CASO COLOMBIANO DE APLICACIÓN DE LA ESTRATEGIA: GRUPO NUTRESA S.A., 2019
Las estrategias funcionales son aquellas que se encargan de describir de una forma muy específica... more Las estrategias funcionales son aquellas que se encargan de describir de una forma muy específica la manera en que se manejan los recursos en una compañía en particular. A través del buen manejo de dichas estrategias es posible desarrollar de una forma eficaz ventajas competitivas, y estas se pueden clasificar de acuerdo al enfoque que tengan las estrategias funcionales aplicadas, las cuales pueden encontrarse relacionadas directamente con el resultado obtenido tras su implementación, estas pueden ser la creación de una eficiencia superior, la consecución de niveles de calidad superiores, innovación superior, y, mayor capacidad de respuesta hacia los clientes. Grupo Nutresa S.A. es un conglomerado de compañías que se dedican a la producción y comercialización de productos alimenticios, y que se encuentra consolidada como empresa líder del sector en Colombia, y una de las más grandes en Latinoamérica. Dicha empresa fue fundada en el año 1920 en la ciudad de Medellín, y desde entonces presenta un crecimiento evolutivo considerable, en el cuál se ve reflejada una estructura organizacional que hoy le otorga su posicionamiento. Se desempeña en ocho unidades de negocios que son: Cárnicos, Galletas, Chocolates, Tresmontes Lucchetti, Cafés, Alimentos al Consumidor, Helados y Pastas. Al ser un conglomerado extenso, la formulación de estrategias funcionales a nivel general tiene limitantes debido a que las ocho unidades de negocio y las empresas que los conforman suelen presentar situaciones y condiciones diferentes que funcionan como condicionantes de la formulación de estrategias funcionales, por lo que la aplicación de estrategias corporativas, se precede de una gran cantidad de estrategias funcionales aplicadas en cada unidad de negocio. Esto se evidencia desde luego en el caso de Zenú al lograr mitigación de riegos de accidentalidad a través de este tipo de estrategias, y Colcafé, quien logró una ventaja competitiva a través de estrategias funcionales de innovación superior. Como aplicación de múltiples estrategias funcionales que conforman un plan global de negocio, Grupo Nutresa hoy en día consigue una ventaja competitiva sostenida.
CASO COLOMBIANO DE APLICACIÓN DE LA ESTRATEGIA: GRUPO NUTRESA S.A., 2019
Las estrategias funcionales son aquellas que se encargan de describir de una forma muy específica... more Las estrategias funcionales son aquellas que se encargan de describir de una forma muy específica la manera en que se manejan los recursos en una compañía en particular. A través del buen manejo de dichas estrategias es posible desarrollar de una forma eficaz ventajas competitivas, y estas se pueden clasificar de acuerdo al enfoque que tengan las estrategias funcionales aplicadas, las cuales pueden encontrarse relacionadas directamente con el resultado obtenido tras su implementación, estas pueden ser la creación de una eficiencia superior, la consecución de niveles de calidad superiores, innovación superior, y, mayor capacidad de respuesta hacia los clientes. Grupo Nutresa S.A. es un conglomerado de compañías que se dedican a la producción y comercialización de productos alimenticios, y que se encuentra consolidada como empresa líder del sector en Colombia, y una de las más grandes en Latinoamérica. Dicha empresa fue fundada en el año 1920 en la ciudad de Medellín, y desde entonces presenta un crecimiento evolutivo considerable, en el cuál se ve reflejada una estructura organizacional que hoy le otorga su posicionamiento. Se desempeña en ocho unidades de negocios que son: Cárnicos, Galletas, Chocolates, Tresmontes Lucchetti, Cafés, Alimentos al Consumidor, Helados y Pastas. Al ser un conglomerado extenso, la formulación de estrategias funcionales a nivel general tiene limitantes debido a que las ocho unidades de negocio y las empresas que los conforman suelen presentar situaciones y condiciones diferentes que funcionan como condicionantes de la formulación de estrategias funcionales, por lo que la aplicación de estrategias corporativas, se precede de una gran cantidad de estrategias funcionales aplicadas en cada unidad de negocio. Esto se evidencia desde luego en el caso de Zenú al lograr mitigación de riegos de accidentalidad a través de este tipo de estrategias, y Colcafé, quien logró una ventaja competitiva a través de estrategias funcionales de innovación superior. Como aplicación de múltiples estrategias funcionales que conforman un plan global de negocio, Grupo Nutresa hoy en día consigue una ventaja competitiva sostenida.
