Projeto Integrado III

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS

Centro de Ciências Exatas, Ambientais e de Tecnologias
Faculdade Análise de Sistemas

Apresentação Sistêmica da empresa

Wefem Extrusoras: seus sistemas de
informação e infraestrutura de redes

Autores:
18727636 - Thalisson Rodrigues da Silva
18737114 - Weslein Alves Silva

Campinas, junho de 2018

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Projeto Integrado III

Apresentação Sistêmica da empresa

Wefem Extrusoras: seus sistemas de
informação e infraestrutura de redes

Projeto Integrado I — 1º semestre,

Período Noturno, do Curso Superior de
Tecnologia em Gestão da Tecnologia da
Informação — Pontifícia Universidade
Católica de Campinas.

Campinas, junho de 2018

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Sumário
1. IDENTIFICAÇÃO DO SISTEMA (EMPRESA) 4
1.1. HISTÓRIA DA FUNDAÇÃO DA EMPRESA 4
1.2. VISÃO ESTRUTURAL DA LOCALIZAÇÃO DO SISTEMA EM ESTUDO 4
1.3. SITUAÇÃO ATUAL (FOTOS DA EMPRESA) 4
1.4. MISSÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA 4
1.5. PRODUTOS E/OU SERVIÇOS REALIZADOS PELA EMPRESA 5
1.6. ORGANOGRAMA GERAL E DOS DEPARTAMENTOS (ÁREAS) 5
1.7. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES DAS ÁREAS 5
1.8. CARGOS E PERFIL DOS FUNCIONÁRIOS 5
2. APRESENTAÇÃO SISTÊMICA DE UMA ÁREA 6
2.1. OBJETIVOS DO SISTEMA / ÁREA DE NEGÓCIO 6
2.2. VISÃO DOS SUBSISTEMAS 6
2.3. LIMITES DO SISTEMA 6
2.4. VISÃO CONTEXTUAL DO SISTEMA 6
2.5. NÚCLEO DO SISTEMA 7
2.6. DETALHAMENTO DO PRINCIPAL PROCESSO 7
2.7. CLASSIFICAÇÕES DO SISTEMA 7
2.8. DINÂMICA DO SISTEMA 7
3. A ÁREA DE TI E SEUS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 8
3.1. ORGANOGRAMA DETALHADO DA ÁREA DE TI 8
3.2. DISTRIBUIÇÃO DOS CARGOS 8
3.3. TERCEIRIZADOS (QUANTIDADE, CARGOS E FORNECEDORES) 8
3.4. SOFTWARES INSTALADOS 8
3.5. HARDWARES INSTALADOS 8
3.6. PARQUE DE TI COMPLETO 8
3.7. CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO EXISTENTES 9
3.8. CLASSIFICAÇÃO DO ATUAL ESTÁGIO DE TI 9
4. DETALHAMENTO DA INFRAESTRUTURA DE REDES 10
5. CONCLUSÕES 11
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12

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1. Identificação do sistema (empresa)

A Wefem Extrusoras é uma empresa nova no mercado e desde em então vem trabalhando
diariamente para obter crescimento e conhecimento,

1.1. História da fundação da empresa

Localizada em Campinas, a Wefem Extrusoras foi fundada por Fernando Paixão em

2013, com o objetivo de trazer ao mundo da reciclagem, um novo conceito de extrusoras
de grão com inovação e sustentabilidade. Atua no setor de indústria e comércio e é uma
empresa de pequeno porte.

1.2. Visão estrutural da localização do sistema em estudo

1.3. Situação atual (Fotos da empresa)

Atualmente a empresa possui 17 colaboradores.

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1.4. Missão e objetivos da empresa

Missão
Oferecer aos clientes um produto com alta tecnologia e total integração da máquina
e seus componentes

Visão
Visão: Buscar inovação em relação ao mercado atual

1.5. Produtos e/ou serviços realizados pela empresa

A empresa trabalha na fabricação de máquina extrusora

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1.6. Organograma geral e dos departamentos (áreas)

1.7. Descrição das atividades das áreas

Neste trabalho vamos tratar apenas da Produção

1-Tem uma política durante o processo seletivo?

Em qualquer processo seletivo da empresa não há sexo definido, porém todos os
funcionários do setor de vendas são do sexo masculino.

2-Como os empregados devem se portar:

O grupo de funcionários é formado por pessoas mais experientes, por isso possuem uma
técnica mais avançada em suas funções.

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3-Como a empresa se relaciona com seus clientes?

A empresa age com transparência em relação ao cliente, sempre tentando superar ainda
mais as expectativas do cliente.

4-Como a empresa se relaciona com a comunidade?

Devido a empresa ser de pequeno porte, ela não possui nenhum programa para a
comunidade.

5-Como a empresa trabalha com seus funcionários os valores, crenças ou princípios

importantes para a fazer o que faz, para quem faz, e para o que ela quer se tornar?
Como dito no item anterior, a empresa procura sempre ser transparente, garantindo total
integração com seus funcionários e clientes, também incentiva seus funcionários a
participar de feiras e reuniões para um conhecimento melhor sobre o trabalho.

1.8. Cargos e perfil dos funcionários

Cargos: Mecânico; PCP; Soldador; Pintor; Caldeiro e Ajudante.

Neste setor é exigido de seus funcionários habilidades em suas funções seguidas de

técnicas no manuseio dos equipamentos, onde todo o trabalho seja feito com máxima
eficiência, agilidade e praticidade, pois há um tempo determinado para a finalização do
produto final, os funcionários também devem saber trabalhar em equipe.

