SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN
KARYAWAN BERPRESTASI DENGAN METODE
ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)
PADA PT. PRIMACIPTA MEGAH JAYA
SKRIPSI
Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat kelulusan Program Sarjana
BAYU KHISABA
11152062
Program Studi Sistem Informatika
STMIK Nusa Mandiri
Jakarta
2019
ABSTRAK
Bayu Khisaba (11152062), Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Karyawan
Berprestasi Dengan Metode Analytical Hierarcy Process (AHP) Pada PT.
Primacipta Megah Jaya
Karyawan merupakan faktor pendukung dalam sebuah perusahaan, karena dengan
adanya karyawan yang memiliki standar kualifikasi perusahaan maka
produktifitasnya perusahaan akan terjaga dan semakin meningkat. Sistem pendukung
keputusan merupakan suatu alternatif dalam pengambilan keputusan yang cukup
efektif. Di lain pihak manajemen dan karyawan membutuhkan proses penilaian kerja
yang rutin dan cepat. Semakin banyaknya jumlah karyawan maka keaneragaman
karyawan juga semakin kompleks sehingga sulit untuk memilih karyawan berprestasi
sesuai kriteria perusahaan,Metode Analytical Hierarcy process (AHP) merupakan
metode yang tepat dalam proses pengambilan keputusan pemilihan kaeyawan
berprestasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk membuat dan menerapkan sistem
pendukung keputusan dengan banyak kriteria menggunakan metode AHP dalam
pemilihan karyawan Berprestasi sehingga dapat lebih obyektif dalam memilih
karyawan berprestasi di Pt. Primacipta Megah Jaya. Hasil pemilihan karyawan
berprestasi dengan nilai kriteria tertinggi yang akan dinyatakan menjadi Karyawan
Terbaik.
Kata Kunci : AHP, Karyawan Berprestasi, Sistem Penunjang Keputusan
ii
ABSTRACT
Bayu Khisaba (11152062), Decision Support Sistem for Achieving Employees With
Analytical Hierarchy Proccess (AHP) Methode in PT. Primacipta Megah Jaya
Employees are a supporting factor in the company, Because it has employees who
have company qualification standards, The company will increase and increase.
Decision support systems are an alternative in making decisions that are quite
effective. On the other hand management and companies need routine and fast work
processes. The more the number of employees, the more the number of employees,
the more complex companies become, so that it is increasingly difficult to choose
employees who excel according to company criteria, the Analytical Hierarchy
process (AHP) method is the right metod in the decision-making process of selecting
outstanding employees. Tthe purpose of this study is to create and implement a
decision support system with many assessments using the AHP method in the
selection of achievement employees can be more objective in selecting outstanding
employees at Pt. Primacipta Megah Jaya. The results of the selection of outstanding
employees with the highest rating will be declared the best employees.
Keywords: AHP, Employees with Achievement, Decision Support System
iii
DAFTAR ISI
LEMBAR JUDUL SKRIPSI................................................................................ i
LEMBAR PERSEMBAHAN .............................................................................. ii
LEMBAR PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI .............................................. iii
LEMBAR PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA ILMIAH ... iv
LEMBAR PERSETUJUAN DAN PENGESAHAN SKRIPSI ............................. v
LEMBAR PANDUAN PENGGUNAAN HAK CIPTA ....................................... vi
Kata Pengantar ..................................................................................................
Abstrak ..............................................................................................................
Daftar Isi ...........................................................................................................
Daftar Gambar ...................................................................................................
Daftar Tabel ......................................................................................................
vii
ix
xi
xiii
xiv
BAB I PENDAHULUAN .............................................................. 1
1.1. Latar Belakang Masalah .................................................................. 1
1.2. Identifikasi Permasalahan .................................................................. 3
1.3. Maksud dan Tujuan ......................................................................... 3
1.4. Metode Penelitian............................................................................ 4
1. Observasi ................................................................................... 4
2. Wawancara ................................................................................. 4
3. Studi Pustaka .............................................................................. 4
4. Kuesioner................................................................................... 4
1.5. Ruang Lingkup Masalah ......................................................... 4
1.6 Hipotesis ........................................................................... 5
BAB II LANDASAN TEORI ............................................................
2.1. Tinjauan Pustaka ..................................................................
A. Pengertian Metode ....................................................................
B. Sistem .......................................................................................
C. Sistem Pendukung Keputusan....................................................
D. Budaya Kerja ...........................................................................
E. Metode Analyttical Hierarchy Prosess ......................................
2.2. Penelitian Terkait ............................................................................
2.3. Tinjauan Organisasi/ Objek Penelitian .............................................
A. Sejarah Perusahaan ...................................................................
B. Struktur Organisasi ...................................................................
6
6
6
6
6
7
7
10
11
11
12
BAB III METODOLOGI PENELITIAN.......................................................
