En este video se habla - de una forma sencilla - de las técnicas más conocidas en aceleramiento/c... more En este video se habla - de una forma sencilla - de las técnicas más conocidas en aceleramiento/compresión de cronogramas.
Por cierto, ¿Sabías que la CII plantea mas de 90 técnicas para la compresión de cronogramas (ingeniería del valor, BIM, etc.)? y que la AACE tiene prácticas recomendadas (RP's) asociadas al tema?, realmente hay mucha tela por cortar...
Hoy presentamos - de manera introductoria - sobre los sistemas de Clasificación de Estimados de C... more Hoy presentamos - de manera introductoria - sobre los sistemas de Clasificación de Estimados de Costo, algo muy utilizado en el mundo de Minería y Oil&Gas en el Perú, por ejemplo. ¡Espero te sea de utilidad!
Cabe destacar que la AACE Perú junto a otras AACE de habla hispana están trabajando fuertemente en traducir varias de estas RP's. Si estas interesado en apoyar (no tienes que ser miembro, solo tener un buen nivel de inglés) no dudes en contactarme.
El día de hoy tendré la oportunidad de compartir con ustedes (primera parte) el análisis de un in... more El día de hoy tendré la oportunidad de compartir con ustedes (primera parte) el análisis de un interesante y genial post que tuve la oportunidad de leer en LinkedIn, asociado a los "ciclos de vida" (del proyecto?, del producto?) que plantean organizaciones como la AACE, el PMI y la metodología FEL.
El día de hoy iniciaremos con un tema asociado a lo hemos titulado "introducción a las PMO's", pr... more El día de hoy iniciaremos con un tema asociado a lo hemos titulado "introducción a las PMO's", presentando inicialmente y de forma breve lo que son la gestión de proyectos, gestión de programas y gestión de portafolios, su alineamiento con los objetivos de la empresa para tomarlo como base en justificar una de las razones principales de la existencia de las PMOs en una organización.
En esta primera cápsula explicaremos que es una PMO y no te pierdas la siguiente cápsula en la cual hablaremos sobre los tipos de PMO y sus niveles según bibliografía asociada al tema.
Espero esta cápsula sea de valor para ti y por favor no dudes en dejar tus comentarios en este video si los tuvieras.
hoy hablaremos de las populares "Reserva de Contingencia" y "Reserva de Gestión". Espero el video... more hoy hablaremos de las populares "Reserva de Contingencia" y "Reserva de Gestión". Espero el video te sea de utilidad
***🚨Aclaratoria sobre la reserva de Gestión🚨*** El enfoque en el cual está planteado el vídeo (que no es parte del presupuesto del proyecto) es en el caso del VENDOR/CONTRACTOR, porque sería “comerse” parte de la utilidad... sin embargo, en el caso del OWNER/BUYER la reserva de gestión SI es parte del presupuesto del proyecto (el no tiene Utilidad, es “su” proyecto) porque sabe que pueden existir riesgos desconocidos (y su cálculo puede ser similar a la reserva de contingencia: he tenido la oportunidad de trabajar en este tipo de cálculos para la industria minera en un proyecto para una presa de relaves de 250 MM USD). ***Fin Aclaratoria 😊***
Implementación de una PMO en Megaproyecto de Capital Público , 2018
El Proyecto de Modernización de la Refinería Talara (PMRT) es el Proyecto de Capital del sector O... more El Proyecto de Modernización de la Refinería Talara (PMRT) es el Proyecto de Capital del sector Oil&Gas más importante del país y más grande de América Latina con una inversión pública de 5B USD, donde el Owner (PetroPerú), tras un profundo análisis de su organización y capacidades internas, decide contratar los servicios de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) con el objetivo de prestar soporte, asesoría y asistencia, participando en la gestión del PMRT para lograr los objetivos del Proyecto.
PMO's implementation adn the development of new Technologies, 2020
A real case for a capital infrastructure megaproject (5.4 B USD) developed with Government (publi... more A real case for a capital infrastructure megaproject (5.4 B USD) developed with Government (public) funds.
