Gestão e Inovação
Gestão e Inovação
Gestão e Inovação
Caro aluno:
O Trabalhos das 08 aulas, estão todas nesta atividade, sendo o valor total de 10
pontos;
Todas as questões devem serem enviadas em um único arquivo, caso o aluno
encaminhe questão (ões) sem resposta (s), a(s) mesma (s) será zerada(s).
AS ATIVIDADES CORRIGIDAS NÃO PODEM SER REENVIADAS.
O GABARITO ABAIXO DEVERÁ SER PREENCHIDO OBRIGATORIAMENTE,
CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO
SERÁ ‘’ZERADA’’.
O GABARITO COM A RESOLUÇÃO DOS EXERCICIOS DA ATIVIDADE SERÁ
PUBLICADO NO PENÚTIMO DIA DE VIGËNCIA DA DISCIPLINA
Todos os trabalhos entregues até 3 dias do prazo final serão corrigidos antes
da prova.
A A B B C C D D
Ressaltam que os níveis de informação e de decisão obedecem uma hierarquia padrão existente na maioria das
empresas, também chamada de pirâmide empresarial, e são conhecidos como estratégico, tático e operacional.
Utiliza-se um diagrama triangular para visualizar melhor 25 esses níveis, simbolizando o afunilamento existente
no fluxo de informações e decisões dentro da empresa, com diferentes graus de agrupamento, sumarização e
detalhes de informações.
Nível Estratégico: dão-se no alto escalão da empresa e geram altos custos, os efeitos são duradouros e mais
difíceis de inverter.
Nível Tático ou Gerencial: dão-se nos escalões intermediários da empresa e geram atos de efeito a prazos mais
curtos, porém, de menos impacto no funcionamento estratégico da empresa.
Nível Operacional: As decisões operacionais estão ligadas ao controle e às atividades operacionais da empresa,
visando alcançar os padrões de funcionamento estabelecidos com controles do detalhe ou planejamento
operacional.
Questão 10- questão aberta
A tecnologia se tornou uma realidade e precisa, portanto devemos nos adaptar a ela a fim de desfrutar dos seus
benefícios. Em se tratando do universo empresarial, ela se faz ainda mais necessária e, é indispensável para uma
gestão eficiente do negócio. A tecnologia da informação beneficia os negócios, permitindo que as organizações
trabalhem de forma mais eficaz e mais produtiva. Gerando uma comunicação mais rápida, uma das suas
vantagens é armazenamento eletrônico e proteção de registros e dados sigilosos. Tendo como o seu principal
objetivo em uma empresa é tornar a tomada de decisões dos gestores mais eficiente e aumentar sua produção
sempre com renovação. Ao reunir informações de uma variedade de fontes em um único banco de dados e
apresentá-las em um formato lógico. O software pode fornecer tudo o que é necessário para a tomada de
decisões, além de realizar uma análise aprofundada de questões operacionais.
a) As telecomunicações são ?dados? transmitidos através de sinais analógicos ou digitais, por cabo
ou através de sinais de rádio, com auxílio de aparelhos como modens, multiplexadores, linhas de
comutação de dados etc.
b) São cabos interligados nos aparelhos de TV que transmitem imagens digitais e analógicas.
c) São comunicações entre aparelhos móveis e fixos, transmissores de voz.
d) As telecomunicações são maneiras práticas de se comunicar com outras pessoas por meios
conversas faladas ou escritas enviadas por meio de Telegramas e Sedex.
2ª Questão:
Quais as vantagens de uma Rede de Computador?
4ª Questão:
Como os Sistemas de Informação podem ser classificados? Marque a alternativa CORRETA.
a) Organizado, Informatizado e Sustentável
b) Operacional, Gerencial e Estratégico
c) Sólido, Liquido e Gasoso
d) Todas as alternativas estão corretas
5ª Questão:
A utilização metodologias de Gerenciamento de Projetos propicia um melhor desempenho dos
líderes de projetos e aumentam as chances de sucesso durante a execução do projeto. Além de
aumentar a credibilidade da organização junto aos clientes. Em Gerenciamento de Projetos, a
utilização de uma metodologia é considerada fator crítico de sucesso. Diante do Exposto, pode-se
definir metodologias de Gerenciamento de Projetos como:
a) Operador
b) Diretor da Organização
c) Gerente de projeto ou por uma equipe de gerentes
d) Auxiliar Administrativo
7ª Questão
O projeto deve levar em conta as seguintes questões:
a) padrões e regulamentos;
b) questões pertinentes à internacionalização, quando for o caso;
c) questões de diferenças culturais (políticas, econômicas, éticas, étnicas, religiosas, etc), quando
for o caso e sustentabilidade social (econômica e ambiental).
d) Todas as alternativas estão corretas
8ª Questão:
A tecnologia da informação o trouxe muitas mudanças para as empresas de vários segmentos,
quais foram essas mudanças? Marque a alternativa CORRETA.
9ª Questão
O que é Pirâmide Empresarial e como são conhecidos os seus 3 níveis?
Ressaltam que os níveis de informação e de decisão obedecem uma hierarquia padrão existente na
maioria das empresas, também chamada de pirâmide empresarial, e são conhecidos como
estratégico, tático e operacional. Utiliza-se um diagrama triangular para visualizar melhor 25 esses
níveis, simbolizando o afunilamento existente no fluxo de informações e decisões dentro da
empresa, com diferentes graus de agrupamento, sumarização e detalhes de informações.
Nível Estratégico: dão-se no alto escalão da empresa e geram altos custos, os efeitos são
duradouros e mais difíceis de inverter.
Nível Tático ou Gerencial: dão-se nos escalões intermediários da empresa e geram atos de efeito a
prazos mais curtos, porém, de menos impacto no funcionamento estratégico da empresa.
Nível Operacional: As decisões operacionais estão ligadas ao controle e às atividades operacionais
da empresa, visando alcançar os padrões de funcionamento estabelecidos com controles do detalhe
ou planejamento operacional.
10ª Questão:
Diante do que foi estudado em nossa disciplina, como as empresas usam o sistema de informação
a seu favor? Quais são as vantagens de se ter um sistema de informação eficiente?
A tecnologia se tornou uma realidade e precisa, portanto devemos nos adaptar a ela a fim de
desfrutar dos seus benefícios. Em se tratando do universo empresarial, ela se faz ainda mais
necessária e, é indispensável para uma gestão eficiente do negócio. A tecnologia da informação
beneficia os negócios, permitindo que as organizações trabalhem de forma mais eficaz e mais
produtiva. Gerando uma comunicação mais rápida, uma das suas vantagens é armazenamento
eletrônico e proteção de registros e dados sigilosos. Tendo como o seu principal objetivo em uma
empresa é tornar a tomada de decisões dos gestores mais eficiente e aumentar sua produção
sempre com renovação. Ao reunir informações de uma variedade de fontes em um único banco de
dados e apresentá-las em um formato lógico. O software pode fornecer tudo o que é necessário
para a tomada de decisões, além de realizar uma análise aprofundada de questões operacionais.