From a conjecture on the theorical validity to adopt a cross-sectional analysis of services activ... more From a conjecture on the theorical validity to adopt a cross-sectional analysis of services activities, this thesis presents a propositional framework to conceive the competitive field of service firms. In conformity with epistemological and methodical principles of strategy thinking and strategy theory, three questions articulate this result : * the conbined logics of services activities (support adaptation inter pretation) ; * the complex structuration of the strategic field because of the double face of networks (services relations services deliveries) which brings a double competitive game ; * the change formulas and the strategic postures analysed by crossing the transformation types (concentrical development enlarged exploitation) and the change propensions (transposition of the activities dissociation). The conceptual construction is argumented by examinating services economy theories, network analysis, firm theory and strategic management and confronting the main points with the conceptions of leading managers, and confronting the main points with the conceptions of leading managers from more than 20 services firms (EDF, AGF, Sodexho, Canal+, Ernst and Young, Sogeti, banque Sofinco. . . . . ).
Gouvernance et Strategies des Groupes vise a repenser leur politique generale apres que 20 ans de... more Gouvernance et Strategies des Groupes vise a repenser leur politique generale apres que 20 ans de financiarisation excessive aient largement liquide les cadres anterieurs, notamment la planification strategique. Cet ouvrage redonne aux dirigeants, managers, actionnaires, syndicats, aux pouvoirs publics des concepts et des outils pour mieux comprendre, concevoir, evaluer et reguler la gouvernance et le management strategique de ces entites complexes, alors meme que l'industrie financiere a revele son incapacite a assurer, a elle seule, cette mission. Fruit de plusieurs annees d'etudes et d'interventions au sein de grands groupes, cette analyse est une contribution originale a la recherche en ces domaines dont les efforts specifiquement dedies aux groupes, restent curieusement insuffisants.
SIGLEAvailable from INIST (FR), Document Supply Service, under shelf-number : DO 5519 / INIST-CNR... more SIGLEAvailable from INIST (FR), Document Supply Service, under shelf-number : DO 5519 / INIST-CNRS - Institut de l'Information Scientifique et TechniqueFRFranc
Une dizaine d’années après la renaissance manifeste de l’intérêt des praticiens, puis des cherche... more Une dizaine d’années après la renaissance manifeste de l’intérêt des praticiens, puis des chercheurs, pour le concept de modèle d’affaires (business model), la question de sa pertinence au regard des concepts et des outils existants en stratégie persiste. Concept polysémique? Concept « valise »? Concept utile? Concept durable? Autant de questions qui, au-delà de la popularité du concept, nous invitent à porter un regard à la fois critique et constructif sur le modèle d’affaires dans le champ du management stratégique.Alors que notre pratique d’enseignement de la stratégie et d’accompagnement de projets d’innovation nous amenait à questionner la pertinence du concept/outil du modèle d’affaires, il nous sembla qu’un tour de table s’imposait pour tenter de répondre aux questions soulevées. Ce tour de table s’est tenu le 8 juin 2011 lors de la XXe conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS) à Nantes. Ce petit ouvrage a pour but de faire partager au lecteu...
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From a conjecture on the theorical validity to adopt a cross-sectional analysis of services activ... more From a conjecture on the theorical validity to adopt a cross-sectional analysis of services activities, this thesis presents a propositional framework to conceive the competitive field of service firms. In conformity with epistemological and methodical principles of strategy thinking and strategy theory, three questions articulate this result : * the conbined logics of services activities (support adaptation inter pretation) ; * the complex structuration of the strategic field because of the double face of networks (services relations services deliveries) which brings a double competitive game ; * the change formulas and the strategic postures analysed by crossing the transformation types (concentrical development enlarged exploitation) and the change propensions (transposition of the activities dissociation). The conceptual construction is argumented by examinating services economy theories, network analysis, firm theory and strategic management and confronting the main points with...
Au sein du domaine complexe de la strategie d’entreprise, dans un contexte marque par les difficu... more Au sein du domaine complexe de la strategie d’entreprise, dans un contexte marque par les difficultes, les doutes, la destruction de ressources naturelles, symboliques, financieres, s’impose plus que jamais un besoin de connaissances pour critiquer, concevoir et formaliser de nouveaux modes d’action collective efficaces et durables. Mais egalement pour mieux interroger et critiquer nos categories de pensee et pratiques installees et pour accompagner, au quotidien, la comprehension des situations problematiques. Cette Encyclopedie presente un etat complet de la connaissance dans le champ de la strategie des organisations, ces dernieres entendues dans une acception large – entreprises, associations, organisations publiques... Encyclopedie au sens traditionnel du terme, elle est aussi davantage que cela : elle participe d’une ouverture a des questionnements nouveaux, rarement ou insuffisamment traites dans les manuels. En coherence avec la nature complexe de l’objet « strategie », elle...
