Modelo PGR
Modelo PGR
Modelo PGR
PGR
PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS
Pato Branco - PR
(46) 3225-4162
comercial@sesmo.com.br
PGR - NR 01
Pato Branco - PR
2022
SUMÁRIO
1 CONTRATADA............................................................................................................................... 4
2 CONTRATANTE............................................................................................................................ 4
3 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS.................................................................................5
4 INTRODUÇÃO................................................................................................................................ 7
5 OBJETIVOS.....................................................................................................................................8
6 ABRANGÊNCIA............................................................................................................................. 9
6.1 Definições.............................................................................................................................. 10
6.2 Estratégia e Metodologia de Ação...............................................................................11
6.3 Antecipação.......................................................................................................................... 11
6.4 Reconhecimento................................................................................................................. 11
6.5 Avaliação do Risco............................................................................................................ 11
6.6 Forma de Registro, Manutenção e Divulgação de Dados................................. 17
6.7 Periodicidade e Forma de Avaliação do Desenvolvimento do PGR............. 17
7 CRITÉRIOS DE CONTROLE................................................................................................... 18
7.1 Critérios para Priorização das Ações........................................................................ 18
7.2 Critérios para Monitoramento das Ações................................................................ 20
8 CARACTERIZAÇÃO DOS SETORES DA UNIDADE OPERACIONAL.....................21
9 CARACTERIZAÇÃO DAS FUNÇÕES DOS SETORES................................................. 36
10 INVENTÁRIO DE RISCOS..................................................................................................... 43
11 DADOS COMPLEMENTARES DOS AGENTES ERGONÔMICOS.......................... 51
12 DADOS COMPLEMENTARES DOS AGENTES MECÂNICOS / ACIDENTES.... 71
13 PLANOS DE AÇÃO ASSOCIADOS AOS SETORES................................................... 72
14 PLANOS DE AÇÃO PARA A UNIDADE........................................................................... 73
15 ENCERRAMENTO.................................................................................................................... 74
15.1 Recomendações............................................................................................................... 74
15.2 Comunicações de Acidente de Trabalho............................................................... 74
16 DAS INFORMAÇÕES.............................................................................................................. 75
16.1 Termo de Responsabilidade........................................................................................75
17 REFERENCIAL TEÓRICO..................................................................................................... 76
1 CONTRATADA
2 CONTRATANTE
NR - Norma Regulamentadora;
SEPRT - Secretária Especial de Previdência e Trabalho;
DOU - Diário Oficial da União;
GRO - Gerenciamento de Riscos Ocupacionais;
PGR - Programa de Gerenciamento de Riscos;
SST - Segurança e Saúde do Trabalho;
NRs - Normas Regulamentadoras;
PCMSO - Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional;
AET - Análise Ergonômica do Trabalho;
LT - Limite de Tolerância;
LEO - Limite de Exposição Ocupacional;
PCA - Programa de Conservação Auditiva;
PPR - Programa de Proteção Respiratória;
EPI - Equipamento de Proteção Individual;
SNC - Sistema Nervoso Central;
PAIR - Perda Auditiva Induzida por Ruído;
IARC - International Agency for Research on Cancer - Agência Internacional
de Pesquisa em Câncer;
ACGIH - American Conference of Governmental Industrial Hygienists -
Conferência Americana de Higienistas Industriais Governamentais;
TLV - Threshold Limit Values - Limites de Exposição Ocupacional;
CDC - Centers for Disease Control and Prevention - Centro de Controle e
Prevenção de Doenças;
AIHA - American Industrial Hygiene Association - Associação Americana de
Higiene Industrial;
CBO - Classificação Brasileira de Ocupação;
CA - Certificado de Aprovação;
LINACH - Lista Nacional de Agentes Cancerígenos para Humanos;
STEL - Short Time Exposure Limit - Limite de Exposição de Curta Duração;
TWA - Time Weight Average - Média Ponderada do Tempo;
4 INTRODUÇÃO
O GRO deve constituir o PGR, que deve contemplar ou estar integrado com
planos, programas e outros documentos previstos na legislação de SST e faz
parte de um conjunto de medidas mais amplas contidas nas demais NRs, o qual se
articula, principalmente com a NR 07 - PCMSO.