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2. Apresentação sistêmica de uma

área

Departamento de Produção
O departamento de produção possui 9 funcionários, assim sendo o setor com o maior
número de funcionário da empresa.

2.1. Objetivos do Sistema / Área de Negócio

A parte de negócios da área de produção abrange o a montagem do equipamento que será
entregue para o cliente.

2.2. Visão dos subsistemas

2.3. Limites do Sistema

• A alta carga tributária e a forte concorrência, limita um crescimento maior do

sistema.
• Atuação em todo o mercado nacional.

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2.4. Visão contextual do sistema

Cooperação:Meio-Ambiente, Fornecedores e Mercado

Restrição e Competição: Sistema Tributário e Concorrentes

2.5. Núcleo do Sistema

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2.6. Detalhamento do Principal Processo

Cinco principais processos do núcleo

• Cortar e montar vigas e chapas de aço
• Soldar
• Montar peças mecânicas
• Instalar componentes elétricos
• Instalar software operacional

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2.7. Classificações do Sistema

Classificação de beer

Segundo beer, a empresa classifica-se como COMPLEXO-DETERMINISTICO,

por se tratar de uma empresa na fabricação de maquinas.

Classificação de boulding
Segundo boulding, a WEFEM é classifica como ESTÁTICO, permite discrição
com precisão em termos de relação estática de função.

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2.8. Dinâmica do Sistema

• Homeostase: compra de matéria prima e venda de máquinas com um preço

competitivo para se manter no mercado.
• Homeorese: não identificado
• Entropia positiva:manutenção,elétrica, conserto de partes mecânicas e troca
de peças defeituosas.
• Entropia negativa: Operadores qualificados, manutenção preventiva elétrica e
mecânica
• Retroação: não identificado
• Isomorfimo: Motores elétricos
• Homomorfismo: Máquina extrusora serie 110 e serie 90 (maquinas de
tamanhos diferentes).

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3. A Área de TI e seus Sistemas de

Informação

3.1. Organograma detalhado da área de TI

3.2. Distribuição dos cargos

● Diretor de T.I. – administra a infra estrutura física dos locais informatizados; define
regras de utilização de sistemas; gerenciar os recursos humanos participantes
das tecnologias da informação; define as rotinas;

3.3. Terceirizados (quantidade, cargos e fornecedores)

Não há funcionários terceirizados.

3.4. Softwares Instalados

3.5. Hardwares Instalados

08 computadores
3 impressoras
11 celulares corporativos

3.6. Parque de TI Completo

<Fazer um desenho que ilustre o parque de TI da empresa, ou seja, basicamente como

está organizada a infraestrutura de TI.>

3.7. Classificação dos Sistemas de Informação existentes

Todos os sistemas aqui classificados são executados internamente na própria
empresa.

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3.8. Classificação do atual estágio de TI

Não há estágio na empresa.

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4. Detalhamento da Infraestrutura de Redes

<O grupo deverá apresentar neste capítulo informações coletadas durante o levantamento
sobre a infraestrutura de rede sobre responsabilidade da área de TI da empresa. O
objetivo é apresentar um detalhamento técnico da rede de computadores da empresa
visitada. Para este levantamento, o grupo deverá buscar aplicar os conceitos da disciplina
de Redes de Computadores, buscando orientação do professor desta disciplina quando
necessário>.

A estruturação do capítulo deve ser criada pela equipe.

Informações que vocês poderão levantar nas empresas, com relação a disciplina "Redes
de Computadores" no Projeto Integrado I:

● Organograma da área detalhado

● Existe uma documentação com o projeto físico e lógico da rede?

● Distribuição dos cargos

● Quem são esses profissionais: gerente de TI, Administrador de Redes, Gerente de
Redes, profissional de segurança, equipe de suporte e apoio, entre outros?
● Quantidade e funções de funcionário?

● Terceirizados (quantidade, cargos e fornecedores)

● Quem são e quais serviços oferecem?

● Caracterização das Redes

● Existem servidores próprios (WEB, DNS, BD, FTP, E-MAIL, entre outros)?
● Funciona adequadamente? Quais são os principais problemas? Qual a velocidade
do link para Internet?

● Softwares Instalados
● Para os serviços, usam Windows ou Linux? e nos desktops?

● Hardwares Instalados
● Quantos hubs, switches e roteadores? Qual marca e modelo?
● Outras informações poderão ser adicionadas.

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5. Conclusões

<Redigir as conclusões sobre o Projeto Integrado I considerando os seguintes itens:

● Este projeto ajudou a melhorar sua visão sistêmica de organizações?
● Este projetoajudou a melhorar sua visão estrutural de organizações?
● A organização analisada incentiva seus gestores e colaboradores a pensarem
sistemicamente?
● Os fenômenos sistêmicos e seu vocabulário (por exemplo, aqueles citados no item
2.8) são de conhecimento da empresa?
● Outras considerações que a equipe desejar registrar sobre este trabalho e/ou a
disciplina.>

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6. Referências Bibliográficas

<Neste capítulo os alunos deverão:

● Citar a bibliografia utilizada no desenvolvimento do projeto integrado I: livros,
artigos, material da internet, apostilas, material didático de probessores etc.
● Atenção para a ordem alfabética na organização das referências bibliográficas.
● As referências bibliográficas deverão ser feitas de acordo com as regras da ABNT
6023.>

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