IIT

.!!o
s€a
co-di
s
I
6
t J
9c

# d
t
o ooG
o-
,
E
,!
o
c6
oo
q
cE a
o
Fo 6
E
I
a!
F
\J

{
3
': u
ftl
:i,i
$
li s .t
ii E
ail o

lt
t', CD
tl,
lr <t
t { :, a!
atl
h''t a E
fi 6 I
c
E
q
o )o
6 o o
o
o-9 ct?
.E_
6(!ai
EE Ct
o 6". o
E SEE e J60

t
J 6E o
() B{s q
oatc
ood
U))<F
 , ;0ltlt6I I 00| ()(
Il)r) I I dtN 0ac a(x);j]+foft(,1 (llN
r(ii)) dS'd:'r\ r\J',IT.{'ulirr peurqv 't lr)(urlr) ) llls Ip

LII)1t)A\U.rildr) Surl ndcy rnrlr:rrl::rtl.r..; rtr)i) )ltpil\l .llllI;rJlq

3l gC r.rrnunf 1 1'.ro8og rnt;l;:rBuajl

'lltst)l IrItJ:'l rrr:1th:onrP r:,(rrrrrrlu[tqor1 uep tretluq.rod sep'uulnle turp{ tIt luJn:\- ul,lnsn uutltrrric

tl:r y prrry 'r.lusrll rl.tr: ) uptruN I I

doy5'n.(ur;r:p1 tJtn(l,(rhl'sN 0l
da.1 pury 'r:.llnrh:\ lr,rll,lrll rllul:rlst I ople,{ (l
tlay prrry 'upu;rirr,6 ulaq g
r.ia; pttry 'r.rr:r1 ; r:rrrr (pso11 ,(11a61
L
dayg'oco1n5 tpnunld uEtU 'sN g
do)S 'r! l:uursJil I .(1s:r1; 'sp S

day prrry' 'r.ll\r;ln\ tlsJl I b

d:r;1 lltrry'rur1; o,(1::5- l,.,ra6 L
da; pruy'luqulis rItlDS ezrro
T,

tl:r; pruy 'uurunnlns lrlrC

I
'turludumu:rd uqnryltp
Inlun ln{lJaq tnfluqss 1tr,$t,:ad uutstt-8r.r.r[u rleqruel ul?)rluqruiirr;rrrr ur:lrr.tu.ratlay irruprg rtuerl rur
uciuap uluur '402 unqu.l. Sll(lJ 1ts,$elod rfcuel rsuluar.ro esuu e,{urls;r1rs rru.-r-trap rrr:irrnqnqe5

l?uloq uBBuoO

pdural
!o
.to8og rpquyl llaozrsy! .H ..16 .sU
61qg uur8eg uqeda;
' ql'l'

rsetueuo Bs?hl qelalag 95163 e8zuel unrluqruaguo,;

IBqued
8l0z/910/z |tlN^ JOTXON

NVJY/t\YUgdtrX gNyOIS
NVJ.VA\VUgdnx Nvo >II(SW Mor)xlt to
tl()Cotl l(l HVW IXflOZUVW'[I'r(I JI )tVs^ H v hl I ]t I
 daul lB^rBU lsplslsul BlBda) .t
14165 uurEeg egeda; '9
.... :uBsnqua.L

,I00r 20886I I 00l9qt I'dIN twrz, I'OII,6I 'dIN

s

uslerl\eladA) epdey uqumetedey u"p llpel4l lulelc

8I0Z uBnuBf I roSog mqqaSuayrl

'qrsE{ Buryrt us{dBsrrp uiiuurlefrgl uep uspqr.d sup trrlntu uuq lur latns uslnsn uBtlturac

ufanouy y4 !4Bllllsdllodvd day puy turong rntey

z
EIpBqns vd da; puy .Irpsz:tprr;1
!sEl[al{) spuBN
II
Bues4rrv vd rsxomPo da;g tritrqyg $n6 {e61 .s51
0t
Brpeqns vd
lsqmgo day pury I?rlpJIU oru?usr.I opIBJ
"andeg 6
B^\epnsBg vd dey pury ?pueEeTa e1e6
FBrEauo
8
I4tspllsd llod vd lsq0eyo dey pruy lteq ew{psog ,(11al^l
L
sustg vd FqraYO dayg 'ocoryg Faurr,r uBry .sN
9
ecr^res .qDoH Vd dayg fi uutrs.rall &seg .sp
lsElrago s
suasquv vd Isqtraqo day puy laseJn5 ruaH
n
ISBIBO Vd lsr0Erc dry pury Jury ofieg r,tr6
E
?aePnsqE vd de;4 ptu'y 'req?t!S EJueS yz uO
!sultr3rJf)
z
Bulsrg vd lslq[ego day pury 'uBrrrelnBs DJrJ
n.tlgrr&EU rr:-1 ntnl .E:N oN
-Burqn mqer( usp )s n8:lunuau lrques .gl0z FBruqel lqpeq
I Ir411 r?E?qas
Iu' tPAaqry BuBu-BurBu BrBuarues uupeduauaru lurrl rur ueEuep ul?ru
'u"8'srurp ueue,(slad uBqnlnqal
aturpu urp 1167 unrpl SNdf, GEBuel
Fqueuo s3so.rd usnu e,(urrsalx qBlol uBguap uuEunqnqa5
.lruloq ueguall

lBdruaJ
!C
roSog rpge;r1J qeozrelll .H .{l .sU

uBduBnU BlBd.)
' ql^

arluauras uqrduraua6 : IEqH9d

8t0u9t0tz'iltryv.A,. JOTXON

NYIYAilYUfldDI ONV(US
NVIYA\YUUdDI NYO XI(If,IAI JYUOIXfrUIC
xo3f)g lflmyw T)Iilrl7]lrylAr.II .rfi r nrys rrrrf rn)r
 E
ll,
F .L o- .L .L o- q- o- cl o- o- G o- q. o-
o- o- o- o-
Y
o- o-
Y Y
o- o- o- o- o- o- o- o- o-
o- :< :a Y :< Y Y ra Y
Y
o-
(! f
5
l l f
Il If j
f
5
f
J ) l
J I 5
l
s l
Jf