5 OBJETIVOS
6 ABRANGÊNCIA
6.1 Definições
Risco Aceitável: Risco que foi reduzido a um nível que pode ser tolerado
pela empresa, levando em consideração suas obrigações legais e sua própria
política de SST.
Valor Teto - Concentração que não pode ser excedida durante nenhum
momento da exposição do trabalhador.
6.3 Antecipação
6.4 Reconhecimento
TABELA 1
CRITÉRIOS PARA GRADAÇÃO DA PROBABILIDADE DE OCORRÊNCIA DO DANO
CRITÉRIO ADOTADO
Perfil de Perfil de Fator
Exposição Qualitativo Exposição Quantitativo de Proteção
Exposição Baixa: Contato não As medidas de controle
Exposição inferior a
frequente com o agente, ou existentes são adequadas,
1 10% do LEO.
frequente a baixíssimas eficientes e há garantias de que
Percentil 95 < 0,1 x LEO
concentrações e intensidades. sejam mantidas em longo prazo.
Índice de Probabilidade
TABELA 2
CRITÉRIOS PARA GRADAÇÃO DA GRAVIDADE DO DANO
CRITÉRIO UTILIZADO EXEMPLOS
Lesão ou doença leve, com efeitos Ferimentos leves, irritações leves. que não implique
1
reversíveis levemente prejudiciais. em afastamento não superior a 15 dias etc.
Índice de Gravidade do Dano
TABELA 3
CRITÉRIOS ESPECIAIS PARA GRADAÇÃO DA GRAVIDADE EM FUNÇÃO DO POTENCIAL DO PERIGO
CRITÉRIO ADOTADO
GRUPO ACGIH
mutagênico confirmado causar perda da 10 ppm 0,1 mg/m³ individual, alto risco
para seres humanos. visão), podendo para a comunidade.
resultar em morte ou
lesões incapacitantes.
GRAVIDADE
MATRIZ DE RISCO 4X4
Adaptada da Metodologia AIHA
Leve (1) Severo (2) Irreversível (3) Fatal (4)
PROBABILIDADE
Improvável (2) 2 4 6 8
Provável (4) 4 8 12 16
TABELA 4
CRITÉRIOS PARA AVALIAR INCERTEZA DA AVALIAÇÃO DO RISCO
DESCRIÇÃO CRITÉRIOS
CERTA - A estimativa da probabilidade e os Estimativa baseada em dados quantitativos
danos à saúde são conhecidos e bem confiáveis para agentes cujos efeitos à saúde
0
compreendidos. O avaliador tem confiança na são bem conhecidos ou dados qualitativos
aceitabilidade do julgamento. objetivos.
Estimativa da exposição feita com base em
INCERTA - Existe informação suficiente para
modelagem ou analogia com ambientes
fazer um julgamento, mas a obtenção de
1 semelhantes para os quais existem dados
informações adicionais é desejável para
seguros ou medições de caráter exploratório
avaliar a exposição.
cujos dados são insuficientes.
ALTAMENTE INCERTA - O julgamento de A estimativa da exposição foi feita apenas com
aceitabilidade foi feito na ausência de base em dados qualitativos subjetivos ou os
2
informação significativa sobre os perfis de efeitos nocivos sobre a saúde ainda não estão
exposição e/ou efeitos sobre a saúde suficientemente claros.
7 CRITÉRIOS DE CONTROLE
TABELA 5
CRITÉRIOS PARA PRIORIZAÇÃO DE AÇÕES
CONTROLES E OBTENÇÃO DE INFORMAÇÕES ADICIONAIS
NÍVEIS DE MÉTODOS DE CONTROLE E AÇÕES
RISCO Estimativa
ordem de
prioridades 0 - Certa 1 - Incerta 2 - Altamente Incerta
Controle necessário (P1) Controle necessário (P1)
1º Crítico Controle necessário (P1) Informação adicional Informação adicional
necessária (P1) necessária (P1)
Controle necessário (P1) Controle necessário (P1)
2º Alto Controle necessário. (P1) Informação adicional Informação adicional
necessária (P1) necessária (P1)
Informação adicional Informação adicional
Manter o controle existente. (P1)
necessária antes de se necessária antes de se
3º Médio Controle adicional necessário
decidir se há necessidade decidir se há necessidade
se for possível e viável. (P2)
de controle adicional. (P2) de controle adicional. (P1)
Nenhum controle adicional
Informação Informação
4º Baixo necessário. Manter
adicional necessária. (P2) adicional necessária. (P1)
o controle existente. (P1)
Nenhuma Nenhuma informação Nenhuma informação
5º Irrelevante
ação necessária. adicional é necessária. adicional é necessária.
