Sumber daya manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam organisasi.Apapun bentuk serta tujuannya, o... more Sumber daya manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam organisasi.Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi di buat berdasarkan berbagai visi untuk kepentingan manusia dan pelaksanaan misinya di kelola dan di urus manusia. Jadi manusia merupakan faktor strategis dalam semua kegiatan organisasi. Selanjutnya berarti MSDM mengatur SDM berdasarkan visi organisasi agar tujuan organisasi tercapai secara optimum. Peran strategis SDM juga dapat di elaborasikan dari segi teori sumber daya manusia dimana fungsi perusahaan adalah mengarahkan memotivasi karyawanyya untuk lebih baik lagi dalam manjalankan tugasnya. Perubahan-perubahan fundamental dalam lingkungan bisnis telah mengakibatkan perubahan dramatis pada sifat-sifat penting sistem sumberdaya manusia (SDM) dan menunjukkan makin pentingnya SDM bagi bisnis. Pesatnya perkembangan teknologi, pergeseran demografi, fluktuasi ekonomi, dan kondisi dinamis menyebabkan lingkungan bisnis menjadi penuh ketidakpastian, semakin kompleks, dan cepat berubah. Menghadapi kondisi tersebut, setiap organisasi dituntut untuk segera berubah dan beradaptasi dengan perubahan lingkungan yang makin kompetitif melalui transformasi organisasi. Manajer juga harus pandai dalam mengatur posisi karyawannnya mempertimbangkan karakteristik dari stafnya dan berusaha untuk memberikan tugas-tugasnya sesuai kemampuannya untuk menggapai tujuan organisasi secara lebih maksimal. Untuk menunjang kesuksesan perusahaan diperlukan pengintegrasian fungsi SDM melalui praktek-praktek SDM dalam strategi bisnis perusahaan. Pemilihan dan penerapan strategi bisnis yang tepat akan sangat ditentukan oleh kualitas SDM yang berperan penting dalam kegiatan operasional perusahaan, merencanakan dan melaksanakan strategi bisnis yang ditetapkan. Pengintegrasian fungsi SDM dalam perencanaan strategi bisnis ini dimaksudkan untuk memberdayakan SDM yang dimiliki dalam pengelolaan berbagai unit kerja dalam organisasi agar proses pengelolaan sumber-sumber daya tersebut dapat dilakukan secara efektif dan efisien. BAB III PENUTUP A. KESIMPULAN Sumber Daya Manusia merupakan asset organisasi yang sangat vital, Karena itu keberadaanya dalam organisasi atau perusahaan tidak bisa di gantikan oleh sumber daya lainya. Betapapun modern teknologi yang di gunakan atau seberapa banyak dana yang di
Sumber daya manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam organisasi.Apapun bentuk serta tujuannya, o... more Sumber daya manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam organisasi.Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi di buat berdasarkan berbagai visi untuk kepentingan manusia dan pelaksanaan misinya di kelola dan di urus manusia. Jadi manusia merupakan faktor strategis dalam semua kegiatan organisasi. Selanjutnya berarti MSDM mengatur SDM berdasarkan visi organisasi agar tujuan organisasi tercapai secara optimum. Peran strategis SDM juga dapat di elaborasikan dari segi teori sumber daya manusia dimana fungsi perusahaan adalah mengarahkan memotivasi karyawanyya untuk lebih baik lagi dalam manjalankan tugasnya. Perubahan-perubahan fundamental dalam lingkungan bisnis telah mengakibatkan perubahan dramatis pada sifat-sifat penting sistem sumberdaya manusia (SDM) dan menunjukkan makin pentingnya SDM bagi bisnis. Pesatnya perkembangan teknologi, pergeseran demografi, fluktuasi ekonomi, dan kondisi dinamis menyebabkan lingkungan bisnis menjadi penuh ketidakpastian, semakin kompleks, dan cepat berubah. Menghadapi kondisi tersebut, setiap organisasi dituntut untuk segera berubah dan beradaptasi dengan perubahan lingkungan yang makin kompetitif melalui transformasi organisasi. Manajer juga harus pandai dalam mengatur posisi karyawannnya mempertimbangkan karakteristik dari stafnya dan berusaha untuk memberikan tugas-tugasnya sesuai kemampuannya untuk menggapai tujuan organisasi secara lebih maksimal. Untuk menunjang kesuksesan perusahaan diperlukan pengintegrasian fungsi SDM melalui praktek-praktek SDM dalam strategi bisnis perusahaan. Pemilihan dan penerapan strategi bisnis yang tepat akan sangat ditentukan oleh kualitas SDM yang berperan penting dalam kegiatan operasional perusahaan, merencanakan dan melaksanakan strategi bisnis yang ditetapkan. Pengintegrasian fungsi SDM dalam perencanaan strategi bisnis ini dimaksudkan untuk memberdayakan SDM yang dimiliki dalam pengelolaan berbagai unit kerja dalam organisasi agar proses pengelolaan sumber-sumber daya tersebut dapat dilakukan secara efektif dan efisien. BAB III PENUTUP A. KESIMPULAN Sumber Daya Manusia merupakan asset organisasi yang sangat vital, Karena itu keberadaanya dalam organisasi atau perusahaan tidak bisa di gantikan oleh sumber daya lainya. Betapapun modern teknologi yang di gunakan atau seberapa banyak dana yang di
Uploads