Manual Estrutura Ubs
Manual Estrutura Ubs
Manual Estrutura Ubs
2ª edição
série a. normas e manuais técnicos
brasília - df
2008
>
Ministério da Saúde >
4 Secretaria de Atenção à Saúde >
Departamento de Atenção Básica
© 2006 Ministério da Saúde. >
Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução parcial ou total desta obra, desde que >
citada a fonte e que não seja para venda ou qualquer fim comercial.
A responsabilidade pelos direitos autorais de textos e imagens desta obra é da área técnica.
>
A coleção institucional do Ministério da Saúde pode ser acessada, na íntegra, na Biblioteca Virtual >
em Saúde do Ministério da Saúde: http://www.saude.gov.br/bvs >
>
Série A. Normas e Manuais Técnicos >
Tiragem: 2ª edição – 2008 – 10.000 exemplares
>
>
Elaboração, distribuição e informações: Equipe de Revisão: >
MINISTÉRIO DA SAÚDE Berardo Augusto Nunan >
Secretaria de Atenção à Saúde Nulvio Lermen Junior >
Departamento de Atenção Básica Rubens Wagner Bressanim
Esplanada dos Ministérios, bloco G, Edifício Sede Tania Cristina Walzberg
>
6º andar, sala 634 >
CEP: 70058-900, Brasília – DF Projeto Gráfico: >
Tels.: (61) 3315-2898 / 3025 Wagner Alves >
Fax: (61) 3226-4340 >
Home page :http:// www.saude.gov.br/dab Fotos:
Eduardo Dias
>
Coordenação Geral: Patrícia Álvares >
Claunara Schilling Mendonça >
>
Revisão Técnica: >
Antonio Dercy Silveira Filho
========================================
Neste Manual constam fotos de Unidades Básicas de Saúde das cidades de Janaúba/MG, Sorocaba/SP,
Mossoró/RN, Umirim/CE, Curitiba/PR, Manaus/AM, Florianópolis/SC, Suzano/SP, Piracicaba/SP, Diadema/SP,
Santa Terezinha de Itaipu/PR
Ficha Catalográfica
ISBN 978-85-334-1487-7
1. Estrutura dos serviços. 2. Programas nacionais de saúde. 3. Saúde da família. I. Título. II. Série.
NLM WA 308
SUMÁRIO
Apresentação 7
1 Introdução 8
2 Atividades desenvolvidas pelas Equipes de Atenção Básica/Saúde da Família nas Unidades Básicas de Saúde 11
3 Sugestões de estrutura de Unidade Básica de Saúde de acordo com o número de equipes implantadas e a cobertura populacional 15
4 Conselhos Prévios para elaboração dos Projetos Arquitetônicos 19
4.1 Quanto ao local para construção 19
4.2 Quanto aos cuidados com resíduos 20
4.3 Construção de Esgotos Sanitários 22
5 Características estruturais a serem observadas 27
5.1 Ambiência 27
5.2 Ventilação 27
5.3 Iluminação 27
5.4 Pisos e paredes 27
5.5 Cobertura 27
5.6 Materiais de acabamento 27
5.7 Fluxo de pessoas e materiais 28
5.8 As portas 28
5.9 As janelas 28
5.10 Lavatório e pias 28
5.11 Bancadas, Armários e estantes 28
5.12 Área externa 28
5.13 Sinalização 28
6 Considerações de cada ambiente que integra a Unidade de Saúde da Família 33
6.1 Administrativo 33
6.1.1 Sala de recepção 33
6.1.2 Sala de espera 34
6.1.3 Sala de prontuários 34
6.1.4 Administração e Gerência 34
6.1.5 Sala de Reuniões 35
6.1.6 Sala de ACS 36
6.1.7 Almoxarifado 36
6.1.8 Farmácia 36
6.2 Atendimento Clínico 37
6.2.1 Consultório 37
6.2.2 Sala de Procedimentos 37
6.2.3 Sala de Vacinas 37
6.2.4 Sala para Coleta 37
6.2.5 Sala de Nebulização 38
6.2.6 Sala de Curativo 38
6.3 Atendimento Odontológico 39
6.3.1 Consultório Odontológico 39
6.3.2 Escovário 39
6.3.3 Área para Compressor e Bomba 39
6.4 Apoio 40
6.4.1 Sanitário 40
6.4.2 Banheiro para funcionários 40
6.4.3 Copa / Cozinha 40
6.4.4 Área de Serviço e Depósito de Material de Limpeza 40
6.4.5 Central de Material e Esterilização 40
6.4.5.1 Sala de Recepção, Lavagem e Descontaminação 40
6.4.5.2 Sala de Esterilização e Estocagem de Material Esterilizado 40
6.4.6 Sala de Utilidades 41
6.4.7 Depósito de Lixo 41
6.4.8 Abrigo de Resíduos Sólidos (Expurgo) 41
Anexo 44
Ministério da Saúde
6 Secretaria de Atenção à Saúde
Departamento de Atenção Básica
========================================
========================================
Manual de Estrutura Física
das Unidades Básicas de Saúde 7
>
>
APRESENTAÇÃO A Secretaria de Atenção à Saúde, por meio do Departamento de Atenção Básica,
> decidiu por reeditar o Manual de Estrutura Física das Unidades Básicas de Saúde/Saúde
> da Família com um objetivo não diferente da edição anterior: orientar profissionais e
> gestores municipais de saúde no planejamento, programação e elaboração de projetos
> para reforma, ampliação, construção ou até na escolha de imóveis para aluguéis de
> estabelecimentos ambulatoriais para Unidades Básicas de Saúde (UBS) para o trabalho
> das Equipes de Saúde da Família (ESF).
> Visa contribuir para a estruturação e o fortalecimento da estratégia Saúde da Família
e para a continuidade da mudança do modelo de atenção à saúde no país, propondo
>
que a estrutura física da UBS seja facilitadora da mudança das práticas em saúde das
>
ESF.
> Também aponta que a UBS deve ser compatível tanto com a pró-atividade da Equi-
> pe de Saúde da Família em seu trabalho na comunidade quanto com o imperativo
> de acolher as demandas espontâneas, dando respostas às necessidades de saúde da
> população de sua área de abrangência e garantindo a continuidade dos cuidados na
> comunidade e nos domicílios, quando necessário.
> Os espaços sugeridos devem ser adequados à realidade local, ao quantitativo da
> população adstrita e sua especificidade e ao número de usuários esperados e também
> viabilizar o acesso de estagiários e residentes de instituições formadoras da área da
saúde, na rotina de sua aprendizagem.
>
Esses fatores delineiam prioridades, estabelecem limites e propõem a organização
> dos processos de trabalho, na perspectiva da ambiência. É importante salientar que
> nada impede que os municípios estejam ampliando as perspectivas estruturais trazidas,
> até porque, não se objetiva a padronização das estruturas físicas das Unidades Básicas
> de Saúde (UBS) para o trabalho das ESF mas, sim, auxiliar municípios com dificuldades
> na definição das questões estruturais.
> Este Manual segue os princípios da Resolução da Diretoria Colegiada - RDC nº 50/
> Anvisa/fevereiro/2002, que dispõe sobre a Regulamentação técnica para planejamen-
> to, programação e avaliação de projetos físicos de Estabelecimentos Assistenciais de
Saúde (EAS) e descreve como primeiro nível de atendimento “os Estabelecimentos de
>
Atendimento Eletivo de Promoção e Assistência à Saúde em Regime Ambulatorial e de
> Hospital Dia”.
> Os parâmetros propostos neste documento foram orientados por condicionantes
> de ordem funcional, financeira e administrativa, sendo importante ressaltar que os Esta-
> dos e municípios podem dispor de regulamentações próprias que devem ser considera-
> das na elaboração dos projetos arquitetônicos das Unidades Básicas de Saúde.
