Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

Treinamento 5 S's

Fazer download em pdf ou txt
Fazer download em pdf ou txt
Você está na página 1de 32

TREINAMENTO INTERNO

Curso Metodologia 5 S’s.

Programa 5S´s
2022

19 de fevereiro de 2022
O que é 5 S’s ???

Link para Quiz!


CONTEÚDO
• História do 5S;
• Introdução à filosofia 5S;
• Apresentação do Sensos;

• Vantagens e Exemplos Práticos;


• A mudança Comportamental
• Metodologia de Implantação do 5S;

• Aplicação do Programa 5S;


• Planejamento para uma vida melhor.
• Jogo dos 5 S’s.
História do 5s;
O Programa 5 S’s tem sua origem no Japão, quando em Maio de
1950, o professor Kaoro Ishikawa apresenta um método para combater o
desperdício, e ajudar o país destroçado pela guerra, e sem recursos naturais.

O método surgiu logo após a 2ª guerra mundial com a finalidade de


reorganizar as condições das fabricas que se encontravam sujas e em
condições precárias, no pós guerra, devida a desordem estruturar sofrida pelo
Japão. Com o sucesso obtido nas fábricas do Japão, as práticas e ferramentas 5S foram difundida e
aplicada em empresas de manufatura ocidentais, chegando ao Brasil no início dos anos 80.
Fonte: UDESC, Univers. do Estado de Santa Catarina; Gestão da qualidade método 5 S.

Fonte: Imagens retiradas na internet


Introdução à filosofia 5S;
A filosofia 5S’s tem como base à prática milenar de princípios educacionais, que os pais
ensinam a seus filhos, e que os acompanham até a fase adulta, que são:
• Higiene;
• Segurança;
• Bem estar;
• Sensatez;
• Respeito ao próximo.

A metodologia 5S é a junção de conceitos simples que ao serem praticados são


responsáveis por modificar hábitos cotidianos, tornando-os sistemáticos na promoção de um
ambiente mais agradável e organizado.
O método é capazes de modificar o comportamento, seja no ambiente de trabalho ou
familiar, e a maneira de conduzir suas atividades, a fim de tornar o ambiente mais limpo, organizar
materiais que precisam estar rapidamente à disposição dos usuários, combater a desordem e
condições inseguras, além de construírem bases para qualquer outra melhoria desejada.
(Fonte: Gomes, Malheiro e Santos; 2017)
Introdução à filosofia 5S;
REALIDADE E PERCEPÇÃO
Apresentação do Sensos

O que são os 5 S’s ?

• SEIRI (Seleção/Utilização)

• SEITON (Ordenação)

• SEISO (Limpeza)

• SEIKETSU (Padronização e saúde)

• SHITSUKE (Autodisciplina)
Apresentação do Sensos

SEIRI (Senso de Seleção/Utilização)

Senso de seleção e utilização consistem em realizar uma avaliação dos materiais,


equipamentos, ferramentas, objetos, etc, a fim de, eliminar o que não está em uso e que podem
ser descartados, reorganizado ou reutilizado.

Para isso:
• Cada pessoa deve saber diferenciar o útil do inútil;
• O que for entendido com inútil deve ser descartado
• Somente objetos e ferramenta que estão sendo utilizados de imediato devem estar na área de
trabalho.
• Ferramentas adaptadas devem ser avaliadas quanto a necessidade de substituição por uma
específica.
• Manter próximo somente o que for utilizado com maior frequência.
Apresentação do Sensos

COMO APLICAR O SEIRI (Senso de Seleção/Utilização)


Empresa

Identificando materiais, ferramentais, equipamentos, informações e dados necessários


Na

e desnecessários; Realizar o descarte dos itens inúteis e dando a devida destinação para
aqueles considerado desnecessário para executar as atividades.

Verificar aquele espaço em casa (quartinho da bagunça), onde colocamos tudo que não
serve, descartando objetos e brinquedos quebrados, fazendo uma geral no guarta roupa
Casa
Em

e doar roupa velha que não utilizamos mais, revisas as revistas e jornais que nunca serão
lidos outra vez. E outros que já começamos a pensar!!
Na Vida

Cultive bons sentimentos, preserve as boas amizade, seja sincero, seja companheiro,
compreenda os outros, não julgue. SEJA POSITIVO.
Apresentação do Sensos

SEITON (Senso de Ordenação/Organização)

Lema deste senso é: UM LUGAR PARA CADA COISA E CADA COISA EM SEU LUGAR.

Todas as pessoas da organização devem ter consciência de manter seu posto de trabalho
organizado e manter a organização dos outros postos de trabalho. Devemos ter como hábito
sempre que pegar uma ferramenta, após seus uso, tornar a coloca-la em seu devido local.

COMO ORGANIZAR?
- Os materiais e ferramentas mais utilizadas dever ficar mais próximas da operação e em um local de
fácil acesso.

- Materiais e ferramentas pouco utilizadas, devem estar em local fácil, porém, que não interfira na
atividade e não atrapalhe o transito de pessoas, carrinho, paleteiras, empilhadeira e outros.

