AV2 Evolução Do Pensamento Administrativo
AV2 Evolução Do Pensamento Administrativo
AV2 Evolução Do Pensamento Administrativo
QUESTÃO 1.
O termo SWOT resulta da junção das iniciais das palavras in glesas Strengths (forças),
Weaknesses (fraquezas),
Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Para uma empresa que opera um
estacionamento
particular, regular, no centro de uma cidade, o aumento da fiscalização do poder público
contra o
estacionamento irregular será considerado um(a):
R: Oportunidade.
QUESTÃO 2.
Uma boa administração é fundamental para se iniciar um negócio, fazer com que cresça e
mantê -lo sólido após
haver alcançado o sucesso. Para isso, o bom gestor precisa executar algumas funções a
fim de obter sucesso.
Essas funções são:
QUESTÃO 3.
Nem todos os cargos administrativos são idênticos. Existem demandas e exigências de
acordo com as
funções e responsabilidades dentro de uma organização. São responsabilidade do
_______________________
pensar nas estratégias, em mudanças, cuidar do ambiente e da cultura organizacional.
O tipo de gestor que
melhor se enquadra na lacuna acima é:
QUESTÃO 4.
Planejar é importante em todos os aspectos das nossas vidas, porém em uma empresa
pode ser a diferença entre o sucesso e a falência. Um bom planejamento é feito em
etapas de um ciclo que deve ser realizado
Sempre que necessário. São passos de um planejamento, EXCETO:
R: I, II, III e IV
QUESTÃO 6.
Atualmente, a responsabilidade social corporativa tem ocupado a agenda das
organizações não só brasileiras
como mundiais. Essa responsabilidade pode ser entendida como:
R: Um compromisso ético voltado para os diversos agentes sociais que participam da cadeia
produtiva.
QUESTÃO 7.
Embora alguns temas éticos sejam facilmente equacionados, muitos não possuem
soluções claramente certas
ou erradas. Porém, os gestores precisam chegar a uma conclusão e para incentivar a
tomada de decisões mais
éticas, as organizações podem, EXCETO:
R: Pedir aos gestores para se colocarem no lugar dos funcionários e que façam o que acham
certo.
QUESTÃO 8.
No processo de comunicação muita coisa pode acontecer até que a mensagem seja
transmitida e entendida
pelo receptor. Uma dessas possibilidades é o RUÍDO, que na teoria da comunicação pode ser
entendido como:
QUESTÃO 9.
As equipes de trabalho são formadas por um número reduzido de pessoas com
habilidade complementar que
assumem a responsabilidade mútua de se dedicar a uma finalidade comum: atingir
metas de desempenho e
aperfeiçoar processos de trabalho interdependentes. Mas, não só de vantagens existem
as equipes. Qual a
alternativa que apresenta uma possível DESVANTAGEM de se ter equipes?
QUESTÃO 10.
Com as necessidades dos clientes aumentando e mudando constantemente, e com
concorrentes trabalhando
de maneira mais inteligente, o primeiro passo para a elaboração de uma estratégia é
verificar se a empresa
necessita mudar de estratégia em função de alterações no ambiente, a fim de manter
uma vantagem
competitiva. Sobre esse assunto, julgue as afirmações abaixo em verdadeiras (V) ou falsas (F).
A sequência correta é:
R: F–V–F–V