P1 = prioridade 1 (primária)
P2 = prioridade 2 (secundária)
Caso a tabela indique que para determinado risco não é necessário realizar
uma ação específica, mas a empresa venha a receber uma autuação de organismo
fiscalizador, ou venha acontecer algum acidente em decorrência do perigo
relacionado ao risco, deve-se realizar alguma ação para minimizar esse risco,
independente do resultado obtido na tabela.
GRAVIDADE
Monitoramento Monitoramento
PROBABILIDADE
Pouco
3 Anual (P2) Anual (P2) Semestral (P1) Trimestral (P1)
Provável
Setor: ADMINISTRATIVO
Caracterizado por ser um Estabelecimento do próprio empregador,
apresentamos abaixo os dados coletados do setor Administrativo no momento da
inspeção:
Suas características físicas podem ser descritas como: Paredes em alvenaria com
divisórias navais e vidro, piso em concreto com revestimento em cerâmica, aberturas
metálicas com vidro liso transparente, portas de acesso principal em madeira;
ventilação natural complementada com ar-condicionado; iluminação natural
complementada com sistema de luminárias tubulares em led com incidência sobre o
posto de trabalho.
Ainda:
a) quando houver, na área de risco, obstáculos que dificultem ou impeçam a
visualização direta da sinalização básica no plano vertical, a mesma sinalização
deve ser repetida a uma altura suficiente para a sua visualização;
b) quando a visualização direta do equipamento ou sua sinalização não for possível
no plano horizontal, a sua localização deve ser indicada a partir do ponto de boa
visibilidade mais próxima. A sinalização deve incluir o símbolo do equipamento em
questão e uma seta indicativa, sendo que o conjunto não deve distar mais que 7,5 m
do equipamento;
c) quando o equipamento encontrar-se instalado em pilar, devem ser sinalizadas
todas as faces do pilar que estiverem voltadas para os corredores de circulação de
pessoas ou veículos;
d) quando se tratar de hidrante e extintor de incêndio instalados em garagem, área
de fabricação, depósito e locais utilizados para movimentação de mercadorias e de
grande varejo deve ser implantada também a sinalização de piso.
Setor: COORDENAÇÃO
Suas características físicas podem ser descritas como: Paredes em alvenaria, piso
em concreto com revestimento cerâmico, teto em laje, aberturas metálicas com vidro
liso transparente, portas de acesso interno em madeira. Ventilação natural
complementada com ar-condicionado. Iluminação natural complementada com
artificial.
Ainda:
a) quando houver, na área de risco, obstáculos que dificultem ou impeçam a
visualização direta da sinalização básica no plano vertical, a mesma sinalização
deve ser repetida a uma altura suficiente para a sua visualização;
b) quando a visualização direta do equipamento ou sua sinalização não for possível
no plano horizontal, a sua localização deve ser indicada a partir do ponto de boa
visibilidade mais próxima. A sinalização deve incluir o símbolo do equipamento em
questão e uma seta indicativa, sendo que o conjunto não deve distar mais que 7,5 m
do equipamento;
c) quando o equipamento encontrar-se instalado em pilar, devem ser sinalizadas
todas as faces do pilar que estiverem voltadas para os corredores de circulação de
pessoas ou veículos;
d) quando se tratar de hidrante e extintor de incêndio instalados em garagem, área
de fabricação, depósito e locais utilizados para movimentação de mercadorias e de
grande varejo deve ser implantada também a sinalização de piso.