c c
o
= .g
(' -g
cg o
=
o 3
.o 3 3 cio
o
.o
oo
c.! oo
{, @
.o
!o o
c.E
E ! CL tu
o.
o
lu CL -o
f Y o,
=,
E G
ll, o ;E Y, Y
d,,
E
o
o Er Y @
o c(u l ! E d cil,
z o- I o o
= ! !
o-
F F
6l) o
It c o o 60 Y
o o =
ol!
(E
-ct
.o
ar
-o
!a sqo t! lt.E
.s -o -o tl' d
f 5 l!0 , o- .E N ool
r!t
ao (o P = ao ! ao
d t!l-l d o o
:< YI
lti o d
Y Y d CI
.L d ,dl
YI

z
l! c
€
z i!
3
+ lu
>a
q) z z
E
a ctl, '6
E E' c o-
'6 ,6
l o
o-
ao
lo + 3
I CI (,)
IE =
E' o.
co gc c(!
c g .E
F o! oo
!E o 4 |! 3 cd
+ .o
-o a
o c l! o z cl!
Y i5 o = !l! c oo
(U o
(, ID
6 c
l!
rE d. co, ,6 a- € E
.E
o,
o !
: 'a s|! Y l!0 l!
(9
!(u 6
f (o cil' 6-
N a l!0 l!E (u
EI
o0
clo a o-
c
z o c
6
.0 -gs
l!
.D E
co gc
.g
o-
o
t! C
-g
CL
c
a,
E
(,
c
sl! !o
c
l!
E
E E o a!
ttl, o c
iE t! !
it lt
ll,
:
4 l
o0
cao 3
o
ra
o- t! :t!
o o
rE l!
:p
! ct! o- q, l Y o '!, co c
c! c E
'o
q0 =
Y ao
(! c c o a
(q (l' o
c g z e J =
T' !
(, q .o t! s o 1l,
lD Y f l
o
IE
q,
o.
!,
LJ.t
c c{J
z l o
-o -o E o,
l! c o-
E l! o t!
c E E a,
! J
.o .o - f
.o c |! g
.E -c
l!
- _@ (u
o-
.0
o-
E ! 'o
ao
ECL o
o,t ll,
o E (l, at o, {, ll, E q)
E E g.
o o, l! t! -g "g s o- lg o e l! Eo IE
o-
o o .D l! o .o

=5
=t9
JO
a-
.U
CL
=
o o
=
d; j
=
.L t! =
F
=
t1
FO o o o
Q 9 9 q o
o g o o
9 I o o
9 c
o o
e
o
6? q
o o o
e
o
t? 9
o
e o q o
q o
tl L r0 (t (o oi N + (o (o gr fi
z< @ Or ctr f\a It
E o o o o
o o
s= o
q: o
o I(tl q o
o 6 o o
e I o oql o
q o
e
o
q'l o
q,l
o o o o
c q? I o
1)
o o o
t? c I
r- (n a\t
ax o .{
F dd o $ l\ t{
o o o o oi
F. F.
o Or N
o
s5
LN
EE o
B
d
5=
J+
c
l!
F
<:
3r
o
o
-

sp zo a!
 t

k, :q

t!
 ao
;
(u o,, otu
q
o
c
(u d.
l, IJ +
4
q o- c o- o- g co a
Y o- o-
:z Y
4 o- tu o-
Y )z E E Y
If 3 s
l )
3 s
:t f
0, o I
=

o
=
sc co
3
.E u
G
E .o
o
CL !
o Yo -=
E
q0 C'
ct! E
cq,
=
Ec, ,C' d
E o
A co
:<
=E C oo 6
lrt!
c .! 5
.e !
pao oo
t! lr o 3
ao d = !
Y
ni d lt; i; c
Y Y

t!0
f
q,

.=
c
l
o0
E
c|! .E
E
T E
l!
: o
E
c
-c
o E
! €
_.!
It t(u .E
{, t!
ll,
E o- o-
E
!o q, o
c
.E o,
I o-
o o t! o
EI :z
E t E f
E (E
l!
eo o t! (!
!z
)z ! o e =
E
l!
tg
o ltt o l! aoE
E ?ao
(!
:, o E Y E = -ct
3 o, aD
.2 o co o
., .€ t-
E
(l,
o 'E!
|! E
d
=
F
c,
.L og
=
o o o o o o
o o o
ao

I o o o o
c) o
ro
(r)
(,r .i I
d; { rD
E
6l
I
(o
I'i
-g
o .i o I(o
o q
o o o o E o
o o o
q o o
ql q?
t\ oi .n + F.
E E o
e c o
F. 11 Iri
o o o F. o
o

G) GO o! o
 KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA

a2, DIREKTORAT JENDERAL PELAYANAN KESEHATAN

RUMAH SAKIT Dr, H. MARZOEKI MAHDI BOGOR

@
fz, Telepon
Jalan Dokter Sumeru, No, 114 Bogor 16111, P0.BoX. 178
(0251) 8324024,8324025,8320467 (Hunting), Faksimile (0251) 8324025
Laman www.rsmmbogorcom, Surat Elektronik rsmm.bgr@gmail.com

SURAT KEPUTUSAI{ DTREKTUR UTA"iIA

RUUAH SAXIT Dr, ll. llARizoExl MAIIDI BOGOR
NOMoR: XP.01.03.6/firt.2 / l2O1B
TENTANG
PENGANGKATAN PEGAWAI KONTRAK WAKTU TERTENTU
RS. dr. H. MARZOEI0 MAHDT BOGOR
TAHUN ANGGARAN 2019
DIREKTT R UTAIIA RUIIAH SAXIT lrr. H' M R:ZOEXI MAHDI BOG1OR

