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部下・後輩育成研修 | 研修セミナー公開講座

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部下・後輩育成研修
ラインナップ/選び方ページ

成長度合いに応じた指導で、部下・後輩を成長軌道に乗せる

部下・後輩育成研修

インソース公開講座の部下・後輩育成研修の特徴

インソース公開講座の部下・後輩育成研修は、大きく下記4つの観点でラインナップをご用意しております。
①OJT ②ティーチング ③コーチング ④メンタリング

人材育成には、個人の成長度合いにあわせて指導内容や方法を変えていくことが求められます。
例えば、新人の育成には指示出しやフィードバック・ほめ方などの「ティーチング」、成長した部下・後輩に対しては能力ややる気を引き出す「コーチング」のスキルがそれぞれ求められます。また他にも、モチベーション向上、離職防止など豊富に取りそろえたラインナップです。 それぞれの目的に合わせ、異業種の方とワークやケーススタディを繰り返しながら、部下・後輩との接し方・指導方法を習得いただきます。

主な部下・後輩育成研修の「コースマップ」

右から新入社員、若手層、中堅層、ベテラン、初級管理職、中級管理職、上級管理職

※コースマップに記載のない研修もございます。本ページの下部でもご紹介しています。

今、注目のおすすめ研修!

部下・後輩育成研修 おすすめプラン

部下育成スキル強化コース~組織の中核人材を育てる

本コースでは、部下を組織の中核人材へと成長させるスキルを学びます。「仕事を任せるスキル」と「面談スキル」の向上によって、部下に経験を積ませ、自分なりの発見や、ナレッジを見つけることについて働きかけることができます。

指導力スキルアップコース~理論と共感の両面から部下のモチベーションをあげる

本コースでは、部下のモチベーションを高め、主体性を引き出すための手法を学びます。「理論」と「共感」の両面からコミュニケーションを捉え、部下のモチベーションを高める指導方法を身につけていただきます。

指導力強化コース~イマドキ世代の傾向を捉え、「ハラスメント」と「指導」の違いを知る

本コースでは、現場で育成するための基本をまずは学びます。そのうえで、所謂イマドキ世代(若手世代)にあった指導法、「ハラスメントになるのが怖くて適切に指導できない」に対応するためのハラスメントの基礎知識などを習得していきます。

新人育成スキル強化コース~計画的指導で新人の即戦力化を図る

本コースでは、新人・若手の自立を促すために必要となる「計画的な」OJT手法、およびその計画の活かし方について学びます。また、考え方のギャップを埋めるため「イマドキ世代」への理解も深めていただきます。

メンター向けスキルアップコース~メンティとのコミュニケーションスキルを強化する

本コースでは、メンターとしての心構えとコミュニケーションスキルを学びます。メンティとの信頼関係を築く方法と、信頼関係を崩すことなく自分の意見を伝える方法を実践を通して習得していただきます。

従業員エンゲージメント向上コース~面談力と職場づくりでチーム活性化を図る

本コースでは、部下とのコミュニケーションや健全な職場づくりを通じて、チームを活性化させる手法を学びます。3つの研修で、メンバーが納得感を持って活躍できる、モチベーションの高い職場づくりを身につけます。

部下・後輩育成研修の研修一覧