Suas características físicas podem ser descritas como: Paredes em alvenaria, piso
em concreto com revestimento cerâmico, teto em laje, aberturas metálicas com vidro
liso transparente, portas de acesso interno em madeira. Ventilação natural,
complementada com ar-condicionado. Iluminação natural complementada com
artificial.
a incêndio deve estar a uma altura de 1,8 m, medida do piso acabado à base da
sinalização, e imediatamente acima do equipamento sinalizado.
Ainda:
a) quando houver, na área de risco, obstáculos que dificultem ou impeçam a
visualização direta da sinalização básica no plano vertical, a mesma sinalização
deve ser repetida a uma altura suficiente para a sua visualização;
b) quando a visualização direta do equipamento ou sua sinalização não for possível
no plano horizontal, a sua localização deve ser indicada a partir do ponto de boa
visibilidade mais próxima. A sinalização deve incluir o símbolo do equipamento em
questão e uma seta indicativa, sendo que o conjunto não deve distar mais que 7,5 m
do equipamento;
c) quando o equipamento encontrar-se instalado em pilar, devem ser sinalizadas
todas as faces do pilar que estiverem voltadas para os corredores de circulação de
pessoas ou veículos;
d) quando se tratar de hidrante e extintor de incêndio instalados em garagem, área
de fabricação, depósito e locais utilizados para movimentação de mercadorias e de
grande varejo deve ser implantada também a sinalização de piso.
Setor: PROGRAMAÇÃO
Caracterizado por ser um Estabelecimento do próprio empregador,
apresentamos abaixo os dados coletados do setor Programação no momento da
inspeção:
Suas características físicas podem ser descritas como: Paredes em alvenaria, piso
em concreto com revestimento cerâmico, teto em laje, aberturas metálicas com vidro
liso transparente, portas de acesso interno em madeira. Ventilação natural
complementada com ar-condicionado. Iluminação natural complementada com
artificial.
Ainda:
Suas características físicas podem ser descritas como: Paredes em alvenaria, piso
em concreto com revestimento cerâmico, teto em laje, aberturas metálicas com vidro
liso transparente, portas de acesso interno em madeira. Ventilação natural
complementada com ar-condicionado. Iluminação natural complementada com
artificial.
Eficácia Não Aplicável, tendo (no momento da inspeção) sua Condição de Uso
considerada como Utilizado. Pode ser observado que para este EPC: A quantidade
e o modelo dos extintores de incêndio devem estar em conformidade com o
estabelecido pelas Normas e Procedimentos Técnicos do Corpo de Bombeiros do
Estado, de acordo com:
a) NPT-021 - Sistema de Proteção por Extintores de Incêndio: Quando os extintores
forem instalados em paredes ou divisórias, a altura de fixação do suporte deve variar
no máximo entre 1,6m do piso, e de forma que a parte inferior do extintor permaneça
no mínimo a 0,10m do piso acabado.
b) É permitida a instalação de extintores sobre o piso acabado, desde que
permaneçam apoiados em suportes apropriados, com altura recomendada entre
0,10m e 0,20m do piso.
c) Os extintores não devem ser instalados em escadas.
d) Devem estar desobstruídos e devidamente sinalizados de acordo com o
estabelecido na NPT-020/11 - Sinalização de emergência. Hidrantes, caracterizado
por uma Eficácia Não Aplicável, tendo (no momento da inspeção) sua Condição de
Uso considerada como Utilizado. Pode ser observado que para este EPC: Esta
Norma de Procedimento Técnico (NPT-022) aplica-se a todas as edificações ou
áreas de risco em que seja necessária a instalação de Sistemas de Hidrantes e/ou
Mangotinhos para combate a incêndio - de acordo com o previsto no Código de
Segurança Contra Incêndio e Pânico do Corpo de Bombeiros Militar do Paraná.
Ainda:
a) quando houver, na área de risco, obstáculos que dificultem ou impeçam a
visualização direta da sinalização básica no plano vertical, a mesma sinalização
deve ser repetida a uma altura suficiente para a sua visualização;
Setor: ADMINISTRATIVO
As seguintes funções estão presentes neste setor: Auxiliar Administrativo .
Que serão detalhados a seguir:
Auxiliar Administrativo :
A função em questão é identificada pelo CBO nº 411005. Sua fase de
desenvolvimento é Reconhecimento.Engloba um total de 2 Funcionário(s).