Menimbang a. bahwa guna menuniang serta meningkatkan pelayanan pada Rumah Sakit dr.H.Marzoeki Mahdi
Bogol dipandang perlu mengangkat Pegawai Kontrak Waktu Tertentu;
b. bahwa yang nama - namanya tercantum dalam diktum keputusan ini dianggap cakap dan mampu
serta memenuhi syarat untuk diangkat sebagai Pegawai Kontrak Waktu Tertentu;
c. bahwa pengangl€tan Pegawai Kontrak Waktu Tertentu tersebut harus ditetapkan dengan Surat
Keputusan Direliitur Utama;
Mengingat 1. Undang - undang Rl No.35 Tahun 2009 tentang Kesehatan I Lembaran Negara Republik lndonesia
tahun 2009 No. 1,M, tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 5063);
2. Undang - undang zu No.44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit (Lembaran Negara Republik Indonesia
tahun 2009 Nomor 153, tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No.5072);
3. Undang - undang RI No- 5 Tahun 2014 tentang Aparatur sipil Negara (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2014 No. 5);
4. Peraturan Pemerintah RI No.23 Tahun 2005 tanggal 13 luni 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Badan Layanan Umum(Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2005 No. 48, tambahan
lembaran Negara Republik Indonesia No.4502);
5. Peraturan Menkes Rl No. 255/Menkes/Per/lll/2008 tentang Organisasi dan Tata Keria RS- dr. H.
Marzoeki Mahdi Bogor;
6. Peraturan Menkes Rl No.20 tahun 2014 tentang Pengelolaan Pegawai Non PNS Pada SaEan Keria
Kementerian Kesehatan yang Menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan t€fanan Umum;
7. Keputusan Menkeu RI No.279/KMK05/2007 tentang Penetapan RS.dr.H. Marzoeki Mahdi Bogor
pada Depkes sebagai Instansi Pemerintah yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan
Layanan Umum;
8. Keputusan Menkes Rl No :KP.03.01./ Menkes/353/2015 taggal 26 Agustus 2015 tentang
Pengangkatan, Pemindahan dan Pemberhentian dalam dan dari Jabatan Struktural di Lingkungan
Kementerian Kesehatan Rl;
METIUTUSKAN
Menetapkan
PERTAMA Mengangkat nama - nama sebagaimana terlampir dalam lampiran Surat Keputusan ini sebagai
Pegawai Kontrak Waktu Tertentu pada Rumah Sakit dr. H. Marzoeki Mahdi Bogor ;
KEDUA Pegawai Kontrak Vlraktu Tertentu tersebut tidak akan menuntut untuk diangkat meniadi Pegawai
Negeri Sipil;
KETIGA 1- Kepada pegawai Non PNS tersebut diberikan upah yang dibayar sesuai dengan ketentuan yang
berlaku saat ini yang dibebankan pada DIPA BLU tahun anggaran 2019 Nomor: SP DIPA -
024.04.2.415505 I 2019 tanggal 5 Desember 2018 RS. dr.H.Marzoeki Mahdi Bogo4
2- Kepada pegawai tersebut diwaiibkan masuk keria sesuai dengan Shift Dinas/lam Keria dan bila
diperlukan harus bersedia masuk diluariam keria;
3. Bagi pegawai yang lulus seleksi sebagai Pegawai Non PNS ( Pegawai Tetap BLU ), akan di atur
dengan Surat Keputusan tersendiri. S€telah adanya penetapan Nomor ldentitas Pegawai yang
ditetapkan oleh Kementerian Kesehatan cq. Biro Kepegawaian Setlen Kementerian Kesehatan Rl;
4. Terhadap tenaga Pegawai Kontrak Waktu Tertentu akan dilakukan penilaian kinerja dan perilaku
sebagai dasar pemberian imbal jasa untuk setiap bulann5ra;

KEEMPAT Surat Keputusan ini berlaku terhitung mulai tanggal 01 ,anuari 2019 sampai dengan 31 Desember
2019;
Kelima...

TERAI(RTDIIASI I(ARS .

PARIPURNA
*****'
 KERTAS KERJA PERORANGAN (KKP)

ORIENTASI CALON PEGAWAI NEGERI SIPL (CPNS)

RUMAH SAICT Dr. H. MARZOEKI MAHDI BOGIOR

INSTALASI KESEHATAN LTNGKLTNGAN

R$ruItvl

KEMENTERIAN KESf,,HATAN REPUBLIK INIX)Nf,SIA

RUMAS SAKIT Dr. H. MARZOEKI MAHDI BOG'OR

ti Jl. Dr. SUMERU NO. 114 BOGOR

I

I
! TAHIJN 20I9
!
I
t
i
 f,AI,ITIIAN PENGESAEAN

,[,DT'L : Kegien Oricorasi Calon pepwai Ncgcri Sipil (CpNS)

Ins&hsi
Kesehatan Linglomgan p.urlah Sakit
dr.H. Mar:zocki lrlahdi Bogor

Tahrm 2019.

PENT'LXS : Misbalndin

NIP : l996O5O12Ol9O2l00l

Mogcrstk{t
Kcpala Instalasi Kosolratan Lingkurgsn

Ahmad. St(M. iffti

NrP. 19600214.t901 (}3t (m
 DAFTAR,ISI

IIALAMAN PENGESAHAN

DAFTARISI. lr

KATAPENGANTAR ltt
BAB IPENDAHI'LUAN

A. Ldr BGlak'ng I

B. Tujuan 2

C. lvlefu 2

D. LingkqBahasa ............2

BAB II PROFIL RIJMAH SAKIT

C. Data Monografi .............. 4

E. Kcgiah .... 6

BABIII PERMASALAHAN

A. Sumbcr Daya Mmusia 8

B. P€ogarykutm da pcngiriman linen ........... 8

D. Evtluasi lo

BAB ry PELAKSANAAN HASIL KERIA

A. Petaksanaan hasil kerja.................... ........... 12

BAB V PENUTTJP

A. Kesimpulan 22

B. Saran 22

It
 KATAPENGANTAR

Prdi s),rrhn kch"dirat Tuhm ymg t{aba Esa png tclah mcmberikm rehmrt scrta
tanmia-Nf" schingf pcoutis d@ menlietesaih kertas tcrja ini aarem ju&t -lGgier
oric,tssi c.bn Pe€go,"i NegEi sipil (cplls) hstalasi K,'€hstm Linglo,,ge Ru,sh sEldr

&.H. Llarzoeki IrilaMi WE mtY.