3.1. Tahapan Penelitian ........................................................................
3.2. Instrument Penelitian .....................................................................
3.3. Metode Pengumpulan Data, Populasi, dan Sample Penelitian ........
3.4. Metode Analisis Data ....................................................................
16
16
18
18
19
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN .................................. 24
iv
4.1. Analisa Data dan Hirarki Keputusan ..............................................
4.2. Hasil Perhitungan Data ..................................................................
BAB V PENUTUP ..........................................................................................
5.1. Kesimpulan ...............................................................................
5.2. Saran ........................................................................................
DAFTAR PUSTAKA
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
LEMBAR KONSULTASI BIMBINGAN
SURAT KETERANGAN RISET
LAMPIRAN
v
24
26
45
45
45
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar II.1 Pohon Hierarki................................................................................... 9
Gambar II.2 Struktur Organisasi........................................................................... 12
Gambar III.1 Tahapan Penelitian............................................................................ 16
Gambar IV.1 Hirarki Keputusan Pemilihan Karyawan Berprestasi........................ 24
vi
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel III.1 Skala Penilaian Perbandingan Pasangan ................................................. 20
Tabel III.2 Daftar Index Rancom Consistency........................................................ 22
Tabel IV.1 Hasil Kuesioner Responden 1 Untuk Kriteria ..................................... 25
Tabel IV.2 Hasil Kuesioner Responden 2 Untuk Kriteria ..................................... 26
Tabel IV.3 Hasil Kuesioner Responden 3 Untuk Kriteria ..................................... 26
Tabel IV.4 Matriks Perbandingan Berpasangan Nilai Kriteria .............................. 26
Tabel IV.5 Matriks Nilai Kriteria dan Bobot Prioritas .......................................... 27
Tabel IV.6 Matriks Penjumlahan Baris dan Bobot Konsistensi ............................ 28
Tabel IV.7 Daftar Indeks Random Konsistensi .................................................... 30
Tabel IV.8 Hasil Kuisoner 1 Nilai Alternatif Pada Kriteria Kerajinan .................. 31
Tabel IV.9 Hasil Kuisoner 2 Nilai Alternatif Pada Kriteria Kerajinan .................. 31
Tabel IV.10 Hasil Kuisoner 3 Nilai Alternatif Pada Kriteria Kerajinan ................ 31
Tabel IV.11 Matriks Perbandingan Berpasangan Nilai Alternatif Pada Kriteria
Kerajinan ............................................................................................................. 32
Tabel IV.12 Matriks Perbandingan Nilai Alternatif dan Bobot Prioritas .............. 32
Tabel IV.13 Hasil Kuisioner Responden 1 Nilai Alternatif Pada Kriteria
Komunikasi ......................................................................................................... 33
Tabel IV.14 Hasil Kuisioner Responden 2 Nilai Alternatif Pada Kriteria
Komunikasi ......................................................................................................... 33
Tabel IV.15 Hasil Kuisioner Responden 3 Nilai Alternatif Pada Kriteria
Komunikasi ......................................................................................................... 34
Tabel IV.16 Matriks Perbandingan Berpasangan Nilai Alternatif Pada Kriteria
vii
Komunikasi ......................................................................................................... 34
Tabel IV.17 Matriks Nilai Alternatif Pada Komunikasi dan Bonot Prioritas ........ 34
Tabel IV.18 Hasil Kuisoner Responden 1 Nilai Alternatif Pada Kriteria
Kedisiplinan ........................................................................................................ 35
Tabel IV.19 Hasil Kuisoner Responden 2 Nilai Alternatif Pada Kriteria
Kedisiplinan ........................................................................................................ 36
Tabel IV.20 Hasil Kuisoner Responden 3 Nilai Alternatif Pada Kriteria
Kedisiplinan ........................................................................................................ 36
Tabel IV.21 Matriks Perbandingan Berpasangan Nilai Alternatif Pada Kriteria
Kedisiplinan ........................................................................................................ 36
Tabel IV.22 Matriks Nilai Alternatif pada Kriteria Kedisplinan dan Bobot Prioritas
............................................................................................................................ 37
Tabel IV.23 Hasil Kuisioner Responden 1 Nilai Alternatif Pada Kriteria Tanggung
Jawab .................................................................................................................. 37
Tabel IV.24 Hasil Kuisioner Responden 2 Nilai Alternatif Pada Kriteria Tanggung
Jawab .................................................................................................................. 38
Tabel IV.25 Hasil Kuisioner Responden 3 Nilai Alternatif Pada Kriteria Tanggung
Jawab .................................................................................................................. 38
Tabel IV.26 Matriks Perbandingan Berpasangan Nilai Alternatif Pad Kriteria
Tanggung Jawab .................................................................................................. 38
Tabel IV.27 Matriks Nilai Alternatif pada Kriteria Tanggung Jawab dan Bobot
Prioritas ............................................................................................................... 39
Tabel IV.28 Hasil Kuesioner Responden 1 Nilai Alternatif pada Kriteria
Pengetahuan ........................................................................................................ 40
Tabel IV.29 Hasil Kuesioner Responden 2 Nilai Alternatif pada Kriteria
viii
Pengetahuan ........................................................................................................ 40
Tabel IV.30 Hasil Kuesioner Responden 3v Nilai Alternatif pada Kriteria
Pengetahuan ........................................................................................................ 40
Tabel IV.31 Matriks Perbandingan Berpasangan Nilai Alternatif Pada Kriteria
Pengetahuan ........................................................................................................ 41
Tabel IV.32 Matriks Nilai Alternatif pada Kriteria Pengetahuan dan Bobot
Prioritas .............................................................................................................. 41
Tabel IV.33 Hasil AkhiR Prioritas Global............................................................ 42
ix
DAFTAR PUSTAKA
Frieyadie (2018). METODE AHP SEBAGAI PENUNJANG KEPUTUSAN
UNTUK PENILAIAN KINERJA KERJA KARYAWAN SPBU.
