Trois focus groupes ont ete conduits avec des professionnels des ressources humaines, des manager... more Trois focus groupes ont ete conduits avec des professionnels des ressources humaines, des managers et chefs de projets systemes d'information, pour mieux comprendre comment ils ou elles percoivent leurs jeunes collaborateurs. Il en ressort que, pour les entreprises, l'enjeu semble se trouver aujourd'hui sur la recherche d'un equilibre entre le potentiel de transformation numerique offert par cette nouvelle generation et le besoin de respecter des modes de fonctionnement regulant les rapports au travail depuis longtemps.
Le projet EgovBat a analyse les apports et facteurs d'adoption d'une plateforme de demate... more Le projet EgovBat a analyse les apports et facteurs d'adoption d'une plateforme de dematerialisation dans le secteur du BTP
Depuis quelques annees, la digitalisation de la fonction RH connait une effervescence sans preced... more Depuis quelques annees, la digitalisation de la fonction RH connait une effervescence sans precedent : analytique RH, chatbot, e-learning, gamification, IA, realite virtuelle, automatisation, sourcing digital... Ce manuel fait le point sur les dernieres avancees de cette transformation numerique et donne des cles d'analyse et d'action concernant : le recrutement numerique ; les systemes d'information de gestion (SIRH) ; la videoprotection ; le teletravail ; la formation et les apprentissages informels numeriques. Chacun de ces aspects etant traite par un expert, cet ouvrage a jour des dernieres reglementations guidera les lecteurs dans l'indispensable mise en oeuvre de la transformation digitale de la fonction RH. Plus de 30 professionnels y partagent leurs experiences, points de vue et conseils pratiques.
Ce livre blanc est le fruit du travail de quatre ecoles (Centrale Supelec, Paris-Dauphine, ECE Pa... more Ce livre blanc est le fruit du travail de quatre ecoles (Centrale Supelec, Paris-Dauphine, ECE Paris et Telecom Ecole de Management), pilote par CGI.
L'importance des competences relationnelles se renforce dans un monde professionnel en profon... more L'importance des competences relationnelles se renforce dans un monde professionnel en profonde mutation. Il devient urgent, et incontournable, de repenser les dispositifs d'acquisitions de ces dernieres suivant six principes d'actions pedagogiques : la pratique, la transversalite, la diversite, la prise de recul, la deconstruction d'idees recues et un travail systematique. Par Emmanuel Baudoin, Enseignant-Chercheur en Ressources Humaines, Directeur du pole RH d'IMT-BS et Laurence Bouvier, Ancienne DRH d'activite chez Nokia, Directrice Operationnelle du pole RH d'IMT-BS.
A l'heure ou l'on entend parler chaque jour de la " generation Y ", au point qu... more A l'heure ou l'on entend parler chaque jour de la " generation Y ", au point que l'expression vient d'entrer dans l'edition 2013 du Petit Robert, sa place dans l'entreprise pose question. Qui est-elle vraiment ? Quels sont ses codes et ses valeurs ? En quoi est-elle si differente des generations precedentes ? La generation Y a entre 18 et 30 ans. Elle a grandi avec la mondialisation, un telephone portable a l'oreille et un clavier a portee de main. Surdiplomee, elle connait cependant l'insecurite du marche de l'emploi, le chomage et la peur du declassement social. Dans ce contexte actuel, elle entretient avec le monde de l'entreprise un rapport complexe. Pour manager efficacement cette jeune generation, il est urgent de la comprendre. Cet ouvrage fournit les cles pour y parvenir. Cela passe par la prise en compte de l'environnement technologique (technologies de mobilite, jeux video, medias sociaux), des attentes et exigences de ...
In this paper, we focus on the software NVivo. Its capacity to follow and to support the user in ... more In this paper, we focus on the software NVivo. Its capacity to follow and to support the user in his analytic and reflection process is the main quality of this software. This communication will present the learning outcomes from two different doctoral projects conducted with NVivo. The first research has been conducted in Montreal with 88 extensive semi structured individual interviews. The focus of the second research is the commitment determinants of workers in the context of e-learning at work. The data have been collected through several qualitative methods. In this paper, we share our learning outcomes concerning the use of this software and explain how our research process has been enriched by the use of this tool. We also highlight the difficulties that we met and to share our doubts. We outline the problem of coding and the temptation to go further in depth. Indeed the possibility of micro coding could represent a danger for the researcher who can lose time and his initial ...
