TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES 2015.2 - Atualizado

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
Universidade Federal de Ouro Preto – UFOP

Instituto de Ciências Exatas e Aplicadas
Campus João Monlevade
PLANO DE ENSINO
CEA017– TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES
Disciplina Turma
CEA017 Teoria das Organizações 5º Período – Engenharia de
Produção
Professor Departamento/Unidade
Alana Deusilan Sester Pereira DEENP/ICEA
EMENTA
Conceitos relacionados e antecedentes históricos; Principais perspectivas teóricas; Abordagens contemporâneas em

análise organizacional; Um panorama dos estudos organizacionais no Brasil.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. O Conceito de Organização
2. Fundamentos da Teoria das Organizações
3. A Natureza das Organizações
4. Os Tipos e Objetivos das Organizações
5. O Papel das Organizações na Sociedade
6. A Escola Clássica: Taylorismo
7. A Escola Clássica: O Sistema de Ford
8. O Fordismo no Mundo Moderno
9. O Enriquecimento de Cargos
10. A Motivação para o Trabalho
11. A Abordagem Sociotécnica
12. Mayo e As Relações Humanas
13. Fayol e o Comando Hierarquizado
14. O Funcionalismo na Teoria das Organizações
15. Burocracia na Organização
16. Weber e a Burocracia
17. A teoria Comportamental
18. Globalização e Transformações Organizacionais
19. O Emprego e o Trabalho nas Organizações Globalizadas
20. Produtividade nas organizações
21. Mudança Organizacional
22. Cultura organizacional
23. Bibliografia Consultada
24. Exercícios e avaliação
BIBLIOGRAFIA
CHIAVENATO, Idalberto (2004), Introdução à Teoria Geral da Administração. 7.ª edição rev. e atualizada.Rio de
Janeiro: Elsevier Editora.
JONES, Gareth R. Teoria das Organizações. 6° ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010.
Complementar:
CALDAS, M.P.; BERTERO, C. O. (COORDENADORES) Teoria das Organizações. São Paulo: Atlas, 1997.
MAXIMIANO, Antonio. C. A. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. São Paulo: Atlas,
2005.
MORGAM , Gareth. Imagens da Organização. São Paulo: Atlas, 1996.
Planejamento das Aulas – (sujeito a mudanças no decorrer do semestre)
Unidade Dias Descrição
13/10 Apresentação do Conteúdo programático, objetivos de

1. Apresentação da disciplina aprendizagem, cronograma e critérios de avaliação.
Contextualização.
19/10 Definições referentes às organizações; os níveis organizacionais;
2. As Organizações identidade organizacional; Natureza das organizações. Os
impactos das organizações; Tipos de Organizações; Ambientes
organizacionais: Stakeholders, gerentes e ética; ambiente
específico e geral; fontes de incerteza no ambiente organizacional;
20/10 O primeiro e segundo período de Taylor, organização racional do

3. Organização na trabalho; os princípios de administração de Taylor e apreciação
perspectiva das tarefas crítica.
26/10 As funções básicas da empresa; conceito de administração;

4. A organização na diferença entre administrar e organizar; os princípios gerais da
perspectiva clássica administração e implicações; Sistema fordismo.
27/10 As conclusões de Hawthorne; a organização formal e informal; a

5. A organização na civilização industrializada e o ser humano e implicações.
perspectiva humanística
03/11 Características; disfunções; dimensões e implicações.

6. A organização na
perspectiva burocrática
09/11 Características; aspectos administrativos comuns às organizações;

7. A organização na princípios básicos de organizar as organizações; centralização e
perspectiva neoclássica e descentralização; funções do administrador e implicações.
perspectiva estruturalista Características, tipologias organizacionais, objetivos
organizacionais, ambiente e implicações.
10/11 Estilos de gestão; sistemas de administração; organização como

8. A organização na sistema social cooperativo; proposição sobre motivação; processo
perspectiva comportamental decisório; comportamento organizacional e implicações.
16/11 Conceito de sistemas; a organização como sistema aberto,

9 A organização na modelos de organizações e implicações. Organizações
perspectiva sistêmica e mecanísticas e orgânicas; ambiente; tecnologia; as organizações e
perspectiva contingencial seus níveis; desenho organizacional e implicações.
1ª Avaliação 17/11 Conteúdo das unidades 1 a 9.