Dalan pcmlisa kcrus kct'a ini pallrlis tidak torlcpes d8i baftan dari bc6agai

pihak urtuk iaa penutls mcnfioryeikm tcrimakasih yug carnreqa tagi pihak-pihak yq
tclah mcmbantu penyusrmm kcrtas kerja ini.

Dalam pnyusuu kcrhs kerja ini penulis nenfadsi mssih bonyak terd4at
oleh krcoa it, pcn ulis morgharrytan saran dan kritik farg bcrsi&t
mcrnburg'n slql pcrbaikan di nasa yang akan datuig.

Bogtr, M.rct 2019

Peoulis

tll
 BAB I
PENDAEULUAN

A. Latar Belakang

Kesehatan lrrgkungan adaiah sebuah upaya preventif yang ditujukar rmtuk

mewujudkan kualitas lingh,ng,a yang sehat baik secara fBik, kirni4 biologi maupun

secara sosial yang memrmgkinkan seseomng unhrk mencapai derajat kesehatan yang

setinggi-tinggtrya. Salah sahr tempat yang wajib memasukan unsur kesehatan

lingkungan di dalamnya adalah rurnah sakit. Hal t€r8ebut tercsntm di dalam Perahrran

Menteri Kesehatan No. 7 Tahun 2019 Tentang Kesehatan Lingle.mgan Rtrmah Sakit.

Rumah sakit adalah salah satu tempat p€layanan kesehatan dan merupakan ternpat

berkumpulnya antam orang sehat dan sakit atau dapat juga menjadi tempat penularan

penyakit atau dapat menimbulkan terjadmya pemcemaran lingkungan ataupun gangguan

kesehatan pada masyarakat sekitamya. Pembangrman sarana pelayanan kesehatan pada

masa-masa ini berkembang sangat pesa! sehingga diharapkan dapat memberikan

konstril -rsi yang baik dalam program peningkatan kesehatan masyarakat. Salah satu

upaya unhrk meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit adalah melalui pelayanan

penrmjang medik, khususnya dalam pengelolaan linen di rumah sakit.

Pelayanan hnen dan laundry yang terpusat menpakan salah satu mata rantai yang

penting rmtuk pengendalian infeksi dan berperan dalam upaya penekanan kejadian

infeksi. Unhrk melaksanakan tugas dan frrngsi pelayanan linen sangat bergantung pada

unit penunjang lain seperti pelayanan medik, rumah tangga (logistic), pemeliharaan

rumah sakit dan fasilitas penyedraan air bersfi, lishik, dan uap panas (borler) sehrrgga

1
 apabila terjadi hambatan pada salah satu rmit diatas maka akhimya akan mengg,arggu

linen bersrh

Rumah sakit &. H. Marzoeki Mahdi adalah salah satu sarana pelayanan kesehatan

yang pada saat ini tidak hanya melayani masyarakat atau pasien-pasien yang mengalami

gangguan kejiwaan saja tetapi sudah mulai merambah kepada fasilitas pelayanan

kesehatan umum ysng nantinya kebutrtun ekm pcnyediam linen bersih akan

meningkat, oleh karena itu dipedukan upaya pengawasan s€rta pemantauan terhad4

pengelolaan linen di lingkugan rurnah sakit dr. H. Marzoeki Mahdi Bogor agar salah

Batu lrdikator keberhasilan dalam pelayanan nrnah sakrt dapat tercapai yaitu rendahnya

angka infeksi nosokomial

B. Tujuan

l. Untuk mengetahui proses kegiatan pernantauan dan pengawasan pengelolaan linen

rumah sakit yang telah dilakukan oleh pihak rumah sakit dr. H. Marzoeki Mahdi

Bogor.

2. Mempelajari Standar Operating Proe<iures (SOP) tentang pengelolaan linen nunah

sakit dr. H. Marzoekr Mahdi Bogor.

C. Manfaat
Manfaat yang &pat diberikan kepada rumah sakit adalah menciptakan kesehatan

lingkungan bagi rumah sakit dr. H. Marzoeki Mahdi Bogor

D. Lingkup bahasan
Lingkup bahasan dalam pembuatan makalah ini adalah kegratan f,engawassr s€rta

pemantauan pengelolaan linen di rumah sakit dr. H. Marzoeki Mahdi Bogoq baik linen

infeksius maupun linen non infeksrus

2
I
I B,dB II
!
I PROFI! I'. ':.'.9 SAIflT
!
t
a
a

a A. Profil Rumah Sakit dr. H. Marzoeki Mahdi Bogor

,i
! Rumah sakit dr. H. Maraekr Mahdi Bogor adalah rumah sakit jiwa pertama yang
1.

berdii di lndonesia sejak jaman penjajahan Belanda. Rurrah sakit pertama kali berdiri

pada tanggal I Juh l 882 dengan nama resmi Krankzimigengestich Te Buitenzorg. Selelah

masa kemerdekaan Republik lndonesia yaitu tahun 1945, kepemilikan rumah sakit pm

berpindah ke tangan pemerrrtah Republik Indonesia dan diubah namanya menjadi Rumah

Sakit Jiwa Bogor dengan direktur pribumi pertama yaitu dr. H. Marzoeki Mabdi. Seiring

beqalannya waku perubahan pun terjadi pada Rumah Sakit Jiwa Bogor ini pada tahun

1978 berdasarkan SK Menkes No. 135/Ir.{ENKES/SK/M78 Rumah Sakit Jiwa Bogor

berubah namanya menjadi Rumah Sakit Jiwa Pusat Bogor. Kemudian pada tahu 2002

tepatnya tanggal l0 April 2002 P-umal Sakit Jiwa Pusat Bogor berubah namanya menjadi

Rumah Sakit dr. H. Marzoeki Mahdi Bogor berdasarkan SK Menkes No.

266ltr4enkes/Sl(tlV 12002. Pada tahun 20O7, Rumah Sakit &. H. Marzoeki Mahdi logor

menjadi Instansi Pernerintah yang menerapkan PPK-BLU berdasarkan SK Menkeu No.

