Wintermar AR2021 Final Upload

Entering
a New Era
Annual Report 2021
=
Ikhtisar 2021
Highlights 2021
5 Ikhtisar Keuangan/Financial Highlights
6 Ikhtisar Saham/Stock Highlights
8 Karyawan/Employees
10 Wilayah Operasional/Areas of Operation
12 Peristiwa Penting 2021/Significant Events 2021
14 Penghargaan & Sertifikasi/Awards & Certifications
—
Tentang Kami
About Us
17 Sekilas Wintermar/Wintermar in Brief
20 Visi, Misi, dan Nilai Utama/Vision, Mission, and Core Value
22 Kejadian Penting/Milestones
28 Jenis Kapal/Vessel Type
—
Laporan Kinerja
Performance Report
31 Laporan Dewan Komisaris/
Report of the Board of Commissioners
36 Dewan Komisaris/Board of Commissioners
39 Laporan Direktur Utama/
Managing Director's Report
48 Direksi/Board of Directors
—
52 Aktivitas selama pandemi COVID-19/
Activity during the COVID-19 pandemic
54 Analisis dan Pembahasan Manajemen/
Management Discussion and Analysis
66 Tata Kelola Perusahaan/Corporate Governance
105 Keberlanjutan/Sustainability
—
Informasi Perusahaan
Company Information
108 Struktur Organisasi/Organization Structure
110 Struktur Perusahaan/Organization Structure Dunia memasuki era baru yang
111 Kepemilikan Saham/Stock Ownership
112 Informasi Perusahaan/Company Information menawarkan banyak peluang, dunia
—
114 Surat Pernyataan Dewan Komisaris & Direksi/ yang bergerak semakin cepat yang
menuntut semua sektor untuk
Statement from the Board of Commissioners &
Board of Directors
—
Laporan Keuangan
Financial Statements
115 Laporan Keuangan Konsolidasian
berubah dan mampu beradaptasi.

—
Consolidated Financial Statements
Di tahun 2021, Wintermar kembali
197 Laporan Tahunan & Referensi Peraturan OJK/
Annual Reort & Reference to OJK Rules
membuktikan sebagai perusahaan
yang adaptif ketika pandemi
COVID-19 memberikan tekanan,
menuntut berbagai penyesuaian,
sebuah cara-cara baru dalam bekerja
dan berbisnis.
As the world enters a new era full of opportunities, the

rapid changes propel every sector to adapt. In 2021,
Wintermar has again proven itself as a company able to
adapt as the pandemic demands a variety of modifications
to a new way of working and doing business.
ii A N N U A L R EP O R T 2 0 2 1 P T W I N T ER M A R O FFSHO RE MA RI NE TBK 3
Higher
Value Fleet 99% Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Posisi Keuangan
Aset
Dalam jutaan US$
Kas dan setara kas
Aset lancar lainnya
Aset tidak lancar
Total aset
Liabilitas dan Ekuitas
2019
3.9
31.6
212.2
247.7
2020
2.2
42.6
175.4
220.3
2021
9.7
33.0
153.4
196.1
Financial Position
Cash and cash equivalents

Assets
In million US$
Other current assets

Non current assets
Total assets
Liabilities and Equity
= Dalam jutaan US$ In million US$
Liabilitas jangka pendek 60.4 35.6 19.3 Current liabilities
Employees trained Liabilitas jangka panjang 32.1 44.3 22.8 Non-current liabilities
Total liabilitas 92.5 79.9 42.1 Total liabilities
for competency Kepentingan non pengendali 19.4 16.5 28.6 Non controlling interest
Total ekuitas pemegang saham 135.9 123.9 125.4 Total shareholders' equity
Total ekuitas 155.2 140.4 154.0 Total equity
Total liabilitas dan ekuitas 247.7 220.3 196.1 Total liabilities and equity
66% $6 mil.
Laba Rugi Statement of Income
Turnaround in Dalam jutaan US$
Pendapatan 56.1 43.4 42.3
In million US$
Revenue
profitability Beban Langsung

Laba Bruto
57.4
-1.3
42.2
1.1
36.3
6.0
Direct expenses
Gross profit
Beban Usaha dan Lainnya 11.7 10.8 3.6 Operating and other expenses
-16.8 -14.0 0.2
Fleet utilization Gross profit Laba Usaha
Laba Bersih
-12.9
-16.8
-9.7
-14.9
2.4
0.2
Income from operation
Net income
2019
2020
2021
Total Laba/(Rugi) Komprehensif -16.7 -14.2 0.6 Total Comprehensive Gain/(Loss)
Laba/(Rugi) yang Diattribusikan kepada -13.3 -12.4 0.2 Profit/(Loss) attributable to the Owner of
Pemilik Entitas Induk Parent Entity
Rugi yang Diattribusikan kepada -3.5 -2.6 -0.1 Loss attributable to the Non Controlling
Net Kepentingan Non Pengendali Interest
Profit Laba/(Rugi) Komprehensif yang

Diattribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
-13.2 -11.7 0.7 Total Comprehensive Gain/(Loss)
Attributable to the Owner of the Parent
In Million Entity
US$ Rugi Komprehensif yang Diattribusikan -3.5 -2.6 0.0 Total Comprehensive Loss attributable to
kepada Kepentingan Non Pengendali the non controlling shareholder
EBITDA 14.9 10.3 13.9 EBITDA
Improving Fleet Rasio Pertumbuhan Growth Ratio
430%
Pendapatan -11% -23% -3% Revenue
Utilization Laba Bruto

Laba Bersih
-233%
48%
189%
11%
430%
105%
Gross profit
Net income
YoY EBITDA -28% -31% 13% EBITDA
Rasio Usaha Operating Ratio
Margin Laba Bruto -2.27% 2.60% 14.17% Gross Profit Margin
94% 100% Revenue

Margin Laba Usaha -23.05% -22.34% 5.61% Income fr Operation Margin
Margin Laba Bersih -23.77% -34.43% 0.43% Net Profit Margin
Contribution Laba Bersih/Aset - ROA

Laba Bersih/Ekuitas - ROE
-5.38%
-9.81%
-6.78%
-12.06%
0.09%
0.15%
(Net Income/Assets) - ROA
(Net Income/Equity) - ROE
by Fleet (%) Rasio Keuangan Financial Ratio
Office Vaccinated Rasio Lancar 0.59 1.26 2.21 Current Ratio
employees against COVID-19 Total Liabilitas/Total Aset

Total Liabilitas/Total Ekuitas
0.37
0.79
0.36
0.65
0.21
0.43
Total Liabilities/Total Assets
Liabilities to Equity Ratio
worked EBITDA/Beban Bunga 3.12 2.92 3.94 EBITDA/Interest Expense
from home 1.6
Rasio Gearing 38% 31% 11% Gearing Ratio
Small Tier Informasi Lain Other Information
Nilai Buku per Saham (Rp) 489 412 412 Book Value per Share (Rp)
Laba/(Rugi) bersih per saham -4,389.8 -4,106.3 60.4 Net Gain/(Loss) per share
(nilai penuh Rp) (full amount Rp)
41.8
High Tier Total Pinjaman (US$ million) 62.7 54.5 26.6 Total Debt (US$ million)
Nilai Buku Armada (US$ million) 189.8 155.8 131.1 Book Value of Fleet (US$ million)
56.6
Mid Tier
Efficient in
new normal
4 A N N U A L R EP O R T 2 0 2 1 P T W I N T ER M A R O FFSHO RE MA RI NE TBK 5
Ikhtisar 2021 Highlights
Ikhtisar Saham
Stock Highlights Kinerja Saham
Stock Performance
250 450
200
300
150
100
150
50
Kronologis Pencatatan Saham dan Jumlah Saham -

2020 2021
-
Share Listing and Stock Chronology Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
WINS share price (Rp) WINS vol (Million Shares)

Keterangan Jumlah Saham Harga per Saham Pencatatan Saham
Description Number of Shares Price per Share (Rp) Share Listing
IPO 900,000,000 380 29/11/2010

