atividade87635

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO
“ATIVIDADE 1” REFERENTE AS AULAS 01-02
01 – A partir da leitura da aula, conceitue Administração. Diga qual sua

importância para as organizações. Sua aplicabilidade é necessidade ou
modismo? Justifique.
Administração é nada mais nada menos que gerir os processos de uma

organização, assim como, planejar, conduzir e orientar trabalhadores e trabalho
em direção aos objetivos desta.
A administração é de suma importância já que busca o contínuo

aprimoramento dos processos. O foco dessa ciência é alcançar os resultados
da organização, a possibilidade de crescimento, eficácia e ganho.
Sua aplicabilidade é essencial para quem objetiva o sucesso e crescimento da

empresa. A administração é uma ciência que ao longo dos anos provou que,
conceitos adquiridos através de pesquisa e prática podem contribuir mais para
o crescimento das empresas do que a intuição, os palpites e o bom senso.
Com uma gestão eficaz é possível dirigir recursos de forma estratégica,
otimizar processos e alcançar os resultados pretendidos.
02 – Fale sobre cada uma das quatro funções do administrador, aplicação

prática e importância.
O Planejamento serve para projetar ações futuras, o que, quando e como fazer,
visando atingir os objetivos pretendidos, e otimizando a utilização de recursos
humanos e não humanos.
Sua aplicação no meio organizacional se dá ao identificar as formas e meios

para alcançar um determinado resultado, e é indispensável, pois prevê
possíveis consequências de fatores externos e internos, tais como, falta de
recursos, falta de capital e material, limitação de crescimento, mão de obra
resistente a mudanças, etc.
A Organização é responsável por reunir os recursos humanos e não humanos

necessários para o funcionamento da empresa. Estão entre as principais
funções da organização: identificar e agrupar tarefas, delegar tarefas e
autoridade, e coordenar atividades.
Sua aplicação no âmbito organizacional é categorizar funções e tarefas,
otimizando processos.
É deveras importante, pois garante o alinhamento das atividades, de forma que

todos trabalhem juntos em busca dos mesmos objetivos.
Já a Direção trata da eficiência dos processos, é responsável por mobilizar os

recursos humanos em prol do objetivo pretendido.
Sua aplicação no âmbito organizacional se dá por meio da supervisão,

motivação, liderança e pela comunicação no trabalho.
Se faz essencial, já que é a engrenagem que põe em movimento os

trabalhadores, garantindo que trabalhem eficientemente para desenvolver o
que foi planejado.
Por fim, o Controle é o ato de inspecionar se o desenvolvimento das atividades

está de acordo com os objetivos e planejamento feito pela empresa. Tem como
etapas: estabelecimento de desempenho, medição de desempenho,
comparação de desempenho, descoberta de desvios e ação corretiva.
Sua aplicação ocorre ao verificar o desenvolvimento das atividades e agir se

caso necessário.
Sua importância está em garantir que tudo ocorra dentro das normas, objetivos
e planejamento realizado.
03 – Conceitue de maneira técnica e com embasamento teórico de pensadores

citados nos materiais de apoio, o que é ser: Gerente/Gestor/Administrador? E
caracterize-os.
Conforme o material de apoio, nas palavras de (MARQUES, 2021),

administrador é aquele que dispõe de formação acadêmica específica, e que
tem filiação junto ao Conselho Regional Federal de Administração. Ainda, na
concepção de Mooney e Riley (1939), este profissional dirige e inspira outras
pessoas para exercerem as funções empresariais. Assim, administrador é a
função reconhecida e regulamentada, mais voltada para as questões
operacionais.
Enquanto gestão, segundo Haimann e Scott (1978), inclui planejar, organizar,

comandar, coordenar e controlar. Logo, o gestor se ocupa de tais questões
estruturais, com maior foco nas relações pessoais e rotinas de trabalho.
Por último, ainda segundo Haimann e Scott (1978), a gestão como substantivo,
ou designação de pessoa, é representada nos vários tipos de funcionários,
desta forma, temos os gerentes, são os responsáveis por gerenciar a
organização e os departamentos.
04 – Conceitue clima e cultura organizacional. Comente a importância e
relevância de um bom clima e cultura organizacional, após isso exemplifique
como poderá ser implementado em uma empresa uma cultura organizacional
forte.
O clima organizacional consiste na percepção compartilhada de um grupo

sobre como percebem, pensam e sentem o ambiente. É determinado por
eventos, políticas, práticas e procedimentos que vivenciam neste ambiente de
trabalho.
Já a cultura organizacional, é definida pelas crenças, normas, valores,

expectativas e atitudes que são difundidos em toda a organização. Faz parte
da identidade da organização.
Ambos são indispensáveis, haja visto que, a cultura organizacional estabelece

pressupostos básicos, que devem ser aprendidos e compartilhados pelos
trabalhadores, está ligada ao engajamento e ao pertencimento. O clima
organizacional, permite medir a satisfação dos colaboradores com a empresa,
pois está diretamente ligada ao compromisso e a lealdade para com a
organização.
Uma cultura organizacional forte pode começar a ser implementado como o

alinhamento de ideias e valores sólidos. Ideias e valores bem definidos podem
gerar identificação por parte dos trabalhadores, atrair mais talentos, reter
talentos e consequentemente gerar mais motivação no ambiente de trabalho.
A cultura organizacional deve ser clara. Rituais que reforcem os valores da

organização como reuniões, ou celebrações, assim como histórias sobre a
fundação e as conquistas da organização costumam ajudar a difundir a cultura
entre os trabalhadores.
E não menos importante, os valores e crenças precisam ser objetivos,

precisam ser claras as expectativas sobre os comportamentos e atitudes dentro
da empresa.
BOM ESTUDO!

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“ATIVIDADE 1” REFERENTE AS AULAS 01-02

01 – A partir da leitura da aula, conceitue Administração. Diga qual sua

Administração é nada mais nada menos que gerir os processos de uma

A administração é de suma importância já que busca o contínuo

Sua aplicabilidade é essencial para quem objetiva o sucesso e crescimento da

02 – Fale sobre cada uma das quatro funções do administrador, aplicação

Sua aplicação no meio organizacional se dá ao identificar as formas e meios

A Organização é responsável por reunir os recursos humanos e não humanos

É deveras importante, pois garante o alinhamento das atividades, de forma que

Já a Direção trata da eficiência dos processos, é responsável por mobilizar os

Sua aplicação no âmbito organizacional se dá por meio da supervisão,

Se faz essencial, já que é a engrenagem que põe em movimento os

Por fim, o Controle é o ato de inspecionar se o desenvolvimento das atividades

Sua aplicação ocorre ao verificar o desenvolvimento das atividades e agir se

03 – Conceitue de maneira técnica e com embasamento teórico de pensadores

Conforme o material de apoio, nas palavras de (MARQUES, 2021),

Enquanto gestão, segundo Haimann e Scott (1978), inclui planejar, organizar,

O clima organizacional consiste na percepção compartilhada de um grupo

Já a cultura organizacional, é definida pelas crenças, normas, valores,

Ambos são indispensáveis, haja visto que, a cultura organizacional estabelece

Uma cultura organizacional forte pode começar a ser implementado como o

A cultura organizacional deve ser clara. Rituais que reforcem os valores da

E não menos importante, os valores e crenças precisam ser objetivos,

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