>
>
>
MINISTÉRIO DA SAÚDE
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
Ministério da Saúde
8 Secretaria de Atenção à Saúde
Departamento de Atenção Básica
1 INTRODUÇÃO A Saúde da Família (SF), criada em 1994, con- dos ao longo do tempo, mediante o cadastramen-
solidou-se como a estratégia de organização da to e o acompanhamento contínuo e integral dos
Atenção Básica do Sistema Único de Saúde (SUS) usuários e suas famílias (as ações programadas),
propondo uma mudança de modelo e contribuin- bem como acolher integralmente as necessidades
do para a efetiva melhoria das condições de vida da de uma comunidade definida por limites territo-
comunidade. riais (as ações de atenção à demanda espontânea),
Em 2006, no bojo do Pacto de Gestão acordado para que, desta maneira, consiga-se interferir nos
entre as três esferas de governo - Ministério da Saúde, padrões de produção de saúde-doença, e conse-
Secretarias Estaduais e Secretarias Municipais de Saú- qüentemente, se reflita como impacto na melhoria
de - a Saúde da Família é considerada como a estraté- dos indicadores de saúde.
gia prioritária para o fortalecimento da Atenção Básica A Saúde da Família é uma estratégia de caráter
e seu desenvolvimento deve considerar as diferenças substitutivo da Atenção Básica tradicional, acima de
loco-regionais. Além disso, são objetivos explícitos: tudo, compromissada com a promoção à saúde,
com as mudanças dos hábitos e padrões de vida,
a) Desenvolver ações de qualificação dos profis- mediante o empoderamento dos indivíduos e fa-
sionais da Atenção Básica por meio de estra- mílias frente à vida. Para tal, a Equipe de Saúde da
tégias de educação permanente e de oferta Família tem composição multiprofissional e trabalha
de cursos de especialização e residência mul- de forma interdisciplinar. É responsável pela aten-
tiprofissional e em medicina da família; ção integral continuada à saúde de uma população
b) Consolidar e qualificar a estratégia Saúde da até quatro mil pessoas residentes em seu território
Família nos pequenos e médios municípios; de abrangência.
c) Ampliar e qualificar a estratégia Saúde da Fa- As ESF devem estabelecer vínculos de compro-
mília nos grandes centros urbanos; misso e co-responsabilidade entre seus profissionais
d) Garantir a infra-estrutura necessária ao fun- de saúde e a população adstrita por meio do conhe-
cionamento das Unidades Básicas de Saúde, cimento dos indivíduos, famílias e recursos disponíveis
dotando-as de recursos materiais, equipa- nas comunidades; da busca ativa dos usuários e suas
mentos e insumos suficientes para o conjun- famílias para o acompanhamento ao longo do tempo
to de ações propostas para esses serviços; dos processos de saúde-doença que os acometem ou
e) Garantir o financiamento da Atenção Básica poderão os acometer; do acolhimento; e, do atendi-
como responsabilidade das três esferas de mento humanizado e contínuo ao longo do tempo.
gestão do SUS; Para atingir o objetivo proposto, o trabalho da
f) Aprimorar a inserção dos profissionais da Equipe de Saúde da Família se inicia a partir do ma-
Atenção Básica nas redes locais de saúde, por peamento do território e do cadastramento da po-
meio de vínculos de trabalho que favoreçam pulação adstrita. Em seguida, é realizado o diagnós-
o provimento e fixação dos profissionais. tico de saúde da comunidade, com base no qual se
g) Implantar o processo de monitoramento e faz o planejamento e a priorização das ações a se-
avaliação da Atenção Básica nas três esferas rem desenvolvidas pelos profissionais. Essas ações
de governo, com vistas à qualificação da ges- devem ser orientadas tendo em vista as responsabi-
tão descentralizada; lidades dos municípios em relação à Atenção Básica
h) Apoiar diferentes modos de organização e for- definidas por portarias específicas.
talecimento da Atenção Básica que considerem A estratégia Saúde da Família tem demonstrado
os princípios da estratégia Saúde da Família, res- melhora na eficiência e na qualidade dos serviços pres-
peitando as especificidades loco-regionais. tados na Atenção Básica dos diferentes municípios nos
quais foi implantada, apesar da constatação de um nú-
As equipes de saúde que atuam na estraté- mero significativo de unidades apresentarem estrutura
gia Saúde da Família (SF) devem ser pró-ativas na física inadequada, não raro, improvisada.
identificação do processo saúde-doença e no re- A capacidade de organização dos municípios é
conhecimento de agravos, que devem ser segui- imprescindível para a continuação do avanço nos
Manual de Estrutura Física
das Unidades Básicas de Saúde 9
=========================================
serviços da estratégia Saúde da Família e para que A experiência de implantação da Saúde da Fa- torialização das equipes é a base do trabalho
as Equipes de Saúde da Família (ESF) disponham de mília tem demonstrado não ser o ideal o trabalho proposto pela estratégia Saúde da Família.
instalações adequadas, de profissionais qualificados das equipes de Atenção Básica convencional e das A Equipe de Saúde da Família na UBS deve
e em número suficiente. Deve, também, garantir Equipes de Saúde da Família numa mesma estrutu- se constituir tanto como a porta de entrada
recursos financeiros compatíveis com os serviços ra física. Esta co-existência pode trazer confusão na preferencial ao Sistema Único de Saúde, bem
prestados e sua devida aplicação, visando assegurar vinculação entre a ESF e a comunidade adstrita. como deve ser o contato longitudinal e pere-
a acessibilidade e o acompanhamento dos proces- ne do usuário com o SUS – não sendo, por-
sos saúde-doença dos usuários e famílias da área Isso acontece porque: tanto vista como um local de triagem onde
adstrita. 1) são formas de organização da Atenção Bási- a maior parte dos casos será encaminhada
As ESF devem propiciar ainda, acessibilidade à ca que seguem lógicas distintas na maneira para os serviços especializados.
maior quantidade possível de pessoas, independen- como planejam, lidam e se organizam para
temente de idade, estatura, deficiência ou mobili- atender e acompanhar a saúde da sua po- As ESF estão capacitados a resolver cerca de
dade reduzida, garantindo a utilização de maneira pulação; 85% dos problemas de saúde da comunidade. Por-
autônoma e segura do ambiente, edificações e mo- 2) as ESF podem ter suas ações de promoção, tanto, é necessário dispor de recursos estruturais e
biliário. prevenção, assistência, reabilitação e manu- equipamentos compatíveis que possibilitem a ação
A Unidade Básica de Saúde (UBS) onde atuam tenção da saúde restringidos, vistas as dis- dos profissionais de saúde em relação a esse com-
as ESF pode ser o antigo Centro de Saúde reestru- torções na prestação da assistências clínica promisso.
turado ou a antiga Unidade Mista - desde que traba- proposta pelos diferentes modelos; É importante que a concepção arquitetônica
lhando dentro de uma nova lógica, com maior ca- 3) essa co-existência também dificulta a criação das UBS se integre ao entorno, de acordo com os
pacidade de ação para atender às necessidades de de vínculos e de compromissos claros entre valores da comunidade local, que o acesso seja faci-
saúde da população de sua área de abrangência. a ESF e a comunidade, uma vez que a terri- litado e que a identificação das unidades seja clara.
Ministério da Saúde
10 Secretaria de Atenção à Saúde
Departamento de Atenção Básica
>
Manual de Estrutura Física
das Unidades Básicas de Saúde 11
>
> São características do processo de trabalho das equipes de Atenção Bá-
> sica/Saúde da Família:
>
> 1) definição do território de atuação das UBS;
> 2) planejamento, programação e implementação das atividades, com a
priorização de solução dos problemas de saúde mais freqüentes, con-
>
siderando a responsabilidade da assistência resolutiva à demanda es-
>
pontânea;
> 3) desenvolvimento de ações educativas que possam interferir no pro-
> cesso de saúde-doença da população e ampliar o controle social na
> defesa da qualidade de vida;
> 4) desenvolvimento de ações focalizadas sobre os grupos de risco e fa-
> tores de risco comportamentais, alimentares e/ou ambientais, com a
> finalidade de prevenir o aparecimento ou a manutenção de doenças e
> danos evitáveis;
> 5) assistência básica integral e contínua, organizada à população adscrita,
com garantia de acesso ao apoio diagnóstico e laboratorial;
>
6) implementação das diretrizes das políticas nacionais de saúde;
> 7) realização de primeiro atendimento às urgências médicas e odontológicas;
> 8) participação das equipes no planejamento e na avaliação das ações;
> 9) desenvolvimento de ações intersetoriais, integrando projetos sociais e
> setores afins, voltados para a promoção da saúde;
> 10) apoio à estratégias de fortalecimento da gestão local e do controle social.