Latinoamerica y la Nueva era en Gestion de Proyectos, 2020
Con la llegada de la Industria 4.0 y la disrupción digital acelerada traída por el confinamiento,... more Con la llegada de la Industria 4.0 y la disrupción digital acelerada traída por el confinamiento, la transformación ha avanzado en 60 días lo que se inicialmente se pensaba tomaría cerca de 6 años. Debido a ello, muchas empresas han tomado acciones en el mejoramiento de las herramientas tecnológicas que hacen uso, donde el mundo de la gestión de proyectos no está inherente a ello. El presente trabajo buscará (a) dar a conocer brevemente ¿qué es la Cuarta Revolución industrial? Y su evolución, lo cual permitirá (b) presentar las nuevas tendenciasa través de cuatro casos de usoen la gestión de proyectos (tales como la implementación de Blockchain, Smart Contracts, Robot Process Automation, Data Analytics), entre otros.
En este video se habla - de una forma sencilla - de las técnicas más conocidas en aceleramiento/c... more En este video se habla - de una forma sencilla - de las técnicas más conocidas en aceleramiento/compresión de cronogramas.
Por cierto, ¿Sabías que la CII plantea mas de 90 técnicas para la compresión de cronogramas (ingeniería del valor, BIM, etc.)? y que la AACE tiene prácticas recomendadas (RP's) asociadas al tema?, realmente hay mucha tela por cortar...
Hoy presentamos - de manera introductoria - sobre los sistemas de Clasificación de Estimados de C... more Hoy presentamos - de manera introductoria - sobre los sistemas de Clasificación de Estimados de Costo, algo muy utilizado en el mundo de Minería y Oil&Gas en el Perú, por ejemplo. ¡Espero te sea de utilidad!
Cabe destacar que la AACE Perú junto a otras AACE de habla hispana están trabajando fuertemente en traducir varias de estas RP's. Si estas interesado en apoyar (no tienes que ser miembro, solo tener un buen nivel de inglés) no dudes en contactarme.
El día de hoy tendré la oportunidad de compartir con ustedes (primera parte) el análisis de un in... more El día de hoy tendré la oportunidad de compartir con ustedes (primera parte) el análisis de un interesante y genial post que tuve la oportunidad de leer en LinkedIn, asociado a los "ciclos de vida" (del proyecto?, del producto?) que plantean organizaciones como la AACE, el PMI y la metodología FEL.
El día de hoy iniciaremos con un tema asociado a lo hemos titulado "introducción a las PMO's", pr... more El día de hoy iniciaremos con un tema asociado a lo hemos titulado "introducción a las PMO's", presentando inicialmente y de forma breve lo que son la gestión de proyectos, gestión de programas y gestión de portafolios, su alineamiento con los objetivos de la empresa para tomarlo como base en justificar una de las razones principales de la existencia de las PMOs en una organización.
En esta primera cápsula explicaremos que es una PMO y no te pierdas la siguiente cápsula en la cual hablaremos sobre los tipos de PMO y sus niveles según bibliografía asociada al tema.
Espero esta cápsula sea de valor para ti y por favor no dudes en dejar tus comentarios en este video si los tuvieras.
hoy hablaremos de las populares "Reserva de Contingencia" y "Reserva de Gestión". Espero el video... more hoy hablaremos de las populares "Reserva de Contingencia" y "Reserva de Gestión". Espero el video te sea de utilidad
***🚨Aclaratoria sobre la reserva de Gestión🚨*** El enfoque en el cual está planteado el vídeo (que no es parte del presupuesto del proyecto) es en el caso del VENDOR/CONTRACTOR, porque sería “comerse” parte de la utilidad... sin embargo, en el caso del OWNER/BUYER la reserva de gestión SI es parte del presupuesto del proyecto (el no tiene Utilidad, es “su” proyecto) porque sabe que pueden existir riesgos desconocidos (y su cálculo puede ser similar a la reserva de contingencia: he tenido la oportunidad de trabajar en este tipo de cálculos para la industria minera en un proyecto para una presa de relaves de 250 MM USD). ***Fin Aclaratoria 😊***
Implementación de una PMO en Megaproyecto de Capital Público , 2018
El Proyecto de Modernización de la Refinería Talara (PMRT) es el Proyecto de Capital del sector O... more El Proyecto de Modernización de la Refinería Talara (PMRT) es el Proyecto de Capital del sector Oil&Gas más importante del país y más grande de América Latina con una inversión pública de 5B USD, donde el Owner (PetroPerú), tras un profundo análisis de su organización y capacidades internas, decide contratar los servicios de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) con el objetivo de prestar soporte, asesoría y asistencia, participando en la gestión del PMRT para lograr los objetivos del Proyecto.
PMO's implementation adn the development of new Technologies, 2020
A real case for a capital infrastructure megaproject (5.4 B USD) developed with Government (publi... more A real case for a capital infrastructure megaproject (5.4 B USD) developed with Government (public) funds.