Podemos descrever esta função como:Realizar suporte técnico e treinar
clientes, elaborando documentação técnica, como informativos e manuais, realizar
suporte via telefone ou por meios eletrônicos, tirando dúvidas, prestando
esclarecimentos; executar serviços de apoio nas áreas de recursos humanos,
administração, finanças e logística; atender fornecedores e clientes, fornecendo e
recebendo informações sobre produtos e serviços; tratar de documentos variados.
A Jornada de Trabalho para esta função pode ser descrita como: 44
horas/semana.
Com relação a agentes ergonômicos, foi utilizado a seguinte metodologia:
A metodologia de análise dos riscos ergonômicos foi baseada na NR 17 -
ERGONOMIA de 2022 do Ministério do Trabalho e Previdência e no método de
Avaliação Ergonômica Preliminar desta norma, que consiste em análise da
demanda, análise da tarefa, análise da atividade, diagnóstico e proposição de
melhorias.
Vale observar que:Atividade caracterizada como não insalubre (NR-15), não
periculosa (NR-16) e não se enquadra como atividade especial, segundo benefício
de aposentadoria especial da Previdência Social (Decreto n° 3048/99).
Setor: COORDENAÇÃO
As seguintes funções estão presentes neste setor: Gerente Administrativo .
Que serão detalhados a seguir:
Gerente Administrativo :
A função em questão é identificada pelo CBO nº 142105. Sua fase de
desenvolvimento é Reconhecimento.Engloba um total de 1 Funcionário(s).
Podemos descrever esta função como:Padronizar a análise e programação
dos sistemas; aprimorar, por meio da aplicação e do desenvolvimento de software, a
qualidade das informações que fazem parte dos processos decisórios e
operacionais; estudar a implantação de melhorias; dar suporte para os setores de
recurso humano, comercial, desenvolvimento; realizar reuniões e planejar ações
estratégicas; responder à questões não só técnicas, mas também relativas a
serviços, relacionamento com clientes, acompanhando o desempenho dos recursos
técnicos instalados e a equipe de suporte técnico.
A Jornada de Trabalho para esta função pode ser descrita como: 44
horas/semana.
Com relação a agentes ergonômicos, foi utilizado a seguinte metodologia:
A metodologia de análise dos riscos ergonômicos foi baseada na NR 17 -
ERGONOMIA de 2022 do Ministério do Trabalho e Previdência e no método de
Avaliação Ergonômica Preliminar desta norma, que consiste em análise da
demanda, análise da tarefa, análise da atividade, diagnóstico e proposição de
melhorias.
Vale observar que:Atividade caracterizada como não insalubre (NR-15), não
periculosa (NR-16) e não se enquadra como atividade especial, segundo benefício
de aposentadoria especial da Previdência Social (Decreto n° 3048/99).
Analista de Implantação:
A função em questão é identificada pelo CBO nº 212405. Sua fase de
desenvolvimento é Reconhecimento.Engloba um total de 1 Funcionário(s).
Podemos descrever esta função como:Projetar soluções de tecnologia da
informação, identificando a necessidade do cliente e desenhando diagramas de
arquitetura; desenvolver e implantar sistemas de tecnologia da informação,
dimensionando requisitos e funcionalidades dos sistemas; administrar e estabelecer
padrões para ambiente de TI; elaborar planejamento e execução de testes dos
sistemas; prestar suporte técnico ao cliente; elaborar documentação técnica;
pesquisar inovações tecnológicas.
A Jornada de Trabalho para esta função pode ser descrita como: 44
horas/semana.
Com relação a agentes ergonômicos, foi utilizado a seguinte metodologia:
A metodologia de análise dos riscos ergonômicos foi baseada na NR 17 -
ERGONOMIA de 2022 do Ministério do Trabalho e Previdência e no método de
Avaliação Ergonômica Preliminar desta norma, que consiste em análise da
demanda, análise da tarefa, análise da atividade, diagnóstico e proposição de
melhorias.
Vale observar que:Atividade caracterizada como não insalubre (NR-15), não
periculosa (NR-16) e não se enquadra como atividade especial, segundo benefício
de aposentadoria especial da Previdência Social (Decreto n° 3048/99).
