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    As V.1

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    Valter Junior
    O documento discute três níveis de planejamento empresarial - estratégico, tático e operacional. O planejamento tático se refere a objetivos de médio prazo para departamentos específicos, enquanto o operacional trata de tarefas diárias de curto prazo para a empresa como um todo.

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    O documento discute três níveis de planejamento empresarial - estratégico, tático e operacional. O planejamento tático se refere a objetivos de médio prazo para departamentos específicos, enquanto o operacional trata de tarefas diárias de curto prazo para a empresa como um todo.

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    O documento discute três níveis de planejamento empresarial - estratégico, tático e operacional. O planejamento tático se refere a objetivos de médio prazo para departamentos específicos, enquanto o operacional trata de tarefas diárias de curto prazo para a empresa como um todo.

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    1. Os Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional devem ser trabalhados em conjunto.

    De
    modo geral, o Planejamento estratégico está ligado aos objetivos de longo prazo e com
    estratégias e ações que afetam a Empresa como um todo. Os Planejamentos tático e
    operacional relacionam-se a objetivos de médio e curto prazo e com estratégias e ações
    que, normalmente, afetam parte da Empresa.

    Leia o trecho a seguir a fim de identificar a qual Planejamento estamos nos referindo:

    "[...]. criaçã o de objetivos e estraté gias destinados a alcançar metas de departamentos


    específicos ao longo de um intervalo de tempo mé dio" (CHURCHILL, 2000, p. 86).

    Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de Planejamento


    a que se refere o texto:
    a. Planejamento estratégico.
    b. Planejamento otimizante.
    c. Planejamento tático.
    d. Planejamento adaptativo.
    e. Planejamento conversador.

    0,0625 pontos
    PERGUNTA 2
    1. Oliveira (2015) destaca três tipos de Planejamento, considerando os níveis hierárquicos
    numa pirâmide organizacional. Leia o trecho a seguir a fim de identificar o tipo de
    Planejamento a que estamos nos referindo:

    [...] criam condições para a adequada realização dos trabalhos diários da Empresa. Ele é
    pensado no curto prazo e abarca cada uma das tarefas e metas da Empresa. Por ser a
    última etapa de Planejamento, deve ser um plano mais delineado, tentando explicar cada
    tarefa isoladamente.

    Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de Planejamento


    a que se refere o texto:
    a. Planejamento conservador.
    b. Planejamento tático.
    c. Planejamento operacional.
    d. Planejamento estático.
    e. Planejamento estratégico.

    0,0625 pontos
    PERGUNTA 3
    1. O Planejamento dentro das Empresas tem sido praticado como parte integrante da
    liderança e da administração desde Taylor (Administração Científica). No entanto, a partir
    de 1960, as mudanças começaram a ser intensas e cada vez mais rápidas. A cada década,
    novos conceitos foram surgindo e tomando o espaço de outros, como, por exemplo, o
    Planejamento Estratégico derivado do Planejamento em Longo Prazo, uma metodologia
    idealizada e desenvolvida, nos Estados Unidos, na década de 1950 (CHIAVENATO, 1999).

    Ackoff (1970) faz constar três tipos de Filosofia do Planejamento Estratégico. A seguir,
    citamos um dos tipos:
    __________ é o Planejamento voltado para a adaptabilidade e inovação dentro da
    Organização. As decisões são pensadas a fim de se conseguir o melhor resultado. Nesse tipo
    de Planejamento, a preocupação está na melhoria das práticas vigentes na organização. Sua
    base é predominantemente incremental, no sentido de melhorar, continuamente, tornando
    as operações melhores a cada dia que passa.

    Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que correspondente ao texto acima,


    apontando o tipo de Planejamento dentro de uma das filosofias que o autor definiu:
    a. Planejamento adaptativo.
    b. Planejamento otimizante.
    c. Planejamento operacional.
    d. Planejamento tático.
    e. Planejamento conservador.

    0,0625 pontos
    PERGUNTA 4
    1. Ao planejar, o profissional deve levar em consideração questões relativas ao negócio, tanto
    no tempo presente, quanto no futuro, quando as suas decisões e ações deverão efetivar-se.
    Para o Planejamento, é preciso considerar algumas perguntas:

    I. Por que devemos estabelecer a meta ou objetivo?

    II. Quem financiará nossa missão?

    III. O que deve ser feito para atingi-la?

    IV. Onde (em que nível) isso será feito?

    V. Quando isso será feito? Qual é sua programação no tempo?

    VI. Como será feito?

    VII. Quem vai fazer?

    VIII. Quanto custa?

    As características elencadas acima são, RESPECTIVAMENTE:


    a. V, V, V, V, F, V, V, F.
    b. V, V, V, V, V, V, F, V.
    c. V, F, V, V, V, V, V, V.
    d. V, F, V, V, F, V, V, V.
    e. V, V, V, V, V, V, V, V.

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