Latinoamerica y la Nueva era en Gestion de Proyectos, 2020
Con la llegada de la Industria 4.0 y la disrupción digital acelerada traída por el confinamiento,... more Con la llegada de la Industria 4.0 y la disrupción digital acelerada traída por el confinamiento, la transformación ha avanzado en 60 días lo que se inicialmente se pensaba tomaría cerca de 6 años. Debido a ello, muchas empresas han tomado acciones en el mejoramiento de las herramientas tecnológicas que hacen uso, donde el mundo de la gestión de proyectos no está inherente a ello. El presente trabajo buscará (a) dar a conocer brevemente ¿qué es la Cuarta Revolución industrial? Y su evolución, lo cual permitirá (b) presentar las nuevas tendenciasa través de cuatro casos de usoen la gestión de proyectos (tales como la implementación de Blockchain, Smart Contracts, Robot Process Automation, Data Analytics), entre otros.
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Por cierto, ¿Sabías que la CII plantea mas de 90 técnicas para la compresión de cronogramas (ingeniería del valor, BIM, etc.)? y que la AACE tiene prácticas recomendadas (RP's) asociadas al tema?, realmente hay mucha tela por cortar...
*** Links mencionados en el video***
Si deseas conocer más de las prácticas recomendadas de la AACE, te invito a que puedas hacer click sobre este enlace: https://web.aacei.org/resources/publications/recommended-practices
Cabe destacar que la AACE Perú junto a otras AACE de habla hispana están trabajando fuertemente en traducir varias de estas RP's. Si estas interesado en apoyar (no tienes que ser miembro, solo tener un buen nivel de inglés) no dudes en contactarme.
En esta primera cápsula explicaremos que es una PMO y no te pierdas la siguiente cápsula en la cual hablaremos sobre los tipos de PMO y sus niveles según bibliografía asociada al tema.
Espero esta cápsula sea de valor para ti y por favor no dudes en dejar tus comentarios en este video si los tuvieras.
***🚨Aclaratoria sobre la reserva de Gestión🚨***
El enfoque en el cual está planteado el vídeo (que no es parte del presupuesto del proyecto) es en el caso del VENDOR/CONTRACTOR, porque sería “comerse” parte de la utilidad... sin embargo, en el caso del OWNER/BUYER la reserva de gestión SI es parte del presupuesto del proyecto (el no tiene Utilidad, es “su” proyecto) porque sabe que pueden existir riesgos desconocidos (y su cálculo puede ser similar a la reserva de contingencia: he tenido la oportunidad de trabajar en este tipo de cálculos para la industria minera en un proyecto para una presa de relaves de 250 MM USD).
***Fin Aclaratoria 😊***
Papers by David Chigne
Por cierto, ¿Sabías que la CII plantea mas de 90 técnicas para la compresión de cronogramas (ingeniería del valor, BIM, etc.)? y que la AACE tiene prácticas recomendadas (RP's) asociadas al tema?, realmente hay mucha tela por cortar...
*** Links mencionados en el video***
Si deseas conocer más de las prácticas recomendadas de la AACE, te invito a que puedas hacer click sobre este enlace: https://web.aacei.org/resources/publications/recommended-practices
Cabe destacar que la AACE Perú junto a otras AACE de habla hispana están trabajando fuertemente en traducir varias de estas RP's. Si estas interesado en apoyar (no tienes que ser miembro, solo tener un buen nivel de inglés) no dudes en contactarme.
En esta primera cápsula explicaremos que es una PMO y no te pierdas la siguiente cápsula en la cual hablaremos sobre los tipos de PMO y sus niveles según bibliografía asociada al tema.
Espero esta cápsula sea de valor para ti y por favor no dudes en dejar tus comentarios en este video si los tuvieras.
***🚨Aclaratoria sobre la reserva de Gestión🚨***
El enfoque en el cual está planteado el vídeo (que no es parte del presupuesto del proyecto) es en el caso del VENDOR/CONTRACTOR, porque sería “comerse” parte de la utilidad... sin embargo, en el caso del OWNER/BUYER la reserva de gestión SI es parte del presupuesto del proyecto (el no tiene Utilidad, es “su” proyecto) porque sabe que pueden existir riesgos desconocidos (y su cálculo puede ser similar a la reserva de contingencia: he tenido la oportunidad de trabajar en este tipo de cálculos para la industria minera en un proyecto para una presa de relaves de 250 MM USD).
***Fin Aclaratoria 😊***