SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN KARYAWAN BERPRESTASI DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) PADA PT. PRIMACIPTA MEGAH JAYA SKRIPSI Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat kelulusan Program Sarjana BAYU KHISABA 11152062 Program Studi Sistem Informatika STMIK Nusa Mandiri Jakarta 2019 ABSTRAK Bayu Khisaba (11152062), Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Karyawan Berprestasi Dengan Metode Analytical Hierarcy Process (AHP) Pada PT. Primacipta Megah Jaya Karyawan merupakan faktor pendukung dalam sebuah perusahaan, karena dengan adanya karyawan yang memiliki standar kualifikasi perusahaan maka produktifitasnya perusahaan akan terjaga dan semakin meningkat. Sistem pendukung keputusan merupakan suatu alternatif dalam pengambilan keputusan yang cukup efektif. Di lain pihak manajemen dan karyawan membutuhkan proses penilaian kerja yang rutin dan cepat. Semakin banyaknya jumlah karyawan maka keaneragaman karyawan juga semakin kompleks sehingga sulit untuk memilih karyawan berprestasi sesuai kriteria perusahaan,Metode Analytical Hierarcy process (AHP) merupakan metode yang tepat dalam proses pengambilan keputusan pemilihan kaeyawan berprestasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk membuat dan menerapkan sistem pendukung keputusan dengan banyak kriteria menggunakan metode AHP dalam pemilihan karyawan Berprestasi sehingga dapat lebih obyektif dalam memilih karyawan berprestasi di Pt. Primacipta Megah Jaya. Hasil pemilihan karyawan berprestasi dengan nilai kriteria tertinggi yang akan dinyatakan menjadi Karyawan Terbaik. Kata Kunci : AHP, Karyawan Berprestasi, Sistem Penunjang Keputusan ii ABSTRACT Bayu Khisaba (11152062), Decision Support Sistem for Achieving Employees With Analytical Hierarchy Proccess (AHP) Methode in PT. Primacipta Megah Jaya Employees are a supporting factor in the company, Because it has employees who have company qualification standards, The company will increase and increase. Decision support systems are an alternative in making decisions that are quite effective. On the other hand management and companies need routine and fast work processes. The more the number of employees, the more the number of employees, the more complex companies become, so that it is increasingly difficult to choose employees who excel according to company criteria, the Analytical Hierarchy process (AHP) method is the right metod in the decision-making process of selecting outstanding employees. Tthe purpose of this study is to create and implement a decision support system with many assessments using the AHP method in the selection of achievement employees can be more objective in selecting outstanding employees at Pt. Primacipta Megah Jaya. The results of the selection of outstanding employees with the highest rating will be declared the best employees. Keywords: AHP, Employees with Achievement, Decision Support System iii DAFTAR ISI LEMBAR JUDUL SKRIPSI................................................................................ i LEMBAR PERSEMBAHAN .............................................................................. ii LEMBAR PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI .............................................. iii LEMBAR PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA ILMIAH ... iv LEMBAR PERSETUJUAN DAN PENGESAHAN SKRIPSI ............................. v LEMBAR PANDUAN PENGGUNAAN HAK CIPTA ....................................... vi Kata Pengantar .................................................................................................. Abstrak .............................................................................................................. Daftar Isi ........................................................................................................... Daftar Gambar ................................................................................................... Daftar Tabel ...................................................................................................... vii ix xi xiii xiv BAB I PENDAHULUAN .............................................................. 1 1.1. Latar Belakang Masalah .................................................................. 1 1.2. Identifikasi Permasalahan .................................................................. 3 1.3. Maksud dan Tujuan ......................................................................... 3 1.4. Metode Penelitian............................................................................ 4 1. Observasi ................................................................................... 4 2. Wawancara ................................................................................. 4 3. Studi Pustaka .............................................................................. 4 4. Kuesioner................................................................................... 4 1.5. Ruang Lingkup Masalah ......................................................... 4 1.6 Hipotesis ........................................................................... 5 BAB II LANDASAN TEORI ............................................................ 