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YOGHU-DOCE LDA. Plano de Negócio

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República de Angola

Ministério da Educação
Escola de Formação de Professores – “Cor Mariae” do Uíje

Trabalho em Grupo de Empreendedorismo

GRUPO ABACATE
12.ª Mat/Física

PLANO DE NEGÓCIO
Empresa
Yoghu-Doce Lda.
PLANO DE NEGÓCIO
Resumo Executivo
 Conceito de Negócio
 Missão
 Visão
Conceito de Negócio

Yoghu-Doce Lda. é uma empresa


vocacionada na produção e venda de iogurte,
para os habitantes da cidade do Uíje,
localizada no Uíje. O Empreendimento conta
com o capital de1.175.120 Kz com uma
facturação de 1.440.000 Kz mensal. Espera-se
que o lucro acumulado ao final de Doze
meses atinja 17.280.000 Kz, devendo obter
o retorno do capital investido.
Missão

Fabricar e Vender Iogurte Saboroso e Nutritivo no


preço acessível para a população da cidade do Uíje e
seus subúrbios.
Visão

 Produzir iogurte suficiente para atender o


Mercado;
ANÁLISE DE MERCADO
 Clientes
 Concorrentes
 Fornecedores
 Ambiente Geral de Negócios
Clientes

População Em Geral
Concorrentes

 Fábricas artesanais de iogurte mal produzido


e em más condições higiénicas.
Fornecedores

Produtos Fornecedores Quantidades Preços


Água Serviços de 600 litros 288 Kz
Captação
Açúcar Sanco 3.144 kg 308.112 Kz
Açúcar Algumas lojas da 200 Pacotes 3.000 Kz
baunilhado cidade
Copos Cavalo Negro 10.800 copos 64.800 Kz
descartáveis
Colheres Cavalo Negro 10.080 40.320 Kz
descartáveis
Leite Sanco 600 kg 534.120 Kz
Total 950.640 Kz
Ambiente Geral de Negócios

Em Análise FOFA

FORÇAS FRAQUEZAS
-Capital Financeiro; -Falta de Matéria Prima;
-Máquinas; -Falta de Manutenção das
-Mão de Obra qualificada. máquinas.
OPORTUNIDADES AMEAÇAS
-Expansão dos nossos Produtos. -Pouca aderência da população;
-Novos Concorrentes no
mercados.
Solução
FRAQUESAS AMEAÇAS
•Criação de grandes stocks; •Publicitar o nosso Produto;
•Fazer Manutenção das Máquinas. • Melhorar a qualidade do produto.
PLANO DE MARKETING
 Produto;
 Preços;
 Promoção;
 Ponto de Distribuição ou Praça.
Produto

Iogurte de 300g com 44,4% de leite, 37,3% de


água, 14,2% de açúcar baunilhado e 4,1% de
açúcar.
Preços

Segundo os nossos custos de produção e de


acordo com as normas gerais do estado,
atribuímos o preço do iogurte de 300g a
150Kz .
Promoção

 Através da Media;
 Escolas;
 Em lugares de maior concentração pública.
Ponto de Distribuição ou Praça

Expandir nossos Serviços nos seguintes locais:


 Mercados Formais;
 Creches, Cantinas Escolares;
 Locais de Lazer.
PLANO DE OPERAÇÃO
 Layout ou Arranjo Físico
 Capacidade Produtiva
 Processos Operacionais
 Necessidade de Recursos Humanos
 Aspectos Legais
Layout Físico e Arranjo Físico

 Cabinas Móveis;
 Escolas e creches.
Capacidade Produtiva

Produzimos diariamente 400 copos de


iogurte de 300g em cada copo, isto é,
podemos atender 400 clientes diariamente.
Processos Operacionais
Recursos Humanos