279lKl\K,.0512007 tarlggal2l Jrmi 2007 dan ditetapkan Menjadi i5 UPT Depkes dengan

menerapkan PPK-BLU berdasarkan SK Mcnkes No. 756[v{enkes/SK,/Vl/2007 tangal26

Jtrrri 2007. Meskipun telah banyak berganti nama, tetapi rumah sakit dr. H. Marzoeki

Mahdi Bogor tetap menjadkan pelayanan kesehatan jiwa sebagai pelayanan

utama,dengan unggulan pelayanan kesehatan jiwa dan rehabilitasi NAPZA.

3
I
I
Rumah sakit ini adafah salah satu rumah sakit terluas yang ada di wiiayah
I
I
I Indonesia. Luas tanah mencapai 578,765 m2 dengan luas bangurun 't5o<' ^z <4g
I
I
tempat tidur (TT), distribusi tempat tidur berdasarkan rawat inap psikiafi 483 TT, raat
I
I
i
inap pemulihan tergantmg NAPZA 97 TT dan rawat inap umum 138 TT, sementara
!
3 terdiri dari kelas t€rdiri dari kelas VIP dan utama 45 TT , kelas I 57 TT, Kelas II 57 'I"T,
:
Kelas III 373 TT, dan kelas khusus 197 TT.
.

B. Vigi dan Misi

I . Visi

Menjadi rumah sakit jiwa rujukan nasional dengan unggulan layanan rehabilitasi

psikososial tahun 20 I 9.

2. Misi

a. Mewujudkan layanan kesehatan jiwa dengan rmggulan rehabilitasi psikososial

b. Meningkatkan penyelenggaraan pendidikan, pelatihan, dan riset rmggulan dalam

bidang kesehatan jiwa

c. Meningkatkan peran strategis dalam prograrn kesehatan jiwa nasional

d. Meningkatkan kemitraan dan pemberdayaan stake holder

e. Meningkatkan komitmen dan kinerja pegawai rmhrk msncapai kesejahterasl

C. Data ltlonografi

Rumah sakit dr. H. Marzoeki Mahdi Bogor berlokasi di wilayah pusat kota

Bogor. Rumah sakit dr. H. Marzoeki Mahdi Bogor mempunyai luas tanah mencapai

578,765 m2 dengan luas bangunan 26.862 m2. RSMM Bogor memiliki 37 ruangan dengan

4
 l8 ruangan pskiatri (l IGD, 15 R Rawat Inap, I poli rawat jalan dan I R. Rehab
Psikososial), 4 ruangan NAPZA ( I poliklinik Napza" 3 ruangan Recoyery/Deroks dan I

ruangan HCU) serta 12 ruangan umum (4 poliklinik,

6 ruang rawat inap, I OK dan I
rcu)
D. Struktur Organisasi

Sfuku, Og6nis.si
Erdr Loy.'lar ttmun fusmh S.ttu dr. H. ll.rroe&i lllhdi Bogo.
Nooor 2554,rEMESPER/I t/2008 Tan 11 Lraret 2008
oi..ttor lrr.mt

Ofttlur SI,x d|}n Orftr Oictiur K.v.q.n d.n

It tEs

r_1_1:.:t11
i -11: :'

5
E Kegirtan

Seperti maku yang terkandung di dalam logo rumah sakit yaitu empat ekor

lumbalumb4 hal ters€but menyiratkan malna bahwa rumah sakit dr. H.Marzoeki Mahdi

Bogor memiliki empat pelayanan kesehatan yaitr: pelayanan Psikiatri, pelayanan umunr,

pelayanan ketergantungan atau rehabilitasi NAPZA dm pendidikan serta pelatihan.

Fasilitas pelayanan yang dis€diakan oleh rumah sakit dr. H.Marzoeki Mahdi

yaiur:

l. Pelayanan kesehaan jiwa

2. Pelayanan NAPZA

3. Dan pelayanan penrmjang diantaranya:

a. Pelayanan umum

b. Pelayanan pemmjang medik :

I ) Laboratmium
2\ Gizi

3) Radiologi

4) Rehabilitasi r Jik

c. Pelayanan per rmjang non medik

i) Diklit

2) IPAL

3) Pernulasara Jenazah

a) Laundry

Seperti yang telah tercantum dalam visi rumah sakit yaitu menjadi rumah sakit

jiwa rujukan nasional maka rumah sakit dr. H. Marzoeki Mahdi Bogor memiliki berbagai

6
macam fasilibs pelayanan kesehatan jiwa yang tidak ditemukan di rurnah sakit umum

lainnya diantarannya ei-l-l

l. Pelayanan gawat dannat psikiatri

2. Pelayanan rawatjalan psikiatri

3. Pelayaaan rawat inap psikiatri :

a. Ruang akut psftiatri (PHCU) terd4at di ruang kesna pria dan wania.

b. Ruang intermediete adalah ruangan khusus psikratri dcngan komorbiditas

fisik. Terdapat di ruang Utari, ruarg Gatot Kaca, dan nrang Subadra.

c. Ruang tenang yarg terdapat di ruang Srikandi, Sadewq Antareja, Bratasena,

p"*1 66Sa Arimbi Saraswati. Abimanyu, Drupadi.

d. CLP (Consultation Liason Psychiatri) yang terd^pat pavilliun Basudewa

4. Pelayanan NAPZA

a. Rawat jalan (VCT dan CST)

b. Detoksifrkasi di ruang Lesmana

c. Recovery di nung Rama

d. HCU (Healtr Care Unit) NAPZA di ruary Jatayu.

Selain pelayanan-pelayanan kesehatan psikiatri diatas, rumah sakit dr. H.

Marzoeki Mahdi Bogor juga memiliki instalasi rehabfitasi psikososial yang

diamaksudkan untuk melatih agar pasien-pasien psikiatri dapat hidup produktif di

masyarakat.