Gouvernance et Strategies des Groupes vise a repenser leur politique generale apres que 20 ans de... more Gouvernance et Strategies des Groupes vise a repenser leur politique generale apres que 20 ans de financiarisation excessive aient largement liquide les cadres anterieurs, notamment la planification strategique. Cet ouvrage redonne aux dirigeants, managers, actionnaires, syndicats, aux pouvoirs publics des concepts et des outils pour mieux comprendre, concevoir, evaluer et reguler la gouvernance et le management strategique de ces entites complexes, alors meme que l'industrie financiere a revele son incapacite a assurer, a elle seule, cette mission. Fruit de plusieurs annees d'etudes et d'interventions au sein de grands groupes, cette analyse est une contribution originale a la recherche en ces domaines dont les efforts specifiquement dedies aux groupes, restent curieusement insuffisants.
Les PME en croissance rapide sont un atout pour le developpement economique d’une region ou d’un ... more Les PME en croissance rapide sont un atout pour le developpement economique d’une region ou d’un pays. Les pays latins comptent un nombre important de ces gazelles en hypercroissance. S’inscrivant dans la lignee de Levie et Lichtenstein (2010), et etudiant par des methodes triangulees un cas emblematique d’une PME en forte croissance , Chanut-Guieu, Guieu et Tannery proposent de comprendre la creation d’une strategie d’hypercroissance comme la combinaison de quatre dynamiques combinant logique dominante et strategies paradoxales : soutenir le rythme de croissance, etendre l’espace strategique de l’entreprise, configurer l’hypercroissance, transformer la pensee du dirigeant. Le dirigeant, alors qualifie d’entrepreneur strategique, joue un role central dans cette combinaison. Chaque dynamique necessaire a la creation d’une strategie d’hyper croissance repose sur deux leviers complementaires : la definition d’une logique dominante pour assurer des stabilisations, des pratiques strategi...
Fort d’une double expérience théorique et pratique, l’auteur expose les conditions de développeme... more Fort d’une double expérience théorique et pratique, l’auteur expose les conditions de développement d’activités dans un continent en pleine mutation : l’Afrique. La recherche quotidienne de voies et moyens d’action dans ce vaste monde africain amène à interroger la pratique de la stratégie pour mieux se pencher sur l’inquiétude de l’être et de l’action. Cette recherche s’applique à un terrain de jeu particulier : celui des énergies renouvelables avec le déploiement de projets dans les sites isolés non raccordés aux réseaux nationaux d’électricité.
From a conjecture on the theorical validity to adopt a cross-sectional analysis of services activ... more From a conjecture on the theorical validity to adopt a cross-sectional analysis of services activities, this thesis presents a propositional framework to conceive the competitive field of service firms. In conformity with epistemological and methodical principles of strategy thinking and strategy theory, three questions articulate this result : * the conbined logics of services activities (support adaptation inter pretation) ; * the complex structuration of the strategic field because of the double face of networks (services relations services deliveries) which brings a double competitive game ; * the change formulas and the strategic postures analysed by crossing the transformation types (concentrical development enlarged exploitation) and the change propensions (transposition of the activities dissociation). The conceptual construction is argumented by examinating services economy theories, network analysis, firm theory and strategic management and confronting the main points with the conceptions of leading managers, and confronting the main points with the conceptions of leading managers from more than 20 services firms (EDF, AGF, Sodexho, Canal+, Ernst and Young, Sogeti, banque Sofinco. . . . . ).
Gouvernance et Strategies des Groupes vise a repenser leur politique generale apres que 20 ans de... more Gouvernance et Strategies des Groupes vise a repenser leur politique generale apres que 20 ans de financiarisation excessive aient largement liquide les cadres anterieurs, notamment la planification strategique. Cet ouvrage redonne aux dirigeants, managers, actionnaires, syndicats, aux pouvoirs publics des concepts et des outils pour mieux comprendre, concevoir, evaluer et reguler la gouvernance et le management strategique de ces entites complexes, alors meme que l'industrie financiere a revele son incapacite a assurer, a elle seule, cette mission. Fruit de plusieurs annees d'etudes et d'interventions au sein de grands groupes, cette analyse est une contribution originale a la recherche en ces domaines dont les efforts specifiquement dedies aux groupes, restent curieusement insuffisants.
SIGLEAvailable from INIST (FR), Document Supply Service, under shelf-number : DO 5519 / INIST-CNR... more SIGLEAvailable from INIST (FR), Document Supply Service, under shelf-number : DO 5519 / INIST-CNRS - Institut de l'Information Scientifique et TechniqueFRFranc
Une dizaine d’années après la renaissance manifeste de l’intérêt des praticiens, puis des cherche... more Une dizaine d’années après la renaissance manifeste de l’intérêt des praticiens, puis des chercheurs, pour le concept de modèle d’affaires (business model), la question de sa pertinence au regard des concepts et des outils existants en stratégie persiste. Concept polysémique? Concept « valise »? Concept utile? Concept durable? Autant de questions qui, au-delà de la popularité du concept, nous invitent à porter un regard à la fois critique et constructif sur le modèle d’affaires dans le champ du management stratégique.Alors que notre pratique d’enseignement de la stratégie et d’accompagnement de projets d’innovation nous amenait à questionner la pertinence du concept/outil du modèle d’affaires, il nous sembla qu’un tour de table s’imposait pour tenter de répondre aux questions soulevées. Ce tour de table s’est tenu le 8 juin 2011 lors de la XXe conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS) à Nantes. Ce petit ouvrage a pour but de faire partager au lecteu...