23/11 Principais definições, características, aplicações e contribuições

10. Teoria da Excelëncia das 24/11 das teorias.
Organizações: Administração 30/11
Estratégica; Gestão do
Conhecimento; Administração
Participativa;
Empreendedorismo;
Administração Virtual e
Responsabilidade social e
ética.
Apresentação Parcial dos 18/01 Todos grupos deverão apresentar a parte I.

trabalhos
19/01 Equilibrando diferenciação e integração; os papéis organizacionais;

11. Desenho Organizacional: subunidades: funções e divisões; diferenciação vertical e
diferenciação, integração horizontal; integração e mecanismos; desafios do desenho
centralização, organizacional. Centralização e descentralização de autoridade;
descentralização, formalização: regras escritas; socialização: regras compreendidas;
padronização e adaptação padronização e adaptação; estruturas mecanicistas e orgânicas.
25/01 Características; vantagens da estrutura funcional; problemas de

12. Desenhando a Estrutura controle em uma estrutura funcional e soluções; estrutura
Organizacional: Estrutura divisional: por produtos, por mercado e geográfica; Características;
funcional, divisional, matricial vantagens e desvantagens de uma estrutura matricial; estrutura
e em redes matricial multidivisional; estrutura híbrida e estrutura em redes.
26/01 Transições na conceituação de conflito; o processo de conflito;

13. Conflitos, comunicação e elementos da comunicação; tipos de comunicação; barreiras de
negociações nas uma comunicação eficaz; estratégias de negociação; diferenças
organizações individuais na eficácia da negociação e negociação com uma
terceira parte.
01/02 Definição de cultura organizacional; diferenças entre valores e

14. Cultura Organizacional 02/02 normas globais; reconhecendo diferenças entre culturas; histórias,
cerimônia e linguagem organizacional; gerenciando a cultura
organizacional; desenhando a cultura organizacional;
responsabilidade organizacional.
08/02 Recesso de Carnaval

09/02
15/02 Teoria dos traços e comportamentais; liderança carismática e
15. Liderança e poder nas 16/02 transformacional; liderança autêntica; mentoring; definição de
organizações poder; comparação de liderança e poder e bases do poder.
22/02 Seminário de Apresentação da ATV029

23/02
29/02 Semana de defesa (ATV030)

01/03
Apresentação de trabalhos 07/03 Todos grupos deverão apresentar o trabalho final.

08/03
14/03 Tipos e formas de mudança organizacional; definições; forças a

16. Mudança Organizacional favor e resistência a mudança organizacional; desenhando um
e Ciclo de Vida plano para mudança organizacional e desenvolvimento
Organizacional organizacional. Nascimento das organizações; modelo ecológico
populacional para nascimento organizacional; teoria institucional de
crescimento organizacional; o modelo de crescimento
organizacional de Greiner; declínio e morte organizacional.
2ª Avaliação 15/03 Conteúdo das unidades 10 a 17.

Exame especial 21/03 Todo conteúdo.
CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
ATIVIDADES DATA PONTUAÇÃO
Atividades em sala e ------- 25%
Estudos de Caso
Avaliação 1 17/11
50%
Avaliação 2 15/03
Trabalho Final 07 e 08/03 25%
Exame Especial 21/03 100%
HORÁRIO DE ATENDIMENTO E INFORMAÇÕES ADICIONAIS

! O horário de atendimento aos alunos de será às segundas-feiras de 17h às 19h. Outros horários
podem ser agendados previamente.
! E-mail institucional: alana@deenp.ufop.br
! Sala para atendimento: G207
! Página da disciplina: https://sites.google.com/site/alanadeusilan
! Feriados, recessos e defesas:
• 02/11 – Finados.
• 08/12 – Feriado Municipal.
• 23/12 a 16/01 – Recesso Escolar.
• 06/02 e 08/02 – Recesso de Carnaval.
• 09/02 e 10/02 – Carnaval Recesso (quarta-feira de cinzas).
• 22/02 e 23/02 – Seminário de apresentação da ATV029.
• 29/02 e 01/03 – Semana de defesa da ATV030.

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Unidade Dias Descrição

13/10 Apresentação do Conteúdo programático, objetivos de

20/10 O primeiro e segundo período de Taylor, organização racional do

26/10 As funções básicas da empresa; conceito de administração;

27/10 As conclusões de Hawthorne; a organização formal e informal; a

03/11 Características; disfunções; dimensões e implicações.

09/11 Características; aspectos administrativos comuns às organizações;

10/11 Estilos de gestão; sistemas de administração; organização como

16/11 Conceito de sistemas; a organização como sistema aberto,

1ª Avaliação 17/11 Conteúdo das unidades 1 a 9.

23/11 Principais definições, características, aplicações e contribuições

Apresentação Parcial dos 18/01 Todos grupos deverão apresentar a parte I.

19/01 Equilibrando diferenciação e integração; os papéis organizacionais;

25/01 Características; vantagens da estrutura funcional; problemas de

26/01 Transições na conceituação de conflito; o processo de conflito;

01/02 Definição de cultura organizacional; diferenças entre valores e

08/02 Recesso de Carnaval

22/02 Seminário de Apresentação da ATV029

29/02 Semana de defesa (ATV030)

Apresentação de trabalhos 07/03 Todos grupos deverão apresentar o trabalho final.

14/03 Tipos e formas de mudança organizacional; definições; forças a

2ª Avaliação 15/03 Conteúdo das unidades 10 a 17.

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