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
Ministério da Saúde
12 Secretaria de Atenção à Saúde
Departamento de Atenção Básica
As atribuições específicas dos profissionais das equipes de Saúde da Família poderão constar de normatização complementar do município e do Distrito
Federal, de acordo com as prioridades definidas pela respectiva gestão e as prioridades nacionais e estaduais pactuadas. Além das características do processo de
trabalho das equipes de Atenção Básica/Saúde da Família, são características do processo de trabalho da Saúde da Família:
do processo de trabalho.
1) manter atualizado o cadastramento das famílias
e dos indivíduos e utilizar, de forma sistemática, Tendo em vista que a ESF trabalha com uma
os dados para a análise da situação de saúde população delimitada (até quatro mil pessoas) e
considerando as características sociais, econô- considerando a premissa da interdisciplinaridade,
micas, culturais, demográficas e epidemiológi- a utilização dos espaços físicos deve ser pensada
cas do território; de uma nova forma, superando, na organização do
2) definição precisa do território de atuação, mape- processo de seu trabalho, a lógica de espaços ex-
amento e reconhecimento da área adstrita, que clusivos e permitindo a utilização dos mesmos de
compreenda o segmento populacional determi- forma compartilhada, entre diferentes profissionais
nado, com atualização contínua; e atividades. Deve-se considerar, ainda, que o pro-
3) diagnóstico, programação e implementação das cesso de trabalho da ESF demanda, além de aten-
atividades de promoção, prevenção e assistên- dimentos na UBS, atividades extramuros exercidas
cia à saúde, segundo critérios de risco, priori- por todos os profissionais como visitas, consultas
zando a solução dos problemas de saúde mais e procedimentos domiciliares, reuniões com a co-
freqüentes; munidade e outras, o que reforça a possibilidade de
> 4) prática do cuidado familiar ampliado, efetiva- compartilhamento dos consultórios e demais espa-
> da por meio do conhecimento da estrutura e ços físicos da unidade entre programações diversas
> da funcionalidade das famílias que visa propor e os diferentes membros da equipe.
> intervenções que influenciem os processos de A coleta de material para exames laboratoriais
> saúde-doença dos indivíduos, das famílias e da e a dispensação de medicamentos devem ser ana-
> própria comunidade; lisadas sob a perspectiva do custo/benefício da
> 5) trabalho interdisciplinar e em equipe, integran- centralização ou descentralização dessas ações de
> do áreas técnicas e profissionais de diferentes acordo com o planejamento municipal.
formações;
> >
6) promoção e desenvolvimento de ações interse-
> >
toriais, buscando parcerias e integrando proje-
> tos sociais e setores afins, voltados para a pro- >
> moção da saúde, de acordo com prioridades e >
> sob a coordenação da gestão municipal; >
> 7) valorização dos diversos saberes e práticas na >
> perspectiva de uma abordagem integral e re- >
> solutiva, possibilitando a criação de vínculos de
>
> confiança com ética, compromisso e respeito;
>
> 8) promoção e estímulo à participação da comu-
nidade no controle social, no planejamento, na
>
> >
execução e na avaliação das ações;
> 9) acompanhamento e avaliação sistemática das >
> ações implementadas, visando à readequação >
> >
> >
> >
>
Manual de Estrutura Física
das Unidades Básicas de Saúde 13
Ministério da Saúde
14 Secretaria de Atenção à Saúde
Departamento de Atenção Básica
========================================
Manual de Estrutura Física
das Unidades Básicas de Saúde 15
O Ministério da Saúde recomenda que em uma UBS trabalhem, no máximo, cinco ESF,
devido às dificuldades de organização de agenda e dos fluxos operacionais que garantem as
mudanças de práticas de saúde, necessárias ao modelo de atenção proposto pela estratégia
Saúde da Família. Entretanto, em realidades em que já se dispõe de uma rede física instalada
que comporte um número maior de equipes e que a população a ser atendida apresente ca-
racterísticas de alta densidade e que as distâncias para o acesso de toda a população adscrita
à unidade seja facilitado (viabilidade de acesso a pé), é possível prever mais de cinco equi-
pes, desde que se assegure áreas e salas em número adequado à realização das atividades,
especialmente quanto ao número de consultórios e equipamentos odontológicos. No caso
específico do espaço utilizado para assistência odontológica, quando duas ou mais Equipes
de Saúde Bucal (ESB) estiverem alocadas na mesma Unidade, poderá haver revezamento na
utilização dos equipamentos pelas equipes, desde que seja garantido equipamento disponível
para programação de atividades clínicas de cada cirurgião dentista em, no mínimo, 75 a 80%
de sua carga horária de trabalho e para cada THD em, no mínimo, 50% de sua carga horária
de trabalho. Exemplo: três equipamentos odontológicos poderão ser utilizados por duas ESB-
Modalidade II.
Ministério da Saúde
16 Secretaria de Atenção à Saúde
Departamento de Atenção Básica
========================================
Manual de Estrutura Física
das Unidades Básicas de Saúde 19
>
>
> 4 CONSELHOS PRÉVIOS PARA
> ELABORAÇÃO DOS PROJETOS
ARQUITETÔNICOS
>
>
> 4.1 Quanto ao local para construção Sempre que pensar em construir um Estabelecimento de Assistência à Saúde ou Uni-
> dade de Saúde, é importante a realização de estudos que indiquem o Impacto Ambiental
> causado pela construção.
> Entende-se por Impacto Ambiental as possíveis alterações que possam ocorrer no
> meio ou em algum de seus componentes por determinada ação ou atividade. Essas al-
terações precisam ser quantificadas, pois apresentam variações relativas, podendo ser
>
positivas ou negativas, grandes ou pequenas.
>
Assim, qualquer projeto, público ou privado, antes de ser colocado em prática deve
> ser analisado, considerando-se o local onde será implantado e buscando conhecer o que
> a área apresenta de recurso ambiental, natural e social. Este processo de análise é de-
> nominado Estudo de Impacto Ambiental e permite, antes de tudo, analisar as possíveis
> mudanças de características sócio-econômicas e biogeofísicas de um determinado local
> (resultado do plano proposto) e deve conter os seguintes pontos básicos:
• Auxiliar no entendimento de tudo que será feito, o que está sendo proposto e o
material a ser utilizado;
• Conhecer o ambiente que será afetado e quais as mudanças ocorridas pela ação;
• Prever possíveis impactos ambientais e quantificar as mudanças, projetando
para o futuro;
• Divulgar os resultados para que possam ser utilizados no processo de tomada
de decisão;
• Quando se trata de construção de unidades de saúde, reformas ou ampliações,
todos os projetos deverão estar em conformidade com a RDC-50, respeitando,
também, outros dispositivos prescritos e estabelecidos em códigos, leis, decretos,
portarias e normas executivas nos níveis federal, estadual e municipal;
• Devem estar de acordo com a NBR 9050 da ABNT - Acessibilidade a edificações,
mobiliário, espaços e equipamentos urbanos;
• O desenvolvimento do programa de necessidades básicas para elaboração do
projeto consiste em um conjunto de atividades dos usuários da edificação que
definem a proposição para a realização do empreendimento a ser realizado e deve
conter todos os ambientes necessários ao desenvolvimento das atividades execu-
tadas na unidade;
• Na elaboração de projetos arquitetônicos de unidades de saúde devem ser
consideradas duas dimensões: uma exógena e outra endógena que serão des-
critas abaixo:
- Exógena: considera o edifício em suas condições desejáveis de salubridade por
meio do distanciamento de pessoas das variáveis ambientais externas, contem-
pladas e amparadas em normas técnicas e de higiene;
- Endógena: observa o impacto causado pelas construções no meio ambiente ex-
terno alterando, de forma positiva ou negativa, suas condições climáticas naturais.