7
 I

iI
I
t BAB TII
I
l
PERMASAI-AHAN
l
i

A. Sumber Daya Manusia

Dalam melakukan pemantauan dan pengawasan terhadap pengelolaan linen

rumah sakit dr. H. Marzoeki Mahdi Bogor adalah tanggung jawab dari Instalasi

Kesehatan Lingkungan ( unit binatu ) . Salah satu permasalahan organisasi yang

menjadi kendala dalam melaksanakan pernantauan serta pergawasan linen rumah

sakit adalah dari segi sumber daya manusia. Kepala unit binatu tidak ad4 sehingga

upaya pemantauan dan pengawasan terhadap pengelolaan linen di rumah sakit

hrang berjalan optimal. Meskipun sering dianggap remell namrm pengetahuan dan

keterampilan tentang penanganan linen sangatlah dibutuh.kan terutama bagi petugas

yang memang setiap harinya kontak dan berubr.mgan dalam pencucian linen

infeksius.

Seperti yang diketahui bah*a Lnen infeksius tidaklah sarna dengan linen non

infeksius pada umumnya. Banyak kandr.mgan mikroorganisme dan zat berbahaya di

dalamnya sehingga jika salah dalam prosedur perxnganarmya dapat berdampak

buruk bagi petugas dan.juga lingkungan sekitarnya.

B. Pengengkutan dan pengiriman linen

Pengawasan dan pemantauan linen, adalah hal wajib yang harus dilakukan oleh

seluruh fasititas pelayarun kesehafan terutama rumah sakt yaag rnernang memiliki

kapasitas pelayanan kesehatan yang lebih besar &n kompleks .

Ada beberapa peraturan perundangan yang digunakan sebagai acuan dalarr,

melaktkan pengawasan dan penrafltauan terhadap pengelolaan linen mmah sakit

I
:

i
I
I yaitu Permenkes No. 7 Tahun 2019 Tentang Kesehatan Lingkungan Runah Sakig
I
dinrana di dalam peratr:rur tersebut dijelaskan bahwa dalam pengangkutan linen
I
E
t
harus diangkut dengan kereta dorong/kendararaan yang berbeda antara linen kotor
i
!
dan linen bersih. dan dalam pengemasannya juga kantong harus dibedakan anara
i
linen kotor d*n linen bersih, sementara untuk pengemasan di unit binatu rtrmah sakit
i
it, dr. h. marzoeki Mahdi belum terlaksana.

i
i C. Monitoring
:

Yang dimaksud dengan monitoring adalah upaya untuk mengamati pelayan

F

dan cakupan program pelayanan sedini mungkm, untuk dapat menemukan dan

selanjutnya memperbaiki masalah dalam pelaksanaan program.

Tujuan monitoring adalah :

a. Untuk mengadakan perbaikan , perubahan, orientasi atau dari system

pelayanan.

b. Untuk menyesuaikan strategi atau pedoman pela;anan yang

dilaksanakan d apangan, sesuai dengan temuan- temuan dilapangan.

c. Hasil analisa darl monitoring di gunakan untuk perbarkan dalam

pelayanan di rumah sakit, morutoring seba mya dilakukan sesuai

keperluan.

Khusus dalam pelayanan linen di rumah sakit monitonng

hendaknya dilakukan secara teratur/ kontiniu.

Aspek- aspek yang di monitor mencakup :

a. Sarana dan prasamna peralatan.

b. Standar/ pedoman pelayanan, SOP, Kebr.lakan Rumah sakit.

9
 c. Pengamatan p€ngLhatan pada noda linen- wama vang kusam. pudar. tidak

cerah, putih tua atau keabu- abuan menunjukkan Iinen sudah using dan

menipis.
:
I
i d. Dari perabaan bila ditarik mudah robek.
I
t Kelayakan pakai dan sisi infeksi dilakukan melalui uji kuman secara
t
I insedentil, bila terjadi banyak infeksi di salah satu unit rawat inap atau lebilL harus
t
I dilakukan swab dari kulit untuk kultur, sementara menunggu hasil kultur,
I
I monitoring prosedur pencucian ditingka*an-
I
I
t
,
D. Evaluasi
t
Setiap kegiatan harus di evaluasi pada tahap proses akhir seperti pada tahap
pencucian, pengeringan, dan sebagainya dan evaluasi secara keseluruhan dalam

rangka kinerja dari pengelolaan linen di rurnah sakit.

Tujuan dari evaluasi tersebut antara lain :

a. Meningkatkan kinerja pengelolaan linen di rumah sakit

b. Sebagai acuan dalam perencan&n pengadaan linen, bahan kimi4
pembersihan sarana dan prasarana kamar cuci

c. Sebagai acuan perencanaan system pemeliharaan mesin- mesin

d. Sebagai acuan dalam melakukan peningkatan pengetahuan dan

keterampilan sumber daya manusia

Ma :ri yang dievaluasi sesuai dengan tujuan yaitu :

l. Kuantitas dan kualitas linen.

a. Jumlah linen yang beredar diruangan sangat menentukan kualitas
pelayanarq begitu pula linen yang berputar diruangan yang diam

akan mengakibatkan linen yang satu cepat rusak dan yang lain
nya belum digunakan. Hal seperti ini dapat mengganggu pada
penggantian linen berik-utnya maupun jika linen tersebut akan
diturunkan kelasny4 untuk itu perlu di lakukan evaluasi. dengan
dilakukan pencatatan dibuku administrasi.

l0
b. Kualitas linen
Kualitas yang diutamakan dari linen addah b€rsih (fisk hnen),
awet tidak rryuh dan sehaf (bebas dari lornan/ mikroorganisnre
pathogen).

Frekuensi :

o Bersilu untuk monitoring bersih dapat dilakukm dengan

memanfaatkan panca indra secam fisilq dari bau (hanrm

d"n bebas dari bau yang tidak sedap), rasa lernbut di

kulit dan skala noda. Dilakukan pada tahap sortir
didalam perputaran pencucian. Jika terdapat kekurangan
dari ketiga aaspek tersebut maka perlu dicuci ulang
sesuai dengan permasalahan tersebut

. Awet (tidak rapuh) dapat di lakukan dengan

mengendalikan dalam penggunaan bahan kimia yang

serendah mungkin tanpa mengabaikan hasil.

o Sehat (bebas mikroorganisme pathogen) bias di lalokan

dengan perneriksaan mikrobiologi (spora basillus).

