Como Construir o Portfólio de Liderança-1
Como Construir o Portfólio de Liderança-1
Como Construir o Portfólio de Liderança-1
• Faça o relatório assim que você concluir a atividade. Quanto mais tempo passar entre
o relatório e o cumprimento do requisito, menos detalhes serão lembrados e mais pobre
será o trabalho. Se assim que você concluir o requisito você fizer o relatório, certamente
será mais fácil lembrar-se do que aconteceu e dificilmente faltarão esses pequenos
detalhes;
• Não poupe os detalhes. Pode parecer desnecessário, mas quanto mais detalhes você
colocar, ainda mais rico ficará o seu relatório. Lembre-se: o material que você irá
produzir não servirá apenas para a sua investidura, mas também será um material de
consulta a outros Líderes, portanto, quanto mais detalhado for, melhor para uma
pesquisa futura. Por exemplo, se você descreveu com detalhes o que foi feito no
acampamento, quando você for fazer outro acampamento, talvez no ano seguinte, você
pode consultar o anterior na sua pasta, o que facilitará o planejamento;
• Ande a segunda milha. Não se prenda à pequenez do requisito. Eles são o mínimo que
você precisa fazer para ser um Líder. Vá além, tanto no cumprimento quanto no
relatório. Faça pesquisas sobre o assunto, leia livros, discuta com outros Líderes.
Complemente seu relatório com o resultado da sua pesquisa;
• Contextualize. Sempre procure contextualizar o relatório, de forma que quem for
avaliá-lo possa entender perfeitamente em que condições o requisito foi cumprido. Não
se esqueça de citar locais, horários, pessoas envolvidas, datas (completas, inclusive o
ano). Quem for ler o relatório deve entender exatamente o que aconteceu;
• Faça uma aplicação pessoal / espiritual. Ao final do relatório, faça uma aplicação
pessoal e/ou espiritual sobre o que você aprendeu ao cumprir o requisito, como ele
afetou a sua vida. Faça também uma avaliação em linhas gerais. Dessa forma você
poderá ver o que deu certo e o que pode ser melhorado, para que da próxima vez você
faça um trabalho ainda melhor;
• Peça a opinião de outras pessoas. Algumas falhas podem passar despercebidas pelo
aspirante à Líder e pelo seu Regional e podem ser corrigidas facilmente assim. Seria
interessante mostrar o relatório para alguém que tenha te acompanhado na execução do
item, pois ele pode ter uma visão mais construtiva.
LEMBRE-SE:
“O instrutor deve ajudar o aspirante a não apenas cumprir os requisitos do cartão, e sim
expô-lo a diversas situações no Clube para que ele aprenda a lidar com elas e assim
desenvolva a sua capacidade de liderança. Um cartão não faz um Líder, a experiência
é que faz. Mas um aspirante que concluiu seu cartão com qualidade certamente
terá mais facilidade para se tornar um Líder, por isso esse trabalho jamais deve
ser negligenciado”.
“O candidato à investidura pode optar por fazer o Cartão Virtual conforme as
orientações disponíveis no SGC ou preparar um arquivo digital (CD ou pen-drive) e
uma pasta com todos os relatórios de todas as atividades realizadas, seguindo os
requisitos do cartão e as normas estipuladas no registro de Classe” – MAD, página 113.
Todavia a Missão Piauiense segue orientação da União Nordeste Brasileira quanto à
confecção do material, que é: Realizar a classe de liderança através do Cartão Virtual e
da produção do material em pasta, conforme modelo disponibilizado pelo Clube de
Líderes Sertão.
ORGANIZANDO A PASTA:
Papel: A4, Fonte: Times New Roman ou Ariel – 12, Espaçamento: 1,5
entrelinhas, Margens: Superior 3, Inferior 2, Esquerda 3, Direita 2;
Cada requisito deve ser iniciado em uma nova página. Não deverá ser usado o
verso da página;
A sequência dos requisitos na pasta é a mesma do Cartão;
Cada requisito deve ser visto como único, portanto em cada requisito a
informação deve estar sempre completa;
Cada seção deverá ter uma capa de seção (divisória) entre as seções, inclusive os
Pré-Requisitos, Avaliação e Anexos;
Cada seção deverá ser identificada na parte superior de todos os requisitos,
juntamente com a descrição do requisito e sub-requisitos quando houver;
Ao final de cada requisito cumprido deve haver um espaço para o orientador
assinar e colocar a data. Isto é importante para que a pasta tenha valor de
documento;
Cada requisito deve ter um titulo que indique o que será avaliado, como descrito
a seguir:
o Em caso de Eventos e Atividades (RELATÓRIO: nome do
evento/atividade).
o Em caso de Especialidades e Treinamentos (CERTIFICADO: nome do
curso).
o Em caso de Leitura (RESUMO: nome do livro), seguido da Bibliografia.
o Em caso de Recomendações e Provas (DECLARAÇÃO: nome da prova);
Os requisitos que estão relacionados com treinamentos e especialidades devem
além do relatório apresentar cópia (fotocopiada ou escaneada) dos respectivos
certificados. Não será aceito certificados ou documentos originais, esses devem
estar disponíveis para verificação caso seja solicitado.
COMPOSIÇÃO DA PASTA
ELEMENTOS OBSERVAÇÃO SOLICITAÇÃO
Capa OBRIGATÓRIO DSA
Agradecimentos OPCIONAL DSA
Dedicatória OPCIONAL DSA
Epígrafe OPCIONAL DSA
Sumário OBRIGATÓRIO SERTÃO
História de atuação pessoal no Ministério dos Desbravadores
OBRIGATÓRIO SERTÃO
e Aventureiros da IASD
Legenda de assinaturas OBRIGATÓRIO MPi
Declarações de Autorização de Investidura da Igreja
(Quando não solicitada como um dos requisitos) e do OBRIGATÓRIO DSA
Coordenador
Divisórias de Seção OPCIONAL DSA
Requisitos OBRIGATÓRIO DSA
Folha de Aprovação OBRIGATÓRIO DSA
Anexos OBRIGATÓRIO DSA
Arquivo Digital OBRIGATÓRIO DSA
Folha de autógrafos OPCIONAL DSA
ELEMENTOS DA PASTA
Indicação dos órgãos da igreja a que
pertence, de forma decrescente (divisão, união,
associação, Distrito, Igreja, Clube).
Declarar o tipo de registro que se
refere (Líder, Máster, Avançado).
O nome completo do aspirante,
Capa
telefone, e-mail e o nome completo do
orientador oficial.
O nome da cidade com a indicação do
estado de onde reside o aspirante.
O ano de conclusão.
Foto ou desenhos são opcionais.
Agradecimentos Pessoal
Dedicatória Pessoal
Divisórias de Seção
Folha de Aprovação
Pessoal
Folha em branco para que os líderes,
amigos e liderados possam deixar
algum recado ou felicitações por sua
investidura.
Folha de autógrafos
“Ao organizar uma pasta de liderança não se esqueça de que seu avaliador deseja
descobrir através dos relatórios em quais aspectos você cresceu se desenvolveu ou
aperfeiçoou-se como pessoa, líder ou cristão. Portanto não descreva apenas a atividade
em si, mas os aspectos de sua liderança no processo da realização da atividade relatada.
É isso que se espera de um relatório de uma pasta de liderança” – Pr. Merigui.