Essa dimensão está contemplada por instrumentos legais como o código de obras
e postura dos municípios que são complementares às legislações federais que
visam à redução de danos ambientais e de saneamento.
Ministério da Saúde
20 Secretaria de Atenção à Saúde
Departamento de Atenção Básica
Nos casos em que for exigido o licenciamento ambiental, o empreendedor deverá obedecer as seguin-
tes etapas, conforme estabelece a resolução CONAMA nº 237/971:
• Definição pelo órgão ambiental competente, com a participação do empreendedor, dos documen-
tos, projetos e estudos ambientais necessários ao início do processo;
• Requerimento da licença ambiental, pelo empreendedor, acompanhado dos documentos, projetos
e estudos ambientais;
• Análise dos documentos, projetos e estudos ambientais pelo órgão competente;
• Solicitação de esclarecimentos e complementações, se necessário, pelo órgão ambiental;
• Audiência pública, quando couber, de acordo com a legislação;
• Solicitação de esclarecimentos e complementações pelos órgãos competentes, decorrentes de au-
diências públicas, quando couber;
• Emissão de parecer técnico conclusivo;
• Deferimento ou indeferimento do pedido de licença, dando-se a devida publicidade.
4.2 Quanto aos cuidados com resíduos Segundo dados levantados pela Anvisa, no Brasil, cerca de 120 toneladas de lixo urbano são produzidos
por dia, sendo que um a 3% desse total é produzido por estabelecimentos de saúde e 20 a 25% represen-
tam risco à saúde. Com o gerenciamento adequado desse resíduo, torna-se possível reduzir a possibilidade
de contaminação do lixo comum, diminui o risco de acidentes com trabalhadores de saúde reduzindo,
também, o impacto causado no meio ambiente e à saúde pública.
A destinação adequada, bem como a sua manipulação, é de responsabilidade de todas as esferas de
governo, levando em consideração o impacto ambiental e na saúde pública. Envolve, também, órgãos
de limpeza urbana que deverão treinar seus funcionários, munindo-os de equipamentos para proteção
individual que reduzam o risco de contaminação, sendo de responsabilidade dos diretores de serviços de
saúde a elaboração do Plano de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde (PGRSS) referente ao
estabelecimento sob sua responsabilidade, que deve obedecer a critérios técnicos, a legislação ambiental e
outras orientações contidas neste Regulamento. A cópia do PGRSS deve estar disponível para consulta sob
solicitação da autoridade sanitária ou ambiental competente, dos funcionários, dos pacientes e do público
em geral.
O lixo hospitalar é constituído por resíduos produzidos nos diferentes geradores de Resíduos de Servi-
ços de Saúde, definidos como serviços que prestem atendimento à saúde humana ou animal que inclui vá-
rios tipos de serviços, dentre eles, as Unidades Básicas de Saúde. O lixo hospitalar exige cuidados e atenção
especial em relação à sua coleta, acondicionamento, transporte e destino final por conterem substâncias
prejudiciais à saúde humana. De acordo com a RDC nº 332, os resíduos são classificados como:
Manual de Estrutura Física
das Unidades Básicas de Saúde 21
>
>
>
>
>
>
>
>
> • Grupo A (potencialmente infectantes): que tenham presença de agentes biológicos que apre-
> sentem risco de infecção, como bolsas de sangue contaminado. Devem ser armazenados, tempora-
> riamente, em sala que servirá para estacionamento ou guarda dos recipientes de transporte interno
> de resíduos, sempre tampados e identificados. O local deve ter piso e paredes laváveis e lisas;
• Grupo B (químicos): substâncias químicas capazes de causar danos à saúde ou ao meio ambien-
>
te, independente de suas características. Como exemplo estão os medicamentos para tratamento
> de câncer, revelantes para laboratórios de raio X e reagentes para laboratórios. Os resíduos sólidos
> devem ser acondicionados em recipiente de material rígido, adequados a cada tipo de substâncias.
> Resíduos líquidos deverão ser acondicionados em frascos de até dois litros ou em bombonas de
> material compatível com o líquido armazenado, de preferência plástico rígido, resistente e estanque,
> com tampa antivazamento;
> • Grupo C (rejeitos radioativos): materiais que contenham radioatividade acima do padrão e
> que não possam ser reaproveitados, como exames de medicina nuclear. Devem ser segregados de
> acordo com a natureza física do material e do resíduo nuclear presente, sendo acondicionados em
recipiente adequado, etiquetados datados e mantidos em instalação destinada ao armazenamento
>
provisório para futura liberação;
>
• Grupo D (resíduos comuns): qualquer lixo que não tenha sido contaminado ou possa provocar
> acidentes, como gaze, luvas, gesso, materiais passíveis de reciclagem e papéis. Devem ser acondi-
> cionados de acordo com orientações do serviço de limpeza local, utilizando sacos impermeáveis,
> contidos em recipientes e devidamente identificados;
> • Grupo E (perfuro cortante): objetos e instrumentos que possam perfurar ou cortar, como lâ-
> minas, bisturis, agulhas, ampolas e vidros. Esses materiais devem ser descartados no local de sua
> geração imediatamente após o uso em recipiente rígido, resistente a punctura e vazamento, com
> tampa e devidamente identificado.
>
>
>
>
>
>
>
>
>
Ministério da Saúde
22 Secretaria de Atenção à Saúde
Departamento de Atenção Básica
4.3 Construção de Esgotos Sanitários É por meio deles que todos os líquidos são captados e são representados por aparelhos sanitários como
ralos, caixas sifonadas, pias, lavatórios, mictórios, vasos sanitários etc. conduzindo a água captada pelas tu-
bulações que compõem a rede predial de esgotos. Conforme a RDC 333, todas as unidades consideradas
geradoras de Resíduos de Serviços de Saúde, na forma líquida ou pastosa, construídas em áreas onde a
rede de esgoto não tem sistema de tratamento, deverão tratar os seus resíduos antes de serem lançados
à rede comum, construindo, assim, as chamadas caixas de separação para os rejeitos de atividades desen-
volvidas em cada área, como lavanderia, refeitório, laboratórios, a serem conhecidas:
• Caixa de separação de material químico em atividade: indicadas para laboratórios, sendo necessário
avaliar o tipo de produto químico e a quantidade para definir a necessidade de instalação ou não;
• Caixa de gordura: instalada para atender às unidades de nutrição e dietética, lactários e nutri-
ção enteral;
• Caixa de separação de produtos de lavagem: indicadas para áreas ou unidades de processamen-
to de roupas;
• Caixas de separação de gesso: para salas de gesso e ortopedia;
• Caixa de revelação de reveladores e fixadores: laboratórios de revelação de filmes de raio X e outros,
sendo necessário avaliar o equipamento utilizado e a necessidade de instalação;
• Caixa de separação de graxa: oficinas de manutenção;
• Caixa de separação de efluentes de lavadores de gás de chaminés e caldeiras.
Lançamentos externos: caso o local onde o estabelecimento esteja ou será implantado disponha de
rede de esgoto com tratamento de dejetos, os mesmos poderão ser lançados sem tratamento, caso con-
trário, deverão ser tratados antes de serem lançados na rede pública.
Resíduos Sólidos: Ainda em consideração à RDC 334, os resíduos sólidos deverão ser armazenados
em ambiente externo, até a realização da coleta externa, em ambiente exclusivo com acesso facilitado
para os veículos coletores, nos chamados abrigos de recipientes de resíduos sólidos, acondicionados de
forma correta, ou seja, embalados para que os resíduos segregados, de acordo com as suas características,
em sacos e/ou recipientes impermeáveis, resistentes à punctura, ruptura e vazamentos. O ambiente para
acondicionamento deve ser fixo e em local que possibilite a higienização dos recipientes coletores.