Gerente
SAL/13000 Kz

Operadores
SAL/30000 Kz

Motoristas/Vendedores
SAL/20000 Kz
Aspectos Legais

No que diz respeito aos compromissos legais


a empresa Yoghu-Doce Lda.:
 Está licenciada na Direcção do Comércio e

Hotelaria e Turismo , com um alvará


Industrial/comercial
 Possui o certidão de registo notarial e

certidão de impostos, onde consta o número


do contribuinte como código de identificação
da empresa.
PLANO FINANCEIRO
INVESTIMENTO INICIAL
Investimento Inicial Valor
2 Arcas 84.000 Kz
4 Banheiras 2.000 Kz
1 Gerador Eléctrico de 13 Kva 160.000 Kz
1 Barril de 1.000 litros 25.000 Kz
4 Jarros 1.000 Kz
2 Baldes 600 Kz
1Fogão a Gás 20.000 Kz
2 Botijas de Gás 34.000 Kz
2 Panelas 3.000 Kz
Matéria-Prima 845.520 Kz
Total 1.175.120 Kz
FINANCIAMENTO

Fontes de Financiamento
Capital Social 1.175.120 Kz
CAPITAL SOCIAL
Capital Social Valor (Kz)
Sócio 1 300.320
Sócio 2 84.000
Sócio 3 47.200
Sócio 4 160.000
Sócio 5 225.000
Sócio 6 101.600
Sócio 7 120.000
Sócio 8 74.000
Sócio 9 63.000
Total 1.175.120
Previsão de Vendas e Receitas
Produto Quantidade Produzida e Vendida Preço Venda Diária Vendas Mensais Venda
(Kz) (Kz) (Kz) Anual(Kz)
Diárias Mensais Anual

Iogurte 400 9.600 copos 115.200 150 60.000 1.440.000 17.280.000


copos copos

Descrição Semanal Mensal Anual


Volume de 360.000 Kz 1.440.000 Kz 17.280.000 Kz
Negócios
Custos Variáveis
Produtos Quantidades Custo diário Custo Custo
Diário Mensal Unid. (Kz) mensal (Kz) anual (Kz)

Leite 25 600 kg 22.255 534.120 6.409.440


Água 21 504 L 12 288 3.456
Açúcar 2,3 55,2 kg 225,4 5.409,6 64.915,2
Açúcar 8 48 Pact. 160 3.840 46.080
baunilhado
Copos 400 9.600 Copo 2.400 57.600 691.200
descartáveis
Colheres 400 9.600 col. 1.600 38.400 460.800
descartáveis
38.640,4 639.657,6 7.675.891,2
Total
Custos Fixos
Custos Custos Mensais Custos Anuais
Manutenção das arcas 6.000 Kz 72.000 Kz
Compra de gás 600 Kz 7200 Kz
Electricidade 2.000 Kz 24.000 Kz
Água 288 Kz 3.456 Kz
Total 8.888 Kz 106.656 Kz

Amortização Mensal Anual


Fogão 1.700 Kz 20.400 Kz
Arcas 7.000 Kz 84.000 Kz
Gerador 13.340 Kz 160.080 Kz
Total 22.040 Kz 264.480 Kz
Custos Com Mão-de-Obra
Salário Custos Mensal Custos Anual
Gerente 13.000 Kz 156.000. Kz
Operadores 30.000 Kz 360.000 Kz
Motorista/Vendedor 20.000 Kz 240.000 Kz
Total 63.000 Kz 756.000 Kz
Demonstração dos Resultados
Previsionais
Descrição Mensal Anual

Volume de Negócios 1.440.000 Kz 17.228.000 Kz


Custos Variáveis 639.657,6 Kz 7.675.891,2 Kz
Custos Fixos 8.888 Kz 106.656 Kz
Custos com Mão de Obra 63.000 Kz 756.000 Kz
Amortizações 22.040 Kz 264.440

Juros de Empréstimos 00.00 00.00

Resultados Brutos 706.414,4 Kz 8.425.012,8 Kz

Impostos sobre renda 13.000 Kz 156.000 Kz


Resultado Liquido 693.414,4 Kz 8.269.012,8 Kz
Obrigado!
Relação nominal dos membros do Grupo

1 – Alfredo Jacinto dos Santos


2 – António Mutu Teca
3 – Benedita de Fátima
4 – Celso Nelson A. Castigo
5 – Mapaxe Samuel Afonso Luvunga
6 – Nsinga Dongala André
7 – Pedro Paulo
8 – Ruth Zayila Longa
9 – Tarcísio José

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