Indonesia Stock Exchange 350 3.500
Stock Warrant Seri I 57,287,232 450

300 3.000
MESOP I Tranche 1 Program 11,865,525 300
MESOP I Tranche 2 Program 11,766,200 310 250 2.500
MESOP 2 15,729,000 390 200 2.000

Dividen Saham/Share Dividend 57,807,429 540 21/06/2013
Indonesia Stock Exchange 150 1.500
Konversi Hutang/Convertible Loan 190,000,000 492 14/04/2014 100 1.000

Indonesia Stock Exchange
Saham Non HMETD/Placement of 116,917,000 800 2/05/2014 50 500
Shares with Non Pre-emptive Rights Indonesia Stock Exchange
- -
Dividen Saham/Share Dividend 26,548,163 1,160 15/07/2014 2020 2021
Indonesia Stock Exchange
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
Saham Non HMETD/Placement of 200,000,000 350 14/02/2018
Shares with Non Pre-emptive Rights Volume Highest Lowest Closing

Shares with Non Pre-emptive Rights
Shares with Non Pre-emptive Rights Rincian Aksi Korporasi
Details of Corporate Action
MESOP IV 5,950,000 120 8/11/2021
Saham Non HMETD/Management 7,000,000 150 24/12/2021 Perusahaan tidak mendistribusikan dividen saham atau dividen tunai kepada
Stock Allocation para pemegang saham di tahun 2021 untuk tahun buku 2020. Perusahaan tidak
Amount of Shares 4,346,087,057 melakukan aksi korporasi selama tahun 2021.
The Company did not distribute any stock or cash dividends to the shareholders
Data Saham dan Kapitalisasi Pasar per Triwulan (2020–2021) in 2021 for financial year 2020. The Company did not conduct any corporate action
Share and Market Capitalization Data per Quarter (2020–2021) in 2021.
Jan-Mar Apr-Jun Jul-Sep Oct-Dec Jan-Mar Apr-Jun Jul-Sep Oct-Dec

2020 2020 2020 2020 2021 2021 2021 2021 Perdagangan Saham Perusahaan
Share Trading
Outstanding Stock 4,243,011,640 4,243,011,640 4,238,011,640 4,243,011,640 4,243,011,640 4,243,011,640 4,333,137,057 4,346,087,057
Kapitalisasi Pasar/ 369,142,012,680 386,114,059,240 403,086,105,800 454,002,245,480 398,843,094,160 476,645,076,270 571,974,091,524 834,448,714,944 Selama tahun 2021 tidak ada penghentian sementara perdagangan dan/atau
Market Capitalized penghapusan pencatatan saham.
(Rp)
Harga Saham/Share Price (Rp)
There was no delisting or suspension of the Company's shares during the financial
Tertinggi/Highest 125 100 105 141 122 153 180 234
year 2021.
Terendah/Lowest 71 60 85 90 94 91 104 129
Penutupan/Closing 87 91 95 107 94 110 132 192
Volume 147,472,000 19,631,600 17,901,100 238,830,800 287,996,500 2,165,526,900 2,494,250,600 3,073,750,100

Perdagangan/
Trading Volume
Karyawan
Employees
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin

Total Number of Employees Based on Gender
Jenis Kelamin Pria Wanita Jumlah

Gender Male Female Total
Karyawan/Staff 95 46 149
Awak Kapal/Crew 460 3 451
Total 555 49 600
Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia

Total Number of Employees Based on Age
Usia < 30 tahun 30–50 tahun > 50 tahun Jumlah

Age years old years old years old Total
Karyawan/Staff 103 103 11 149

Awak Kapal/Crew 448 319 28 451
Total 551 422 39 600
Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Total Number of Employees Based on Level of Education
Pendidikan Pria Wanita Jumlah

Education Male Female Total
Sarjana/Graduate–Post Graduate 66 42 108

SMA–D3/Senior High School–Diploma 37 4 41
Jumlah/Total 103 46 149
Jumlah Awak Kapal Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Total Number of Crew Based on Level of Education Perusahaan merekrut
Pendidikan Pria Wanita Jumlah Junior Officer
langsung dari
Education Certificate Level Male Female Total
Deck Officer Class I 28 - 28

Engine Officer Class I 27 - 27 Akademi Maritim
Deck Officer Class II
Engine Officer Class II
28
29
-
-
28
29
untuk bergabung
Deck Officer Class III 40 1 41 dengan program
Engine Officer Class III 40 1 41 pengembangan awak
Deck Officer Class IV
Engine Officer Class IV
-
2
1
-
1
2
kapal kami.
Deck Rating Class IV 14 - 14
Engine Rating Class IV 9 - 9 The Company recruits new
Deck Rating Class V 25 - 25 Junior Officers directly from
Engine Rating Class V 18 - 18 marine academies to join our
Deck Rating Class Dasar 112 - 112 crew development programs.
Engine Rating Class Dasar 52 - 52
Lainnya/Others 24 - 24
Jumlah/Total 448 3 451
Wilayah
Operasional
Areas of Operation
Wilayah operasi menjadi

refleksi kepercayaan klien
kepada Wintermar, sebuah
reputasi yang dibangun di
Asia
arena internasional.
The geographic spread of operations

reflects the trust our clients place in
Wintermar, a reputation that is being SAUDI ARABIA
built in the international arena. TAIWAN
MYANMAR
INDIA
THAIL AND MAL AYSIA

BRUNEI
NIGERIA
Africa
INDONESIA
Kinerja 2021
Performance for 2021
77 9 2
Indonesia
Aceh, Natuna, Batam, Palembang, Jakarta,
Lamongan, Gresik, Selat Madura, Balikpapan, Ambon,
Sorong, Bintuni, Cirebon and Timika
Worldwide
Malaysia, Brunei, Myanmar, Thailand, India, Saudi Kontrak Sewa Kapal Negara Benua
Arabia, Nigeria and Taiwan Charter Contracts Countries Continents
Peristiwa Perusahaan memberikan kesempatan dalam bentuk
beasiswa bagi Insinyur lulusan universitas untuk
Penting 2021 menjadi pelaut yang memenuhi syarat sebagai
Electro Technical Officer ( ETO) di kapal kami. Pada
Significant Events 2021 tanggal 31 Maret 2021, 15 Taruna telah lulus dari
Program Pelatihan ETO kami di Politeknik Kelautan
Surabaya, sehingga jumlah seluruh lulusan dari
program ETO kami menjadi 24.
The Company provided opportunities in the form

of scholarships for Engineers who graduated from
university to become qualified seafarers as Electro
Technical Officer( ETO) on board our vessels. On
31 March 2021, 15 Cadets graduated from our ETO
Wisuda Electro Training Program in the Surabaya Marine Polytechnic,

bringing the total number of graduates from our ETO
Technical Officer program to 24.
(ETO)
Strategi
bertumbuh Pada tahun 2021, Perusahaan bergabung dengan lebih
kembali dengan dari 850 perusahaan di seluruh dunia untuk menjadi

penandatangan Deklarasi Neptune, yang mengakui
penderitaan ratusan ribu pelaut yang terlantar karena
pembelian pandemi COVID-19. Deklarasi tersebut mendesak

pelaksanaan tindakan termasuk akses prioritas atas
vaksin COVID-19, penetapan protokol kesehatan dan
kapal bernilai kolaborasi untuk membantu pergantian awak kapal.
In 2021, the Company joined over 850 companies Bergabung

tinggi worldwide to become a signatory to the Neptune
Declaration, which recognises the plight of hundreds
of thousands of seafarers who were stranded due to
the COVID-19 pandemic. The Declaration urges the
dalam Deklarasi
Neptune untuk
implementation of actions including priority access to
COVID-19 vaccines,establishment of health protocols
kesejahteraan
and collaborating to assist in crew change. pelaut
430%
Perusahaan memulai strategi untuk kembali bertumbuh, dengan fokus pada Harga minyak yang lebih kuat dan permintaan
pembelian aset berkualitas baik dengan spesifikasi lebih tinggi. Perusahaan yang lebih baik akan kapal lepas pantai high tier
membantu meningkatkan profitabilitas. Langkah-
menyuntikkan dana untuk membeli 2 Platform Supply Vessels (PSV) dan langkah efisiensi biaya yang diterapkan oleh
berinvestasi dalam usaha patungan untuk membeli unit PSV ketiga yang akan manajemen selama beberapa tahun terakhir dan
digunakan secara internasional. penjualan kapal yang lebih tua berkontribusi pada
The Company embarked on a growth strategy to focus on purchasing good