>
> Manual de Estrutura Física
> das Unidades Básicas de Saúde 23
>
>
>
Para otimização da realização das ações de atenção à saúde é importante que o projeto arquitetônico
> considere o processo de trabalho e os fluxos de pessoas dentro e fora da unidade, definidos com as equi-
> pes. Segue uma sugestão de agrupamento por planos:
>
> 1° plano: recepção e espera
> 2° plano: espera,consultórios médicos e de enfermagem; para o consultório odontológico prever um
> local onde o ruído não prejudique as demais atividades realizadas por outros profissionais.
> 3° plano: procedimentos
> 4° plano: áreas de apoio
>
Materiais de boa qualidade, especialmente na hidráulica e elétrica, evitam transtornos e gastos com a
> manutenção predial. Definições importantes:
>
> Área: ambiente aberto, sem paredes em uma ou mais de uma das faces.
> Sala: ambiente envolto por paredes em todo seu perímetro e uma porta.
> Sanitário: ambiente dotado de bacia (s) sanitária(s) e lavatório (s).
> Banheiro: ambiente dotado de bacia(s) sanitária(s), lavatório(s) e chuveiro(s).
> O planejamento deverá observar, também, as normas e portarias em vigor em nível municipal, estadual
> e federal, como a NBR 9050 da ABNT.
Ministério da Saúde
24 Secretaria de Atenção à Saúde
Departamento de Atenção Básica
Manual de Estrutura Física
das Unidades Básicas de Saúde 25
Ministério da Saúde
26 Secretaria de Atenção à Saúde
Departamento de Atenção Básica
Manual de Estrutura Física
das Unidades Básicas de Saúde 27
5 CARACTERÍSTICAS A estrutura das Unidades Básicas de Saúde deve enfocar as instalações elétricas e hi-
ESTRUTURAIS A SEREM dráulicas, ventilação, luminosidade, fluxo de usuários e facilidade na limpeza e desinfecção.
OBSERVADAS
5.1 Ambiência Ambiência de uma Unidade Básica de Saúde significa o espaço físico (arquitetônico),
que deve proporcionar uma atenção acolhedora e humana, tanto para os trabalhadores e
profissionais de saúde, quanto para os usuários.
Nos serviços de saúde, a ambiência é marcada pelas tecnologias ali presentes e por
outros componentes estéticos ou sensíveis apreendidos pelo olhar, olfato e audição. A
luminosidade, a temperatura e os ruídos do ambiente são exemplos disso.
Para um ambiente confortável, em uma UBS, existem componentes que atuam como
modificadores e qualificadores do espaço como, por exemplo: recepção sem grades, para
que não intimide ou dificulte a comunicação e garanta privacidade ao usuário; colocação
de placas de identificação dos serviços existentes e sinalização dos fluxos; espaços adap-
tados para as pessoas com deficiência como, por exemplo, banheiros adaptados, barras
de apoio, corrimão, rampas, larguras das portas, sinalizações, piso antiderrapante, telefone
público, balcão e bebedouros mais baixos para cadeirantes ou pessoas com baixa esta-
tura, entre outros; tratamento das áreas externas, incluindo jardins; ambientes de apoio
como copa, cozinha e banheiros;
5.2 VENTILAÇÃO A ventilação adequada é imprescindível para se manter a salubridade nos ambientes
da UBS. Recomenda-se que todos os ambientes disponham de janelas ou de ventilação
indireta adequada (exaustores), possibilitando a circulação de ar;
5.3 ILUMINAÇÃO Recomenda-se que todos os ambientes sejam claros, com o máximo de luminosidade
natural possível;
5.4 PISOS E PAREDES Os materiais de revestimentos das paredes, tetos e pisos devem ser todos laváveis e
de superfície lisa. Os pisos devem ter superfície regular, firme, estável e antiderrapante sob
qualquer condição, que não provoque trepidação em dispositivos com rodas;
5.5 COBERTURA Recomenda-se evitar as calhas internas, embutidas e confinadas. Evite, também, lajes
planas, impermeabilizadas, sem cobertura de proteção;
5.6 MATERIAIS DE ACABAMENTO Não utilize materiais rugosos, porosos ou texturizados no acabamento, exceto para os
ambientes administrativos ou gerenciais;
Ministério da Saúde
28 Secretaria de Atenção à Saúde
Departamento de Atenção Básica
5.7 FLUXO DE PESSOAS E MATERIAIS a) Todo o projeto da estrutura física da UBS deve considerar adequações que permitam o acesso de
pessoas deficientes e de pessoas com limitações, como rampas de acesso, portas com dimensões
ampliadas, maçanetas do tipo alavanca, barras de apoio etc.;
b) Deve-se restringir o acesso desnecessário de usuários aos ambientes, com o objetivo de se conseguir
maior controle de transmissão de infecção. Sugere-se que algumas áreas sejam de tráfego restrito,
especialmente os ambientes que tendem a ser mais contaminados, como a sala de procedimentos;
c) Os corredores para circulação de pacientes devem ter largura mínima de 120cm;
d) Caso necessite de planejamento de rampas, consultar tabela da NBR 9050 da ABNT;
5.9 AS JANELAS Recomenda-se a utilização de materiais de maior durabilidade e que ofereçam facilidade de manuten-
ção (alumínio ou PVC). Recomenda-se a utilização de materiais que propiciem segurança e privacidade dos
ambientes.
Prever uso de telas mosqueteiras em áreas de grande incidência de insetos;
5.11 BANCADAS, ARMÁRIOS E Armários e prateleiras deverão possuir superfícies lisas, duradouras e de fácil limpeza e desinfecção.
ESTANtES Os armários e estantes deverão ser interna e externamente lisos, preferencialmente protegidos por
pintura lavável ou outro material que possibilite a fácil limpeza.
Recomenda-se que estejam suspensos ou apoiados sobre soco (revestido com o mesmo material de
acabamento do piso) a 1m do piso.
Prefira acabamentos arredondados que facilitam a limpeza e evitam ferimentos nos trabalhadores e
usuários;
5.12 ÁREA EXTERNA Prever passeio de proteção no perímetro externo da edificação e não usar vegetação faceando a alvenaria.
Rampas para acesso à UBS. Desníveis de qualquer natureza devem ser evitados em rotas acessíveis
5.13 SINALIZAÇÃO Devem ser consideradas também as sinalizações de ambientes, bem como as formas de comunicação e
sinalização realizadas através de textos ou figuras (visual), caracteres em relevo, Braille ou figuras em relevo (tátil)
e recursos auditivos (sonora). NBR 9050
Manual de Estrutura Física
das Unidades Básicas de Saúde 29
Ministério da Saúde
30 Secretaria de Atenção à Saúde
Departamento de Atenção Básica
Manual de Estrutura Física
das Unidades Básicas de Saúde 31
Ministério da Saúde
32 Secretaria de Atenção à Saúde
Departamento de Atenção Básica
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
Manual de Estrutura Física
das Unidades Básicas de Saúde 33
UBS01 para 1 ESF – prever espaço de arquivo para, no mínimo, 6.000 prontuários
> UBS02 para 2 ESF – prever espaço de arquivo para, no mínimo, 12.000 prontuários
> UBS03 para 3 ESF – utilizar Sala de Arquivo para, no mínimo, 18.000 prontuários.
> UBS04 para 4 ESF – utilizar Sala de Arquivo para, no mínimo, 24.000 prontuários.
> UBS05 para 5 ESF – utilizar Sala de Arquivo para, no mínimo, 30.000 prontuários.