II
 t!
L
6
Ai

E
.l
a
o0 ra
.)
l(
E -o
H c
v
; F] o0 c
(!
I
a o. !
a.
I
r
€ 1)
E c t
i z g o
c-.t
I E !) tr
I !iEd
z E
ct
c
ID
t
3EE
oo
a () E o E
I U) A. v d,2
rl
ri
Or
:
OQQO oo
OO '.\Oo
E ::\lvq)
a o\N.n\o ol !o C\ O,l r?)
!ttl tt ,tl
3888 oo
a.l o ooo
n.:)9
ct 58S: 58s
ID
Y o\
€ Oi o\
o o
aEE
a
sq a c-l
6l
o0
q! e
;g
=ii
cC
E
E
\o
j
.at
3x {)
U)
.o
d
0i -;
zo a.l
 {

!GI

.=
E
!(l
(l)
o
d }H
!!..004
c{)
! 6=g9p
a E .o Pts5H
bo o.
i>.9a
1r!:liJZ
o

lep ogii€ o.
ooE-iE
-vt .=cldi)
.!ic116 o ID
.H.9E.)
as
E-O GI
vv9al0

^oooo q o o
Q ;eo.no gt e q1 !l) ^ooo
;9.9n
.ii o\ a.t ri <rt \O o,
o
c.l \o o.i ..t .i +
I I ,tttl I I I I ,ttt
o
o ooooo o o o o o <)ooo
B fllt99q] ql n q] cMeo
."i Fqcr..rr F.
o o\
o c.i ..t C- O\
OO
a{ an

o\ ol o\
o o
a{
h (] N
6l
t- ap

c E E
v a
o
 * *

co
0o o
I cc oo E
t o. E
I !tE cl in el $
I -d
o
I 3E-o dl
-Et
I
stE
nl .!i
€frfl ad
o
o
o
J
F
o
I EE >
a,E E

o
o
.i)
EEE
Nra\O
o
o
ci
o
o
..i
o
o
(,
o
I\o E
N
o
o
l';
o
q!
\o
ttt
EEE
I I I I I I I I

r:!
o
q! E E
o
r:l
o
q! E
o
o
$ t-
o 6l a.t t\
o ol t\
o F
o ol ;
o\ Or o\
o\
o o o o
6l
6t e N
n
N
(\ a a
rf
J J .E d
dl .o
o ql c E
.A d rz

c- € (r\ o
 cl

e.
cl
N.-_ N--

E
t, o
€
q0
o
v tu d a)
E
,! o
=ao c
o
=!o ao
.E15 oo
.= o
'1,
-v9 E tr9
=a
6.9€ .18
{c
{
.i'l'eb Io dl
a) :, ..r - tr= a)
c
cl =.! o
56AE {) EE 5 c
'=tr:-ootr
-ooe.la) !)
B3 00 b0

E€ s E E r
q0.=otb€o.
EtrCCtt= a tD:9d
oo +i o.
5
.E
ll)
q0
rD i, lr) iri .E .t
2
(l)
2
()
EEE 2
o

oo
(Y).-roooo O o ooo oo
6o\YYY? Iol I I\o 999m O(.r
E
ql (ro - a{..1 \o C.l \O o ..i
rl
oooooo I I I ltt tt
qMnQoo O o ooo
c-ooo\-
gt
c-
cct I C.00
t- ..i ;;
a.l o
c-O
oocJ-;I o O-; Oi

ql

.t
cl o\ o\ o\ o\
oo
q! o
E
6
a e
N
6T a,l
lI) E E E
@ o\ o
c.l N

..i
zo o,l
 N--

o o
o o o
o
,rl o o
.9
.E
b9 a)
69
() ,!! 5
=-
.-60= m= coE
OE? 9.Ee
v)
F
d=
iDetr
_t .() d=9
do c
E;J
Qor
d8 E€E l€ E€g E-
cA
J "16= /a 9b
tr-o
o{ 9=t
.hco
Eg o= trc a,
(!
!c
\o
*Bd8
5E=
-60() PPds ,c
cl
tr E.):9d
.A bo .! O,
E!=e
dIEEGI
oo .!t .i o, €EEr
'Eli.9-
E .!:
Gl .91
ao
EE oo
E lU rD .Fi d) o .- t)o.ir
o rl) d,
A

oo
O
ql
o
q
\o
B3e?(.\o
o a! ', 1 Y
ooaa
d'\ .\,t Y \i
oo
o.ioo
o o.i !l! I
oo
o c.l
CritO\O f.t \o
rt-ii rr11 tt
o oooo oooo oooo
q! c1 a.l o
Focit"i
ai .n tr
.-
O O .?r e9en aiO
N
O- oo o\ c.i ..i a-OC{.n
o- C-O

Ol o\ o\ o\
o
a.l
o
q o
E
q
a.l
e
ai E \o
6l
F
cl c.l (\l c.l

\o tr
I

*.-_ €---,

b
o Io 5
o o
Ce
o
9E b9
l:.=9 96 I
'E -"o .€ .-oc o0 d
ooo=
ace
9=q ,:=2 ootr
6a =ou)
6r-a 9=0
=c?
60
L^9.) EdSF
4j
E
o d8;! d85{ d8:g
{
co
o li .= 6=i ci)
o c .= E-8
qc
=-?a l=A; ;co a! () F-
a,-Ea m-tzc oo ll !E
EPd8 cOOql
adcl Etsdd !e
i.9
!E=g
Eirr!d
.= oo -:, o.
-o:..!6
EAe:
E Pt €EEr
.= oo .ll o.
E,E
o0 00
trc
'Hn) oru.irD
EE!& E
!) lD ':.{ rD rl, a)

o OO
ornOO O
o oo o o
e o ..r ',1 Y o n
N !1 i1
OrnAO
o6i !1 q 9 9
.b (.l \o \o a.l \o c{

o
rri.i I I tt I I
OOOO o oooo o o
oi
!') a.r
r'o..ii.i
o ..t .7! q1
c.. o c1 n9e!1
C-Oc{.4
n Io
o: o a,t'
Oid-;
a-
o

o\ o\ o\ o\
o o
a
N
e q q
e e e
C-l o

o\ o c.,t
 \s--. t

o o
o o
(,
tr
I o
tr
=co ==
PEc coE
o o=
rz s, Eqrg Ed E
5.gd .E .c .EEI
ro ci^E
!a
cA.=
;-v.gd
dE6tr F|JJo
E-O E.E
sE
H
69L=
€ .E!iE_
m
'=C!OoC t'! .Y a)
qsdl
-99:
1!9
I @