Peningkatan laba kotor pemulihan yang signifikan.
quality assets with higher specifications. The Company injected funds into menjadi cerminan Stronger oil prices and better demand for higher
tier offshore vessels helped to boost profitability.
purchasing 2 Platform Supply Vessels (PSV) and invested in a joint venture to
purchase a third PSV to be deployed internationally.
pemulihan aktivitas migas The cost efficiency measures implemented by the
lepas pantai management over the past years and sale of older
vessels contributed to the strong turnaround.
Penghargaan
& Sertifikasi
Awards and Certifications
Best Performing Technical Operator ISO 14001:2015

Pengakuan atas “Operator Teknis Kapal Terbaik 2021” oleh Brunei Sertifikat Persetujuan ISO 14001:2015 (Akreditasi UKAS) dalam
Shell Petroleum Co Sdn Bhd sebagai pengakuan atas kinerja teknis Sistem Manajemen Lingkungan sebagal Manajemen Kapal,
kapal yang sangat baik oleh Utility Vessel—SMS Discovery dalam Operator Kapal dan Pemilik Kapal Kapal termasuk Kegiatan
acara Konferensi BSP Maritime CEO yang dilaksanakan secara Pendukung di Kantor untuk Mendukung Industri Minyak dan Gas
virtual pada 6 Oktober 2021. Bumi. Terakreditasi sejak 2014 dan berlaku hingga Oktober 2023.
Recognition for “Best Vessel Technical Operators 2021” by Brunei Certificate of Approval for ISO 14001:2015 (UKAS Accreditation) in
Shell Petroleum Co Sdn Bhd in recognition of excellent vessel Environmental Management System Standard as Ship Management,
technical performance of Utility Vessel—SMS Discovery during BSP Ship Operator and Ship Owner of Vessel including Supporting
Maritime CEO Virtual Conference on 6th October 2021 Activities at Office Base to Support for Oil and Gas Industries.
Accredited since 2014 and valid until October 2023.
Plaque of Appreciation ISO 45001:2018

Apresiasi diberikan sebagai pengakuan atas Kesepakatan Bersama Sertifikat Persetujuan ISO 45001:2018 dalam Sistem Manajemen
tentang Kerjasama, Kerahasiaan dan Properti Gambar dan Dokumentasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja sebagai Manajemen Kapal,
dengan Japan Ship Machinery and Equipment Association (JSMEA) Operator Kapal, dan Pemilik Kapal termasuk Kegiatan Pendukung
yang mengakui perluasan kerjasama untuk mewujudkan pembangunan di Kantor untuk Mendukung Industri Minyak dan Gas Bum.
Offshore Support Vessel berdasarkan proyek “Japan Package for Multi- Terakreditasi dalam OHSAS 18001:2007 sejak 2014 dan untuk ISO
Purpose Supply Vessel” oleh JSMEA pada 25 Agustus 2021. 45001:2018 berlaku hingga Oktober 2023.
Appreciation is given in recognition of the Mutual Agreement Certificate of Approval for ISO 45001:2018 in Occupational Health
regarding Cooperation, Confidentiality and Property of Drawings and and Safety Management System as a Ship Management, Ship
Documentations with Japan Ship Machinery and Equipment Association Operator, and Ship Owner of Vessel including Supporting Activities
(JSMEA) which recognizes the expansion of cooperation to realise at Office Base to Support for Oil and Gas Industries. Accredited in
the construction of the Offshore Support Vessel based on the project OHSAS 18001:2007 since 2014 and for ISO 45001:2018 valid until
“Japan Package for Multi-Purpose Supply Vessel” by JSMEA on 25th October 2023.
August 2021 .
Finalis Penghargaan Laporan Keberlanjutan 2021 ISO 9001:2015

Dinominasikan sebagai Finalis Laporan Keberlanjutan pada Asia Sertifikat Persetujuan ISO 9001:2015 dalam Layanan Manajemen
Sustainability Reporting Awards & the Asia Integrated Reporting pada Operasi Kapal. Terakreditasi sejak 2010, berlaku hingga
Awards Ceremony oleh CSRWorks International Pte Ltd, Singapura. Oktober 2022. Disertifikasi ole LRQA Lloyd's Register Quality
Assurance Ltd.
Nominated as Finalist for Sustainability Report at Asia Sustainability
Reporting Awards & the Asia Integrated Reporting Awards Certificate of Approval for ISO 9001:2015 in Management Services
Ceremony by CSRWorks International Pte Ltd, Singapore. on Ship Operations. Accredited since 2010, valid until October
2022. Certified by LRQA Lloyd's Register Quality Assurance Ltd.
Certificate of Contractor Membership IMCA

Sertifikat keanggotaan kontraktor pada tahun 2021, berlaku
hingga 31 Desember 2021. Disertifikasi oleh International Marine
Contractors Association (IMCA).
Certificate of contractor membership in 2021, valid until 31

