PROGRAMA PE 14O

PLANEACIÓN ESTRÁTEGICA TRIM: 14-O PROFESOR: OSCAR LOZANO CARRILLO exxato@hotmail.com OBJETIVO: Propiciar en el alumno la capacidad de reconocer y explicar el proceso estratégico en las organizaciones modernas y posmodernas, profundizando en su análisis y comprensión de manera compleja sobre todas sus fases a partir de casos prácticos. MODALIDADES DEL CURSO El proceso de enseñanza-aprendizaje se desarrollará en forma de seminario, con la programación de un módulo de lecturas para su presentación semanalmente por equipo de 7 a 10 integrantes. El profesor moderará la discusión y hará la revisión final del tema. Los alumnos que en cada sesión no expongan tema entregarán por equipo un control sobre las lecturas, el cual deberá presentarse en forma de ensayo de máximo 4 páginas. EVALUACIÒN a) Exposición…………………………….10% b) Controles de Lectura…………………15% c) Participación…………………………..15% f) Examen……………………………….25% e) Trabajo final con exposición…………35% Es requerido el 80% de asistencia para aprobar el curso. Calificaciones: NA (0-5.9) S ( 6- 7.5) B (7.6- 8.9) MB (9-10) NOTAS: No se aceptan trabajos extemporáneos. El control de lectura es de máximo 4 páginas. El trabajo final deberá contener los apartados básicos de un artículo publicable. Las exposiciones deberán tener una duración máxima de 35 minutos. Evitar el uso de teléfonos celulares. Tema 1 La Estrategia Mintzberg, Henry; Bruce Ahlstrand y Joseph Lampel (1999) “Y ante ustedes damas y caballeros, la bestia del management estratégico” en Safari a la estrategia. Una visita guiada por la jungla del management estratégico. Granica. México, pp. 13-36. http://books.google.com/books?id=TfYIg8P1ybwC&printsec=frontcover&hl=es&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false   Documento de Revisión de caso: Plan de Académico de Desarrollo de la División de Ciencias Sociales y Humanidades UAM-Azcapotzalco 2014-2017 liga para consulta: http://cshenlinea.azc.uam.mx/ Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 Tema 2 Análisis estratégico de la organización Hammer, Michael y James Champy (1994) “La crisis que no va a desaparecer” en Reingenieria, Norma, México. pp.7-32. Hammer, Michael y James Champy (1994) “Reingeniería el camino del cambio” en Reingenieria, Norma, México. pp.33-52 Hall H, Richard (1983) “Parte 1 La naturaleza de las organizaciones” Organizaciones, estructura y proceso. Editoria Dossat , España. pp 1-48. Tema 3 Poder y estrategia. De la Rosa, Ayuzabet (2008) “Organización y Poder: un marco analítico para su estudio” en revista Análisis Organizacional, No 1 Vol 1, México. Mintzberg, Henry; Bruce Ahlstrand y Joseph Lampel (1999) “La escuela del poder. Creación de estrategia como un proceso de negociación” en Safari a la estrategia. Una visita guiada por la jungla del management estratégico. Granica. México, pp. 295-330. Tema 4 Cultura y estrategia Barba Alvarez, Antonio y Pedro Solís Pérez (1997) Cultura en las organizaciones. Enfoques y metáforas de los Estudios Organizacionales, Vertiente editorial, México, pp. 173-207 Mintzberg, Henry; Bruce Ahlstrand y Joseph Lampel (1999) “La escuela Cultural. Creación de estrategia como un proceso colectivo” en Safari a la estrategia. Una visita guiada por la jungla del management estratégico. Granica. México, pp. 331-358. Tema 5 Institución y estrategia Romero, Jorge Javier (2001) “De la organización al sistema”, en Powell, Walter y Paul Di Maggio (comps.) El nuevo institucionalismo en el análisis organizacional, FCE, CNCPyAP y UAME, México, pp. 7-29. Scott, W. Richard (2001) “Retomando los argumentos institucionales” en Powell, Walter y Paul Di Maggio (comps.) El nuevo institucionalismo en el análisis organizacional, FCE, CNCPyAP y UAME, México, pp. 216-236. Tema 6 La Planeación Estratégica De la Rosa, Ayuzabet (2008) “Planeación estratégica y organizaciones públicas: expreriencias y aprendizaje a partir de un proceso de intervención, en Gestión y Estrategia, No37 Enero-Junio de 2010 De la Rosa, Alburquerque Ayuzabet; Anabela López Brabilla; Lozano Carrillo Oscar “El pensamiento estratégico: hacia una propuesta de agenda de investigación en los estudios organizacionales en Administración y Organizaciones 30, Junio 2013, año 16 http://148.206.107.15/biblioteca_digital/estadistica.php?id_host=6&tipo=ARTICULO&id=9294&archivo=9-642-9294ycu.pdf&titulo=El pensamiento estratégico: hacia una propuesta de agenda de investigación en los estudios organizacionales Bibliografía complementaria Aubert nicole y Vincent de Gaulejac (1993) El coste de la excelencia, Paidos, Barcelona. Damasio, Antonio (2007) El error de Descartes, Drakontos, Barcelona. Damasio, Antonio (2007) En busca de Espinoza, Drakontos, Barcelonal. L. Kíel, Douglas Managing Chaos and Complexity in Government. A New Paradigm for Managing Change, Innovation and Organizational Renewal, reseña de David Arellano Gault en Gestión y Políticas Públicas Vol. IV, núm. 1, México, primer semestre, CIDE, México, pp. 235-239. Lamo de Espinoza, Emilio, José María González García y Cristóbal Torres Alberto (2002) La sociología del conocimiento y de la ciencia, Alianza, España.