2.1. Tinjauan Pustaka .................................................................. A. Pengertian Metode .................................................................... B. Sistem ....................................................................................... C. Sistem Pendukung Keputusan.................................................... D. Budaya Kerja ........................................................................... E. Metode Analyttical Hierarchy Prosess ...................................... 2.2. Penelitian Terkait ............................................................................ 2.3. Tinjauan Organisasi/ Objek Penelitian ............................................. A. Sejarah Perusahaan ................................................................... B. Struktur Organisasi ................................................................... 6 6 6 6 6 7 7 10 11 11 12 BAB III METODOLOGI PENELITIAN....................................................... 3.1. Tahapan Penelitian ........................................................................ 3.2. Instrument Penelitian ..................................................................... 3.3. Metode Pengumpulan Data, Populasi, dan Sample Penelitian ........ 3.4. Metode Analisis Data .................................................................... 16 16 18 18 19 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN .................................. 24 iv 4.1. Analisa Data dan Hirarki Keputusan .............................................. 4.2. Hasil Perhitungan Data .................................................................. BAB V PENUTUP .......................................................................................... 5.1. Kesimpulan ............................................................................... 5.2. Saran ........................................................................................ DAFTAR PUSTAKA DAFTAR RIWAYAT HIDUP LEMBAR KONSULTASI BIMBINGAN SURAT KETERANGAN RISET LAMPIRAN v 24 26 45 45 45 DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar II.1 Pohon Hierarki................................................................................... 9 Gambar II.2 Struktur Organisasi........................................................................... 12 Gambar III.1 Tahapan Penelitian............................................................................ 16 Gambar IV.1 Hirarki Keputusan Pemilihan Karyawan Berprestasi........................ 24 vi DAFTAR TABEL Halaman Tabel III.1 Skala Penilaian Perbandingan Pasangan ................................................. 20 Tabel III.2 Daftar Index Rancom Consistency........................................................ 22 Tabel IV.1 Hasil Kuesioner Responden 1 Untuk Kriteria ..................................... 25 Tabel IV.2 Hasil Kuesioner Responden 2 Untuk Kriteria ..................................... 26 Tabel IV.3 Hasil Kuesioner Responden 3 Untuk Kriteria ..................................... 26 Tabel IV.4 Matriks Perbandingan Berpasangan Nilai Kriteria .............................. 26 Tabel IV.5 Matriks Nilai Kriteria dan Bobot Prioritas .......................................... 27 Tabel IV.6 Matriks Penjumlahan Baris dan Bobot Konsistensi ............................ 28 Tabel IV.7 Daftar Indeks Random Konsistensi .................................................... 30 Tabel IV.8 Hasil Kuisoner 1 Nilai Alternatif Pada Kriteria Kerajinan .................. 31 Tabel IV.9 Hasil Kuisoner 2 Nilai Alternatif Pada Kriteria Kerajinan .................. 31 Tabel IV.10 Hasil Kuisoner 3 Nilai Alternatif Pada Kriteria Kerajinan ................ 31 Tabel IV.11 Matriks Perbandingan Berpasangan Nilai Alternatif Pada Kriteria Kerajinan ............................................................................................................. 32 Tabel IV.12 Matriks Perbandingan Nilai Alternatif dan Bobot Prioritas .............. 32 Tabel IV.13 Hasil Kuisioner Responden 1 Nilai Alternatif Pada Kriteria Komunikasi ......................................................................................................... 33 Tabel IV.14 Hasil Kuisioner Responden 2 Nilai Alternatif Pada Kriteria Komunikasi ......................................................................................................... 33 Tabel IV.15 Hasil Kuisioner Responden 3 Nilai Alternatif Pada Kriteria Komunikasi ......................................................................................................... 34 Tabel IV.16 Matriks Perbandingan Berpasangan Nilai Alternatif Pada Kriteria vii Komunikasi ......................................................................................................... 34 Tabel IV.17 Matriks Nilai Alternatif Pada Komunikasi dan Bonot Prioritas ........ 34 Tabel IV.18 Hasil Kuisoner Responden 1 Nilai Alternatif Pada Kriteria Kedisiplinan ........................................................................................................ 35 Tabel IV.19 Hasil Kuisoner Responden 2 Nilai Alternatif Pada Kriteria Kedisiplinan ........................................................................................................ 