Les apprentissages informels numeriques recouvrent toute forte d'acquisition de connaissances... more Les apprentissages informels numeriques recouvrent toute forte d'acquisition de connaissances declaratives, procedurales et/ou comportementales mediatisee par des technologies de l'information et de la communication en dehors des temps dedies a la formation. L'etude du role et de l'importance de l'apprentissage informel dans les entreprises n'est pas nouvelle. La revolution numerique vecue aujourd'hui par les entreprises multiplie les possibilites d'apprentissages informels par les salaries. Si cette tendance a ete relevee par quelques chercheurs, aucune recherche a notre connaissance n'a essaye d'etudier le phenomene dans sa globalite. L'enjeu de cette communication est de proposer une premiere identification des strategies d'apprentissages informels numeriques des salaries. Une approche qualitative par deux etudes de cas, l'une dans un cabinet de conseil, l'autre dans un etablissement d'enseignement superieur a ete adopte...
Le cas Sodexo permet de travailler sur la mise en place d'un " Development Center "... more Le cas Sodexo permet de travailler sur la mise en place d'un " Development Center ". Le role de cette structure est de recruter des futurs responsables regionaux du groupe et de favoriser le developpement de leurs competences. Sodexo doit en effet assurer la promotion interne de 30 de ses cadres par an vers cette fonction. Le nombre parait faible mais les talents sont rares et difficiles a detecter. La mission est donc primordiale d'autant plus que ces cadres superieurs vont etre en charge de la gestion de plusieurs sites (ecoles, hopitaux, centres penitentiaires etc.) a savoir 100 a 200 collaborateurs pour un volume de 5 a 10 millions de chiffre d'affaires par an. La notion centrale de ce cas est celle de la competence et de la gestion des carrieres. D'un point de vue pedagogique, les etudiants travaillent d'abord sur l'analyse des competences du metier de responsable regional puis sur la mise en place d'outils (guide d'entretien et simulat...
Digital innovation is bringing a great deal of change to industry, the economy and society. Radic... more Digital innovation is bringing a great deal of change to industry, the economy and society. Radical transformations are being seen in the way these fields are organized, in their products and uses. Institut Mines-Telecom has always had a very close and privileged relationship with the economic and industrial world. IMT plays a major role in research partnerships and innovation, and support for economic development. The Industry of the Future is a strategic priority for IMT in facing future challenges and accompanying companies in their transitions. As a founding member of the Alliance for the Industry of the Future, IMT's unique position at the crossroads between industry and the digital world allows it to comprehend ruptures involving both the changes to processes and industrial management modes, and the digital tools involved. Although it is well known that a great deal of the potential effectiveness of digital technology lies in this joint transformation of our working method...
Trois focus groupes ont ete conduits avec des professionnels des ressources humaines, des manager... more Trois focus groupes ont ete conduits avec des professionnels des ressources humaines, des managers et chefs de projets systemes d'information, pour mieux comprendre comment ils ou elles percoivent leurs jeunes collaborateurs. Il en ressort que, pour les entreprises, l'enjeu semble se trouver aujourd'hui sur la recherche d'un equilibre entre le potentiel de transformation numerique offert par cette nouvelle generation et le besoin de respecter des modes de fonctionnement regulant les rapports au travail depuis longtemps.
Le projet EgovBat a analyse les apports et facteurs d'adoption d'une plateforme de demate... more Le projet EgovBat a analyse les apports et facteurs d'adoption d'une plateforme de dematerialisation dans le secteur du BTP
Depuis quelques annees, la digitalisation de la fonction RH connait une effervescence sans preced... more Depuis quelques annees, la digitalisation de la fonction RH connait une effervescence sans precedent : analytique RH, chatbot, e-learning, gamification, IA, realite virtuelle, automatisation, sourcing digital... Ce manuel fait le point sur les dernieres avancees de cette transformation numerique et donne des cles d'analyse et d'action concernant : le recrutement numerique ; les systemes d'information de gestion (SIRH) ; la videoprotection ; le teletravail ; la formation et les apprentissages informels numeriques. Chacun de ces aspects etant traite par un expert, cet ouvrage a jour des dernieres reglementations guidera les lecteurs dans l'indispensable mise en oeuvre de la transformation digitale de la fonction RH. Plus de 30 professionnels y partagent leurs experiences, points de vue et conseils pratiques.
Ce livre blanc est le fruit du travail de quatre ecoles (Centrale Supelec, Paris-Dauphine, ECE Pa... more Ce livre blanc est le fruit du travail de quatre ecoles (Centrale Supelec, Paris-Dauphine, ECE Paris et Telecom Ecole de Management), pilote par CGI.
L'importance des competences relationnelles se renforce dans un monde professionnel en profon... more L'importance des competences relationnelles se renforce dans un monde professionnel en profonde mutation. Il devient urgent, et incontournable, de repenser les dispositifs d'acquisitions de ces dernieres suivant six principes d'actions pedagogiques : la pratique, la transversalite, la diversite, la prise de recul, la deconstruction d'idees recues et un travail systematique. Par Emmanuel Baudoin, Enseignant-Chercheur en Ressources Humaines, Directeur du pole RH d'IMT-BS et Laurence Bouvier, Ancienne DRH d'activite chez Nokia, Directrice Operationnelle du pole RH d'IMT-BS.