- Ferramentas e materiais raramente utilizados, deve ficar fora do local de trabalha, porém organizados,
identificados e de fácil localização e acesso.
Apresentação do Sensos

COMO APLICAR O SEITON (Senso de Ordenação/Organização)


Empresa

Definindo locais apropriados para cada itens considerado como útil, avaliando a
Na

possibilidade de melhorar/facilitar o local de armazenagem, use identificações, ao


utilizar retorne o objeto ao local de origem.

Tenho locais apropriados para guardar sua carteira, chaves, crachá, os cadernos,
Casa
Em

uniforme, para evitar correria pela manhã à procura desses itens. Tenha o costume de
ser organizado isso irá facilitar seu dia-a-dia.

Organizar adequadamente o seu tempo dedicado ao trabalho à família, ao lazer, e aos


Na Vida

amigos. misturar suas preferências profissionais com as pessoais. É manter a postura


coerente, serenidade nas suas decisões, valorizar e elogiar os atos bons, incentivar as
pessoas e não somente criticá-las.
Apresentação do Sensos

SEISO (Senso de Limpeza)

No Japão esta pratica é incentivada desde os primeiros anos de escola, onde os alunos são
responsáveis pela limpeza das próprias salas de aula, refeitórios e até banheiros.
O senso de limpeza e zelo requer comportamentos, como: se sujar, limpe; crie formas de não
sujar; entre outros.
Este senso temos como lema: SABER USAR SEM SUJAR.
Em máquinas, esta limpeza deve ser realizada de forma sistemática e encarada como
inspeção, pois, poderá possibilitar a detecção de falhas no equipamentos.

Uma sistemática de limpeza pode ser realizada seguindo três passos simples:

1. Nível Macro – Limpar todas as áreas e lidar com as causas gerais da sujeira;
2. Nível Individual – Limpar as áreas e equipamentos específicos;
3. Nível Micro – Limpar partes dos equipamentos e ferramentas específicas.
Takashi Osada apud Gomes et al (1998)
Apresentação do Sensos

COMO APLICAR O SEISOU (Senso de Limpeza)


Empresa

Eliminando a sujeira e manter limpo o ambiente, maquinário, chão, teto, parede,


Na

armários, gaveta e outro, o mesmo deve ser aplicado para dados e informações
atualizados para garantir a correta tomada de decisões.

Também eliminando a sujeira ou objetos estranhos para manter limpo o ambiente


Casa
Em

(parede, armários, o teto, gaveta, estante, piso), usar roupas e lençóis limpos, manter
lixeiras, quintal e banheiro sempre limpos.

É buscar manter a mente limpa de pensamentos negativos, procurar ser honesto ao se


Na Vida

expressar, ser transparente, cordial, prestativo, sem segundas intenções com os amigos,
com a família, com os subordinados, com os vizinhos.
Apresentação do Sensos

SEIKETSU (Senso de Padronização/Identificação e Saúde)

Após a realização dos sensos de descarte e limpeza é hora de iniciar a padronização. Isto é,
devemos criar um local de trabalho padronizado e favoráveis para saúde física e mental.
Este senso abrange também o conceito de saúde, desta forma, é importante que seja
identificado problemas que possam afetar a saúde dos colaboradores, tais como, pouca
iluminação, problemas de ergonomia, riscos físicos, etc.
O senso de padronização tem como finalizada principal, manter os 3 primeiros S’s.
Que são?

Descarte do que não é necessário (Senso de Seleção/Utilização)

Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar (Senso de Ordenação/Organização)

Saber usar sem sujar (Senso de Limpeza)


Apresentação do Sensos

COMO APLICAR O SEIKETSU (Senso de Padronização/Identificação e Saúde)

Aplicando boas práticas aprendidas, mantendo as condições de limpeza e organização


Empresa

das áreas comuns (corredores, mesa do lanche, recepção), zelo com a higiene pessoal,
Na

usar EPIs e cuidar para que as informações e comunicados sejam claros, de fácil leitura e
compreensão.

Mantendo uma rotina de limpeza dos ambientes, higienizar alimentos, vacinação em


Casa
Em

dias, usar tapetes, cortinas, capas de proteção, escovar os dentes, manter limpos,
cabelos, barba, unhas, roupas e calçados. Não ser um acumulador!

Possuir comportamento ético, promover um ambiente saudável nas relações


Na Vida

interpessoais, sejam sociais, familiares ou profissionais, cultivando um clima de respeito


mútuo nas diversas relações.
Apresentação do Sensos

SHITSUKE (Senso de Autodisciplina)

Lema: A autodisciplina estimula a confiança.


Senso de autodisciplina é uma disciplina que não deve ser forçada de fora para dentro, tem
que nascer na consciência de cada colaborador. Quanto mais disciplinado fomos menor será a
necessidade de controle e acompanhamento.
Com a implantação deste senso, toda a execução de tarefa é facilitada, o desperdício diminui
e se produz a mesma quantidade de peças com a qualidade muito superior.

Objetivo: manter uma atitude de esforço contínuo por parte de todos!


