penilaian
    atas Solusi

    BATASAN
    ORGANISASI

    Penilaian
    atas
    Organisasi
    •
    •
    •
    •

    •
    •
    03
    Pendefinisian Persyaratan Transisi
    •

    •
    •

    •
    Pertimbangan pada pembuatan strategi perubahan
    • kesiapan organisasi untuk melakukan perubahan,
    • biaya dan investasi yang dibutuhkan untuk
    membuat perubahan,
    • jadwal untuk membuat perubahan,
    • keselarasan dengan tujuan organisasi,
    • potensi manfaat yang diperoleh,
    • biaya peluang (opportunity cost) dari strategi
    perubahan.
    04
    Validasi dan Kinerja Solusi
    •

    •
    • Perbedaan antara kinerja yang diharapkan dan kinerja aktual
    menunjukkan varian.
    • Root cause analysis mungkin diperlukan untuk menentukan sumber
    masalah yang mendasari varian dalam suatu solusi
    • Analis bisnis juga dapat merekomendasikan hal-hal yang dapat
    meningkatkan nilai dari solusi
    • Tidak Melakukan Apa-apa
    • Perubahan Organisasi
    • Kurangi Kompleksitas Antarmuka
    • Hilangkan Redundansi
    • Hindari Pemborosan Aktivitas
    • Identifikasi Kemampuan Tambahan
    • Hentikan Solusi
    • International Institute of Business Analysis. (2015). A guide to the business analysis body of knowledge
    (BABOK®). Version 3.0. Toronto, Ontario, Canada: International Institute of Business Analysis.
    TERIMA KASIH

    #JadiJagoanDigital Digital Talent Scholarship digitalent.kominfo DTS_kominfo

    Anda mungkin juga menyukai