A l'heure ou l'on entend parler chaque jour de la " generation Y ", au point qu... more A l'heure ou l'on entend parler chaque jour de la " generation Y ", au point que l'expression vient d'entrer dans l'edition 2013 du Petit Robert, sa place dans l'entreprise pose question. Qui est-elle vraiment ? Quels sont ses codes et ses valeurs ? En quoi est-elle si differente des generations precedentes ? La generation Y a entre 18 et 30 ans. Elle a grandi avec la mondialisation, un telephone portable a l'oreille et un clavier a portee de main. Surdiplomee, elle connait cependant l'insecurite du marche de l'emploi, le chomage et la peur du declassement social. Dans ce contexte actuel, elle entretient avec le monde de l'entreprise un rapport complexe. Pour manager efficacement cette jeune generation, il est urgent de la comprendre. Cet ouvrage fournit les cles pour y parvenir. Cela passe par la prise en compte de l'environnement technologique (technologies de mobilite, jeux video, medias sociaux), des attentes et exigences de ...
In this paper, we focus on the software NVivo. Its capacity to follow and to support the user in ... more In this paper, we focus on the software NVivo. Its capacity to follow and to support the user in his analytic and reflection process is the main quality of this software. This communication will present the learning outcomes from two different doctoral projects conducted with NVivo. The first research has been conducted in Montreal with 88 extensive semi structured individual interviews. The focus of the second research is the commitment determinants of workers in the context of e-learning at work. The data have been collected through several qualitative methods. In this paper, we share our learning outcomes concerning the use of this software and explain how our research process has been enriched by the use of this tool. We also highlight the difficulties that we met and to share our doubts. We outline the problem of coding and the temptation to go further in depth. Indeed the possibility of micro coding could represent a danger for the researcher who can lose time and his initial ...
Les apprentissages informels numeriques recouvrent toute forte d'acquisition de connaissances... more Les apprentissages informels numeriques recouvrent toute forte d'acquisition de connaissances declaratives, procedurales et/ou comportementales mediatisee par des technologies de l'information et de la communication en dehors des temps dedies a la formation. L'etude du role et de l'importance de l'apprentissage informel dans les entreprises n'est pas nouvelle. La revolution numerique vecue aujourd'hui par les entreprises multiplie les possibilites d'apprentissages informels par les salaries. Si cette tendance a ete relevee par quelques chercheurs, aucune recherche a notre connaissance n'a essaye d'etudier le phenomene dans sa globalite. L'enjeu de cette communication est de proposer une premiere identification des strategies d'apprentissages informels numeriques des salaries. Une approche qualitative par deux etudes de cas, l'une dans un cabinet de conseil, l'autre dans un etablissement d'enseignement superieur a ete adopte...
Le cas Sodexo permet de travailler sur la mise en place d'un " Development Center "... more Le cas Sodexo permet de travailler sur la mise en place d'un " Development Center ". Le role de cette structure est de recruter des futurs responsables regionaux du groupe et de favoriser le developpement de leurs competences. Sodexo doit en effet assurer la promotion interne de 30 de ses cadres par an vers cette fonction. Le nombre parait faible mais les talents sont rares et difficiles a detecter. La mission est donc primordiale d'autant plus que ces cadres superieurs vont etre en charge de la gestion de plusieurs sites (ecoles, hopitaux, centres penitentiaires etc.) a savoir 100 a 200 collaborateurs pour un volume de 5 a 10 millions de chiffre d'affaires par an. La notion centrale de ce cas est celle de la competence et de la gestion des carrieres. D'un point de vue pedagogique, les etudiants travaillent d'abord sur l'analyse des competences du metier de responsable regional puis sur la mise en place d'outils (guide d'entretien et simulat...
Digital innovation is bringing a great deal of change to industry, the economy and society. Radic... more Digital innovation is bringing a great deal of change to industry, the economy and society. Radical transformations are being seen in the way these fields are organized, in their products and uses. Institut Mines-Telecom has always had a very close and privileged relationship with the economic and industrial world. IMT plays a major role in research partnerships and innovation, and support for economic development. The Industry of the Future is a strategic priority for IMT in facing future challenges and accompanying companies in their transitions. As a founding member of the Alliance for the Industry of the Future, IMT's unique position at the crossroads between industry and the digital world allows it to comprehend ruptures involving both the changes to processes and industrial management modes, and the digital tools involved. Although it is well known that a great deal of the potential effectiveness of digital technology lies in this joint transformation of our working method...
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