SIGLEAvailable from INIST (FR), Document Supply Service, under shelf-number : DO 5517 / INIST-CNR... more SIGLEAvailable from INIST (FR), Document Supply Service, under shelf-number : DO 5517 / INIST-CNRS - Institut de l'Information Scientifique et TechniqueFRFranc
From a conjecture on the theorical validity to adopt a cross-sectional analysis of services activ... more From a conjecture on the theorical validity to adopt a cross-sectional analysis of services activities, this thesis presents a propositional framework to conceive the competitive field of service firms. In conformity with epistemological and methodical principles of strategy thinking and strategy theory, three questions articulate this result : * the conbined logics of services activities (support adaptation inter pretation) ; * the complex structuration of the strategic field because of the double face of networks (services relations services deliveries) which brings a double competitive game ; * the change formulas and the strategic postures analysed by crossing the transformation types (concentrical development enlarged exploitation) and the change propensions (transposition of the activities dissociation). The conceptual construction is argumented by examinating services economy theories, network analysis, firm theory and strategic management and confronting the main points with...
Au sein du domaine complexe de la strategie d’entreprise, dans un contexte marque par les difficu... more Au sein du domaine complexe de la strategie d’entreprise, dans un contexte marque par les difficultes, les doutes, la destruction de ressources naturelles, symboliques, financieres, s’impose plus que jamais un besoin de connaissances pour critiquer, concevoir et formaliser de nouveaux modes d’action collective efficaces et durables. Mais egalement pour mieux interroger et critiquer nos categories de pensee et pratiques installees et pour accompagner, au quotidien, la comprehension des situations problematiques. Cette Encyclopedie presente un etat complet de la connaissance dans le champ de la strategie des organisations, ces dernieres entendues dans une acception large – entreprises, associations, organisations publiques... Encyclopedie au sens traditionnel du terme, elle est aussi davantage que cela : elle participe d’une ouverture a des questionnements nouveaux, rarement ou insuffisamment traites dans les manuels. En coherence avec la nature complexe de l’objet « strategie », elle...
Gouvernance et Strategies des Groupes vise a repenser leur politique generale apres que 20 ans de... more Gouvernance et Strategies des Groupes vise a repenser leur politique generale apres que 20 ans de financiarisation excessive aient largement liquide les cadres anterieurs, notamment la planification strategique. Cet ouvrage redonne aux dirigeants, managers, actionnaires, syndicats, aux pouvoirs publics des concepts et des outils pour mieux comprendre, concevoir, evaluer et reguler la gouvernance et le management strategique de ces entites complexes, alors meme que l'industrie financiere a revele son incapacite a assurer, a elle seule, cette mission. Fruit de plusieurs annees d'etudes et d'interventions au sein de grands groupes, cette analyse est une contribution originale a la recherche en ces domaines dont les efforts specifiquement dedies aux groupes, restent curieusement insuffisants.
Les PME en croissance rapide sont un atout pour le developpement economique d’une region ou d’un ... more Les PME en croissance rapide sont un atout pour le developpement economique d’une region ou d’un pays. Les pays latins comptent un nombre important de ces gazelles en hypercroissance. S’inscrivant dans la lignee de Levie et Lichtenstein (2010), et etudiant par des methodes triangulees un cas emblematique d’une PME en forte croissance , Chanut-Guieu, Guieu et Tannery proposent de comprendre la creation d’une strategie d’hypercroissance comme la combinaison de quatre dynamiques combinant logique dominante et strategies paradoxales : soutenir le rythme de croissance, etendre l’espace strategique de l’entreprise, configurer l’hypercroissance, transformer la pensee du dirigeant. Le dirigeant, alors qualifie d’entrepreneur strategique, joue un role central dans cette combinaison. Chaque dynamique necessaire a la creation d’une strategie d’hyper croissance repose sur deux leviers complementaires : la definition d’une logique dominante pour assurer des stabilisations, des pratiques strategi...
Fort d’une double expérience théorique et pratique, l’auteur expose les conditions de développeme... more Fort d’une double expérience théorique et pratique, l’auteur expose les conditions de développement d’activités dans un continent en pleine mutation : l’Afrique. La recherche quotidienne de voies et moyens d’action dans ce vaste monde africain amène à interroger la pratique de la stratégie pour mieux se pencher sur l’inquiétude de l’être et de l’action. Cette recherche s’applique à un terrain de jeu particulier : celui des énergies renouvelables avec le déploiement de projets dans les sites isolés non raccordés aux réseaux nationaux d’électricité.
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