December 2021. Certified by International Marine Contractors
Association (IMCA).
Sekilas Wintermar
Wintermar in Brief
Dari awal yang sederhana sebagai operator tunda From humble beginnings as a tug and barge
dan tongkang, Perusahaan telah berubah menjadi operator, the Company has transformed into
pemain regional yang kuat dalam Industri Kapal a strong regional player in the Offshore Support
Pendukung Kegiatan Lepas Pantai. Dimulai pada Vessel Industry. Starting in 1970 with a small fleet
tahun 1970 dengan armada kecil yang terdiri of wooden tugboats, the Company today is the
dari kapal tunda kayu, Perusahaan saat ini adalah industry leader in Indonesia and operates in over
pemimpin industri di Indonesia dan beroperasi 12 countries, with Offshore Vessels equipped
di lebih dari 12 negara, dengan Offshore Vessels with the latest Dynamic Positioning 2 (DP2)
yang dilengkapi dengan teknologi Dynamic technology.
Positioning 2 (DP2) terkini. In over fifty year journey to become what
Dalam perjalanan lebih dari lima puluh we are today, Wintermar has demonstrated
tahun, Wintermar telah menunjukkan kemam a proven ability to understand the changes that
puan yang telah terbukti untuk memahami shape the offshore shipping business, as well
perubahan-perubahan yang membentuk bisnis as the capability to adapt by recreating our
shipping offshore, serta memiliki kemampuan services in the light of these changes. As a result,
untuk beradaptasi dengan perubahan-perubahan the Company has emerged from an extreme
tersebut dengan membentuk ulang layanan downturn in the oil and gas industry over the
kami dengan mempertimbangkan perubahan- past few years with a stronger balance sheet and
perubahan tersebut. Sebagai hasilnya, Perusahaan a leaner fleet, supported by shore teams that have
keluar dari situasi penurunan ekstrem industri been streamlined and reinforced. Having a strong
minyak dan gas selama beberapa tahun terakhir focus on long term sustainability helps the
dengan neraca yang lebih kuat dan armada Company focus on building strength in the most
lebih ramping, sementara tim darat telah important aspects of our business and building
disederhanakan dan diperkuat. Fokus yang kuat value for all our stakeholders.
pada keberlanjutan jangka panjang membantu In building strength through the challenges
Perusahaan fokus dalam membangun kekuatan faced across the years, Wintermar has also built
dalam aspek terpenting dari bisnis kami serta up an excellent track record and a long list of
membangun nilai bagi semua pemangku highly discerning multinational clients.
kepentingan kami.
Dalam membangun kekuatan melalui
tantangan yang dihadapi selama bertahun-
Perusahaan telah tahun, Wintermar juga telah membangun rekam
bangkit dari jejak yang sangat baik dan daftar panjang klien
multinasional yang sangat terkemuka.
keterpurukan
ekstrem dengan Manusia, Armada, dan Layanan Kami Our People, Fleet and Services
neraca yang lebih Visi kami untuk menjadi Operator Utama
Kapal Laut pada industri energi di Asia
Our Vision of becoming the Leading Operator of
Marine Vessels in the energy industry in South
kuat dan armada Tenggara secara bertahap telah berkembang. East Asia has been gradually unfolding. Wintermar
lebih ramping. Wintermar berkomitmen kuat untuk mengem is strongly committed to developing our People,
bangkan Manusia, Armada, dan Layanan kami Fleet and Services to build a highly efficient and
untuk membangun bisnis yang sangat efisien competent business.
The Company has emerged
dan kompeten.
from an extreme downturn
with a stronger balance sheet
and leaner fleet. Manusia People
Personel lepas pantai kami yang berdedikasi Our dedicated and experienced offshore
dan berpengalaman telah bekerja tanpa lelah personnel work tirelessly to deliver customized
untuk memberikan solusi dan dukungan khusus solutions and support across the exploration,
di seluruh fase eksplorasi, pengembangan, development, construction and production
Tentang Kami About Us
konstruksi serta produksi dari siklus minyak dan phases of the oil and gas cycle. Our high commit bertahun-tahun dengan kerja keras, telah mem professionalism and integrity, built over many
gas. Komitmen tinggi kami terhadap masalah ment to health, safety, environmental and bentuk Perusahaan menjadi penyedia layanan years of hard work, has established the Company
kesehatan, keselamatan, lingkungan dan quality (HSEQ) issues is supported by verified dukungan kegiatan lepas pantai yang terpercaya. as a trusted provider of offshore support services.
kualitas (HSEQ) didukung oleh audit eksternal external audits, client audits, external awards and Berkedudukan di Indonesia, negara penghasil Wintermar’s base in Indonesia, the largest oil
yang terverifikasi, audit klien, penghargaan dan certifications. Training of onshore personnel and minyak terbesar di Asia Tenggara, memungkinkan producing country in South East Asia, enables the
sertifikasi eksternal. Pelatihan personel darat dan vessel crew is highly prioritized, as we build up the Perusahaan memanfaatkan keunggulan geografis Company to command a strong geographical
awak kapal sangat diprioritaskan, karena kami competencies of our people. yang kuat untuk mengakses pasar regional, dan advantage to access the regional markets, and
membangun kompetensi karyawan kami. Understanding our clients’ needs, the Perusahaan sudah membuat terobosan ke Brunei, the Company has already made inroads into
Memahami kebutuhan klien kami, manajemen management has evolved and developed Malaysia, Thailand, Myanmar dan Papua Nugini. Brunei, Malaysia, Thailand, Myanmar and Papua
telah melakukan evolusi dan mengembangkan a strong internal process and a corporate culture Wintermar juga memperluas ruang lingkup New Guinea. Wintermar has also widened
proses internal yang kuat dan budaya kerja of working with Integrity in every aspect to layanan yang diberikan termasuk dukungan atas the scope of services provided to include the
perusahaan yang berintegritas dalam setiap deliver a high value-added service, while staying instalasi offshore wind farm serta kegiatan inspeksi support of offshore windfarm installation as
aspek untuk memberikan layanan bernilai on top of industry trends to match the evolving bawah laut, penyelaman dan operasi ROV, survei well as underwater inspection, diving and ROV
tambah tinggi, sambil tetap menguasai tren technology and tightening regulations in the seismik, peletakan kabel, penahanan tumpahan operations, seismic surveys, cable laying, oil spill
industri untuk menyesuaikan dengan teknologi industry. Our internal management system is minyak dan pipe-tailing. containment and pipe-tailing.
yang berkembang dan ketatnya peraturan di certified by Lloyds Register Quality Assurance
industri. Sistem manajemen internal disertifikasi (LRQA) with ISO 9001:2015 for Quality, ISO Keberlanjutan
oleh Lloyds Register Quality Assurance (LRQA) 14001:2015 for Environmental Management and Misi Perusahaan mencakup konsep keberlanjutan Sustainability
dengan ISO 9001: 2015 untuk Kualitas, ISO ISO 45001:2018 for Occupational Health and untuk semua pemangku kepentingan. The Mission of the Company encompasses the
14001: 2015 untuk Manajemen Lingkungan dan Safety standards. Wintermar menyadari adanya gelombang concept of sustainability for all stakeholders.
ISO 45001:2018 untuk standar Kesehatan dan Wintermar’s close attention to vessel and crew yang tak terhindarkan menuju pembangunan Wintermar recognizes the inevitable tide
Keselamatan Kerja. quality, together with a strong balance sheet, has berkelanjutan dan telah memasukkan isu towards sustainable development and has incor
Perhatian khusus Wintermar terhadap kualitas enabled the company to stand resilient through keberlanjutan ke dalam sistem manajemen melalui porated sustainability issues into the management
kapal dan awak kapal, bersama dengan neraca very difficult times and kept us at the forefront of proses yang melibatkan penilaian risiko, target system through processes which involve risk
yang kuat, telah memampukan Perusahaan the industry despite the challenges of the oil and lingkungan, standar kesehatan dan keselamatan, assessment, environmental targets, health and
untuk berdiri secara tangguh melalui masa-masa gas cycle. peningkatan terus menerus, dan keterlibatan para safety standards, continual improvement, and
yang sangat sulit dan mempertahankan kami pemangku kepentingan. engagement with stakeholders.
tetap berada pada garis depan industri meskipun
terdapat tantangan dari siklus minyak dan gas.
Armada Fleet
Armada yang muda dan canggih, keahlian industri With a young and sophisticated fleet, deep
yang dalam, serta komitmen kuat pada standar industry expertise and a strong commitment to
keselamatan dan kualitas yang tinggi, Wintermar high standards of safety and quality, Wintermar
memiliki basis klien dengan geografis yang luas di has a wide geographical client base in South
Asia Tenggara dan dalam beberapa tahun terakhir East Asia and has in recent years ventured
telah juga merambah lebih jauh ke ke berbagai further into more continents. Advanced IT
belahan benua. Berbekalkan sistem IT canggih, systems allow fleet movements to be tracked
telah memungkinkan pelacakan pergerakan by satellites and monitored in real time by
armada melalui satelit dan pemantauan secara onshore vessel teams, while vessel inventory and
real-time oleh tim kapal darat, sementara maintenance are controlled by specialized ship
inventaris kapal dan perawatan dikendalikan oleh management software.
perangkat lunak manajemen kapal yang khusus.
Layanan
Dalam industri dimana klien menuntut standar Services
tinggi atas keselamatan, perlindungan lingkungan In an industry where clients demand high stan
dan kualitas, reputasi kuat Wintermar atas dards of safety, environmental protection
profesionalisme dan integritas, dibangun selama and quality, Wintermar’s strong reputation for
Visi, Misi, dan
Nilai Utama
Vision, Mission, and Core Value
Integritas Perusahaan adalah

ekspresi dari pola pikir dan
sikap setiap individu di dalam
Perusahaan.
Integrity is internalised in the mindset and
attitude of each individual in the Company.
Visi Vision
Terdepan dalam pengelolaan armada kapal di bidang industri
Strategic energi di Asia Tenggara. Integritas Integritas Integritas Integritas
Direction To be the leading operator of marine vessels for the energy
industry in South East Asia.
Integrity
Manusia
Integrity of
Armada
Integrity of
Layanan
Integrity of
Our People Our Fleet Our Services
Misi Mission Kepatuhan pada Keadaan tak Kualitas/kondisi
Menyediakan jasa penunjang angkutan laut berkualitas kode etik/moral terhalang, sebagai suatu yang
yang ketat. kekukuhan. utuh dan tidak
tinggi melalui pengembangan dan penerapan solusi inovatif Steadfast adherence The state of being terpisahkan.
dengan komitmen teguh pada keselamatan. to a strict moral or unimpaired; The quality or condition
ethical code. soundness. of being whole and
To provide high quality marine support services through undivided.
development and implementation of innovative solutions with
a strong commitment towards safety.
Kami patuh pada Armada kapal selalu Bekerja sebagai satu
Kode Etik. Kejujuran: dalam keadaan baik, tim untuk memberikan
Mencapai standar profesionalisme tertinggi melalui
Melakukan yang benar berkualitas dan tidak suatu produk
integritas, kualitas, kerjasama dan efisiensi serta meyakinkan meskipun tidak ada yang rusak. jasa terbaik untuk
kesinambungan jangka panjang demi keuntungan pemangku mengawasi. pelanggan.
kepentingan. Our vessels are all
To achieve the highest standard of professional conduct, We abide by a strict sound, of high quality We work as one united
through integrity, quality, teamwork and efficiency; and to ethical code. Honesty: and undamaged. team to provide the
ensure long-term sustainability benefiting all stakeholders. doing the right thing best service to our
even when nobody is customers.
watching
Kejadian Penting
Milestones
1970s–1980s 1970 1980
The Memperoleh salah satu dari

sembilan izin pelayaran lepas
Menyediakan jasa
transportasi/angkutan
Beginning pantai yang diberikan di

