Glossário 2016
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Glossário 2016
A
Acordo de Cooperao documento obrigatrio a ser apresentado na fase de
oficializao do projeto aprovado. Instrumento legal que visa formalizar a execuo de
atividades em parceria entre o DR, empresa parceira e outros parceiros, caso existam.
Nesse contrato, devem constar os benefcios da(s) empresa(s) e do SENAI ou SESI no
projeto, e demais clusulas relativas propriedade, inclusive intelectual, de
comercializao dos resultados do projeto e os recursos envolvidos. Este mecanismo de
parceria possibilita a realizao de aes de interesse comum entre os participantes.
Atividades - Aes que os executores realizam para alcanar os resultados. O
gerenciamento/monitoramento deve garantir que as atividades gerem os resultados
esperados. (Fonte: Manual de Gerenciamento de Projetos ENAP).
B
Bolsas de Ideias Banco virtual de propostas das ideias submetidas pelas empresas,
porm que no foram encaminhadas pelos DRs para a fase de qualificao. Haver uma
pr-negociao entre DN, DR e EM dessas ideias para que posteriormente sejam
disponibilizadas
aos
Institutos
SENAI
de
Inovao.
Business Model canvas - trata-se de uma ferramenta utilizada como plataforma para
esboar o modelo de negcio pelo empreendedor, e tambm para permitir o
compartilhamento do modelo com empreendedores, possveis clientes e outras pessoas
que possam ajudar a refinar o modelo at que o mesmo esteja pronto para ser
implementado.
C
Caracterizao da demanda descreve as necessidades que levaram proposio do
projeto, oriundas de demandas de mercado, necessidade empresarial, solicitao de
clientes, avano tecnolgico, exigncia legal e/ou necessidades sociais. Apoia-se em
bases de estudos ou outras evidncias, e deve apresentar os benefcios que sero gerados
com a proposta inovadora.
Carta de intenes documento objetivo, claro e formal, no qual a empresa parceira
principal apresentar seus dados e descrever, sucintamente, quais suas intenes em
desenvolver o projeto, informando a ordem do valor a ser investido no mesmo. O
documento dever ser assinado pelo representante legal da empresa. Ser
disponibilizado no site: www.editaldeinovacao.com.br, um modelo de carta.
D
Demanda - a necessidade de um determinado bem ou servio gerada pelo mercado
que os consumidores desejam adquirir por um preo definido.
DMR - Refere-se ao Demonstrativo de Movimentao de Recursos Regionais.
Desafio Temtico temas propostos pelo Departamento Nacional do SENAI e do
SESI, para que as Empresas Parceiras e Unidades Operacionais sejam induzidas na
apresentao de projetos inovadores como solues a problemas da sociedade e/ou da
indstria.
Desafio Especficos com Instituies ncoras temas propostos em conjunto com
Instituies ncoras no intuito de promover a identificao e apoio a empresas de
qualquer porte que possuam solues inovadoras para problemticas de interesse de
grandes empresas ou de instituies parceiras, visando o desenvolvimento e valorizao
das cadeias produtivas nacionais e o desenvolvimento de solues em SST/OS
especficas para determinados setores.
Descrio do produto/processo/servio descreve o prprio produto, processo ou
servio que se deseja produzir. Diz respeito s suas especificaes e funcionalidades
necessrias para atender s expectativas levantadas na proposio do projeto.
Despesas correntes - classificam-se como despesas correntes ou primrias todas as
despesas que no contribuem diretamente para a formao ou aquisio de um bem de
capital. Ex: material grfico, manuteno e conservao de equipamento de
processamento de dados, pen-drive, peas de informtica para reposio imediata ou
para estoque, despesas com dirias pagas a prestadores de servios para a administrao
pblica, manuteno de software, suporte de infraestrutura de T.I., suporte a usurios
de T.I.
G
Gestor de carteira DR responsvel pelo acompanhamento de todos os projetos, de
inovao ou no, que compem a carteira do respectivo DR.
Gestor do projeto profissional da Unidade Operacional do SENAI ou SESI que
atuar tecnicamente na implantao do projeto, sendo o responsvel pelo fornecimento
de informaes gerenciais aos interessados, conduo dos trabalhos, integrao da
equipe, encerramento e prestao de contas. O gestor do projeto obrigatoriamente deve
estar alocado na Unidade Operacional Executora.
