Коммерциализация научных разработок стала приоритетом инвестиционной политики НИУ ВШЭ

На территории ВШБ НИУ ВШЭ прошло однодневное мероприятие - стратегическая сессия, инициированная Финансовой дирекцией совместно с Центром коммерциализации разработок и трансфера технологий по теме: «Коммерциализация – приоритетный фокус инвестиционной политики НИУ ВШЭ». В ходе него проректор НИУ ВШЭ Ш.К. Ахметов рассказал о новых подходах, используемых сотрудниками финансового блока в инвестиционной политике университета по отношению к научным проектам и проектам по коммерциализации.

Согласно его докладу, роль Финансовой дирекции ВШЭ состоит в том, чтобы система управления финансами была скорректирована с учетом приоритета на коммерциализацию и повышение прикладной значимости научных разработок. Адекватными мерами для этого является внедрение новых менеджерских практик и процедур, которые должны стать инструментами для стимулирования инициатив в области коммерчески востребованных продуктов на базе РИД университета. При этом очевидно, что существующая модель поддержки имеет издержки и препятствует созданию новых продуктов.

После доклада проектора Ш.К. Ахметова перед слушателями выступил директор по научным проектам С.В. Гарбук, который отметил, что некоторые из проектов НИУ ВШЭ находятся в высоких стадиях готовности, чтобы организовать взаимодействие с индустрией, тогда как большинство ввиду низкого уровня проработанности не могут удовлетворить рыночный спрос на открытые инновации. «В России формируется большой рынок по решению актуальных технологических задач в интересах государства и бизнеса согласно поставленной Правительством РФ стратегии научно-технологического развития, - рассказал Сергей Гарбук. – Для выхода на этот рынок у проектов должен быть достигнут уровень технологической готовности не ниже четвертого и желателен индустриальный партнер, что подразумевает, что внутри ВШЭ должны поменяться условия так, чтобы проекты могли сами достичь таких результатов».  

Кооперация для повышения уровня технологической готовности проектов должна стать условием для появления наукоемких продуктов и сделок по коммерциализации РИД в рамках развития новой инвестиционной политики ВШЭ, заключил спикер.

Лейтмотив выступления С.В. Гарбука продолжил директор ЦКРТТ Антон Яновский, который в своей презентации убеждал собравшихся в необходимости широкого и свободного применения механизмов поддержки («предпринимательская привилегия», финансовая мера поддержки) и продвижении формата взаимодействия проектов с рынком через организацию стратегических сессий. Последнее позволяет создавать прикладные продукты из научных проектов, которые могут соотноситься с запросами рынка или индустрии, оставляя при этом совместное «право на риск» университета и индустриального партнера. При этом необходимо найти и сохранить равновесное положение между развитием науки и технологий и бизнесом в стенах ВШЭ, подытожил Антон Яновский.

Во второй части мероприятия участники были разделены на три группы, которые прорабатывали гипотезы, связанные с наличием барьеров, сдерживающих развитие процессов коммерциализации в ВШЭ, внешних и внутренних возможностей для развития проектов и плана мероприятий, чтобы реализовать подобные активности в формате дорожной карты.

Участникам было предложено три задания:

• определить барьеры, сдерживающие развитие процессов коммерциализации в НИУ ВШЭ;
• выявить внутренние и внешние возможности для развития коммерциализации в НИУ ВШЭ;
• сформулировать дорожную карту, включающую в себя мероприятия/инструменты необходимо реализовать/разработать, чтобы преодолевать барьеры и использовать существующие внешние и внутренние возможности НИУ ВШЭ.

Итогом совместной работы групп стал комплекс мероприятий (всего более 20), который должен помочь университету в реализации новой инвестиционной политики. Согласно отраженным в нем предложениям, в НИУ ВШЭ на горизонте ближайших трех лет предлагается развивать новые форматы для стимулирования сотрудничества с индустриальными партнерами (поддержка «индустриальных лабораторий»), совершенствовать систему мотиваций и стимулов для занятия коммерциализацией сотрудниками университета, стимулирования внутриуниверситетского сотрудничества (проведение межфакультетских/межкампусных стратегических сессий с целью инициирования мультидисциплинарных практико-ориентированных исследований), а также создать маркетплейс для продвижения разрабатываемых продуктов и результатов проектов по коммерциализации. Доработку содержания и конкретизацию списка мероприятий, а также механизмов их реализации планируется провести в течение июля-сентября 2024 г.