A tanulmány célja az Európai Bizottság által készített nemzetközi digitális gazdaság és társadalo... more A tanulmány célja az Európai Bizottság által készített nemzetközi digitális gazdaság és társadalom index (international digital economy and society index, I-DESI) dimenzióinak elemzése többváltozós statisztikai módszerekkel. A szerzők az EU- (Európai Unió) tagállamok és az EU-n kívüli országok adatainak szétválaszthatóságát diszkriminanciaanalízissel vizsgálják, a dimenziók értékeinek átlagát varianciaanalízissel hasonlítják össze. A dimenziók közötti korrelációt Pearsonféle és parciális korrelációs együtthatók alapján számítják, az összefüggéseket oksági láncon ábrázolják. Főkomponens-elemzés segítségével az öt dimenziót két főkomponensre vezetik vissza és az előző évi adatokhoz viszonyítva értelmezik. A kiugró adatokat a Mahalanobis-távolságokkal értékelik. Eredményeik alátámasztják az Európai Bizottság álláspontját a digitális gazdaság vizsgált dimenziónak szoros összefüggéséről, valamint azt, hogy nincs jelentős különbség az EU-tagállamok és az EU-n kívüli országok között.
Vezetéstudomány / Budapest Management Review, 2009
Expressz pénztárakat gyakran alkalmaznak a vevői várakozás csökkentése érdekében. Az ilyen rendsz... more Expressz pénztárakat gyakran alkalmaznak a vevői várakozás csökkentése érdekében. Az ilyen rendszerek azonban csak akkor képesek mérsékelni a várakozást, ha kialakításuknál mind a sorálláselmélet alapjait, mind a vevői viselkedés jellemzőit figyelembe veszik. Ugyanakkor a vevői várakozás nem egzakt fogalom, különböző módokon definiált mutatók segítségével fejezhető ki. Ennek következtében az expressz pénztárakat alkalmazó sorállási rendszerek kialakításához a működés alapos ismeretére és több szempontú optimalizálásra van szükség. A cikk összefoglalja és egy barkácsáruház valós példájával szemlélteti az expressz pénztárak alkalmazásának optimalizálásával kapcsolatos főbb elméleti kérdéseket.
International Journal of Engineering and Management Sciences, 2021
Lean and agile methods are now widely used in various fields. Seeing their success, management co... more Lean and agile methods are now widely used in various fields. Seeing their success, management consultancy firms also want to take advantage of using them. In this case study, the company selects the appropriate task management tool for their operation, the kanban board, and implements it. The implementation process is supported by quantitative analysis. In order to track the introduction progress of the kanban board, a key performance index is defined: the board activity, which is the number of operations performed on the board in a given time period. Based on the evaluation of over 26 weeks’ data, board activity proved to be an appropriate indicator of the kanban board’s reception, operation, and stability. The individual indicators examined, however, were not found to be suitable for performance appraisal.
Abstract Calculating the throughput-time of a production run in simple assembly lines is importan... more Abstract Calculating the throughput-time of a production run in simple assembly lines is important for several reasons. For example, the length of time to complete a production order is required for planning and scheduling production or the evaluation of throughput-time is required by any effort to improve assembly operations. Classical assembly line balancing techniques assume a constant cycle time. In this case, the calculation of the throughput-time is straightforward. In case of the presence of learning effect, however, cycle time changes for two main reasons. First, cycle time continuously decreases because of the decrease of operation time of the bottleneck station as a consequence of learning. Second, bottleneck may shift from one station to another, causing further changes of the cycle time. In this paper, an algorithm is presented to determine the throughput-time of a production run at the presence of learning based on the residence time of the workstations in the bottleneck. The algorithm and its application are illustrated with a simple example.
Vezetéstudomány / Budapest Management Review, 2020
A lean menedzsment alkalmazása a vállalati versenyképesség növelésének egyik szinonimájává vált. ... more A lean menedzsment alkalmazása a vállalati versenyképesség növelésének egyik szinonimájává vált. Ennek megfelelően nem csoda, hogy a lean elvek alkalmazása a közvetlen termelőfolyamatokról áthelyeződött más vállalati tevékenységekre is. A lean átalakulások azonban sokszor fulladnak kudarcba, ami tovább nehezíti a szemlélettől – első látásra – idegen helyen történő alkalmazásra való vállalkozást. Mindez azonban nem jelenti azt, hogy nem találni szép számmal példát arra, hogy a támogató tevékenységek, vagy éppen a szolgáltatási folyamatok ne lennének eredményesen karcsúsíthatók. A cikkben bemutatott vizsgálataikban a szerzők a lean elvek irodai környezetben való alkalmazásának lehetőségét és szükségességét elemzik. Négy veszteségtípuson keresztül bemutatják, hogy a lean szemlélet hiányos alkalmazása nem annak alkalmatlanságában, vagy a lean elveket megvalósító eszközök nehéz adaptálhatóságában rejlik, hanem sokkal inkább a szemlélet hiányában. Vizsgálataik rámutatnak arra, hogy a vesz...