==9 c
E A H€ g E E
c0.=ooo+iq.
e
CL
ct.=!9d
o0a,ro.
-O
a.rcE
aooo+jo.
.=

o
z
orDrDrD.6) o rD ..i d.,
EEEg
o oo oooc C)
o OO
ooo|\Y\:\::/ I n oooo
(.i \o OO Hcl .., \O
c.i
..i \o ooiqe a7) @
rtii
EEEEBA
I

EEEE
I

o o
E
N C"ooCA-N.n n E
o ci
n
OOO- c-
o loa{rn

o\ o\ o\
o O
N N q
Q
\o
o o

\o
 S---. *

o
o o Io
o o
J .5(
E
() 96 -tr
b9 ()
tr c
oo oo0=
ac? !i
3 9pE
eE;q
E (, ru !2=6 6=u)
!
E
b6-o coa. ti .r .l
'a'iE
ta,
E (l)
.o
o
-:ddB
sgc=
c()
:I
oobJ d
Ei
otr.!: ctr4 H
E
€ c=P
dil
o
g=d
cid
5E 9 o\
! tr ,E EP€
€EEr
60
6'j<-dt
60 =!9
=E=
o E6gH E.!EE
= Pt
ao ao .= r0 '! a. oo oO .a! o.
E
.) i)
z
'E .) (L) O .Fi rl) O aLi .= El
SEiE
OO
oooo oo
o..Oo oo oo
o.iee OrnoO
.)(ri(,)q (.)\o oooo
a.r \o O .\r '. I
(.l
!:i o..i?ql L\o
\o
rt-ii lr rt lt?T
oooo oooo oooo
a.r O
r-o6i;
Or
O ..r 60an(n
EOol(,)
c! I
a-O6l
!1 .n q,! 3883
trooit"i
O-F-i

o\ o\ o\ o\
o
N O o
e AT .\I
c.l e

F 6 o\
e.l
 \s \-(

o o
o o o
o
() iD t()
o0
c o0
.2
oo
.:
e o
o
o
-o ()9 E 3
() E
o9
.o J .=
l)
d E Ei E tr

€ !)
.= o oo
!!
a o
E
et
rDo {
E

c
c
eo o)i
o 6€ It
c)
(\
c
oo oo
€ .o =9
"U € =.)
-c o0
.h I 6 l{E .beE .o
E oo o ct) ooio. !pi q dl
p'H.s E
E
a)
E
() a)
2
c
.)
EEE >E 6.!
z
o
o0
tr
ll, gEE c
i)

oo oo oo
O.-'OO
\:i oooo O.iO ccoo o
6
o a! ',|
.i \o ooiqe (.\o ..i ..i I\o o6i9e a.i \o
oooo rt
oooo tt? rtT'i
atr o an a.l aiC)O.n ooo
(.lO..1 oooo
qt99q! o
I

EOcl..r troci.'i r-6i.; EON..l F

o\ o\ o\ o\ o\
O o
a\l a\| a{
E
o
q
a
oo
a
( e
o
e.l cl cl
c.l

a.t
N al .l N
 o o o
o o o
Ai .ri
9,1 o
.E
sg 9eE
,EZ oo oo
=a
oa. I
() a)
E;qJr
+J .=
an
-o *or9 .=
E .b E
9.d
6J
(|)
E ,o E_ts 3 oo

9{
E i)
,!,
o6
(l)
SE : !
tr q(!l
tl)
(\
.!t p
E
5..5
-=o 3 =
.:-
6EF e.!qE E
srE
6.=E
(l
a0 c{) a 0obo€a. oo
tr
!cr=
o0*q.
>Ed z.
ll)
2
.)C' il)
et-9
a:i2

o oo oo
r'lc<)
11 n oooo oooo oooo
.i o&eq (.i \o oc.iqq ('l\O Y
o c.,t (a \?
\o
-an\O
ri? tt II lt
ooo
o oi ..i
oooo
aiOO.o
fooit.;
oooo
a99cl
F-Oc{..
O---i
EEEs
EOc{(.r

Or o\ o\
o o
e e q
e
\o c-
c.l o.l c.l

\o t- @
ct a.l a.l
 BABV

PEI\ruTUP

A. Kesimpulan

Menurut Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No. 7 Tahtm 2019

Tontang Kesehatan Lingkunean Rumsh Sakit menyebutkan bahwa setiap rumah sakit

harus memasukan wrsur kesehatan lingkungan di datam setiap kegiatannya. Salah sahr

ruang lingkup kesehatan lingkungan di runah sakit adalah kegiatan pengelolaan linen

rumah sakit .Rumah sakit dr. H, Marzoeki MaMi Bogm sudah nrelakukan kegiatan

pengelolaan linen rumah sakit. Kegiatan pengelolaan linen sudah dilakukan sejak mulai

pengambilan linen, pencucian, pengeringan sampai dengan penyortiran linen bersih yang

akan di disfibusikan kernbali ke setiap tmit, pengelotaan lincn di nmrah sakit dr. H

marzoeki Mahdi memiliki mesin cuci sebanyak tiga mesin, tiga mesin pengering dan

tiga mesin rolling.

Namur\ kegiaten pengelolaan linen yang dilakukan oleh runah sakit dr. H.

Marzoeki Mahdi Bogor masrh memiliki beberapa masalah yang harus segera dibenahi

seperti SDM yang kurang yaitu minirral 25 orang, dimana pada saat ini petugas yang

ada hanya 14 orang kurang I I orang untuk memenuhi standar minimal.

B. Seren

l. Perumbahan SDM untr:k memenuhi stand{ minimal.

2. Melah*an monitoring secara berkala.

3 . Penambahan troli / kendaraan untuk pengangkutan I inen bersih dan linen kotor.

4. Mengevaluasi pada setiap kegiatan di unit binatu.

22