ANTON MARDONI
Anton Mardoni, S.IP.,M.Si, lahir di Masmambang, 12 Desember 1980. Riwayat pendidikan diantaranya SD Negeri Masmambang Kecamatan Talo Kabupaten Bengkulu Selatan Provinsi Bengkulu, lulus Tahun 1993, SMP Negeri Kampai Kecamatan Talo Kabupaten Bengkulu Selatan, lulus Tahun 1996, SMU Negeri 1 Talo Kecamatan Talo Kabupaten Bengkulu Selatan Provinsi Bengkulu, lulus tahun 1999. Penulis melanjutkan pendidikan di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Bengkulu, Program Studi Ilmu Administrasi Negara, lulus Tahun 2006. Kemudian penulis melanjutkan pendidikan Pascasarjana Magister Ilmu Administrasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Bengkulu, lulus Tahun 2015. Penulis adalah Dosen Tetap Universitas Musi Rawas, menjadi Sekretaris Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Musi Rawas, Tahun 2010-2011, Ketua Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Musi Rawas, Tahun 2011-2015. Pembantu Dekan I Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Musi Rawas, Tahun 2017-sekarang.
Phone: -
Address: Kota Lubuklinggau, Sumatera Selatan
Phone: -
Address: Kota Lubuklinggau, Sumatera Selatan
less
InterestsView All (60)
Uploads
Papers by ANTON MARDONI
Metode penetapan responden menggunakan metode sensus yaitu seluruh anggota populasi dijadikan responden. Jumlah responden dalam penelitian ini adalah 32 orang Pegawai Negeri Sipil (PNS) pada Kantor Pelayanan Pajak Bumi dan Bangunan Bengkulu. Berdasarkan hasil penelitian diketahui koordinasi pelayanan Kantor Pelayanan Pajak Bumi dan Bangunan Bengkulu dapat dikatakan cukup baik.Hal-hal tersebut pertama sudah baiknya pelaksanaan komunikasi yang dilihat dari pelaksanaan rapat dalam menerima masukan dan informasi dari
masyarakat dan swasta dilakukan dengan baik. Kedua integrasi yang menjadi salah satu pendukung koordinasi pelayanan berjalan dengan baik terbukti dengan jelasnya pembagian kerja sehingga tidak terjadinya tumpang tindih kegiatan. Ketiga Kantor Pelayanan Pajak Bumi dan Bangunan Bengkulu memperhatikan sinkronisasi, hal ini dapat dilihat dari pelaksanaan fungsi dan wewenang oleh Kantor Pelayanan Pajak Bumi dan Bangunan Bengkulu sebagai koordinator, memakan waktu yang sedikit dalam pelaksanaan koordinasi dikarenakan perubahan kondisi yang diantisifasi dan di manfaat dari koordinasi pelayanan sehingga seluruhnya dapat dirasakan masyarakat (wajib pajak) secara langsung.
Kata kunci: kebijakan pengelolaan
Conference Presentations by ANTON MARDONI
Books by ANTON MARDONI
Metode penetapan responden menggunakan metode sensus yaitu seluruh anggota populasi dijadikan responden. Jumlah responden dalam penelitian ini adalah 32 orang Pegawai Negeri Sipil (PNS) pada Kantor Pelayanan Pajak Bumi dan Bangunan Bengkulu. Berdasarkan hasil penelitian diketahui koordinasi pelayanan Kantor Pelayanan Pajak Bumi dan Bangunan Bengkulu dapat dikatakan cukup baik.Hal-hal tersebut pertama sudah baiknya pelaksanaan komunikasi yang dilihat dari pelaksanaan rapat dalam menerima masukan dan informasi dari
masyarakat dan swasta dilakukan dengan baik. Kedua integrasi yang menjadi salah satu pendukung koordinasi pelayanan berjalan dengan baik terbukti dengan jelasnya pembagian kerja sehingga tidak terjadinya tumpang tindih kegiatan. Ketiga Kantor Pelayanan Pajak Bumi dan Bangunan Bengkulu memperhatikan sinkronisasi, hal ini dapat dilihat dari pelaksanaan fungsi dan wewenang oleh Kantor Pelayanan Pajak Bumi dan Bangunan Bengkulu sebagai koordinator, memakan waktu yang sedikit dalam pelaksanaan koordinasi dikarenakan perubahan kondisi yang diantisifasi dan di manfaat dari koordinasi pelayanan sehingga seluruhnya dapat dirasakan masyarakat (wajib pajak) secara langsung.
Kata kunci: kebijakan pengelolaan