Indonesia./Obtained one of
untuk industri
perkayuan./Transporting
nine offshore shipping licences logs for the timber
awarded in Indonesia. industry
1990-2004 1992 1997 1998
Transition Memperoleh kontrak minyak dan

gas pertama dengan perusahaan
Memenangkan tender
besar pertama dari Caltex
Peluncuran kapal tanker pertama
Satria Satu 1500DWT untuk
to Offshore minyak internasional PT Virginia
Oil Company./Obtained first
(Chevron)./First major tender
won from Caltex (Chevron).
pekerjaan di Pertamina./Delivered
1st Tanker, 1500DWT Satria Satu
oil and gas contract with to Pertamina.
international oil company
PT Virginia Oil Company.
2000s 2010 2011 2012 2014
Public Listing Penawaran Saham Perdana di BEI./

Initial Public Offering on the IDX.
Perusahaan pelayaran pertama di
Indonesia yang memperoleh sertifikasi
Aliansi strategis dengan PACC
Offshore Services Holding
Akuisisi 51% saham PT Fast Offshore
Indonesia./Acquired a 51% stake in
and Expansion — Integrated Management System oleh
Lloyd’s Register Quality Assurance
Group, Singapura./Strategic
alliance with PACC Offshore
PT Fast Offshore Indonesia.
—
of Fleet 2010–2016
Menjadi pelopor dengan memiliki 4 unit
(LRQA) dalam hal kualitas, lingkungan,
kesehatan dan standar keselamatan./
Services Holding Group,
Singapore.
International Finance Corporation
(IFC)—anggota group Bank Dunia,
Platform Supply Vessels berbendera Indonesia The first Indonesian shipping company menjadi pemegang saham PT
dan membeli kapal kapal AHTS dengan to be awarded Integrated Management Wintermar Offshore Marine Tbk./IFC—
kapasitas 8000BHP./Pioneered the first 4 units System certification by LRQA comprising member of World Bank Group became
of Platform Supply Vessels in Indonesian flag and quality, environmental and occupational a shareholder of PT Wintermar
purchased a fleet of 8000BHP AHTS. health and safety standards. Offshore Marine Tbk.
2000s 2014–2020 2018–2019 2019 2020–2021
Expansion in Memperluas jangkauan wilayah

operasional ke beberapa negara
Menyediakan layanan baru dengan kapal
DP 2 untuk mendukung penelaahan/
First Indonesian Company to be
certified to become a signatory
Memperluas lingkup pekerjaan
untuk mendukung pemasangan
Geographical termasuk Myanmar, Brunei,
Taiwan, Vietnam, Australia, Timur
survei Geofisika dan Geoteknik, serta
melayani sektor telekomunikasi dengan
of the Brunei Integrity Pact./
Merupakan perusahaan Indonesia
unipiles untuk ladang tenaga angin
lepas pantai./Expanded scope
Coverage and Tengah, Korea Selatan, Papua
Nugini, dan Afrika./Extended
jasa ROV (inspeksi, tugas observasi) untuk
peletakan kabel optik./Expanded services
pertama yang telah tersertifikasi
sebagai penandatangan Pakta
of work to support installation of
unipiles for offshore windfarms.
Services operations into Myanmar, Brunei,
Taiwan, Vietnam, Australia, Middle
to support geophysical surveys, cable and
pipeline inspections through ROV, and
Integritas Brunei.
East, South Korea, Papua New supporting seismic survey.

Guinea, and Africa.
Beradaptasi dengan perubahan Layanan Kami
merupakan prioritas. Perusahaan Our Services
telah memosisikan komposisi
armada dan kemampuan untuk
memenuhi permintaan klien
yang terus berubah. Sebuah
transformasi untuk tumbuh dan
masuk menjadi yang terdepan
di era baru.
Adapting to change is a priority. The Company
has positioned the fleet composition and
capability to meet the changing demands of
clients. A transformation to grow and emerge
ahead in the new era
Penarikan Rig Transportasi Pemadaman

& Pemasangan Awak Kapal & Kebakaran & Evakuasi
Jangkar Kebutuhan Rig Darurat
Rig Move and Crew Change and Fire Fighting and
Anchor Handling Rig Supply Emergency Rescue
Kapal dan awak kapal Kecepatan dan keamanan Kapal-kapal Perusahaan

Wintermar memiliki adalah juga hal yang utama dilengkapi dengan
teknologi dan keahlian dalam proses transportasi kemampuan pemadaman
yang dibutuhkan untuk dan pertukaran personil api yang mutakhir. Armada
menangani derek, baik dari dan menuju dilengkapi dan siap untuk
jarak dekat maupun pengeboran lepas pantai menanggapi setiap situasi
jarak jauh. Perusahaan dengan Fast Utility Vessels. darurat dengan kapal-
juga menyediakan solusi kapal yang tersertifikasi
pemasangan jangkar untuk Speed and safety are standar FIFI dan ERRV.
berbagai keperluan. essential as offshore
personnel travel often Wintermar’s vessels come
Vessels and crew have the to and from shorebase equipped with advanced
technology and expertise to offshore rigs on the firefighting capabilities.
required to handle both Company's Fast Utility The fleet is equipped and
short-distance and Vessels. prepared to respond to any
long-distance tows. The emergency situations with
Company provides anchor vessels certified to FIFI and
handling solutions for a ERRV standards.
variety of needs.
Mendukung Mendukung Mendukung Mendukung Mendukung Layanan Derek

