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    Liderança: Motive seus funcionários e influencie facilmente as pessoas para melhorar a tomada de decisões
    Liderança: Motive seus funcionários e influencie facilmente as pessoas para melhorar a tomada de decisões
    Liderança: Motive seus funcionários e influencie facilmente as pessoas para melhorar a tomada de decisões
    E-book43 páginas40 minutos

    Liderança: Motive seus funcionários e influencie facilmente as pessoas para melhorar a tomada de decisões

    De John Hughes

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    Sobre este e-book

    Já se perguntou quais são as características que os líderes empresariais bem-sucedidos têm em comum? Alguma vez se perguntou o que é que eles fazem de forma diferente para que eles e as suas organizações se destaquem da multidão? E o que pode aprender com eles para garantir o seu próprio sucesso? Se assim for, o livro de liderança é para si.

    Melhorar o desempenho dos seus funcionários é um dos maiores desafios do universo conhecido: mudar a forma como pensam. David Rock, numa constante demanda como um treinador, palestrante e consultor para empresas em todo o mundo, provou que o segredo para liderar as pessoas (e viver e trabalhar com elas) é encontrado no espaço entre as suas orelhas. "Se as pessoas estão sendo pagas para pensar, " escreveu ele, "não é altura de o mundo dos negócios descobrir o que a coisa que faz o trabalho, o cérebro, é? " Apoiado pela mais recente pesquisa inovadora, Quiet Leadership fornece uma abordagem baseada no cérebro que vai ajudar líderes, executivos e gerentes ocupados a melhorar o seu próprio desempenho e o dos seus colegas. Rock oferece um guia prático de seis passos para fazer mudanças permanentes no desempenho do local de trabalho, desencadeando maior produtividade, novos níveis de moral e maior satisfação no trabalho.

    Se está pronto para tomar medidas e mudar a sua vida para melhor, este livro vai certamente conduzi-lo na direção certa!

    IdiomaPortuguês
    EditoraJohn Hughes
    Data de lançamento7 de abr. de 2019
    ISBN9781547580453
    Liderança: Motive seus funcionários e influencie facilmente as pessoas para melhorar a tomada de decisões

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      Liderança - John Hughes

      Índice

      Introdução

      Capítulo 1

      Definição de Liderança

      Capítulo 2

      Hábitos de Líderes Altamente Eficazes

      Capítulo 3

      Seja um Líder no Trabalho

      Capítulo 4

      Construir a Confiança para Liderar

      Capítulo 5

      Armadilhas da Liderança a Evitar

      Capítulo 6

      Mais doze formas de melhorar a sua Liderança

      Conclusão

      Introdução

      Leadership Portuguese copy.jpg

      Obtenha acesso instantâneo gratuito

      É uma suposição comum, sobretudo no agressivo mundo empresarial, que ser um líder é uma posição de prestígio. Vem, naturalmente, com algumas regalias: autoridade sobre outros, aumento salarial, benefícios adicionais na organização e, possivelmente, um escritório de esquina. Ascender a uma posição de liderança no trabalho pode certamente ser considerado algum tipo de marco de carreira e realização.

      Na realidade, é bastante traiçoeiro igualar os indicadores externos de liderança com sucesso. Liderança é muito mais do que o título e os privilégios que a acompanham. Ter que liderar os outros é uma posição de grande responsabilidade, e requerdeterminados traços de personalidade para que uma pessoa se torne, não apenas uma autoridade competente, mas também um líder efetivo e, portanto, bem respeitado.

      Como está prestes a aprender, uma liderança excelente não é um simples traço de personalidade mítica com a qual algumas pessoas parecem ter nascido. A liderança é uma habilidade que pode ser aprendida e aperfeiçoada. Existem alguns fatores que poderãocapacitar certas pessoas a ser melhores líderes do que outras, mas essencialmente qualquerum pode treinar-se para vir a ser um líder melhor.

      Neste livro será guiado através dos passos que pode dar a fim de ser um líder melhor, tomando medidas para fazer melhorias em vários aspetos de sua personalidade, caráter e mentalidade. Você vai descobrir o que realmente significa ser um grande líder, os hábitos que pode cultivar para melhor liderar a si mesmo e aos outros, e os padrões de pensamento que o podem estar atualmente a travar. Acima de tudo, trabalhará na construção

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