AT2 1. Metode de Calculaţie A Costurilor

AT2
1. Metode de calculaţie a costurilor
1. Metoda globală
2. Metoda pe comenzi
3. Metoda pe faze
4. Metoda standard-cost.
5. Metoda direct costing.
Sistemul de conturi utilizat de contabilitatea de gestiune

Clasa 9 – Conturi de gestiune
90. Decontări interne
901. Decontări interne privind cheltuielile (bifuncţional)
902. Decontări interne privind producţia obţinută (bifuncţional)
903. Decontări interne privind diferenţele de preţ (activ)
92. Conturi de calculaţie
921. Cheltuielile activităţii de bază (activ)
922. Cheltuielile activităţilor auxiliare (activ)
923. Cheltuieli indirecte de producţie (activ)
924. Cheltuieli generale de administraţie (activ)
925. Cheltuieli de desfacere (activ)
93. Costul producţiei
931. Costul producţiei obţinute (activ)
933. Costul producţiei în curs de execuţie (activ)
Aplicaţie clasa 9
O societate comercială are în structura organizatorică o secţie principală de producţie, o secţie
auxiliară (atelier mecanic) şi un sector administrativ şi de conducere. În cursul unei perioade de
gestiune s-au obţinut 1.000 bucăţi produs A şi 500 bucăţi produs B. Costurile de înregistrare
(antecalculate, prestabilite) ale acestora sunt: A – 30 lei/buc., B – 91 lei/buc.
S-au efectuat următoarele cheltuieli:
- cheltuieli cu materii prime: - pentru A 10.000 lei
- pentru B 15.000 lei
- manopera: - directă: - pentru A 5.000 lei
- pentru B 6.000 lei
- indirectă de producţie din secţia principală: 6.000 lei
- din secţia auxiliară: 1.000 lei
- din sectorul administrativ: 9.000 lei
- amortizare: - din secţia principală: 3.000 lei
- din secţia auxiliară: 500 lei
- din sectorul administrativ: 4.000 lei
- lucrări de reparaţii: - în secţia principală: 2.000 lei
- în sectorul administrativ: 5.000 lei
- alte cheltuieli indirecte: - în secţia principală: 3.500 lei
- în secţia auxiliară: 1.500 lei
- în sectorul administrativ: 7.250 lei
Cheltuielile atelierului mecanic se decontează astfel: asupra secţiei principale: 2.000 lei şi
asupra sectorului administrativ: 1.000 lei.
Baza de repartizare a cheltuielilor indirecte de producţie este manopera directă, iar a
cheltuielilor generale de administraţie - costul de producţie.
Societatea are producţie A în curs de execuţie la sfârşitul perioadei în valoare de 700 lei.
Să se înregistreze în contabilitatea de gestiune toate operaţiunile economice care au loc în
cursul perioadei şi să se calculeze costul unitar efectiv al celor două produse.
2. Metoda direct costing
în care:
Indicatori specifici metodei direct costing
- contribuţia brută la beneficiu sau marja brută unitară a costului variabil.
- marja brută totală a costului variabil (contribuţia brută totală la beneficiu).
M = CA – CV
- rezultatul economico-financiar al întreprinderii (R).

R = M – CF
Indicatori Produs A Produs B Total

Încasări din vânzări (pe purtători de cheltuieli) X X X
- Cheltuieli variabile (pe purtători de cheltuieli) X X X
= Contribuţia brută la beneficiu sau marja brută a costului X X X
variabil (pe purtători de cheltuieli)
- Total cheltuieli fixe ale perioadei X
= Rezultat economico – financiar X
Punctul de echilibru (pragul de rentabilitate).

- volumul fizic al producţiei în punctul de echilibru
- cifră de afaceri critică

CAe = CV + CF =
- momentul t într-un anumit interval de timp în care poate fi atins pragul de rentabilitate
se determină astfel:
- factorul de acoperire Fa.
2
- intervalul de siguranţă (Is)
Is = CA – CAe
- coeficientul de siguranţă dinamic (Ks)
Aplicaţie direct costing

O societate comercială care realizează un singur fel de produs doreşte ca în următoarele
12 luni să obţină o cifră de afaceri din vânzarea produselor de 80.000 lei (40.000 bucăţi x 2
lei/bucată). Cheltuielile totale previzionate sunt de 72.000 lei din care cheltuieli variabile 60.000
lei şi cheltuieli fixe 12.000 lei. Calculaţi indicatorii specifici metodei direct costing.
Aplicaţie direct costing

O s.c. obţine din procesul de producţie patru produse caracterizate prin următorii
indicatori:
Produse
Indicatori
A B C D
Cantitate obţinută (kg.) 200 150 300 150
Preţ de vânzare unitar (lei/kg.) 2.000 3.000 1.500 2.500
Cheltuieli variabile unitare (lei/kg.) 1.000 1.900 900 1.800
Cheltuielile fixe efectuate de societate sunt în sumă de 406.250 lei. Să se determine

volumul, structura fizică a producţiei în punctul de echilibru şi cifra de afaceri critică.

AT2 1. Metode de Calculaţie A Costurilor

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

AT2 1. Metode de Calculaţie A Costurilor

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

AT2 1. Metode de Calculaţie A Costurilor

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

AT2

1. Metode de calculaţie a costurilor

Sistemul de conturi utilizat de contabilitatea de gestiune

Indicatori specifici metodei direct costing

- contribuţia brută la beneficiu sau marja brută unitară a costului variabil.

- marja brută totală a costului variabil (contribuţia brută totală la beneficiu).

- rezultatul economico-financiar al întreprinderii (R).

Indicatori Produs A Produs B Total

Punctul de echilibru (pragul de rentabilitate).

- cifră de afaceri critică

- factorul de acoperire Fa.

- coeficientul de siguranţă dinamic (Ks)

Aplicaţie direct costing

Aplicaţie direct costing

Cheltuielile fixe efectuate de societate sunt în sumă de 406.250 lei. Să se determine

S-ar putea să vă placă și