Operasi Air Diving & Instalasi Windfarm Pekerjaan Pipa Survei Seismik Peletakan Kabel Pelabuhan
Remotely Operated Lepas Pantai Tailing Seismic Survey Optik Harbour Towage
Vessel (ROV) Supporting Offshore Pipe Tailing Support Support Cable Laying Support Services
Air Diving and ROV Support Windfarm Installation
Wintermar memiliki Kapal tongkang heavy Kapal-kapal Perusahaan Wintermar memiliki Kapal DP2 Wintermar juga Wintermar mengoperasikan
Kapal DP2 dengan load ballastable milik yang dilengkapi dengan pengalaman dalam dipakai untuk memberikan kapal tunda yang mendukung
kemampuan untuk Wintermar dilengkapi kemampuan DP2 dan mendukung pekerjaan jasa ROV untuk tugas berlabuh dan berangkatnya
mendukung penyelaman dengan kapasitas geladak teknologi penanganan survei seismik dengan inspeksi dan memantau kapal untuk berlayar ke laut di
dan pengoperasian dan kemampuan muatan jangkar dapat mendukung menggunakan Kapal dalam kegiatan peletakan pelabuhan. Kapal kami, yang
Remote operated Vehicle yang mumpuni untuk pekerjaan konstruksi Platform Supply Vessel DP2 kabel optic untuk industry dilengkapi dengan penggerak
(ROV) yang cocok untuk mendukung kebutuhan bawah laut lepas pantai yang telah dimodifikasi telekomunikasi. Azimuth Stern Drive, siap
pekerjaan bawah laut. instalasi windfarm dengan menggunakan (dilengkapi dengan siaga 24 jam untuk melayani
lepas pantai. peralatan penanganan senapan seismik) dengan Wintermar’s DP2 Vessels kebutuhan pengguna jasa
Wintermar has DP2 jangkar untuk menarik dukungan armada kapal have been engaged in kami di pelabuhan. Sejak
Vessels with capability Wintermar’s heavy load keluar dan mengambil lepas pantai. providing ROV support 2019, Perusahaan telah
to support air diving and ballastable barges have the jaringan pipa dari for the inspection and menyediakan kapal tunda
Remote operated Vehicle deck and load capability dasar laut. Wintermar has experience observation duties for untuk aktifitas pelabuhan
(ROV) Operations suitable to support the needs in supporting seismic optic cable laying in the internasional di Brunei.
for subsea. of offshore windfarm The Company’s vessels surveys using modified DP2 telecommunications
installation. fitted with DP2 capability Platform Supply Vessels industry. Wintermar operates harbor
and anchor handling (fitted with seismic gun) tugs supporting berthing and
technology can support with a fleet of supporting unberthing of ocean going
offshore subsea supply vessels. vessels calling at port. Our
construction by using vessels, fitted with Azimuth
anchor handling equipment Stern Drive propulsion are on
to tow out and retrieve standby 24 hours to serve the
pipelines from the sea bed. needs of our port customers.
Since 2019, the Company has
provided harbor tugs for an
international port in Brunei.
Jenis Kapal
Vessel Types
Transportasi produk cair dan muatan Transportation of liquid products Didesain khusus untuk mengangkut Specially designed to transport
Platform Supply Vessel pendukung pengeboran dengan and deck cargo utilizing large deck Fast Multi-Purpose penumpang dan barang, kapal passengers and materials. These
(PSV) memanfaatkan geladak dan kapasitas areas and bulk capacities under Supply Vessel ini memiliki daya tampung yang vessels have a large carrying
tangki yang besar. Dapat membawa deck. These vessels can carry other besar untuk membawa barang, capacity for materials, fuel and
perlengkapan lainnya untuk kegiatan equipment for drilling rigs, drillship bahan bakar dan air, dapat water, can reach speeds of above
pengeboran, kapal pengeboran and other platform support. They mencapai kecepatan di atas 30 30 knots, and equipped with FIFI 1,
dan mendukung instalasi platform have Dynamic Positioning (DP) 2 to knots, dan dilengkapi dengan FIFI 1, towing capability, DP, as well as
lepas pantai. Memiliki sistem allow them to hold their position kemampuan menarik,DP berpindah ERRV, which save clients money in
Dynamic Positioning (DP) 2 untuk near rigs or platforms without posisi dengan dinamis, serta ERRV, their logistic operations.
memosisikan kapal secara dinamis anchoring. yang dapat menghemat biaya
tanpa jangkar di sisi rig atau sisi operasi logistik dari klien kami.
platform.
Penarik, peletakan jangkar, Providing Services like towing, Kapal tunda pelabuhan untuk Harbour tugs for pushing,
Anchor Handling Tug pendukung tongkang, pendukung anchor handling, barge support, Azimuth Stern Drive mendorong, menarik dan towing and to assist larger
Supply (AHTS) FPSO, memindahkan posisi FPSO support, moving and (ASD) Tug mendukung kapal yang vessels. They vessels are fitted
anjungan pengeboran yang positioning drilling rigs transporting lebih besar. Kapal tersebut with an Azimuth Stern Drive
bergerak mengangkut pasokan dan supplies and supporting drilling rig dilengkapi sistem propulsi (ASD) propulsion system for
mendukung kegiatan pengeboran. activities. These vessels also provide Azimuth Stern Drive (ASD) high maneuverability.
Kapal ini juga bertugas sebagai standby work and have firefighting dengan kemampuan manuver
kapal darurat siaga dan memiliki capability. yang tinggi.
kemampuan sebagai pemadam
kebakaran.
Penarik tongkang dan dilengkapi Equipped with a winch capacity Kapal multifungsi untuk Multi-purpose vessels for the
Anchor Handling Tug dengan kapasitas mesin derek untuk to pick up and reposition barge Utility Vessel transportasi pasokan ke dan dari transportation of supplies
(AHT) mengambil dan memposisikan anchors. These vessels can platform minyak lepas pantai. to and from offshore oil
jangkar tongkang. Pada umumnya tow and usually work in the offshore Kapal ini juga dapat melakukan platforms. These vessels are
bekerja di sektor konstruksi lepas construction sector. fungsi darurat siaga. able to also perform a standby
pantai. emergency function.
Mengangkut personil ke dan dari Providing movement of personnel Transportasi barang dan Transportation of goods and
Fast Utility Vessel lepas pantai pada kecepatan to and from the offshore field at Heavy Load Barge perlengkapan instalasi berat offshore structures. These
tinggi. Kapal ini memiliki lambung high speeds. These vessels have yang dilengkapi dengan vessels are equipped with
berbahan aluminium. Kapal jenis ini aluminum hulls, equipped with ballastable tank yang dapat ballastable tanks and heavy
dilengkapi dengan kursi reclining comfortable reclining seats and dipompa, di mana kekuatan load deck strength.
yang nyaman dan memiliki ruang have space for deck cargo on the dek mampu menampung
untuk dek kargo di geladak belakang. back deck. beban berat.
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Pemegang Kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,

Suatu kebanggan bagi saya mewakili rekan-rekan It is with pleasure that I represent my fellow
Komisaris saya dalam menyampaikan laporan ini Commissioners in presenting this report of
terkait pengawasan kami atas kinerja Perusahaan our supervision and oversight of the Company
pada tahun 2021. for 2021.
Melalui penerapan cepat Kondisi Bisnis 2021 Business Conditions in 2021