Guia de Procedimentos das Redes Tcnicas do SENAI - documento que define os
procedimentos que objetivam promover o atendimento s indstrias por meio das Redes
Tcnicas do SENAI, em interface com a Rede de Mercado do Sistema Indstria,
formadas com recursos e competncias do Departamento Nacional, dos Regionais e
SENAI-CETIQT, em uma abrangncia regional e/ou nacional.
I
Impacto econmico ser avaliada a dimenso dos impactos imputveis ao projeto, no
caso, qual o impacto econmico do projeto para a(s) empresa(s), setor industrial, pas /
mundo. A exemplo: aumento de receita para a(s) empresa(s), gerao de empregos,
diminuio de custos etc.
Impactos indiretos os impactos indiretos so consequncias adicionais dos impactos
diretos da atividade financeira e do fluxo de recursos entre a empresa e seus pblicos
que tenham reflexo no bem-estar e no desenvolvimento de longo prazo de uma
comunidade, como por exemplo: o resultado contribui para a sustentabilidade social
e/ou ambiental? Houve ganhos com a transferncia de tecnologia para a empresa, para
o setor industrial, ou para o estado ou para o Brasil?
Inovao - a implementao de um produto (bem ou servio) novo ou
significativamente melhorado, um processo, um novo mtodo de marketing, ou um
novo mtodo organizacional nas prticas de negcios, na organizao do local de
trabalho ou nas relaes externas. (Fonte: Manual de Oslo 3 Edio (13)).
ISI Instituto SENAI de Inovao
IST Instituto SENAI de Tecnologia
M
MPE Micro e Empresa de Pequeno Porte, segundo a Lei Geral da Micro e Pequena
Empresa as Microempresas e Empresas de Pequeno Porte a sociedade empresria ou
simples, a empresa individual de responsabilidade limitada e o empresrio com receita
bruta anual de at R$ 360.000,00 (microempresa), ou entre R$ 360.000,01 e R$
O
Objetivo o propsito ou alvo que se pretende atingir. Tudo aquilo que se deseja
alcanar por meio de uma ao clara e explcita. O objetivo deve ter metas associadas e
ser definido em termos tangveis que so: especficos, mensurveis, precisos, realistas
e de tempo limitado. So critrios quantificveis utilizados para avaliar o sucesso do
projeto,
descrevendo
seu
propsito.
Outro parceiro - refere-se identificao de algum terceiro envolvido na execuo do
projeto alm da empresa parceira e da Unidade Operacional (UO). Pode ser: outro DR
(SENAI ou SESI), outra instituio pertencente ao Sistema Indstria, outra UO,
universidades, instituies pblicas, empresas e organizaes da sociedade civil.
P
Plano de Projeto - Documento obrigatrio a ser submetido na segunda etapa aps a
qualificao de ideias, ou seja, as ideias qualificadas submetero os planos de projetos
a serem avaliados. Neste documento, devem ser contemplados os seguintes itens: dados
gerais do projeto, dados da empresa, quadro resumido do oramento do projeto, a
empresa deve detalhar as entregas e desafios do projeto bem como sua anlise de
mercado, alm disso, devem constar a equipe envolvida e a estrutura disponibilizada
para que os objetivos possam ser atingidos.
Princpios de economicidade - Conforme previsto no art. 70 da CF/88 representa, em
sntese, a promoo de resultados esperados com o menor custo possvel. a unio da
qualidade, celeridade e menor custo na prestao do servio ou no trato com os bens
pblicos.
Princpios de razoabilidade - O princpio da razoabilidade consiste em eleger a
soluo mais razovel para o problema jurdico concreto, dentro das circunstncias
sociais, econmicas, culturais e polticas que envolvem a questo, sem se afastar dos
parmetros legais.
Princpios de publicidade - Este princpio impe que os atos processuais devem ser
pblicos como garantia democrtica da liberdade no que concerne ao controle dos atos
de autoridade. Portanto, salvo as ressalvas legalmente estabelecidas e as decorrentes de
razes de ordem lgica, o processo administrativo deve ser pblico e acessvel ao
pblico em geral, no apenas s partes envolvidas.