Apresentação do Sensos

COMO APLICAR O SEIKETSU (Senso de Padronização/Identificação e Saúde)


Empresa

Seguindo os procedimentos, regras e normas da empresa, bem como a NOVA cultura,


Na

contribuindo sempre para melhoria do ambiente de trabalho com sugestões e ajudando


os colegas com boas práticas e instruindo corretamente os novos colegar.

Aplicando em nossa casa e ensinando aos familiares o que aprender na empresa,


Casa
Em

praticar as técnicas que se encaixarem em casa e se policiar para não voltar a velhos
costumes.
Na Vida

Desenvolver o autocontrole (contar sempre até dez), ter paciência, ser persistente na
busca de seus sonhos, anseios e aspirações, respeitar o espaço e a vontade alheias.
Vantagens e
Exemplos Práticos
1º S - SEIRI (Seleção/Utilização)

Mantova Indústria de Tubos Plásticos Ltda.


Rua Isidoro Fadanelli, 194 – B. Centenário – 95045-137 – Caxias do Sul – RS – Brasil – Fone: (54) 3224.4303 – Fax: (54) 3039.9210 – www.mantova.ind.br
Vantagens e
Exemplos Práticos
1º S - SEIRI (Seleção/Utilização)
Vantagens e
Exemplos Práticos
2º S - SEITON (Senso de Ordenação/organização)

O hábito e a prática da ordenação e da organização favorecem muito a melhoria da


qualidade dos processos. Um ambiente ordenado e arrumado naturalmente apresenta
aspectos mais agradáveis para o trabalho e por consequência mais produtivos, confortáveis
e menos cansativos.

A aplicação do senso no ambiente de trabalho pode trazer vantagens, tais quais:


● Rapidez e facilidade na busca dos insumos necessários à atividade;
● Agilidade nos processos;
● Controle do uso de equipamentos e documentos necessários;
● Estímulo à criatividade;
● Facilidade de comunicação;
● Redução dos riscos de acidentes;
● Racionalização dos espaços;
● Evita estoque em duplicidade;
● Racionaliza a execução das tarefas e;
● Melhora o ambiente de trabalho, reduzindo o esforço físico e mental.
Vantagens e
Exemplos Práticos
3º S - SEISO (Senso de Limpeza)
Vantagens e
Exemplos Práticos
4º S - SEIKETSU (Senso de Padronização)

• Ambiente organizado, livre de coisas inúteis • Ambiente agradável, sem poluição sonora e visual
• Ambiente seguro, sem risco de acidentes para as pessoas e para as instalações da empresa
• Uso de equipamento de proteção e cuidados técnicos com as áreas de risco
• Equipamentos e instalações com um bom nível de confiabilidade

Um lugar para cada coisa e


cada coisa em seu lugar
Vantagens e
Exemplos Práticos
4º S - SEIKETSU (Senso de Padronização)
Vantagens e
Exemplos Práticos
5º S - SHITSUKE (Senso de Autodisciplina)
EXEMPLO EM OUTRAS EMPRESAS
Mantova Indústria de Tubos Plásticos Ltda.
Rua Isidoro Fadanelli, 194 – B. Centenário – 95045-137 – Caxias do Sul – RS – Brasil – Fone: (54) 3224.4303 – Fax: (54) 3039.9210 – www.mantova.ind.br
APONTAMENTOS 5 S’s
• Material sem identificação e com embalagem danificada gerando
possibilidade de contaminação.

Mantova Indústria de Tubos Plásticos Ltda.


Rua Isidoro Fadanelli, 194 – B. Centenário – 95045-137 – Caxias do Sul – RS – Brasil – Fone: (54) 3224.4303 – Fax: (54) 3039.9210 – www.mantova.ind.br
APONTAMENTOS 5 S’s

Mantova Indústria de Tubos Plásticos Ltda.


Rua Isidoro Fadanelli, 194 – B. Centenário – 95045-137 – Caxias do Sul – RS – Brasil – Fone: (54) 3224.4303 – Fax: (54) 3039.9210 – www.mantova.ind.br
APONTAMENTOS 5 S’s
• Objetos de terceiros.

Mantova Indústria de Tubos Plásticos Ltda.


Rua Isidoro Fadanelli, 194 – B. Centenário – 95045-137 – Caxias do Sul – RS – Brasil – Fone: (54) 3224.4303 – Fax: (54) 3039.9210 – www.mantova.ind.br
NÃO CONFORMIDADES
• Produto norma SAE J844 com utilização de material moído.

Mantova Indústria de Tubos Plásticos Ltda.


Rua Isidoro Fadanelli, 194 – B. Centenário – 95045-137 – Caxias do Sul – RS – Brasil – Fone: (54) 3224.4303 – Fax: (54) 3039.9210 – www.mantova.ind.br
PONTOS INPORTANTES

• Auditoria externa 6, 7 e 8 de dezembro;

• Utilização do diário de bordo;

• Não conformidade em aberto;

• Organização do posto de trabalho.

Mantova Indústria de Tubos Plásticos Ltda.


Rua Isidoro Fadanelli, 194 – B. Centenário – 95045-137 – Caxias do Sul – RS – Brasil – Fone: (54) 3224.4303 – Fax: (54) 3039.9210 – www.mantova.ind.br

Você também pode gostar