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
Ministério da Saúde
34 Secretaria de Atenção à Saúde
Departamento de Atenção Básica
6.1.2 sala de ESPERA Espaço destinado aos usuários do serviço e seus acompanhantes que aguardarão o atendimento pelo
profissional da SF. Deve ser planejado de forma a proporcionar um ambiente confortável e agradável, in-
cluindo adequações de luminosidade, temperatura, ruídos, posicionamento dos assentos para proporcio-
nar interação entre os indivíduos. De acordo com o porte da UBS recomenda-se o planejamento de mais
de uma sala de espera, sendo uma antes da triagem e outras setorizadas. Elas devem ser próximas aos
ambientes relativos aos diversos tipos de atendimento como consultórios, sala de procedimentos, sala de
vacinas e outros. Estas esperas devem ser dimensionadas conforme a demanda, levando-se em conta os
critérios de humanização e o bom fluxo interno.
Dimensionamento:
UBS para 1 ESF - Comportar aproximadamente 15 pessoas.
UBS para 2 ESF - Comportar aproximadamente 30 pessoas.
UBS para 3 ESF - Comportar aproximadamente 45 pessoas.
UBS para 4 ESF - Comportar aproximadamente 60 pessoas.
UBS para 5 ESF - Comportar aproximadamente 75 pessoas.
Obs.: Para as UBS com mais de uma ESF, o espaço da sala de espera e da recepção podem fazer parte
do mesmo ambiente interno.
6.1.3 sala de PRONTUÁRIOS Sala para guardar os arquivos de prontuário em segurança, com acesso fácil à recepção e triagem
6.1.4 ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA Local destinado às atividades administrativas da UBS. Sala de fácil acesso a funcionários e acesso con-
trolado aos usuários.
Prever instalação de quadro mural, 1 mesa tipo escritório com gavetas, 3 cadeiras, arquivo, telefone,
computador e impressora.
Ambiente com área mínima de 5,50 m2 com dimensão mínima de 2,50m.
Manual de Estrutura Física
das Unidades Básicas de Saúde 35
6.1.5 sala de REUNIÕES Espaço destinado a atividades educativas em grupo. Prever acesso de forma que os usuários não ne-
cessitem transitar nas demais dependências da UBS.
Prever espaço para instalação de quadro negro e/ou branco, quadro mural, cadeiras em número com-
patível com a quantidade de participantes de atividades educativas, mesa, televisão, vídeo, computador,
retro-projetor, tela de projeção e outros equipamentos de mídia. No caso de UBS compactas, em pequenos
terrenos, a sala de espera principal poderá ser equipada para fazer as funções de sala de reuniões, depois
do expediente.
Ministério da Saúde
36 Secretaria de Atenção à Saúde
Departamento de Atenção Básica
6.1.6 sala de acs Espaço destinado aos Agentes de Saúde, podendo em UBS pequenas ser o mesmo espaço da Área de
Reuniões (item 6.1.5.). Deverá sempre ter uma mesa de trabalho, computadores e Arquivos.
6.1.7 almoxarifado Local destinado à guarda de materiais diversos. Deverá ter possibilidade de ser trancado. O almoxari-
fado deverá dispor de prateleiras e ter seu acesso limitado a funcionários. Prever instalação de estantes e
armários com portas e chave.
Área mínima de 3 m2 (UBS01) com dimensão mínima de 1,50m.
6.1.8 farmácia As Farmácias devem dispor de dimensão apropriada conforme descrição dos modelos propostos no
capítulo 5, além de equipamentos, recursos humanos e procedimentos que atendam as Boas Práticas de
Dispensação.
A Farmácia deverá ter acesso independente, de forma a não permitir a circulação desnecessária de
pessoas no ambiente.
É recomendável que a Farmácia da UBS possua uma área para estocagem sob condições das Boas
Práticas de Armazenamento e uma área de dispensação, quando possível, com a presença do profissional
farmacêutico.
Caso o município opte pelo seguimento farmacoterapêutico na UBS, deve prever uma área para esse
objetivo, onde o farmacêutico possa estabelecer comunicação privada com o usuário por meio da prescri-
ção a fim de contribuir com a utilização racional dos medicamentos, aumentando a adesão à terapêutica.
As dimensões da Farmácia devem estar adequadas ao número de atendimento diário.
Espaço destinado à dispensação e de orientação quanto ao uso correto de medicamentos; de execu-
ção das ações de atenção farmacêutica e de seguimento farmacoterapêutico; de recepção e guarda dos
medicamentos; e de planejamento e gestão da assistência farmacêutica local.
Prever estantes, armários com chaves, ar condicionado, computador, impressora, refrigerador, mesas e cadeiras.
Observar especificidades quanto à ventilação, à iluminação, à temperatura, ao armazenamento e à
segurança seguindo a legislação vigente.
É recomendável considerar, entre os modelos apresentados a seguir, qual melhor se adapta à realidade da UBS.
• modelo A:
1. uma área para dispensação com dimensão mínima de 10 m2;
2. uma área para armazenamento com dimensão mínima de 6 m2.
• modelo B:
1. uma área para o seguimento farmacoterapêutico do farmacêutico com a dimensão de 9 m2.
(Observação: planejar este espaço no próprio ambiente da farmácia).
2. uma área para dispensação com dimensão mínima de 10 m2;
3. uma área para armazenamento com dimensão mínima de 6 m2.
Manual de Estrutura Física
das Unidades Básicas de Saúde 37
6.2 ATENDIMENTO CLÍNICO Espaço destinado ao atendimento individual, devendo ser compartilhado pelos profissionais da equipe,
obedecendo a uma programação previamente estabelecida. Dessa forma, o consultório passa a não ser
6.2.1 CONSULTÓRIO exclusivo do médico ou do enfermeiro, uma vez que a Equipe de Saúde da Família é multiprofissional e
trabalha de forma interdisciplinar executando atividades intra e extra muro.
O layout adotado deverá dar condições de se fazer atendimento em mesa de escritório, com o usuário
e o acompanhante sentados, e atendimento em mesa de exame clínico. Recomenda-se que essa mesa seja
adequada ao exame ginecológico.
Quando o consultório for para uso ginecológico, prever sanitário privativo anexo.
Prever lavatório com torneiras com fechamento que dispense o uso das mãos.
Área mínima de 9m2 com dimensão mínima de 2,50m.
6.2.2 sala de PROCEDIMENTOS Espaço destinado à realização de procedimentos tais como: administração de imunobiológicos e
de medicação injetável, realização de pequenos procedimentos, coleta de material para análises clí-
nicas, administração de medicação inalatória, terapia de reidratação oral e permanência de pacientes
em observação.
Por se tratar de um espaço destinado ao compartilhamento de procedimentos por toda a equipe, deve
ser levado em conta o planejamento das atividades.
Em UBS com uma ou duas ESF, a instalação de bancadas, pias e torneiras, bem como a distribuição do
mobiliário e equipamentos, deve considerar o número de salas de procedimentos e a definição das ativida-
des que serão realizadas em cada uma delas. Deve-se evitar a luz solar incidente.
Área mínima de 9m2 com dimensão mínima de 2,50m.
6.2.3 sala de vacinas Espaço destinado à administração de imunobiológicos e de medicação injetável. Por se tratar de am-
biente a ser utilizado em boa parte por usuários sadios, na determinação dos fluxos de pacientes prever a
localização desta sala, de forma que o usuário não transite nas demais dependências da UBS. Prever insta-
lação de bancada com pia, torneiras com fechamento que dispense o uso das mãos, 1 mesa tipo escritório
com gavetas, 3 cadeiras, armários sobre e sob bancada, um 1 refrigerador 260 litros e computador. Evitar
luz solar incidente.
Área mínima de 9m2 com dimensão mínima de 2,50m
6.2.4 sala PARA COLETA Espaço destinado à coleta de material para análises clínicas a ser encaminhado ao laboratório. Caso a
UBS não possua sala específica para coleta, a equipe deve programar horários para a execução dessa ativi-
dade, de forma a possibilitar que sua realização se dê em uma das salas de procedimentos, respeitando as
condições técnicas necessárias. Sua localização deve ser prevista de forma que o usuário não transite nas
demais dependências da UBS.