Procedimentos de apoios financeiros para SESI, SENAI e IEL Documento que
define as diretrizes e procedimentos tticos e operacionais que devem ser seguidos para
operacionalizao e gesto de apoios financeiros concedidos pelas Entidades Nacionais
do Servio Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI, do Servio Social da
Indstria - SESI, e do Instituto Euvaldo Lodi - IEL aos respectivos Regionais do SENAI,
SESI e IEL.
R
Recursos econmicos - Valores correspondentes s horas-mquina, homens-hora
alocados no projeto por parte do Departamento Regional, empresa parceira e outro
parceiro se houver.
Recursos
financeiros
Valores
correspondentes
aquisio
de
mquinas/equipamentos, matrias-primas, despesas com viagens e materiais de
consumo alocados no projeto.
Recursos humanos Profissionais alocados no projeto considerando quantidade,
perfil, competncias e cronograma de alocao para execuo das atividades
planejadas.
Relatrio Crtico Final Descrio das atividades realizadas no perodo citado,
conforme modelo a ser disponibilizado pelo DN no SGF, no menu "Ajuda" do SGF.
Riscos - Risco definido como a possibilidade de que algum acontecimento
desfavorvel venha a ocorrer. Mais especificamente, a possibilidade de perda
financeira. Risco uma das principais variveis que afetam os resultados dos
investimentos.(Fonte: Instituto Educacional BM&F Bovespa)
Royalties - Royalty o termo utilizado para designar a importncia paga ao detentor ou
proprietrio ou um territrio, recurso natural, produto, marca, patente de produto,
processo de produo, ou obra original, pelos direitos de explorao, uso, distribuio
ou comercializao do referido produto ou tecnologia.
S
SGF - Sistema de Gesto de Apoio Financeiro (utilizao interna do SENAI/SESI).
SENAI Servio Nacional de Aprendizagem Industrial
SESI Servio Social da Indstria
SST Segurana e Sade do Trabalhador.
Startups - um grupo de pessoas procura de um modelo de negcios repetvel e
escalvel, trabalhando em condies de extrema incerteza. Possuem faturamento anual
inferior a R$ 3.6 MM e com menos de 5 anos de existncia. Para este Edital, sero
elegveis as startups de base tecnolgica.
Stakeholders - Significa pblico estratgico e descreve uma pessoa ou grupo que fez
um investimento ou tem aes ou interesse em uma empresa, negcio ou indstria.
Tambm considerado como as pessoas e grupos mais importantes para um planejamento
estratgico ou plano de negcios/projeto, ou seja, as partes interessadas.
T
Termo de Confidencialidade - instrumento para preservar o sigilo nos negcios e
parcerias entre empresas e Departamentos Regionais.
Termo de Solicitao de Mudana (TSM) - um termo pelo qual sero solicitadas
alteraes no projeto quanto aos recursos humanos, tempo, alterao de rubrica e outros.
Modelo encontra-se no menu ajuda do SGF.
U
Unidade Operacional (UO) - estabelecimento fsico do SENAI ou do SESI que ser a
instituio proponente do projeto em parceria com a empresa.
Unidade Operacional Executora a Unidade Operacional (UO) principal
responsvel pelo projeto, sede do gestor do projeto e a UO responsvel pela prestao
de contas perante o DN, assim como a provedora de informaes sobre o projeto;
Unidade Operacional Parceira participa de todo o desenvolvimento do projeto com
um ou mais membros na equipe tcnica, obrigatoriamente apresenta contrapartida
econmica e poder ou no apresentar contrapartida financeira. Presta contas econmica
e financeira, caso existir, Unidade Executora;
Unidade Operacional Contratada no se envolve com o projeto, exceto para a
prestao de servio para a qual foi contratada. Prestar contas Unidade Executora por
meio de nota fiscal ou outro documento comprobatrio e legal da prestao de servios.
V
Viabilidade tcnica do projeto Descreve o potencial de execuo do projeto,
consistindo em um estudo tcnico que procura determinar as possibilidades de sucesso
tcnico do projeto, seja ele gerador de um produto, processo ou servio.
Viabilidade econmica do projeto descreve o potencial de execuo do projeto,
consistindo em um estudo tcnico que procura determinar as possibilidades de sucesso
econmico e financeiro do projeto, seja ele gerador de um produto, processo ou servio.
Fonte: http://www.portaldaindustria.com.br/senai/canais/edital-senai-sesi-de-inovacao/edital2016/glossario/
Data: abril/2016