36 Tabel IV.20 Hasil Kuisoner Responden 3 Nilai Alternatif Pada Kriteria Kedisiplinan ........................................................................................................ 36 Tabel IV.21 Matriks Perbandingan Berpasangan Nilai Alternatif Pada Kriteria Kedisiplinan ........................................................................................................ 36 Tabel IV.22 Matriks Nilai Alternatif pada Kriteria Kedisplinan dan Bobot Prioritas ............................................................................................................................ 37 Tabel IV.23 Hasil Kuisioner Responden 1 Nilai Alternatif Pada Kriteria Tanggung Jawab .................................................................................................................. 37 Tabel IV.24 Hasil Kuisioner Responden 2 Nilai Alternatif Pada Kriteria Tanggung Jawab .................................................................................................................. 38 Tabel IV.25 Hasil Kuisioner Responden 3 Nilai Alternatif Pada Kriteria Tanggung Jawab .................................................................................................................. 38 Tabel IV.26 Matriks Perbandingan Berpasangan Nilai Alternatif Pad Kriteria Tanggung Jawab .................................................................................................. 38 Tabel IV.27 Matriks Nilai Alternatif pada Kriteria Tanggung Jawab dan Bobot Prioritas ............................................................................................................... 39 Tabel IV.28 Hasil Kuesioner Responden 1 Nilai Alternatif pada Kriteria Pengetahuan ........................................................................................................ 40 Tabel IV.29 Hasil Kuesioner Responden 2 Nilai Alternatif pada Kriteria viii Pengetahuan ........................................................................................................ 40 Tabel IV.30 Hasil Kuesioner Responden 3v Nilai Alternatif pada Kriteria Pengetahuan ........................................................................................................ 40 Tabel IV.31 Matriks Perbandingan Berpasangan Nilai Alternatif Pada Kriteria Pengetahuan ........................................................................................................ 41 Tabel IV.32 Matriks Nilai Alternatif pada Kriteria Pengetahuan dan Bobot Prioritas .............................................................................................................. 41 Tabel IV.33 Hasil AkhiR Prioritas Global............................................................ 42 ix DAFTAR PUSTAKA Frieyadie (2018). METODE AHP SEBAGAI PENUNJANG KEPUTUSAN UNTUK PENILAIAN KINERJA KERJA KARYAWAN SPBU. ejournal.nusamandiri.ac.id/ejurnal/index.php/techno/article/download/840/p df Handayani, R. I. (2017). BERPRESTASI DENGAN METODE PROFILE MATCHING PADA PT. SARANA INTI PERSADA ( SIP ). Jurnal Pilar Nusa Mandiri, 13(1), 28-34. http://ejournal.nusamandiri.ac.id/ejurnal/index. php/pilar/article/view/332 Hasugian, a. H., & Cipta, H. (2018). ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN PASANGAN HIDUP MENURUT BUDAYA KARO DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALITYCAL HIERARCHY PROCESS (AHP) http://www.jurnal.uinsu.ac.id/index.php/algoritma/article/view/1612 Imron (2018). Penerapan Metode AHP pada Penentuan Sales Terbaik Studi Kasus: PT. Sampoerna Telekomunikasi Indonesia. Jurnal Teknik Komputer. http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/jtk Kamalia Safitri, Fince Tinus Waruwu, Mesran (2017). SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN KARYAWAN BERPRESTASI DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIEARARCHY PROCESS (Studi Kasus : PT.Capella Dinamik Nusantara Takengon). http://dx.doi.org/10.30865/mib.v1i1.317 Kristiyanti, D. A. (2017). Sistem Pendukung Keputusan Seleksi Karyawan Untuk Jabatan Tertentu Dengan Pendekatan Analisa Gap Profile Matching, 19(1), 20–29. http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/paradigma/article/view/1502 Rani Irma Handayani (2017). SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN KARYAWAN BERPRESTASI DENGAN METODE PROFILE MATCHING PADA PT. SARANA INTI PERSADA (SIP). http://ejournal.nusamandiri.ac.id/ejurnal/index.php/pilar/article/view/332 46 Reni Endriana (2019). SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENILAIAN BUDAYA KERJA PEGAWAI KANTOR REGIONAL 1 DKI JAKARTA DAN BANTEN (KR 1) MENGGUNAKAN AHP. https://repository.bsi.ac.id/index.php/repo/viewitem/18336 Sofhian Sofhian, Herry Sujaini, & Helen Sasty Pratiwi (2014). Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Dosen Terbaik Menggunakan Metode Promethee (Studi Kasus: Teknik Informatika Universitas Tanjungpura) (JUSTIN)4(2),316-321. http://jurnal.untan.ac.id/index.php/justin/article/view/14001 Yunaeti Anggraeni, E., & Irviani, R. (2017). Pengantar Sistem Informasi. Yogyakarta: CV.ANDI OFFSET. Zulkifli, S. (2016). DECISION SUPPORT SYSTEM PEMBERIAN BONUS TAHUNAN PADA KARYAWAN BERDASARKAN KINERJA KARYAWAN MENGGUNAKAN METODE SIMPLE ADDITIVE WEIGHTING (STUDY KASUS : STMIK PRINGSEWU). Jurnal TAM (Technology Acceptance Model), 7, 67–73. http://ojs.stmikpringsewu.ac.id/index.php/JurnalTam/article/download/74/74 47