atas prosedur COVID-19, Ketika dunia terus mengalami banyak As the world continued to experience much
kami dapat sepenuhnya ketidakpastian yang disebabkan oleh berlanjutnya
pandemi COVID-19 pada tahun 2021, dengan
uncertainty caused by the continuation of the
COVID-19 pandemic in 2021, with much loss
mempertahankan operasi banyak korban jiwa dan gangguan pada berjalannya of life and disruption to operations, there was
normal sepanjang tahun. bisnis, tetap ada juga harapan. Saat vaksinasi massal also hope. As mass vaccinations were rolled out
diluncurkan di seluruh dunia, kami melihat lebih around the world, we saw more signs of normalcy
banyak tanda-tanda kembali pada keadaan normal and travel restrictions eased. This contributed to
dan pembatasan perjalanan telah dilonggarkan. Hal a higher demand for oil and gas which drove oil
Jonathan Jochanan ini berkontribusi pada permintaan minyak dan gas prices up.
Komisaris Utama (Independen)/ yang lebih tinggi yang mendorong naiknya harga Since there has been a significant underinvest
President Commissioner (Independent) minyak. Karena telah terjadi kekurangan investasi ment in upstream oil and gas projects in the past
yang signifikan dalam proyek-proyek hulu minyak few years, supply constraints point to a strong
dan gas dalam beberapa tahun terakhir, kendala outlook for oil prices for the coming years. As a
pasokan menunjukkan prospek yang kuat pada result, the OSV industry also saw more tendering
harga minyak untuk tahun-tahun mendatang. activity, and the Company was able to win more
Akibatnya, terlihat lebih banyak aktivitas tender tenders for work.
pada industri OSV, dan Perusahaan mampu Even though industry conditions were
memenangkan lebih banyak tender pekerjaan. better, the rising wave of COVID-19 infections
Meskipun kondisi industri telah lebih baik, in June to August caused more disruptions
gelombang infeksi COVID-19 yang meningkat to our business. There were unavoidable
pada bulan Juni hingga Agustus menyebabkan delays and disruptions to vessel operations as
lebih banyak gangguan pada bisnis kami. Ada difficulties in crew changes and restrictions
penundaan dan gangguan yang tidak dapat on travel added to costs while revenues were
dihindari pada operasi kapal karena kesulitan affected. The Company priorities are clear, and
dalam pergantian awak dan pembatasan actions were taken to safeguard the health and
perjalanan meningkatkan biaya sementara safety of our employees and Crew. Through
pada saat yang sama kondisi tersebut juga quick implementation of COVID-19 testing,
mempengaruhi pendapatan. Prioritas Perusahaan quarantining and sanitizing procedures, work
jelas, dan tindakan telah diambil untuk menjaga from home and safe distancing measures, we
kesehatan dan keselamatan karyawan dan were able to fully maintain normal operations
awak kapal kami. Melalui penerapan cepat atas throughout the year.
Through quick pengujian COVID-19, prosedur karantina dan We applaud the Indonesian government
implementation sanitasi, bekerja dari rumah dan langkah-langkah for their quick action to provide vaccinations
of COVID-19 menjaga jarak yang aman, kami dapat sepenuhnya which lessened the severity of infections. By
procedures we mempertahankan operasi normal sepanjang tahun. 4Q2021, restrictions on travel and mobility
were able to Kami mengapresiasi kinerja pemerintah were eased in Indonesia and our business was
fully maintain Indonesia dalam tindakan cepat dengan able to recover.
normal operations memberikan vaksinasi yang mengurangi tingkat Indonesia’s SKK MIGAS, the special task force
throughout the keparahan infeksi. Pada 4Q2021, pembatasan for the oil and gas industry, also announced an
year. perjalanan dan mobilitas di Indonesia telah ambitious plan to grow production to 1million
dilonggarkan kembali dan bisnis kami dapat bpd by 2030 for the country’s oil security. This
berangsur pulih. represents a strong indication of the anticipated
Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners
SKK MIGAS Indonesia, satuan tugas khusus rise in investments to be channeled into menghasilkan, serta menyediakan stimulus untuk strategy. Knowing that Wintermar’s competitive
untuk industri minyak dan gas, juga meng upstream oil and gas in the coming years and is mengubah bisnis menjadi menguntungkan. advantage lies in managing higher value vessels,
umumkan rencana ambisius untuk meningkatkan an optimistic indicator for our business. Pada kuartal keempat 2021, Direksi membuat the Company began investing the proceeds from
produksi hingga 1 juta barel per hari pada tahun keputusan untuk memulai strategi pertumbuhan vessel sales into higher tier vessel assets to build
2030 untuk keamanan cadangan pasokan minyak baru. Menyadari bahwa keunggulan kompetitif up a more concentrated fleet. Two Platform
negara. Hal ini merupakan indikasi kuat dari Wintermar terletak pada pengelolaan kapal Supply Vessels were purchased and are being
antisipasi peningkatan investasi untuk disalurkan bernilai lebih tinggi, Perusahaan mulai docked for reactivation and readied for operation
ke hulu migas di tahun-tahun mendatang dan menginvestasikan hasil penjualan kapal ke aset in 2022, and a third has been purchased in a joint
merupakan indikator optimis untuk bisnis kami. kapal tingkat tinggi untuk membangun armada venture. More funds have been earmarked for
yang lebih terkonsentrasi. Dua Kapal Platform investment in 2022.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Evaluation of the Performance of the Supply telah dibeli dan sedang di-docking untuk
Wintermar telah berhasil menghasilkan laba Board of Directors diaktifkan kembali dan disiapkan untuk beroperasi
yang dapat diatribusikan kepada pemegang Wintermar has made a profit attributable to pada tahun 2022, dan kapal ketiga telah dibeli
saham sebesar US$182.000 untuk tahun buku shareholders of US$182,000 for the financial year melalui usaha patungan. Lebih banyak dana telah
yang berakhir pada 31 Desember 2021. Hal ini ending 31 December 2021. This is a significant dialokasikan untuk investasi pada tahun 2022.
merupakan peningkatan signifikan dari kerugian turnaround from the loss of US$12.4million in the
sebesar US$12,4 juta pada tahun pelaporan previous reporting year and is the result of much Pengawasan implementasi strategi yang Oversight of Strategy Implementation
sebelumnya, dan adalah hasil dari kerja keras dan hard work and quick decisions by the Board of dilakukan oleh Direksi of Directors
keputusan cepat oleh Direksi selama beberapa Directors over the past several years to focus on Saya ingin mengucapkan terima kasih kepada I would like to thank the Board of Directors for
tahun terakhir untuk fokus pada efisiensi biaya dan cost efficiency and to focus the business on the Direksi atas kejelian dan kegesitan mereka dalam their foresight and agility in responding to the
untuk memfokuskan bisnis pada kompetensi inti. core competencies. menyikapi tantangan dan peluang di pasar yang challenges and opportunities in a very volatile
Saya senang mendapatkan bahwa meskipun I am glad to note that despite difficult sangat bergejolak dan tidak pasti. Tindakan and uncertain market. Their strategic actions to
dalam kondisi sulit, Direksi tidak mengabaikan conditions, the Directors did not neglect the strategis mereka untuk melakukan reposisi reposition the fleet have further strengthened the
kebutuhan untuk berinvestasi sebagai solusi need to invest in sustainable solutions and armada telah semakin memperkuat kinerja Company’s financial performance. By pivoting
berkelanjutan dan memastikan bahwa Target- ensured that our Sustainability Goals continued keuangan Perusahaan. Dengan memutar poros to a growth strategy and investing in vessels
target Keberlanjutan kami terus dikejar dan to be pursued and achieved. The incorporation ke arah strategi pertumbuhan dan berinvestasi acquisition, they have positioned Wintermar to
dicapai. Pembentukan Tim Digital baru dengan of a new IT Development team with dedicated pada akuisisi kapal, mereka telah memposisikan grow in 2022.
investasi khusus ke dalam perangkat lunak dan investment into software and hardware is aimed Wintermar untuk tumbuh pada tahun 2022.
perangkat keras bertujuan untuk membawa to bring more efficiency to business processes.
lebih banyak efisiensi pada proses bisnis. Sejauh So far we have seen good results in expediting Rencana Bisnis 2022 Business Plan for 2022
ini kami telah melihat hasil yang baik dalam digital processes and authorisations which Dalam mengantisipasi berlanjutnya harga minyak The Board of Directors, in anticipation of
mempercepat proses dan otorisasi digital yang have significantly reduced paper and electricity yang tinggi, Direksi berencana untuk mengakuisisi continued high oil prices, are planning to
telah secara signifikan mengurangi penggunaan usage. Another pillar of our Sustainability Policy lebih banyak kapal bernilai tinggi dari pasar acquire more high value vessels in 2022 from
kertas dan listrik. Pilar lain dari Kebijakan is to develop Indonesian seafarers. To this end, pada tahun 2022. Strategi ini akan membantu the market. This strategy will help to enhance
Keberlanjutan kami adalah mengembangkan investment into developing high quality Seafarers meningkatkan penghasilan dari armada karena the yield on the fleet as acquisition prices
