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    Uniasselvi - Paper Diagnóstico Empresarial

    Enviado por

    Thiago Packowski
    Este documento resume um diagnóstico empresarial e planejamento organizacional da empresa WEG Equipamentos Elétricos S/A, identificando seus pontos fortes como produtos inovadores e exclusivos, pontos fracos como estar em fase de adequação, oportunidades como abrir novos mercados, e ameaças como crises governamentais. O documento conclui que uma empresa bem estruturada strategicamente pode controlar seus processos.

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    Thiago Packowski
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    Este documento resume um diagnóstico empresarial e planejamento organizacional da empresa WEG Equipamentos Elétricos S/A, identificando seus pontos fortes como produtos inovadores e exclusivos, pontos fracos como estar em fase de adequação, oportunidades como abrir novos mercados, e ameaças como crises governamentais. O documento conclui que uma empresa bem estruturada strategicamente pode controlar seus processos.

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    Uniasselvi - Paper Diagnóstico Empresarial (1) (1)

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    Uniasselvi - Paper Diagnóstico Empresarial

    Enviado por

    Thiago Packowski
    Este documento resume um diagnóstico empresarial e planejamento organizacional da empresa WEG Equipamentos Elétricos S/A, identificando seus pontos fortes como produtos inovadores e exclusivos, pontos fracos como estar em fase de adequação, oportunidades como abrir novos mercados, e ameaças como crises governamentais. O documento conclui que uma empresa bem estruturada strategicamente pode controlar seus processos.

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    de 9

    Acadêmicos: Aluizio Moura

    Diogo Rodrigues Ramos


    Jhenifer da Silva Carvalho
    Thiago Packowski
    Kaike Roger da Cunha
    Tutor Externo: Fabiane Tavares.
    DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL: O que é?
    » O diagnóstico
    empresarial é uma
    análise completa e
    minuciosa das diversas
    áreas de uma empresa,
    com o objetivo de
    identificar pontos
    fortes, oportunidades
    de melhoria e possíveis
    ameaças. É como um
    raio-x do negócio, que
    permite compreender
    sua situação atual,
    diagnosticar problemas
    e traçar estratégias para
    alcançar melhores
    resultados.
    DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
    » O presente trabalho tem
    como objetivo abordar o
    diagnóstico empresarial
    e planejamento
    organizacional da
    empresa WEG
    Equipamentos Elétricos
    S/A.
    » Tendo como base
    pesquisa teórica e
    prática por meio de
    entrevista com um dos
    gestores (Thiago
    Vinicius Farias), que
    hoje compõe o quadro
    de colaboradores da
    seção de Busway.
    DIAGNÓSTICO
    EMPRESARIAL:
    Fundamentação Teórica
    » A primeira fase do planejamento,
    visa mostrar o cenário atual da
    empresa em questão
    administrativa abordando seus
    pontos fortes, fracos,
    oportunidades e ameaças:
    » Pontos fortes: Tem um produto
    inovador e exclusivo , onde a
    mesma produz de acordo com a
    especificações dadas pelos seus
    clientes, por ser um produto
    novo no mercado, não encontra
    concorrência de outros
    fornecedores.
    DIAGNÓSTICO
    EMPRESARIAL:
    Fundamentação Teórica

    » Ponto Fraco: Como é um


    produto novo, ainda está na
    fase de adequações e
    melhorias, podendo também
    encontrar uma resistência de
    mercado.
    DIAGNÓTICO EMPRESARIAL: Fundamentação teórica

    » Oportunidade: Como é um
    produto inovador,
    podendo abrir a porta pra
    mais seguimentos no
    ramo, possibilitando assim
    o fornecer demais
    produtos relacionados a
    essa parte.
    DIAGNÓSTICO
    EMPRESARIAL:
    Fundamentação Teórica
    » Ameaças: A empresa como
    ocupa a categoria de
    multinacional, está sempre
    sujeita a sofrer crise
    governamentais, adequação as
    novas leis que surgem.
    » A empresa possui muitos
    acionistas, fazendo com a
    mesma seja criteriosa e
    transparente a cada decisão
    tomada, a fim de não realizar
    ações que possam prejudicar a
    sua saúde financeira.
    “ Uma empresa bem estrutura
    estrategicamente consegue
    ter o controle dos
    procedimentos e processos
    adquiridos e os que serão
    melhorados.
    “ Referências
    https://asmetro.org.br/portalsn/2020/10/12/qual-e-o-segredo-da-
    weg-a-fabrica-de-bilionarios/
    https://investidorsardinha.r7.com/opiniao/fatos-sobre-a-weg/
    https://investidorsardinha.r7.com/opiniao/fatos-sobre-a-weg/
    O que é um diagnóstico empresarial? (ideiaconsultoria.com.br)

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