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    Fordismo e Taylorismo

    Enviado por

    Alberto Telmo Araujo
    O documento descreve o Fordismo e o Taylorismo, abordando como Frederick Taylor propôs a divisão e especialização do trabalho em tarefas repetitivas para aumentar a produtividade, e como Henry Ford aplicou esses princípios na Ford Motor Company através da linha de montagem para produzir em maior escala de forma controlada e eficiente.

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    Alberto Telmo Araujo
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    O documento descreve o Fordismo e o Taylorismo, abordando como Frederick Taylor propôs a divisão e especialização do trabalho em tarefas repetitivas para aumentar a produtividade, e como Henry Ford aplicou esses princípios na Ford Motor Company através da linha de montagem para produzir em maior escala de forma controlada e eficiente.

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    Fordismo e Taylorismo - PPT

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    O documento descreve o Fordismo e o Taylorismo, abordando como Frederick Taylor propôs a divisão e especialização do trabalho em tarefas repetitivas para aumentar a produtividade, e como Henry Ford aplicou esses princípios na Ford Motor Company através da linha de montagem para produzir em maior escala de forma controlada e eficiente.

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    Fordismo e Taylorismo

    11 Ano

    Prof. Alberto Telmo de Arajo

    Fordismo e Taylorismo

    11 Ano

    Prof. Alberto Telmo de Arajo

    Fordismo e Taylorismo
    O Fordismo - o modelo Ford T, nos EUA, anos 20

    11 Ano

    Prof. Alberto Telmo de Arajo

    Fordismo e Taylorismo
    Taylor e Ford abriram caminho para que a Capitalismo Industrial atingisse novos patamares.

    11 Ano

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    Fordismo e Taylorismo

    11 Ano

    Prof. Alberto Telmo de Arajo

    Fordismo e Taylorismo
    Em 1911, o engenheiro norte-americano Frederick W. Taylor publicou Os princpios da administrao cientfica, ele propunha uma intensificao da diviso do trabalho, ou seja, fraccionar as etapas do processo produtivo de modo que o trabalhador desenvolvesse tarefas ultra-especializadas e repetitivas. Diferenciando o trabalho intelectual do trabalho manual. Fazendo um controle sobre o tempo gasto em cada tarefa e um constante esforo de racionalizao, para que a tarefa seja executada num prazo mnimo. Portanto, o trabalhador que produzisse mais em menos tempo receberia prmios como incentivos

    11 Ano

    Prof. Alberto Telmo de Arajo

    Fordismo

    Fordismo e Taylorismo

    O norte-americano Henry Ford foi o primeiro a pr em prtica, na sua empresa Ford Motor Company, o Taylorismo. Posteriormente, ele inovou com o processo do fordismo, que, absorveu aspectos do taylorismo. Consistia em organizar a linha de montagem de cada fbrica para produzir mais, controlando melhor as fontes de matrias-primas e de energia, os transportes, a formao da mo-de-obra. Ele adotou trs princpios bsicos; 1) Princpio de Intensificao: Diminuir o tempo de durao com o emprego imediato dos equipamentos e da matria-prima e a rpida colocao do produto no mercado. 2) Princpio de Economia: Consiste em reduzir ao mnimo o volume do estoque da matria-prima em transformao. 3) Princpio de Produtividade: Aumentar a capacidade de produo do homem no mesmo perodo (produtividade) por meio da

    especializao e da linha de montagem. O operrio ganha mais e o empresrio tem maior produo.

    11 Ano

    Prof. Alberto Telmo de Arajo

    Fordismo e Taylorismo
    Em 1911, o engenheiro norte-americano Frederick W. Taylor publicou Os princpios da administrao cientfica, ele propunha uma intensificao da diviso do trabalho, ou seja, fraccionar as etapas do processo produtivo de modo que o trabalhador desenvolvesse tarefas ultra-especializadas e repetitivas. Diferenciando o trabalho intelectual do trabalho manual. Fazendo um controle sobre o tempo gasto em cada tarefa e um constante esforo de racionalizao, para que a tarefa seja executada num prazo mnimo. Portanto, o trabalhador que produzisse mais em menos tempo receberia prmios como

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