Supervisor de Vendas:
A função em questão é identificada pelo CBO nº 520110. Sua fase de
desenvolvimento é Reconhecimento.Engloba um total de 1 Funcionário(s).
Podemos descrever esta função como:Planejar vendas; atender clientes;
acompanhar os pedidos dos clientes e identificar suas necessidades; definir a
melhor forma de atendimento; acompanhar negociação de preços e prazos e
estabelecer metas para cumprimento dos objetivos.
Setor: PROGRAMAÇÃO
As seguintes funções estão presentes neste setor: Programador
Júnior,Programador Pleno,Programador Sênior . Que serão detalhados a seguir:
Programador Júnior:
A função em questão é identificada pelo CBO nº 317110. Sua fase de
desenvolvimento é Reconhecimento.Engloba um total de 5 Funcionário(s).
Podemos descrever esta função como:Desenvolver sistemas e aplicações,
determinando interface gráfica, montagem e estruturas de banco de dados e
codificação de programas; projetar, implementar e realizar manutenção de sistemas
e aplicações; passar para o suporte técnico a metodologia do sistema e de possíveis
novas aplicações.
A Jornada de Trabalho para esta função pode ser descrita como: 44
horas/semana.
Com relação a agentes ergonômicos, foi utilizado a seguinte metodologia:
A metodologia de análise dos riscos ergonômicos foi baseada na NR 17 -
ERGONOMIA de 2022 do Ministério do Trabalho e Previdência e no método de
Avaliação Ergonômica Preliminar desta norma, que consiste em análise da
demanda, análise da tarefa, análise da atividade, diagnóstico e proposição de
melhorias.
Vale observar que:Atividade caracterizada como não insalubre (NR-15), não
periculosa (NR-16) e não se enquadra como atividade especial, segundo benefício
de aposentadoria especial da Previdência Social (Decreto n° 3048/99).
Programador Pleno:
A função em questão é identificada pelo CBO nº 317110. Sua fase de
desenvolvimento é Reconhecimento.Engloba um total de 1 Funcionário(s).
Podemos descrever esta função como:Desenvolver sistemas e aplicações,
determinando interface gráfica, montagem e estruturas de banco de dados e
codificação de programas; projetar, implementar e realizar manutenção de sistemas
e aplicações; passar para o suporte técnico a metodologia do sistema e de possíveis
novas aplicações.
A Jornada de Trabalho para esta função pode ser descrita como: 44
horas/semana.
Programador Sênior :
A função em questão é identificada pelo CBO nº 317110. Sua fase de
desenvolvimento é Reconhecimento.Engloba um total de 3 Funcionário(s).
Podemos descrever esta função como:Desenvolver sistemas e aplicações,
determinando interface gráfica, montagem e estruturas de banco de dados e
codificação de programas; projetar, implementar e realizar manutenção de sistemas
e aplicações; passar para o suporte técnico a metodologia do sistema e de possíveis
novas aplicações.
A Jornada de Trabalho para esta função pode ser descrita como: 44
horas/semana.
Com relação a agentes ergonômicos, foi utilizado a seguinte metodologia:
A metodologia de análise dos riscos ergonômicos foi baseada na NR 17 -
ERGONOMIA de 2022 do Ministério do Trabalho e Previdência e no método de
Avaliação Ergonômica Preliminar desta norma, que consiste em análise da
demanda, análise da tarefa, análise da atividade, diagnóstico e proposição de
melhorias.
Vale observar que:Atividade caracterizada como não insalubre (NR-15), não
periculosa (NR-16) e não se enquadra como atividade especial, segundo benefício
de aposentadoria especial da Previdência Social (Decreto n° 3048/99).
Suporte Técnico:
A função em questão é identificada pelo CBO nº 317210. Sua fase de
desenvolvimento é Reconhecimento.Engloba um total de 9 Funcionário(s).
Podemos descrever esta função como:Realizar suporte técnico e treinar
clientes, elaborando documentação técnica, como informativos e manuais, realizar
suporte via telefone ou por meios eletrônicos, tirando dúvidas, prestando
esclarecimentos; monitorar sistemas e aplicações, recursos de rede, banco de
dados, servidores e entrada e saída de dados; administrar processamento de dados
e asseguram funcionamento de hardware e software; administrar segurança das
informações e verificar condições técnicas do ambiente de trabalho.
