Allegory of the Rule

Routledge, 2023

Sample from Sex and Gender: A Contemporary Reader

Mauerwerk, 2020

Boletín del Archivo Epigráfico, 2024

Li gui, desenterrado en Shaanxi en 1976, no sólo es el recipiente de bronce de Zhou Occidental más antiguo que se conoce, sino que la inscripción de Li gui también registra la fecha exacta de la batalla de Muye. Dada la importancia de este texto epigráfico, se presenta por primera vez su traducción al español. Además, discutimos la naturaleza y el significado bibliográfico de la inscripción. Li Gui, unearthed in Shaanxi in 1976, is not only the oldest known Western Zhou bronze vessel, but the Li gui inscription also records the exact date of the Battle of Muye. Given the importance of this epigraphic text, I present for the first time its English translation. In addition, we discuss the nature and bibliographical significance of the inscription.

Paper presented at the IOSOT conference in Aberdeen, 4-9 August 2019

2009

KANBAN TARJETAS DE INSTRUCCIÓN PASO A PASO Y PRINCIPALES VARIANTES Kanban es una herramienta regida por reglas, que sirve para organizar el flujo de la producción tomando como base el funcionamiento de un supermercado o proceso de jalar lo requerido, empleando etiquetas de señalización visual de instrucciones que sirven como ordenes de trabajo para: (1) La producción, indicando como mínimo que se tiene que producir y en qué cantidad, así como indicaciones de paro e incorporación de cambios a la producción permitiendo una acción inmediata en su programación; (2) El transporte, que movilizar, como hacerlo y mediante qué medios. Es una programación expedita de la demanda del cliente basada en el consumo actual que reemplazará exclusivamente lo consumido, produciéndose solo lo indicado en las tarjetas de instrucción en lugar de usar pronósticos. Es un " sistema de control de producción sin papeles, dónde la autorización para jalar o producir viene del proceso posterior " y no de pronósticos o suposiciones. Es una parte fundamental de la Manufactura Esbelta desarrollada por Toyota, que se centra en controlar el trabajo en progreso del proceso. Comunica en forma visual que producir; buscando hacer una operación de lotes pequeños lo más fluido posible para lograr un proceso lo más continuo que sea factible, garantizando la continuidad del consumo. El objetivo buscado es minimizar el trabajo en progreso y consecuentemente minimizar los inventarios, en base a suministros continuos para que se tenga la cantidad que se necesite, donde se requiera cuando se necesite. Una tarjeta Kanban es una autorización para producir y/o mover existencias. El sistema de tarjetas Kanban es un método que controla las existencias y pone al descubierto problemas y oportunidades de cambio. Las tarjetas pueden ser remplazadas con un sistema electrónico. La analogía típica es la del barco navegando en un río, en la cual el nivel del río representa las existencias en el inventario, que al ser muy elevadas ocasiona que se oculten todos los desperdicios y despilfarros; pero también ocasiona problemas de flujo de efectivo, problemas de pérdida de oportunidades en otras inversiones más rentables. Cuando la empresa intenta bajar el nivel de inventario (nivel del agua), aparecen los problemas (rocas). Altos niveles de inventario compensan durante tiempo indefinido (hasta que los accionistas se percatan de la improductividad) las deficiencias, desperdicios y despilfarros. Si algo no se conoce por estar oculto, no se puede medir su gravedad y por lo mismo no se busca corregir. La suma de todos los Kanban de una empresa representa el nivel actual de existencias y por lo tanto se puede decir que al reducirlos se logran mejoras en la operación global de

2022

“Disciple” is easily the most prevalent NT term for followers of Jesus. M. J. Wilkins argues that Jesus took the common, ancient phenomenon of master-disciple methods and shaped it “to form a unique form of discipleship, far different than others.”1 With a methodical list of differences, he specifically rejects associating Jesus’ too closely with rabbinic master-disciple relationships. I will demonstrate that Wilkins overestimates the differences to rabbinic discipleship. Jesus’ discipleship is unique, and the post-Yavneh rabbinic model is more formally developed. However, I will argue that categorizing Jesus’ discipleship outside his early rabbinic context is a matter of interpretive choice which emphasises discontinuity with Judaism.

Editorial Universidad del Rosario , 2023

Al finalizar el siglo XIX, Colombia asistió a un tímido proceso de modernización material traducido en el estímulo a algunos tramos ferroviarios, líneas de comunicación y ferrerías. Como bien lo ha remarcado la historiografía de corte economicista, el común denominador de aquellas tentativas técnicas fue su carácter tambaleante. Otra particularidad menos conocida de esta ambivalente agenda modernizante, fue su capacidad de convocar voces muy diversas, entre otros a clérigos, notabilidades políticas, publicistas, quienes reflexionaron, con fascinante intensidad, sobre la personalidad histórica de su época y sobre los posibles horizontes de fraternidad que jalonaría el mundo industrial. Este libro rescata varias de esas reflexiones temporales inspiradas por las agridulces mejoras materiales acometidas en el ocaso del siglo.

Advances in Architectural Geometry 2014, 2014