A tanulmány célja az Európai Bizottság által készített nemzetközi digitális gazdaság és társadalo... more A tanulmány célja az Európai Bizottság által készített nemzetközi digitális gazdaság és társadalom index (international digital economy and society index, I-DESI) dimenzióinak elemzése többváltozós statisztikai módszerekkel. A szerzők az EU- (Európai Unió) tagállamok és az EU-n kívüli országok adatainak szétválaszthatóságát diszkriminanciaanalízissel vizsgálják, a dimenziók értékeinek átlagát varianciaanalízissel hasonlítják össze. A dimenziók közötti korrelációt Pearsonféle és parciális korrelációs együtthatók alapján számítják, az összefüggéseket oksági láncon ábrázolják. Főkomponens-elemzés segítségével az öt dimenziót két főkomponensre vezetik vissza és az előző évi adatokhoz viszonyítva értelmezik. A kiugró adatokat a Mahalanobis-távolságokkal értékelik. Eredményeik alátámasztják az Európai Bizottság álláspontját a digitális gazdaság vizsgált dimenziónak szoros összefüggéséről, valamint azt, hogy nincs jelentős különbség az EU-tagállamok és az EU-n kívüli országok között.
Vezetéstudomány / Budapest Management Review, 2009
Expressz pénztárakat gyakran alkalmaznak a vevői várakozás csökkentése érdekében. Az ilyen rendsz... more Expressz pénztárakat gyakran alkalmaznak a vevői várakozás csökkentése érdekében. Az ilyen rendszerek azonban csak akkor képesek mérsékelni a várakozást, ha kialakításuknál mind a sorálláselmélet alapjait, mind a vevői viselkedés jellemzőit figyelembe veszik. Ugyanakkor a vevői várakozás nem egzakt fogalom, különböző módokon definiált mutatók segítségével fejezhető ki. Ennek következtében az expressz pénztárakat alkalmazó sorállási rendszerek kialakításához a működés alapos ismeretére és több szempontú optimalizálásra van szükség. A cikk összefoglalja és egy barkácsáruház valós példájával szemlélteti az expressz pénztárak alkalmazásának optimalizálásával kapcsolatos főbb elméleti kérdéseket.
International Journal of Engineering and Management Sciences, 2021
Lean and agile methods are now widely used in various fields. Seeing their success, management co... more Lean and agile methods are now widely used in various fields. Seeing their success, management consultancy firms also want to take advantage of using them. In this case study, the company selects the appropriate task management tool for their operation, the kanban board, and implements it. The implementation process is supported by quantitative analysis. In order to track the introduction progress of the kanban board, a key performance index is defined: the board activity, which is the number of operations performed on the board in a given time period. Based on the evaluation of over 26 weeks’ data, board activity proved to be an appropriate indicator of the kanban board’s reception, operation, and stability. The individual indicators examined, however, were not found to be suitable for performance appraisal.
Abstract Calculating the throughput-time of a production run in simple assembly lines is importan... more Abstract Calculating the throughput-time of a production run in simple assembly lines is important for several reasons. For example, the length of time to complete a production order is required for planning and scheduling production or the evaluation of throughput-time is required by any effort to improve assembly operations. Classical assembly line balancing techniques assume a constant cycle time. In this case, the calculation of the throughput-time is straightforward. In case of the presence of learning effect, however, cycle time changes for two main reasons. First, cycle time continuously decreases because of the decrease of operation time of the bottleneck station as a consequence of learning. Second, bottleneck may shift from one station to another, causing further changes of the cycle time. In this paper, an algorithm is presented to determine the throughput-time of a production run at the presence of learning based on the residence time of the workstations in the bottleneck. The algorithm and its application are illustrated with a simple example.
Vezetéstudomány / Budapest Management Review, 2020
A lean menedzsment alkalmazása a vállalati versenyképesség növelésének egyik szinonimájává vált. ... more A lean menedzsment alkalmazása a vállalati versenyképesség növelésének egyik szinonimájává vált. Ennek megfelelően nem csoda, hogy a lean elvek alkalmazása a közvetlen termelőfolyamatokról áthelyeződött más vállalati tevékenységekre is. A lean átalakulások azonban sokszor fulladnak kudarcba, ami tovább nehezíti a szemlélettől – első látásra – idegen helyen történő alkalmazásra való vállalkozást. Mindez azonban nem jelenti azt, hogy nem találni szép számmal példát arra, hogy a támogató tevékenységek, vagy éppen a szolgáltatási folyamatok ne lennének eredményesen karcsúsíthatók. A cikkben bemutatott vizsgálataikban a szerzők a lean elvek irodai környezetben való alkalmazásának lehetőségét és szükségességét elemzik. Négy veszteségtípuson keresztül bemutatják, hogy a lean szemlélet hiányos alkalmazása nem annak alkalmatlanságában, vagy a lean elveket megvalósító eszközök nehéz adaptálhatóságában rejlik, hanem sokkal inkább a szemlélet hiányában. Vizsgálataik rámutatnak arra, hogy a vesz...
Uploads
Papers by Noemi Kallo