O documento resume as atividades de Fayol sobre as funções empresariais, administração e 14 princípios de gestão segundo Fayol, além de concordar com a crítica sobre manipulação dos trabalhadores e ver as teorias de Fayol e Taylor como conflitantes.
O documento resume as atividades de Fayol sobre as funções empresariais, administração e 14 princípios de gestão segundo Fayol, além de concordar com a crítica sobre manipulação dos trabalhadores e ver as teorias de Fayol e Taylor como conflitantes.
O documento resume as atividades de Fayol sobre as funções empresariais, administração e 14 princípios de gestão segundo Fayol, além de concordar com a crítica sobre manipulação dos trabalhadores e ver as teorias de Fayol e Taylor como conflitantes.
O documento resume as atividades de Fayol sobre as funções empresariais, administração e 14 princípios de gestão segundo Fayol, além de concordar com a crítica sobre manipulação dos trabalhadores e ver as teorias de Fayol e Taylor como conflitantes.
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Tcnico em segurana do Trabalho Rodrigo Pini 08/03/2016
Atividades Fayol
1 Quais so as seis funes empresariais fundamentais segundo
Fayol? Explique 2. R: Tcnica, comercial, financeira, segurana, contabilidade e administrativas. Funo Tcnica: Funo relacionada com a produo de bens ou de servios da empresa. Funo de segurana: Funo relacionada com a proteo e preservao dos bens e das pessoas. 2. O que Administrar para Fayol? R: Para Fayol, a administrao uma funo distinta das outras funes, e o trabalho do gerente est distinto das operaes tcnicas das empresas. Com este trao de especificidade Fayol colaborou para que se torne mais ntido o papel dos executivos identificando quatorze princpios que devem ser seguidos para que a administrao seja eficaz. 3. Quais os 14 princpios gerais de gesto (administrao) segundo Fayol? R: Diviso do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, unidade de direo, subordinao, Remunerao do pessoal, centralizao, hierarquia, ordem, equidade, estabilidade do pessoal, Iniciativa e espirito de equipe. 4. Voc concorda com a crtica ao modelo de Fayol relacionada a Manipulao dos trabalhadores? Por qu? R: Sim, pois fica claro que os princpios adotados visam apenas o lucro no se preocupando com as condies (saudveis ou no) dos trabalhadores. 5. De acordo com o que foi estudado, as teorias de Fayol e Taylor so conflitantes ou complementares? Por qu? R: Conflitantes, pois Taylor enxergava uma empresa de baixo para cima, quanto Fayol via exatamente o contrrio, a empresa de cima para baixo.