ejournal.nusamandiri.ac.id/ejurnal/index.php/techno/article/download/840/p
df
Handayani, R. I. (2017). BERPRESTASI DENGAN METODE PROFILE
MATCHING PADA PT. SARANA INTI PERSADA ( SIP ). Jurnal Pilar
Nusa Mandiri, 13(1), 28-34. http://ejournal.nusamandiri.ac.id/ejurnal/index.
php/pilar/article/view/332
Hasugian, a. H., & Cipta, H. (2018). ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM
PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN PASANGAN HIDUP
MENURUT BUDAYA KARO DENGAN MENGGUNAKAN METODE
ANALITYCAL HIERARCHY PROCESS (AHP)
http://www.jurnal.uinsu.ac.id/index.php/algoritma/article/view/1612
Imron (2018). Penerapan Metode AHP pada Penentuan Sales Terbaik Studi Kasus:
PT. Sampoerna Telekomunikasi Indonesia. Jurnal Teknik Komputer.
http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/jtk
Kamalia Safitri, Fince Tinus Waruwu, Mesran (2017). SISTEM PENDUKUNG
KEPUTUSAN PEMILIHAN KARYAWAN BERPRESTASI DENGAN
MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIEARARCHY PROCESS
(Studi Kasus : PT.Capella Dinamik Nusantara Takengon).
http://dx.doi.org/10.30865/mib.v1i1.317
Kristiyanti, D. A. (2017). Sistem Pendukung Keputusan Seleksi Karyawan Untuk
Jabatan Tertentu Dengan Pendekatan Analisa Gap Profile Matching, 19(1),
20–29.
http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/paradigma/article/view/1502
Rani Irma Handayani (2017). SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN
KARYAWAN
BERPRESTASI
DENGAN
METODE
PROFILE
MATCHING PADA PT. SARANA INTI PERSADA (SIP).
http://ejournal.nusamandiri.ac.id/ejurnal/index.php/pilar/article/view/332
46
Reni Endriana (2019). SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENILAIAN
BUDAYA KERJA PEGAWAI KANTOR REGIONAL 1 DKI JAKARTA
DAN
BANTEN
(KR
1)
MENGGUNAKAN
AHP.
https://repository.bsi.ac.id/index.php/repo/viewitem/18336
Sofhian Sofhian, Herry Sujaini, & Helen Sasty Pratiwi (2014). Sistem Pendukung
Keputusan Pemilihan Dosen Terbaik Menggunakan Metode Promethee (Studi
Kasus: Teknik Informatika Universitas Tanjungpura) (JUSTIN)4(2),316-321.
http://jurnal.untan.ac.id/index.php/justin/article/view/14001
Yunaeti Anggraeni, E., & Irviani, R. (2017). Pengantar Sistem Informasi.
Yogyakarta: CV.ANDI OFFSET.
Zulkifli, S. (2016). DECISION SUPPORT SYSTEM PEMBERIAN BONUS
TAHUNAN
PADA
KARYAWAN
BERDASARKAN
KINERJA
KARYAWAN MENGGUNAKAN METODE SIMPLE ADDITIVE
WEIGHTING (STUDY KASUS : STMIK PRINGSEWU). Jurnal TAM
(Technology
Acceptance
Model),
7,
67–73.
http://ojs.stmikpringsewu.ac.id/index.php/JurnalTam/article/download/74/74
47