En étudiant la mobilité des activités, ce numéro de la revue Méditerranée s’inscrit dans une réfl... more En étudiant la mobilité des activités, ce numéro de la revue Méditerranée s’inscrit dans une réflexion sur l’une des transformations majeures de ces trente dernières années : l’essor considérable de l’internationalisation des entreprises, sous l’effet de la libéralisation des mouvements de capitaux et de l’ouverture des marchés. Ayant favorisé un redéploiement significatif de la géographie des activités, cette dynamique s’incarne, selon le lieu, dans les phénomènes de délocalisations facteurs de crise territoriale – ou dans l’émergence de nouveaux territoires, porteurs de croissance et d’attractivité. Nous abordons la mobilité des activités comme un processus multiforme, en privilégiant trois entrées principales : la mobilité des capitaux et les flux d’investissement ; la mobilité des opérateurs économiques (commerçants, cadres et chefs d’entreprises) ; la mobilité des modèles de développement (complexes touristiques, zones franches, technopôles ou pôles de compétitivité…). Ces tran...
Italy’s industrial districts of the Northeast are often cited as beings models of success due to ... more Italy’s industrial districts of the Northeast are often cited as beings models of success due to their economic organisation, thus they have almost become an archetypal myth. One of the reasons for the Northeastern firms’ success is proximity (both geographical and relational), particularly with regard to the creation and development of the districts and their innovative and competitive capacity on a global scale. Our research compares the structures of proximity in Montebelluna, an industrial district in Northeast Italy, with Timisoara (in Romania), which has been one of the more favoured areas of delocalisation for Veneto firms. This comparison made it possible to focus on the non-economic categories (such as trust, face-to-face relations, cooperative attitudes, local context…) that have contributed to a large part of their success, although, in reality, they are often overvalued. Above all, the analysis reveals how these Italian industrial districts have concealed an unequal dist...
En étudiant la mobilité des activités, ce numéro de la revue Méditerranée s’inscrit dans une réfl... more En étudiant la mobilité des activités, ce numéro de la revue Méditerranée s’inscrit dans une réflexion sur l’une des transformations majeures de ces trente dernières années : l’essor considérable de l’internationalisation des entreprises, sous l’effet de la libéralisation des mouvements de capitaux et de l’ouverture des marchés. Ayant favorisé un redéploiement significatif de la géographie des activités, cette dynamique s’incarne, selon le lieu, dans les phénomènes de délocalisations facteurs de crise territoriale – ou dans l’émergence de nouveaux territoires, porteurs de croissance et d’attractivité. Nous abordons la mobilité des activités comme un processus multiforme, en privilégiant trois entrées principales : la mobilité des capitaux et les flux d’investissement ; la mobilité des opérateurs économiques (commerçants, cadres et chefs d’entreprises) ; la mobilité des modèles de développement (complexes touristiques, zones franches, technopôles ou pôles de compétitivité…). Ces tran...
Italy’s industrial districts of the Northeast are often cited as beings models of success due to ... more Italy’s industrial districts of the Northeast are often cited as beings models of success due to their economic organisation, thus they have almost become an archetypal myth. One of the reasons for the Northeastern firms’ success is proximity (both geographical and relational), particularly with regard to the creation and development of the districts and their innovative and competitive capacity on a global scale. Our research compares the structures of proximity in Montebelluna, an industrial district in Northeast Italy, with Timisoara (in Romania), which has been one of the more favoured areas of delocalisation for Veneto firms. This comparison made it possible to focus on the non-economic categories (such as trust, face-to-face relations, cooperative attitudes, local context…) that have contributed to a large part of their success, although, in reality, they are often overvalued. Above all, the analysis reveals how these Italian industrial districts have concealed an unequal dist...
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Papers by Daria Quatrida