A Jornada de Trabalho para esta função pode ser descrita como: 44
horas/semana.
Com relação a agentes ergonômicos, foi utilizado a seguinte metodologia:
A metodologia de análise dos riscos ergonômicos foi baseada na NR 17 -
ERGONOMIA de 2022 do Ministério do Trabalho e Previdência e no método de
Avaliação Ergonômica Preliminar desta norma, que consiste em análise da
demanda, análise da tarefa, análise da atividade, diagnóstico e proposição de
melhorias.
Vale observar que:Atividade caracterizada como não insalubre (NR-15), não
periculosa (NR-16) e não se enquadra como atividade especial, segundo benefício
de aposentadoria especial da Previdência Social (Decreto n° 3048/99).
10 INVENTÁRIO DE RISCOS
População Exposta: Ambiente Administrativo, Função de Auxiliar Administrativo .
Aumentar os índices de
Condições de Trabalho Iluminação natural iluminação de acordo com
NE 289,92
com Iluminação Diurna complementada com a metodologia - - - --
lx
Inadequada artificial. estabelecida pela NR17.
postural correto com a utilização de cadeira ergonômica (assento estofado, encosto estofado
regulável e apoio regulável para antebraço); apoio independente para os pés; não permitir
posicionamento do monitor fora do alinhamento corporal (em diagonal) que permita a rotação do
corpo ou pescoço na visualização da tela.
Localização de Possíveis Fontes Geradoras: Posto de trabalho com uso de computador, vício
postural e características físicas do indivíduo.
Método de Ensaio/Avaliação: NR17 - Avaliação de Risco Ergonômico
EPI é Eficaz?: NA
CA do EPI Principal: NA
EPC é Eficaz?: NA
Ensejo a Aposentadoria: Não ensejador de aposentadoria especial
Aposentadoria Especial elidida para o agente pelo uso de EPCs e/ou EPIs: Não
Agente listado no LINACH: Não
Aposentadoria Especial elidida para o agente pelo uso de EPCs e/ou EPIs: Não
Agente listado no LINACH: Não
Não NA
regulável e apoio regulável para antebraço); apoio independente para os pés; não permitir
posicionamento do monitor fora do alinhamento corporal (em diagonal) que permita a rotação do
corpo ou pescoço na visualização da tela.
Localização de Possíveis Fontes Geradoras: Posto de trabalho com uso de computador, vício
postural e características físicas do indivíduo.
Método de Ensaio/Avaliação: NR17 - Avaliação de Risco Ergonômico
EPI é Eficaz?: NA
CA do EPI Principal: NA
EPC é Eficaz?: NA
Ensejo a Aposentadoria: Não ensejador de aposentadoria especial
Aposentadoria Especial elidida para o agente pelo uso de EPCs e/ou EPIs: Não
Agente listado no LINACH: Não
Aposentadoria Especial elidida para o agente pelo uso de EPCs e/ou EPIs: Não
Agente listado no LINACH: Não
Não NA
Localização de Possíveis Fontes Geradoras: Posto de trabalho com uso de computador, vício
postural e características físicas do indivíduo.
Método de Ensaio/Avaliação: NR17 - Avaliação de Risco Ergonômico
EPI é Eficaz?: NA
CA do EPI Principal: NA
EPC é Eficaz?: NA
Ensejo a Aposentadoria: Não ensejador de aposentadoria especial
Aposentadoria Especial elidida para o agente pelo uso de EPCs e/ou EPIs: Não
Agente listado no LINACH: Não
postural correto com a utilização de cadeira ergonômica (assento estofado, encosto estofado
regulável e apoio regulável para antebraço); apoio independente para os pés; não permitir
posicionamento do monitor fora do alinhamento corporal (em diagonal) que permita a rotação do
corpo ou pescoço na visualização da tela.
Localização de Possíveis Fontes Geradoras: Posto de trabalho com uso de computador, vício
postural e características físicas do indivíduo.
