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Como Construir o Portfólio de Liderança-1

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IGREJA ADVENTISTA DO SÉTIMO DIA

UNIÃO NORDESTE BRASILEIRA - UNeB


MINISTÉRIO DOS DESBRAVADORES E AVENTUREIROS - MDA
MISSÃO PIAUIENSE – MPi
CLUBE DE LÍDERES SERTÃO

CITAÇÕES SOBRE LIDERANÇA

“A liderança no Clube de Desbravadores é uma honra que Deus dá a certas


pessoas, de diretamente se envolverem no período mais interessante e estimulante
da vida de um ser humano: sua juventude. Se Deus, através de sua Igreja, faz um
chamado a um jovem ou adulto, é porque Ele vê nele capacidade e outros elementos
fundamentais para o bom êxito no trabalho” - MAD, página 51.
“A filosofia cristã adventista sempre será o serviço. A meta sempre será a salvação.
Essa é bandeira do Ministério de Desbravadores, salvar do pecado e guiar em uma
vida de crescimento físico, mental, espiritual, cognitivo, de caráter social que leve a
servir antes de ser servido, a dar antes de receber, a dividir antes de ganhar, a
empatia pelo ser humano e pela necessidade que o mesmo tem de ser redimido. Ao
o líder observar um juvenil, cheia de falhas e pecados, que muitas vezes aprendeu da
pior forma possível com seus pais a viver sem regras e sem Deus, o que ele pode fazer
por ele? Ai está o âmago da questão da liderança no Clube de Desbravadores. Ser
líder é muito mais do que um distintivo, um lenço diferente. Ser líder é um estilo de
vida. Baseado em quê? Naquilo que Deus quer que eles façam: salvar vidas” –
MAD, página 52.
“Diferentemente das Classes Regulares, onde os Desbravadores precisam apenas
cumprir os requisitos para aprender o conteúdo, as Classes de Liderança exigem um
comprometimento dos futuros Líderes, para que eles não apenas cumpram itens, e
sim aprendam realmente a liderar” - MAD, página 113.

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MINISTÉRIO DOS DESBRAVADORES E AVENTUREIROS - MDA
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ELABORAÇÃO DE RELATÓRIOS (Manual Administrativo, página 114)

Abaixo seguem algumas orientações para a elaboração dos relatórios da pasta:

• Faça o relatório assim que você concluir a atividade. Quanto mais tempo passar entre
o relatório e o cumprimento do requisito, menos detalhes serão lembrados e mais pobre
será o trabalho. Se assim que você concluir o requisito você fizer o relatório, certamente
será mais fácil lembrar-se do que aconteceu e dificilmente faltarão esses pequenos
detalhes;
• Não poupe os detalhes. Pode parecer desnecessário, mas quanto mais detalhes você
colocar, ainda mais rico ficará o seu relatório. Lembre-se: o material que você irá
produzir não servirá apenas para a sua investidura, mas também será um material de
consulta a outros Líderes, portanto, quanto mais detalhado for, melhor para uma
pesquisa futura. Por exemplo, se você descreveu com detalhes o que foi feito no
acampamento, quando você for fazer outro acampamento, talvez no ano seguinte, você
pode consultar o anterior na sua pasta, o que facilitará o planejamento;
• Ande a segunda milha. Não se prenda à pequenez do requisito. Eles são o mínimo que
você precisa fazer para ser um Líder. Vá além, tanto no cumprimento quanto no
relatório. Faça pesquisas sobre o assunto, leia livros, discuta com outros Líderes.
Complemente seu relatório com o resultado da sua pesquisa;
• Contextualize. Sempre procure contextualizar o relatório, de forma que quem for
avaliá-lo possa entender perfeitamente em que condições o requisito foi cumprido. Não
se esqueça de citar locais, horários, pessoas envolvidas, datas (completas, inclusive o
ano). Quem for ler o relatório deve entender exatamente o que aconteceu;
• Faça uma aplicação pessoal / espiritual. Ao final do relatório, faça uma aplicação
pessoal e/ou espiritual sobre o que você aprendeu ao cumprir o requisito, como ele
afetou a sua vida. Faça também uma avaliação em linhas gerais. Dessa forma você
poderá ver o que deu certo e o que pode ser melhorado, para que da próxima vez você
faça um trabalho ainda melhor;
• Peça a opinião de outras pessoas. Algumas falhas podem passar despercebidas pelo
aspirante à Líder e pelo seu Regional e podem ser corrigidas facilmente assim. Seria
interessante mostrar o relatório para alguém que tenha te acompanhado na execução do
item, pois ele pode ter uma visão mais construtiva.

