Termine per la presentazione delle domande: 4 febbraio 2022

Not all we meet going around in Tuscany (and in the Sienese territory, with 4 Unesco sites!) is beautiful! The landscape could be even better, but public intervention is not always well thought. Public powers should be more close! Dal caso di Siena ma con una proposta di intervento legislativo che potrebbe essere importante!

Il museo è un'istituzione permanente, che negli ultimi anni è reputata sempre più cruciale per lo sviluppo culturale e che più di altre forme del "fare cultura", ha recentemente evidenziato un impegno planetario rivolto all' adattamento ai rapidi mutamenti della società contemporanea, spostando, in estrema sintesi, le attenzioni del museo dalle cose alle persone. Nel passaggio di visuale "dalle cose alle persone" l'Italia avuto indubbiamente un ruolo di traino. Nello spirito di un nuovo umanesimo le recenti norme che hanno condotto alla maggiore autonomia dei musei e alla riforma della loro organizzazione hanno messo al centro delle attenzioni i temi della leadership e della governance, così come è divenuta centrale la relazione con i visitatori per la grande attenzione dedicata alla loro sicurezza e al tema dell'accessibilità, anche a quella cognitiva. Snodo fondamentale del cambiamento è stato il lungo e illuminato lavoro della commissione per i livelli di qualità dei musei condotto con il costante coinvolgimento di tutti livelli istituzionali e sociali da una commissione insediata presso il Ministero per i beni culturali 2. Oggi i nuovi standard museali pensati per l'Italia sono disponibili in molte lingue e non solo in italiano, ad uso di studio per altre realtà. Le norme italiane sui musei sottolineano la necessità di offrire al visitatore "effettive esperienze di conoscenza", in risposta al formidabile bisogno di conoscenza emerso in tutte le generazioni, soprattutto in quelle giovani e giovanissime 3. I musei hanno dimostrato di saper usare in modo sorprendente i social media, i videogames e altri ambienti digitali 4. Tali strumenti sono indispensabili per stimolare il riconoscersi nel patrimonio culturale e per individuare nuove modalità di proporne la conoscenza sia alle nuove generazioni, sia a chi crede di cercare il diletto, considerando quanto sia oggigiorno estesa una domanda inespressa e talvolta inconsapevole di conoscenza, spesso mascherata da ricerca di svago. Nel 2019, è stato elaborato un piano triennale per l'uso degli ambienti digitali per i musei statali italiani (450 su oltre 5000 di varie proprietà pubbliche e private). È stato un banco di prova utile in un'epoca in cui la popolazione mondiale ha mostrato un'enorme attenzione alle risorse digitali dei musei nel tempo delle restrizioni di emergenza COVID19, un banco di prova persino sorprendentemente preso d'assalto, se si considera l'elevato volume di traffico raggiunto. The museum is a permanent institution, which in recent years is considered increasingly crucial for cultural development and which, more than other forms of "making culture", has recently highlighted a global commitment aimed to adapt to the rapid changes of contemporary society , moving, in a nutshell, the museum's attentions from things to people. 1 Antonio Lampis has been a public official since 1983. He was from 1997 to 2017 top level manager of the cultural sector of the autonomous province of Bolzano. Simultaneously teacher in various universities and masters on the times of cultural marketing, advanced cultural policies, organization and public management. He has been a speaker at national and international conferences, author of numerous publications. Here he writes his own opinions not directly related to the Ministry. 2 See the final report of the Study Commission for the activation of the national museum system, chaired by L. Casini in: https://www.beniculturali.it/mibac/multimedia/MiBAC/documents/1513242467357_relazione_conclusiva.pdf. On the relationship between museums and other aspects of cultural heritage, cf. L. Casini, Ereditare il futuro. Dilemmi sul patrimonio culturale, Bologna, il Mulino, 2016. 3 See M. Ito, Apprendere digitale, Milano, Egea, 2015, A. Lampis, Ambienti digitali e musei: esperienze e prospettive in Italia, in A. Luigini e C. Panciroli (cur.), Educazione al patrimonio culturale e formazione dei saperi, Franco Angeli, Milano, 2018, 11-15 and AA.VV. Millennials e Cultura nell'era digitale. Consumi e progettualità culturale tra presente e futuro, Venezia, Marsilio, 2019. 4 See the three-year plan for the digitalization of museums in:: http://musei.beniculturali.it/wp-content/uploads/2019/08/Abstract-Piano-Triennale-per-la-Digitalizzazione-e-l'Innovazione-dei-Musei.pdf e the monitoring of the social reputation of Italian museums conducted in agreement between Mibact-dg Musei and Politecnico di Milano

Quando scende la notte. Opportunità, limiti e interpretazioni della notte dall’antichità all’età contemporanea è una conferenza organizzata dal Corso di Dottorato in Storia dell’Università di Pavia rivolta a giovani studiosi e studiose che lavorino su progetti di tesi o di ricerca in Storia antica, medievale, moderna e contemporanea e Archeologia. La Student Conference si propone di favorire il dialogo fra studiosi/e di diversa provenienza all’interno di un contesto stimolante e arricchente, nel quale discutere le proprie ricerche. L’edizione 2024 si articola intorno al tema della notte, intesa innanzitutto come arco temporale che intercorre tra il tramonto e l’alba. La notte può però essere qui recepita anche nel senso più ampio dell’oscurità e divenire metafora del buio, interpretato come momento difficile e caratterizzato da problemi, crisi, decadenza, tristezza, ignoranza, mistero.