Método de Ensaio/Avaliação: NR17 - Avaliação de Risco Ergonômico
EPI é Eficaz?: NA
CA do EPI Principal: NA
EPC é Eficaz?: NA
Ensejo a Aposentadoria: Não ensejador de aposentadoria especial
Aposentadoria Especial elidida para o agente pelo uso de EPCs e/ou EPIs: Não
Agente listado no LINACH: Não
Localização de Possíveis Fontes Geradoras: Posto de trabalho com uso de computador, vício
postural e características físicas do indivíduo.
Método de Ensaio/Avaliação: NR17 - Avaliação de Risco Ergonômico
EPI é Eficaz?: NA
CA do EPI Principal: NA
EPC é Eficaz?: NA
Ensejo a Aposentadoria: Não ensejador de aposentadoria especial
Aposentadoria Especial elidida para o agente pelo uso de EPCs e/ou EPIs: Não
Agente listado no LINACH: Não
Nº de Funcionários Expostos: 3
Data da Avaliação: 20/05/2022
Causa do Risco: Desconforto visual.
Formas de Exposição: Habitual e Permanente
Recomendações e Medidas de Controle: Aumentar os índices de iluminação de acordo com a
metodologia estabelecida pela NR17.
Localização de Possíveis Fontes Geradoras: Posto de trabalho com uso de computador, vício
postural e características físicas do indivíduo.
Método de Ensaio/Avaliação: NR17 - Avaliação de Risco Ergonômico
EPI é Eficaz?: NA
CA do EPI Principal: NA
EPC é Eficaz?: NA
Ensejo a Aposentadoria: Não ensejador de aposentadoria especial
Aposentadoria Especial elidida para o agente pelo uso de EPCs e/ou EPIs: Não
Agente listado no LINACH: Não
EPC é Eficaz?: NA
Ensejo a Aposentadoria: Não ensejador de aposentadoria especial
Aposentadoria Especial elidida para o agente pelo uso de EPCs e/ou EPIs: Não
Agente listado no LINACH: Não
Localização de Possíveis Fontes Geradoras: Posto de trabalho com uso de computador, vício
postural e características físicas do indivíduo.
Método de Ensaio/Avaliação: NR17 - Avaliação de Risco Ergonômico
EPI é Eficaz?: NA
CA do EPI Principal: NA
EPC é Eficaz?: NA
Ensejo a Aposentadoria: Não ensejador de aposentadoria especial
Aposentadoria Especial elidida para o agente pelo uso de EPCs e/ou EPIs: Não
Agente listado no LINACH: Não
15 ENCERRAMENTO
15.1 Recomendações
Este trabalho tem por finalidade a atuação em conjunto dos responsáveis pela
organização, dos trabalhadores e dos profissionais ligados à SST, no sentido
de prevenir, corrigir ou até mesmo erradicar os acidentes de trabalho;
É de suma importância que a organização esteja ciente aos cronogramas de
implantação deste PGR e suas prioridades, exigindo da sua CIPA, quando
houver, que esteja atenta ao cumprimento das metas elaboradas;
A organização deve atentar para as questões de equipamentos de segurança,
do seu uso ao seu manuseio, pois disso depende a real proteção dos seus
funcionários;
Não se pode afirmar que o acidente não venha a ocorrer; todavia, tudo deve
ser feito para que ele não aconteça;
Havendo seguimento das recomendações contidas neste PGR, articulado
com outros programas indicados pelas demais NRs, a organização estará
cumprindo com as normas, objetivando o controle de SST do conjunto de
seus trabalhadores;
Se tratando das responsabilidades referentes ao PGR, cabe ao Empregador
estabelecer, implementar e assegurar o cumprimento do Programa. Deste
modo, deverá cumprir as ações dentro dos prazos previstos, definidas como
prioridades, sendo de extrema importância à execução e implantação dos
Planos de Ação, de acordo com o estabelecido neste PGR e, em caso de
impossibilidade de execução (seja técnica, econômica, mudanças nos meios
de produção, entre outros), deverão ser justificadas formalmente com o
respectivo motivo da não realização.
16 DAS INFORMAÇÕES
17 REFERENCIAL TEÓRICO