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LEMBRE-SE:
“O instrutor deve ajudar o aspirante a não apenas cumprir os requisitos do cartão, e sim
expô-lo a diversas situações no Clube para que ele aprenda a lidar com elas e assim
desenvolva a sua capacidade de liderança. Um cartão não faz um Líder, a experiência
é que faz. Mas um aspirante que concluiu seu cartão com qualidade certamente
terá mais facilidade para se tornar um Líder, por isso esse trabalho jamais deve
ser negligenciado”.
“O candidato à investidura pode optar por fazer o Cartão Virtual conforme as
orientações disponíveis no SGC ou preparar um arquivo digital (CD ou pen-drive) e
uma pasta com todos os relatórios de todas as atividades realizadas, seguindo os
requisitos do cartão e as normas estipuladas no registro de Classe” – MAD, página 113.
Todavia a Missão Piauiense segue orientação da União Nordeste Brasileira quanto à
confecção do material, que é: Realizar a classe de liderança através do Cartão Virtual e
da produção do material em pasta, conforme modelo disponibilizado pelo Clube de
Líderes Sertão.

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ORGANIZANDO A PASTA:
 Papel: A4, Fonte: Times New Roman ou Ariel – 12, Espaçamento: 1,5
entrelinhas, Margens: Superior 3, Inferior 2, Esquerda 3, Direita 2;
 Cada requisito deve ser iniciado em uma nova página. Não deverá ser usado o
verso da página;
 A sequência dos requisitos na pasta é a mesma do Cartão;
 Cada requisito deve ser visto como único, portanto em cada requisito a
informação deve estar sempre completa;
 Cada seção deverá ter uma capa de seção (divisória) entre as seções, inclusive os
Pré-Requisitos, Avaliação e Anexos;
 Cada seção deverá ser identificada na parte superior de todos os requisitos,
juntamente com a descrição do requisito e sub-requisitos quando houver;
 Ao final de cada requisito cumprido deve haver um espaço para o orientador
assinar e colocar a data. Isto é importante para que a pasta tenha valor de
documento;
 Cada requisito deve ter um titulo que indique o que será avaliado, como descrito
a seguir:
o Em caso de Eventos e Atividades  (RELATÓRIO: nome do
evento/atividade).
o Em caso de Especialidades e Treinamentos  (CERTIFICADO: nome do
curso).
o Em caso de Leitura  (RESUMO: nome do livro), seguido da Bibliografia.
o Em caso de Recomendações e Provas  (DECLARAÇÃO: nome da prova);
 Os requisitos que estão relacionados com treinamentos e especialidades devem
além do relatório apresentar cópia (fotocopiada ou escaneada) dos respectivos
certificados. Não será aceito certificados ou documentos originais, esses devem
estar disponíveis para verificação caso seja solicitado.

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COMPOSIÇÃO DA PASTA
ELEMENTOS OBSERVAÇÃO SOLICITAÇÃO
Capa OBRIGATÓRIO DSA
Agradecimentos OPCIONAL DSA
Dedicatória OPCIONAL DSA
Epígrafe OPCIONAL DSA
Sumário OBRIGATÓRIO SERTÃO
História de atuação pessoal no Ministério dos Desbravadores
OBRIGATÓRIO SERTÃO
e Aventureiros da IASD
Legenda de assinaturas OBRIGATÓRIO MPi
Declarações de Autorização de Investidura da Igreja
(Quando não solicitada como um dos requisitos) e do OBRIGATÓRIO DSA
Coordenador
Divisórias de Seção OPCIONAL DSA
Requisitos OBRIGATÓRIO DSA
Folha de Aprovação OBRIGATÓRIO DSA
Anexos OBRIGATÓRIO DSA
Arquivo Digital OBRIGATÓRIO DSA
Folha de autógrafos OPCIONAL DSA

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ELEMENTOS DA PASTA
 Indicação dos órgãos da igreja a que
pertence, de forma decrescente (divisão, união,
associação, Distrito, Igreja, Clube).
 Declarar o tipo de registro que se
refere (Líder, Máster, Avançado).
 O nome completo do aspirante,
Capa
telefone, e-mail e o nome completo do
orientador oficial.
 O nome da cidade com a indicação do
estado de onde reside o aspirante.
 O ano de conclusão.
 Foto ou desenhos são opcionais.

Agradecimentos  Pessoal

Dedicatória  Pessoal

 Citação de um texto ou pensamento de outra


pessoa que resume o seu pensamento ou ideal
ao fazer a pasta de liderança.
Epígrafe  Fonte da citação deve aparecer
 Pessoal.

 A pasta deve ser paginada, para facilitar o


manuseio da mesma e a busca das informações.
 Todo o conteúdo da pasta deve
aparecer no sumário
Sumário

 Deve constar tudo o que o aspirante fez para


servir a Deus neste Ministério.
 Começa o relatório com os dados pessoais.
História de atuação pessoal no
 Depois com a data, local e oficiante do
Ministério dos Desbravadores e
batismo.
Aventureiros da IASD
 Em seguida em forma de tópicos, datado por
ano e as respectivas funções que exerceu.
 Colocar foto com uniforme;
 Solicitar a comissão da igreja local.
Declarações de Autorização de  Solicitar ao Coordenador Distrital
Investidura da Igreja (Quando
não solicitada como um dos
requisitos) e do Coordenador

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 A capa da seção será o titulo da
mesma centralizada na folha