Prever instalação de bancada com pia, torneiras com fechamento que dispense o uso das mãos, ar-
mários sobre e sob bancada, 1 mesa tipo escritório com gavetas, 3 cadeiras, 1 mesa para exame clínico, 1
escada com dois degraus.
Área mínima de 6,50 m2 com dimensão mínima de 2,50m.
Ministério da Saúde
38 Secretaria de Atenção à Saúde
Departamento de Atenção Básica
6.2.5 sala de NEBULIZAÇÃO Espaço destinado à administração de medicação inalatória em pacientes. Sala que comporte cadeiras
ou bancos que servirão para a acomodação confortável dos pacientes durante o procedimento.
Prever instalação de bancada com pia, armários sob bancada, torneiras com fechamento que dispense
o uso das mãos, lavatório, 1 central de nebulização com filtros e número de saídas adequado ao perfil
epidemiológico local, armários sobre e/ou sob bancada, recipiente para desinfecção das máscaras faciais,
lixeira com tampa e pedal.
Área mínima de 6,50 m2 com dimensão mínima de 2,50m
6.2.6 sala de CURATIVO Espaço destinado ao tratamento de lesões. Deve ser previsto acesso de forma que o usuário não neces-
site transitar pelas demais dependências da UBS. As equipes, cujas UBS não possuam sala específica para
essa atividade, devem programar horário para sua execução, de forma a possibilitar que sua realização se
dê em uma das salas de procedimentos, sendo esta posicionada conforme determinado acima, respeitan-
do as condições técnicas necessárias.
Esta sala deve estar próxima à sala de lavagem e descontaminação.
Prever Bancada com pia, torneiras com fechamento que dispense o uso das mãos, armários sobre e sob
bancada, 1 mesa tipo escritório com gavetas, 3 cadeiras, 1 mesa de exame clínico, 1 lava-pé que possibilite
a higienização de pés dos pacientes, inclusive, dos que estejam em cadeira de rodas, 1 mesa auxiliar ou
carro de curativo, 1 escada com dois degraus, 1 biombo.
Área mínima de 9 m2 com dimensão mínima de 2,50m.
>
>
Manual de Estrutura Física
> das Unidades Básicas de Saúde 39
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
6.3.2 ESCOVÁRIO Destinado à realização de procedimentos relacionados à prevenção de doenças bucais. Espaço dimen-
sionado para receber instalação de lavatórios com espelhos. O local deverá estar de preferência em espaço
próximo à sala de atendimento odontológico.
Prever instalação de lavatório com 3 ou 4 torneiras, espelhos com altura adequada, que permitam a
utilização por crianças, adolescentes e adultos, porta papel-toalha, porta-saboneteira para sabão líquido e
lixeira com tampa e pedal.
6.3.3 ÁREA PARA COMPRESSOR E BOMBA Espaço destinado a abrigar compressor, filtro de óleo e bomba a vácuo para o funcionamento do equi-
pamento odontológico.
A distância máxima do compressor ao consultório de odontologia é de 7 metros, não podendo ficar ins-
talado em nível diferente ao do consultório. O local de instalação destes equipamentos deve estar situado
do lado de fora da USF e deve garantir a segurança do equipamento e a proteção contra intempéries.
Prever ventilação suficiente para perfeito funcionamento e refrigeração do equipamento, espaço adequa-
do para manutenção preventiva e corretiva, e tratamento acústico visando diminuir a emissão de ruídos.
Ministério da Saúde
40 Secretaria de Atenção à Saúde
Departamento de Atenção Básica
6.4 APOIO
6.4.1 SANITÁRIO Ambiente interno com lavatório e bacia sanitária. Aconselha-se prever, também, sanitários públicos
separados por sexo. Deverá sempre existir pelo menos um sanitário destinado a deficientes.
6.4.2 banheiro para funcionários No caso de banheiro de funcionários, deverá ser previsto box e local para armários individuais, além das
instalações sanitárias normais.
6.4.3 copa/cozinha Local destinado ao preparo de lanches e espaço para alimentação dos funcionários.
Sala de acesso fácil e restrito a funcionários, dotada de boa iluminação e ventilação, proporcionando
ambiente agradável para as refeições dos funcionários, levando em conta as normas da Humanização.
Prever instalação de bancada com pia, torneiras com fechamento que dispense o uso das mãos, lixeira
com tampa e pedal, armários sobre ou sob bancada, fogão, geladeira e mesa de refeição dimensionada de
acordo com a capacidade da UBS.
Ambiente com Área mínima de 4,50 m2 com dimensão mínima de 1,50m.
6.4.4 área de serviço e depósito de Ambiente destinado à guarda de materiais de higienização da edificação.
material de limpeza Prever tanque de louça ou de aço, se possível com bancada e armários, local para guarda de escada,
vassouras, rodo e demais utensílios de limpeza.
Ambiente com área mínima de 3 m2 com dimensão mínima de 1,50m.
> 6.4.5 central de material e esterilização Espaço destinado à recepção, limpeza, preparo, esterilização guarda e distribuição do material, devendo
> seguir o fluxo de trabalho em linha, conforme a seqüência dos espaços abaixo descritos.
> Caso o município opte por ter estrutura centralizada para esterilização de materiais, é recomendado que
> as Unidades Básicas de Saúde possuam apenas a sala de utilidades, adequada ao preparo do material.
>
> 6.4.5.1 Sala de Recepção, Lavagem e Descontaminação
>
> Espaço em comunicação com a área de esterilização por meio de guichê (medindo 50 x 50cm) com
porta de abrir. Prever visores entre esta sala e a de esterilização, bancada com bojo medindo 50 (L) x 40
>
(c) x 40 (p), localizado no eixo da bancada, instalação de bancada com pia, pia de despejo, ducha para
> lavagem e lixeira com tampa e pedal.
> Ambiente com área mínima de 4 m2 com dimensão mínima de 2,00m.
>
> 6.4.5.2 Sala de Esterilização e Estocagem de Material Esterilizado
>
> Ambiente que se comunique com a sala de lavagem e descontaminação por meio de guichê (medindo
> 50 x 50cm) com porta de abrir, bancada seca (sem bojo). Prever instalação de bancada com pia, dois
> bancos de altura compatível com a manipulação de materiais sobre a bancada, torneiras com fecha-
mento que dispense o uso das mãos, armários sobre e/ou sob bancada, autoclave (sobre bancada),
>
guichê de distribuição de material, lavatório e exaustor.
>
Ambiente com Área mínima de 7,50 m2 com dimensão mínima de 2,50m.
>
>
>
>
Manual de Estrutura Física
das Unidades Básicas de Saúde 41
6.4.6 sala de utilidades Ambiente para usos múltiplos. Prever instalação de bancada com pia, armários para acondicionamento
de materiais, hamper e lixeira com tampa e pedal.
Caso a unidade não realize esterilização, prever instalação de pia de despejo e ducha para lavagem,
adequando esta sala ao preparo de material.
Ambiente com área mínima de 4m2 com dimensão mínima de 2m.
6.4.7 depósito de lixo Local destinado ao acondicionamento do lixo não contaminado aguardando remoção pelo serviço de
limpeza urbana. Observar fechamento devido às questões de segurança, porém prever ventilação, mas
com proteção contra roedores.
Ambiente com área mínima de 4m2 com dimensão mínima de 1,50m.
6.4.8 abrigo de resíduos sólidos (expurgo) Local destinado ao acondicionamento do lixo contaminado (lixo hospitalar). Prever separação entre
resíduo comum e biológico. Ambiente ventilado, porem com proteção contra roedores.
Ambiente com área mínima de 4m2 com dimensão mínima de 1,50m
Ministério da Saúde
42 Secretaria de Atenção à Saúde
Departamento de Atenção Básica
Manual de Estrutura Física
das Unidades Básicas de Saúde 43
Ministério da Saúde
44 Secretaria de Atenção à Saúde
Departamento de Atenção Básica
A Política Nacional de Atenção Básica (PNAB) define incentivos para transferência às Equipes de Saúde da Família e às
Equipes de Saúde Bucal a serem utilizados para investimento na estruturação ou reforma da estrutura física da Unidade
Básica de Saúde onde as equipes serão implantadas. Este mesmo recurso deverá ser utilizado pelos gestores municipais e
estaduais também na realização de Cursos Introdutórios em SF. A legislação que define os valores e demais subsídios pode
ser encontrada em www.saude.gov.br/dab.
