Простой подход к бизнес-плану: Практическое руководство по запуску новых проектов и предпринимательской реализации бизнес-идеи
Автор Stefano Calicchio
()
Об этой электронной книге
Когда вы решаете открыть новый бизнес, недостаточно знать, к чему вы стремитесь. У тебя также должен быть план, чтобы достичь этого. В этом руководстве вы узнаете, как создать хорошо функционирующий бизнес-план, незаменимый инструмент для запуска и управления любой деятельностью, направленной на работу на современных гиперконкурентных рынках.
Теперь откройте для себя в простой и доступной форме полезные знания для организации, планирования и написания хорошего бизнес-плана. Вся информация предлагается в простом и доступном виде, чтобы вы могли быстро получить оперативную базу. Хватит тратить время на тысячи страниц теоретического текста и, наконец, наслаждайтесь книгой, которая дает вам то, что вы ищете по непревзойденной цене.
Связано с Простой подход к бизнес-плану
Похожие электронные книги
Микроаудит. О бизнесе просто Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок30 правил идеальной презентации Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок487 хаков для интернет-маркетологов: Как получить еще больше трафика и продаж Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНепобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПроектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление проектами: Ведите свою команду к успеху в каждом проекте Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВыдающийся руководитель: Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТурбостратегия. Как преобразовать бизнес и резко повысить прибыли Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМетод стартапа: Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление рисками Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокГибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев: Как Мастера Agile делают выдающееся ПО Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБизнес-модели: 55 лучших шаблонов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТурбокоуч. Мощная система достижений для прорыва в карьере Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОрганизационная структура: Реализация стратегии на практике Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокГлавный по финансам: Как стать сильным финансовым директором Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонсультант 2.0: Как организовать и управлять новым маркетингом для консультантов и профессионалов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТетрадь «Формула прибыли»: Главные цифры вашего бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSMART-критерии: Становитесь более успешными, ставя перед собой лучшие цели Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЦепочка создания стоимости Майкла Портера: Разблокируйте конкурентное преимущество вашей компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПравила инвестирования Уоррена Баффетта Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПенсия или безбедная жизнь? Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Цель-2. Дело не в везении Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСредний бизнес: построение и развитие Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокХулифак: умные ответы на нелепые вопросы и наоборот Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
«Бизнес» для вас
Введение в психоанализ (Vvedenie v psihoanaliz) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНет оправданий! (No Excuses!) Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Путь к финансовой свободе (Bodo Schäfer. Der Weg Zur Finanziellen Freiheit) Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Самый богатый человек в Вавилоне (The Richest Man in Babylon) Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Квадрант денежного потока (The Cashflow Quadrant) Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Привычки бедных: вы никогда не станете богатым, если… Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокДумай и богатей (Think аnd Grow Rich) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРуководство богатого папы по инвестированию (Rich Dad's Guide To Investing) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНейромаркетинг в 7 ответах Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТаинство девственности (Tainstvo devstvennosti) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМаркетинговый план в 4 этапа: Стратегии и ключевые шаги для создания маркетинговых планов, которые работают Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМани, или Азбука денег (Money Oder Das 1x1 Des Geldes) Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Бизнес ХХI века (The Busines of the 21st Century) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБогатый папа, бедный папа для подростков (Rich Dad, Poor Dad For Teens) Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Секрет Счастья Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБогатая женщина (Rich Woman) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокДеньги. Мастер игры (Money: Master the Game) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСамый сильный сигнал в техническом анализе: Расхождения и развороты трендов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Отзывы о Простой подход к бизнес-плану
0 оценок0 отзывов
Предварительный просмотр книги
Простой подход к бизнес-плану - Stefano Calicchio
защищены.
Введение
Как организовать компанию? Какие анализы рынка необходимо провести, чтобы спланировать его открытие? Как решать финансовые и организационные проблемы при открытии компании?
В этой книге собраны ноу-хау и знания, необходимые для решения вопросов, которые только что возникли благодаря документу, называемому бизнес-планом: инструменту, который в настоящее время является фундаментальным для работы на рынках и поддержки деятельности современного предпринимателя, способному дать теоретические и практические указания, необходимые для начала и ведения бизнеса.
Бизнес-план - это все и даже больше. Это методология, которая ставит будущего предпринимателя перед признанием сильных и слабых сторон его идеи, помогая ему работать над качеством своего проекта и сделать его более осуществимым, а также конкурентоспособным.
Часто это означает прохождение через некоторые противоречащие здравому смыслу и непонятные моменты во время восторженной фазы выявления бизнес-идеи. Открывать прибыльную рыночную нишу - это одно, создавать бизнес, который знает, как его захватить - другое.
Бизнес-план позволяет избежать легкого преувеличения и доработать предпринимательский проект путем проверки с заинтересованными сторонами (не только потенциальными клиентами, но и инвесторами, банками и консультантами).
С другой стороны, не следует думать, что планирование нового вида деятельности должно осуществляться исключительно академической или особо квалифицированной общественностью. Теория управления в настоящее время предоставляет ряд передовых методов, которые, если следовать им с правильным вниманием, позволяют получить солидные результаты.
Данное руководство было создано для того, чтобы объяснить простым и доступным способом, как построить бизнес-план, основанный на данных и анализе рынка. Целью является получение конкурентного преимущества перед компаниями, уже присутствующими в референтной среде, или теми, кто решил уехать без соответствующей подготовки.
Идея состоит в том, чтобы предложить ключи для анализа и интерпретации собственной бизнес-модели, которая может, с одной стороны, облегчить создание бизнеса, а с другой - предоставить подтверждение внешним институтам, которые будут сотрудничать с новой реальностью.
Как и в других руководствах этой серии, я надеюсь, что этот текст будет простым и доступным для понимания, но не упрощенным.
Прежде всего, я хотел бы, чтобы информация, содержащаяся здесь, чтобы помочь читателю подчеркнуть ошибочность тех, кто предлагает бизнес-планы, сделанные в соответствии с поверхностными руководящими принципами или стратегии быстрого анализа. Начинать с правильной ноги означает быть осведомленным о своей подготовке к рынку, но также и прежде всего о недостатках, которые необходимо устранить для того, чтобы быть конкурентоспособным и иметь хорошие шансы на достижение поставленных целей.
Если вы заинтересованы в том, чтобы действительно понять, как бизнес-план может помочь вам в достижении вашего бизнеса, все, что вам нужно сделать, это начать путь открытий, предложенный