Divisórias de Seção

 A pasta é individual. Mesmo quando uma


atividade é realizada em grupo, o aspirante deve
fazer seu relatório pessoal demonstrando seu
envolvimento e seu papel de forma especifica
como líder no processo.
 Sempre procure contextualizar o relatório, de
forma que quem for avaliá-lo possa entender
perfeitamente em que condições o requisito foi
cumprido. Não se esqueça de citar locais,
horários, pessoas envolvidas, datas (completas
inclusive o ano). Quem for ler o relatório deve
entender exatamente o que aconteceu.
 Ao final do relatório, faça uma aplicação
Requisitos pessoal e/ou espiritual sobre o que você
aprendeu ao cumprir o requisito, como ele
afetou a sua vida. Faça também uma avaliação
em linhas gerais. Dessa forma você poderá ver o
que deu certo e o que pode ser melhorado, para
que da próxima vez você faça um trabalho
melhor;
 As fotos enriquecem os relatórios e facilita a
identificação das ações. É incentivado ter foto
em todos os requisitos, mas as mesmas não
substituem a descrição dos requisitos;
 Todo requisito que solicitar quantidade (Ex:
Fazer dois acampamentos) deve ser numerado
no relatório.
 A folha de aprovação na pasta deve ser
idêntica à folha de aprovação do cartão

Folha de Aprovação

 Os anexos são opcionais, mas é um


indicativo do interesse do aspirante.
Apêndices são textos elaborados pelo autor
a fim de complementar sua argumentação.
Anexos são os documentos não elaborados
pelo autor, que servem de fundamentação,
Anexos e Apêndices comprovação ou ilustração, como mapas,
leis, estatutos etc.
 Deverá ser uma fonte de materiais no futuro.
 O arquivo digital e a folha de autografo
podem ser colocados dentro do anexo.
 Tudo o que tem ligação indireta com os
requisitos devem ser colocados nos anexos.

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Tudo que for relevante para incrementar o
requisito deverá ser colocado nos Apêndices.
 A indicação que existe um anexo e sua
localização (número da página) deve ser feita no
relatório de cada requisito e no sumario.
 CD ou Pendrive.
 Deve estar identificado externamente com o
nome e telefone do aspirante.
 O conteúdo completo da pasta deve estar
Arquivo Digital nele.

 Pessoal
 Folha em branco para que os líderes,
amigos e liderados possam deixar
algum recado ou felicitações por sua
investidura.
Folha de autógrafos

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COMO FAZER UM RELATÓRIO OU RESUMO PARA A PASTA DE LIDERANÇA
Os relatórios da pasta de liderança devem ser precisos, mas bem elaborados. Não é por
muito escrever que uma pasta será considera boa. As informações corretas são mais
importantes do que a quantidade. Portanto se espera que se escreva apenas o necessário
para alcançar o objetivo da pasta, sem economias ou exageros.
Encontramos as seguintes informações nas orientações dadas pela DSA:
”Sempre procure contextualizar o relatório, de forma que quem for avaliá-lo possa
entender perfeitamente em que condições o requisito foi cumprido. Não se esqueça de
citar locais, horários, pessoas envolvidas, datas (completas inclusive o ano). Quem for
ler o relatório deve entender exatamente o que aconteceu”.
“Ao final do relatório, faça uma aplicação pessoal e/ou espiritual sobre o que você
aprendeu ao cumprir o requisito, como ele afetou a sua vida. Faça também uma
avaliação em linhas gerais. Dessa forma você poderá ver o que deu certo e o que pode
ser melhorado, para que da próxima vez você faça um trabalho melhor”.
De forma bem simples, podemos dizer que um relatório pode ser composto de três
partes assim explicado:
PARTES DE UM RELATÓRIO RESUMO
Lembra um texto de jornal, deve informar A bibliografia do livro.
tudo sobre a atividade realizada como: o
INFORMATIVA: que foi? Onde foi? Com quem foi?
Quando foi? Por quê?

Descrever uma visão geral da atividade O resumo propriamente dito, ou seja, as


realizada. Apresentar como tudo ideias principais da leitura realizada.
DESCRITIVA:
aconteceu.

Esta é a parte mais importante do Esta é a parte mais importante do resumo:


relatório:  Apresentar em que a leitura contribuiu
 Apresentar sua contribuição na para o crescimento de sua LIDERANÇA.
LIDERANÇA para a realização neste  Apresentar em que a leitura contribuiu
evento. para o seu enriquecimento espiritual.
CONTRIBUIÇÃO:  Apresentar as técnicas utilizadas ou
aprendidas na formação de sua
LIDERANÇA.
 É necessário se ver aqui a sua
LIDERANÇA EM AÇÃO.

“Ao organizar uma pasta de liderança não se esqueça de que seu avaliador deseja
descobrir através dos relatórios em quais aspectos você cresceu se desenvolveu ou
aperfeiçoou-se como pessoa, líder ou cristão. Portanto não descreva apenas a atividade
em si, mas os aspectos de sua liderança no processo da realização da atividade relatada.
É isso que se espera de um relatório de uma pasta de liderança” – Pr. Merigui.

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