Além disso, os gestores podem contar com o Sistema de Gestão Financeira e de Convênios (Gescon), gerido pelo Fundo
Nacional de Saúde (FNS), do Ministério da Saúde. Assim, por meio de convênio, o Ministério da Saúde (MS) descentraliza
recursos federais, efetuando transferências, diretamente, sem a intermediação de instituições financeiras oficiais.
O Manual de Cooperação Técnica e Financeira por meio de Convênios – disponível em www.fns.saude.gov.br – objetiva
apoiar e orientar os gestores públicos e privados quanto às normas e procedimentos necessários à captação e correta
aplicação de recursos públicos federais para atendimento aos programas e projetos na área de serviços e ações públicas
de saúde.
Para a elaboração e proposição de projetos ao MS, as instituições devem considerar as prioridades de financiamen-
to estabelecidas a partir das políticas e diretrizes do SUS, que se estão atualmente baseadas no Pacto pela Saúde e no
documento Mais Saúde: Direito de todos (PAC da Saúde). As diretrizes para o financiamento prioritário das ações devem
possibilitar, dentre outras ações, o fortalecimento, expansão e qualificação da Atenção Básica como estratégia central de
reordenamento do sistema.
Terão prioridades de financiamento as propostas de Projetos que contemplarem qualitativa e quantitativamente:
- equipamentos para unidades em funcionamento ou em condições de operação;
- equipamentos para a melhoria da resolubilidade diagnóstica e terapêutica e/ou ampliação dos serviços existentes;
- equipamentos para implantação de novos serviços; Conclusão de obras inacabadas;
- a recuperação, a re-adequação e a expansão da rede física de saúde, com destaque para a Atenção Básica, e a cons-
tituição dos espaços de regulação;
- ampliação e construção de unidades de acordo com as necessidades locais, e
- reforma de unidades que visem à melhoria da rede de atendimento.
A cooperação técnica e financeira com os Estados, o Distrito Federal e os municípios deve seguir as seguintes etapas:
- habilitação de entidades e dirigentes;
- elaboração e proposição de projetos;
- análise e aprovação de projetos (Parecer de Mérito, Parecer Técnico e Econômico);
- celebração e publicação de convênios;
- execução de convênios, e
- prestação de contas.
No processo de análise e aprovação de propostas de projetos serão adotados os seguintes padrões e critérios de
referência: Perfil epidemiológico da população; Especificidades locais; Demanda esperada de usuários; Papel dos Estados
e/ou Municípios na gestão do SUS, indicando as melhores alternativas para sua consolidação; Aprovação pela Comissão
Intergestores Bipartite (CIB). Relevância e custo-benefício do projeto; Papel estratégico na descentralização do SUS e com-
patibilidade com o PDR e PDI; Coerência com a infra-estrutura existente na rede de serviços do SUS; Viabilidade na execu-
ção do projeto e compatibilidade tecnológica com a estrutura física existente; Co-financiamento no investimento e custeio
das esferas de gestão estadual ou municipal (sustentabilidade no tempo manutenção); Compatibilidade tecnológica infra-
estrutura x equipamento; Compatibilidade técnico-econômica da proposta custo x tecnologia proposta; Recursos humanos
Para maiores informações
compatíveis com a utilização da tecnologia proposta; Impacto sobre a cobertura e a integralidade das ações de saúde;
acesse:
Atendimento a grupos populacionais estratégicos e aos mais vulneráveis; Desenvolvimento de recursos humanos para a
http://www.saude.gov.br/dab saúde; Atendimento às áreas de menor Índice de Desenvolvimento Humano (IDH); e Atendimento às diretrizes, medidas e
http://www.fns.saude.gov.br ações contidas nos Eixos do Mais Saúde: Direito de Todos.
Manual de Estrutura Física
das Unidades Básicas de Saúde 45
Ministério da Saúde
46 Secretaria de Atenção à Saúde
Departamento de Atenção Básica
MOBILIÁRIOS, EQUIPAMENTOS E
INSTRUMENTAIS IMPRESCINDÍVEIS PARA A
UBS QUE PREVÊ O TRABALHO DE UMA ESF
Sala de Nebulização:
• Central de nebulização
• Cadeiras
• Armário vitrine
• Mesa tipo escritório
• Cesto de lixo
• Balde cilíndrica porta detritos com pedal
Sala de utilidades:
• Armários de aço
• Estante modulada
• Escada
• Cesto de lixo
Farmácia:
• Armários de aço
• Estante modulada
• Escada
• Cesto de lixo
• Cadeiras
• Mesa de escritório
Sala de Reuniões:
• Mesa de reuniões
• Cadeiras
• Quadro de avisos
• Cesto de lixo
=========================================
Ministério da Saúde
48 Secretaria de Atenção à Saúde
Departamento de Atenção Básica
SINALIZAÇÃO
SÍMBOLOS INTERNACIONAIS O símbolo internacional de acesso deve indicar a acessibilidade aos serviços e identificar
espaços, edificações, mobiliários e equipamentos urbanos onde existem elementos acessíveis
ou utilizáveis por pessoas com deficiência ou com mobilidade reduzida. Deve ser fixado em lo-
cal visível ao público, sendo utilizado, principalmente, nos seguintes locais, quando acessíveis:
• entradas
• áreas e vagas de estacionamentos de veículos
• áreas acessíveis de embarque / desembarque
• sanitários
• áreas de assistência para resgate, áreas de refúgio, saídas de emergência
• áreas reservadas para pessoas em cadeiras de rodas
• equipamentos exclusivos para o uso de pessoas com deficiência
SIA - Símbolo Internacional de acesso Os símbolos internacionais de pessoas com deficiência devem indicar a existência de equipa-
mentos, mobiliário e serviços para pessoas com deficiência (física, visual e auditiva).
Branco sobre fundo preto Branco sobre fundo azul Preto sobre fundo branco
Ministério da Saúde
50 Secretaria de Atenção à Saúde
Departamento de Atenção Básica
A sinalização de sanitários deve ser utilizada para indicar as facilidades existentes nas edifi-
cações, no mobiliário, nos espaços e equipamentos.
sanitário sanitário
masculino feminino
acessível acessível
sanitário sanitário
feminino e masculino familiar
acessível acessível
Nos locais livres de barreiras arquitetônicas, todos os deficientes, idosos, gestantes, enfim
todas as pessoas que se locomovam com alguma dificuldade temporária ou permanente po-
dem realizar sua movimentação com independência pessoal, fazendo valer o seu direito de
ir e vir.
Manual de Estrutura Física
das Unidades Básicas de Saúde 51
NORMAS BRASILEIRAS DE ACESSIBILIDADE Embora as normas técnicas sejam de uso voluntário, passam a ter força de lei quando mencionadas
explicitamente no corpo legislativo. É o que acontece com as normas de acessibilidade que passaram
a integrar a legislação federal* e estadual. As regulamentações dessas leis, estabelecendo penalidades
> e a prática da fiscalização de seu cumprimento por parte de órgãos executivos e judiciários, vão favo-
> recer a implantação da acessibilidade em todos os municípios brasileiros.
>
*Decreto nº. 5296, de 2 de dezembro de 2004 (Acessibilidade) - Regulamenta as Leis
>
nºs 10.048, de 8 de novembro de 2000, que dá prioridade de atendimento às pessoas
> que especifica, e 10.098, de 19 de dezembro de 2000, que estabelece normas gerais e
> critérios básicos para a promoção da acessibilidade.
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
========================================
ISBN 978-85-334-1487-7
9 788533 414877
=========================================
Disque Saúde
0800 61 1997