Pim III Gestao Ti
Pim III Gestao Ti
Pim III Gestao Ti
UNIP INTERATIVA
Senador Canedo GO
2015
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
UNIP
Senador Canedo - GO
2015
RESUMO
Projeto Integrado Multidisciplinar III PIM III. Unip, 2015.
Ficou evidente a importncia da consultoria junto a empresa Tecno +
como ferramenta de auxlio no processo gerencial, visando o desenvolvimento
de vantagens competitivas, a fim de manterem-se no mercado e conseguirem
estabilidade. Foi realizado um levantamento bibliogrfico, dos principais tpicos
e conceitos sobre o assunto, sendo que atravs do mesmo, foi possvel
analisar os aspectos da empresa. Assim, com base nos cenrios atuais foi
possvel implantar melhorias aos processos da empresa, realizando um estudo
de caso. Foram apontadas algumas sugestes e recomendaes, com o intuito
de ajudar nos processos junto empresa, tais como: auxilio na administrao,
elaborao da estrutura fsica e organizacional, anlise geral especfico na rea
de TI.
SUMRIO
INTRODUO......................................................................................5
1.1
HISTRICO DA EMPRESA.................................................................6
1.2
ESTRUTURA FSICA...........................................................................8
1.3
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL......................................................8
2.1
ANLISE GERAL...............................................................................12
2.2
SOLUO..........................................................................................13
3.1
ANLISE GERAL................................................................................22
3.2
SOLUO...........................................................................................24
4.1
DEMONSTRATIVO DE VALORES.....................................................26
CONCLUSO......................................................................................28
REFERNCIAS..............................................................................................30
1 INTRODUO
2.2 SOLUES
ESPECIFICAES:
- Processador Intel Xeon Six-Core E5649 (2.53 GHz, 12 MB cache
1333MHZ);
- Memria de 16GB, PC3 10600R DDR3 RDIMM;
- Controladora HP Smart Array P410 256 Cache (Raid 0, 1, 5 e 10);
- 4 HD`s SAS, 146 Gb, 6 Gb de transferncia, 10.000 RPM SFF Hot-plug;
- Mdia ptica Unidade de SATA DVD+/-RW;
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Naes Unidas voltados para o tema da tica: ACNUR, CDH, CDS, CsocD,
CSW, DPKO, OCHA, UNICEF. A globalizao atual resultante das novas
tecnologias da informtica e das telecomunicaes, que permitem um
crescente e intenso inter-relacionamento cultural, poltico, econmico, e social
entre os povos. Atrelado aos benefcios proporcionados pela tecnologia
facilitadora da integrao global, surgem tambm mais e maiores conflitos
ticos.
Cdigo de tica um instrumento criado para orientar o desempenho de
empresas em suas aes e na interao com seu diversificado pblico. Para a
concretizao deste relacionamento, necessrio que a empresa desenvolva o
contedo do seu cdigo de tica com clareza e objetividade, facilitando a
compreenso dos seus funcionrios. Se cada empresa elaborasse seu prprio
cdigo, especificando sua estrutura organizacional, a atuao dos seus
profissionais e colaboradores poderia orientar-se atravs do mesmo. O
sucesso da empresa depende das pessoas que a compe, pois so elas que
transformam os objetivos, metas, projetos e at mesmo a tica em realidade.
Por isso importante o comprometimento do indivduo com o cdigo de tica.
A tica empresarial pode ser entendida como um valor da organizao
que assegura sua sobrevivncia, sua reputao e, consequentemente, seus
bons resultados. Para Moreira, a tica empresarial "o comportamento da
empresa - entidade lucrativa - quando ela age de conformidade com os
princpios morais e as regras do bem proceder aceitas pela coletividade (regras
ticas). A tica profissional e consequentemente das organizaes
considerada um fator importantssimo para a sobrevivncia delas, tanto das
pequenas quanto das grandes empresas. As organizaes esto percebendo a
necessidade de utilizar a tica, para que o "pblico" tenha uma melhor imagem
do seu "slogan", que permitir, ou no, um crescimento da relao entre
funcionrios e clientes. Desse modo, relevante ter conscincia de que toda a
sociedade vai se beneficiar atravs da tica aplicada dentro da empresa, bem
como os clientes, os fornecedores, os scios, os funcionrios, o governo, etc.
Se a empresa agir dentro dos padres ticos, ela s tende a crescer, desde a
sua estrutura em si, como aqueles que a compem.
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3.2 SOLUES
RT = p.q
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RT: 300.000,00
P = R$ 60.000,00
300.000,00 = 60.000,00.q
q = 300.000,00 / 60.000,00
q = 5 mdulo vendidos em 2009.
5 CONCLUSO
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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
Atum, Cida; Administrao em Banco de dados: contedo programtico. So
Paulo: Unip.
Lessa, Gilberto; tica e Legislao Profissional: contedo programtico. So
Paulo: Unip.
Pizzo, ngela Maria. Matemtica Aplicada: contedo programtico. So Paulo:
Unip.
MINISTRIO DO TRABALHO E EMPREGO. 2011. Resduos Industriais NR
25, referente seleta coletiva. Disponvel em:
<http://portal.mte.gov.br/data/files/8A7C816A31B027B80131B4F9B2F25242/nr
25.pdf>. Acesso em: 09 out. 2011.
MICROSOFT. 2011 Licenas de Acesso para Cliente. Disponvel em:
<http://www.microsoft.com/windowsserver2008/pt/br/pricing.aspx>
Acesso em: 09 out. 2011.
MANUAL DO PIM III. Disponvel em:
<http://ead.unipinterativa.edu.br/bbcswebdav/courses/3015-50-SEI_GTI071120112/MPIM_III_GTI_2011%281%29.pdf >. Acesso em: 09 out. 2011.
GUIA DE NORMALIZAO PARA APRESENTAO DE TRABALHOS
ACADMICOS. Disponvel em:
<http://www2.unip.br/servicos/biblioteca/download/manual_de_normalizacao.pd
f>. Acesso em 09 out. 2011.
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