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se manejan los recursos en una compañía en particular. A través del buen manejo de dichas estrategias es posible
desarrollar de una forma eficaz ventajas competitivas, y estas se pueden clasificar de acuerdo al enfoque que tengan
las estrategias funcionales aplicadas, las cuales pueden encontrarse relacionadas directamente con el resultado
obtenido tras su implementación, estas pueden ser la creación de una eficiencia superior, la consecución de niveles
de calidad superiores, innovación superior, y, mayor capacidad de respuesta hacia los clientes.
Grupo Nutresa S.A. es un conglomerado de compañías que se dedican a la producción y comercialización de
productos alimenticios, y que se encuentra consolidada como empresa líder del sector en Colombia, y una de las más
grandes en Latinoamérica. Dicha empresa fue fundada en el año 1920 en la ciudad de Medellín, y desde entonces
presenta un crecimiento evolutivo considerable, en el cuál se ve reflejada una estructura organizacional que hoy le
otorga su posicionamiento. Se desempeña en ocho unidades de negocios que son: Cárnicos, Galletas, Chocolates,
Tresmontes Lucchetti, Cafés, Alimentos al Consumidor, Helados y Pastas.
Al ser un conglomerado extenso, la formulación de estrategias funcionales a nivel general tiene limitantes debido a
que las ocho unidades de negocio y las empresas que los conforman suelen presentar situaciones y condiciones
diferentes que funcionan como condicionantes de la formulación de estrategias funcionales, por lo que la aplicación
de estrategias corporativas, se precede de una gran cantidad de estrategias funcionales aplicadas en cada unidad de
negocio. Esto se evidencia desde luego en el caso de Zenú al lograr mitigación de riegos de accidentalidad a través
de este tipo de estrategias, y Colcafé, quien logró una ventaja competitiva a través de estrategias funcionales de
innovación superior. Como aplicación de múltiples estrategias funcionales que conforman un plan global de
negocio, Grupo Nutresa hoy en día consigue una ventaja competitiva sostenida.
se manejan los recursos en una compañía en particular. A través del buen manejo de dichas estrategias es posible
desarrollar de una forma eficaz ventajas competitivas, y estas se pueden clasificar de acuerdo al enfoque que tengan
las estrategias funcionales aplicadas, las cuales pueden encontrarse relacionadas directamente con el resultado
obtenido tras su implementación, estas pueden ser la creación de una eficiencia superior, la consecución de niveles
de calidad superiores, innovación superior, y, mayor capacidad de respuesta hacia los clientes.
Grupo Nutresa S.A. es un conglomerado de compañías que se dedican a la producción y comercialización de
productos alimenticios, y que se encuentra consolidada como empresa líder del sector en Colombia, y una de las más
grandes en Latinoamérica. Dicha empresa fue fundada en el año 1920 en la ciudad de Medellín, y desde entonces
presenta un crecimiento evolutivo considerable, en el cuál se ve reflejada una estructura organizacional que hoy le
otorga su posicionamiento. Se desempeña en ocho unidades de negocios que son: Cárnicos, Galletas, Chocolates,
Tresmontes Lucchetti, Cafés, Alimentos al Consumidor, Helados y Pastas.
Al ser un conglomerado extenso, la formulación de estrategias funcionales a nivel general tiene limitantes debido a
que las ocho unidades de negocio y las empresas que los conforman suelen presentar situaciones y condiciones
diferentes que funcionan como condicionantes de la formulación de estrategias funcionales, por lo que la aplicación
de estrategias corporativas, se precede de una gran cantidad de estrategias funcionales aplicadas en cada unidad de
negocio. Esto se evidencia desde luego en el caso de Zenú al lograr mitigación de riegos de accidentalidad a través
de este tipo de estrategias, y Colcafé, quien logró una ventaja competitiva a través de estrategias funcionales de
innovación superior. Como aplicación de múltiples estrategias funcionales que conforman un plan global de
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