pelaut Indonesia. Untuk tujuan ini, investasi pada through our Crew Development programs has harga akuisisi tetap menarik sementara permintaan remain attractive while demand for such vessels
pengembangan Pelaut berkualitas tinggi melalui continued. untuk kapal tersebut sudah meningkat. Akan ada is already picking up. There will be continued
program Pengembangan Awak Kapal kami masih In 2021, as the market for second hand vessels investasi lanjutan untuk mengembangkan dan investment into developing and training crew to
terus berlanjut. picked up, the Board of Directors took more melatih awak kapal untuk menangani kapal-kapal handle these vessels, and seeking new markets
Pada tahun 2021, seiring mulai maraknya pasar aggressive steps to re-align the fleet with the ini, dan mencari pasar baru baik di dalam negeri both domestically as well as internationally.
kapal-kapal bekas, Direksi mengambil langkah- long term aim of focusing on high value vessels maupun di pasar internasional. The Board of Commissioners have reviewed
langkah lebih agresif untuk menyelaraskan by selling 7 vessels. This allowed the Company Dewan Komisaris telah mengkaji dan menye and approved the Business plan proposed by
kembali armada dengan tujuan jangka panjang to significantly reduce debt to 11% net gearing by tujui Rencana Bisnis yang diajukan oleh Direksi the Board of Directors for 2022. In line with the
untuk fokus pada kapal-kapal bernilai tinggi the end of 2021. The smaller fleet also reduced untuk tahun 2022. Sejalan dengan strategi growth strategy, the Board of Commissioners
dengan menjual 7 kapal. Hal ini memungkinkan fixed costs of keeping lower yielding assets pertumbuhan, Dewan Komisaris berharap dapat look forward to reviewing new investments. We
Perusahaan mengurangi hutang dan menurunkan and provided the stimulus to turn the business mengkaji investasi-investasi baru. Kami akan will do our part to ensure that risk mitigation
net gearing menjadi 11% pada akhir 2021. Armada into profit. melakukan bagian kami untuk memastikan actions are sufficient and that sustainability issues
yang lebih ramping juga menurunkan biaya By the fourth quarter of 2021, the Directors cukupnya tindakan mitigasi risiko serta dipertim are taken into consideration.
tetap dengan menekan jumlah aset yang kurang made a decision to embark on a new growth bangkannya isu-isu keberlanjutan.
Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola View on Corporate Governance independen di perusahaan terbuka lainnya. My colleague on the Audit Committee, Pak
Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat There were 6 Board of Commissioner meetings, Keahliannya dalam penilaian risiko dan keuangan Alex Wreksoremboko completed his ten years of
sebanyak 6 kali dan 14 rapat gabungan dengan and 14 meetings with the Board of Directors akan membawa dimensi baru ke Dewan. Pak Sim service in 2021 and in line with OJK regulations
Direksi telah dilakukan selama tahun 2021 untuk over the course of 2021 to update on business juga akan memimpin Komite Audit kami. has stepped down. We thank him for his service
membahas kondisi dan prospek bisnis. Rapat- conditions and outlook. This was more frequent Rekan saya di Komite Audit, Pak Alex and advice. Pak Hanafiah Alam has assumed his
rapat ini dilakukan lebih sering dibanding tahun than in the previous financial year. Wreksoremboko telah menyelesaikan sepuluh position on the Audit committee. Pak Hanafiah
sebelumnya. These discussions facilitated the rapid tahun masa kerjanya pada tahun 2021 serta telah brings with him many years of professional
Diskusi ini bertujuan untuk memfasilitasi implementation of a plan to expedite vessel mengundurkan diri sesuai ketentuan peraturan banking experience and is familiar with
implementasi yang cepat dari rencana sales to take advantage of prevailing market OJK. Kami berterima kasih atas pengabdian Wintermar’s business.
untuk mempercepat penjualan kapal untuk conditions. dan saran-saran beliau selama ini. Pak Hanafiah In closing, I would like to give thanks to
memanfaatkan kondisi pasar yang ada. The Directors demonstrated commitment Alam mengambil alih jabatan tersebut yakni Almighty God for His blessings and guidance
Direksi mendemonstrasikan komitmen to good corporate governance principles, sebagai Komite Audit. Pak Hanafiah membawa through all the challenges of the past few years.
terhadap prinsip-prinsip tata kelola perusahaan surmounting the challenges of COVID-19 banyak pengalaman profesional dari bidang I also thank my fellow commissioners, the Board
yang baik, mengatasi tantangan pembatasan restrictions on mobility by holding a hybrid perbankan dan telah mengenal baik aktivitas bisnis of Directors, management as well as employees
mobilitas COVID-19 dengan mengadakan Rapat General Meeting of Shareholders in August Wintermar. and crew for a very successful year amidst very
Umum Pemegang Saham secara hybrid pada 2021. The meeting was successfully carried out Sebagai penutup, Saya ingin mengucapkan challenging conditions.
Agustus 2021. Rapat berhasil dilaksanakan sesuai in compliance with the prevailing government terima kasih kepada Tuhan Yang Maha Esa atas
dengan peraturan pemerintah yang berlaku regulations on physical attendance, while berkat dan tuntunanNya kepada kita dalam
tentang kehadiran fisik, sementara menyelesaikan completing all required agenda items on menghadapi semua tantangan selama beberapa
semua agenda yang diperlukan melalui kehadiran the through virtual attendance the use of an tahun terakhir. Saya juga berterima kasih terhadap
virtual menggunakan platform e-voting. e-voting platform. rekan-rekan saya di Dewan Komisaris, para
Perusahaan terus melanjutkan kegiatan audit The Company has continued to carry out Direktur, seluruh manajemen dan juga karyawan
dan inspeksi atas kapal melalui sarana online audits and inspections via online and virtual serta awak kapal atas kesuksesan di tahun ini
dan virtual untuk menjaga tata kelola yang baik. means to keep up the strong governance. meskipun berada di dalam kondisi yang sulit.
Investasi ke dalam sistem TI juga memungkinkan Investment into IT systems also enabled more
lebih banyak proses dilakukan secara virtual, processes to be done virtually, and expanded the
dan mengembangkan penggunaan persetujuan use of digital approvals and authorisations, which
dan otorisasi secara digital, yang membantu helped uphold the standard of governance.
Jonathan Jochanan
mempertahankan standar tata kelola yang baik. In 2021, our long serving Commissioner, Pak
Pada tahun 2021, Komisaris lama kami, Bapak Johnson W. Sutjipto retired from the Board to
Johnson W. Sutjipto pensiun dari Dewan Direksi pursue his personal business interests. Pak
Komisaris Utama (Independen)/
karena ada kepentingan bisnis pribadinya. Pak Johnson, who has been our Commissioner President Commissioner (Independent)
Johnson, yang telah menjadi Komisaris kami sejak since Wintermar was listed in 2010 has been
Wintermar tercatat di Bursa pada tahun 2010 instrumental in helping to set the direction for
berperan penting dalam membantu menetapkan Wintermar’s growth and has contributed greatly
arah pertumbuhan Wintermar dan telah to the Company. He is well respected, not
memberikan kontribusi besar bagi Perusahaan. just by all of us in Wintermar but in the Asean
Beliau sangat dihormati, tidak hanya oleh kami region, as a farsighted leader in the shipping
semua di Wintermar tetapi juga di kawasan Asean, industry. His wisdom and encouragement has
sebagai pemimpin yang berpandangan jauh ke benefitted the Board greatly. I wish him the best
depan dalam industri perkapalan. Kebijakan dan for his future endeavours. We welcome in his
dorongannya sangat bermanfaat bagi Dewan place Pak Sim Idrus Munandar who also serves
Komisaris. Saya berharap yang terbaik untuk as an independent commissioner. Pak Sim has
usahanya di masa depan. Kami menyambut Pak known Wintermar for many years as a banker
Sim Idrus Munandar sebagai pengganti beliau with a foreign institution, and has experience
yang juga menjabat selaku Komisaris Independen. as an independent commissioner in other listed
Pak Sim telah mengenal Wintermar selama companies. His expertise in risk assessment and
bertahun-tahun sebagai bankir di lembaga asing, finance will bring a new dimension to the Board.
dan memiliki pengalaman sebagai komisaris Pak Sim will also chair our Audit Committee.
Jonathan Jochanan John Stuart Sim Idrus Munandar
Komisaris Utama Anderson Slack Komisaris (Independen)/
(Independen)/ Komisaris/ Commissioner
President Commissioner Commissioner (Independent)
(Independent)
Dewan Komisaris Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali/Legal Basis of

Initial Appointment:
Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Initial
Appointment:
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali/Legal Basis of
Akta nomor 15 tanggal 16 September 2010/Deed number Akta nomor 50 tanggal 18 Mei 2017/Deed number 50 dated Akta nomor 19 tanggal 19 Agustus 2021/Deed number 19
Board of Commissioners
15 dated 16 September 2010 18 May 2017 dated 19 August 2021
—
Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Initial Umur 72 tahun, warga negara Australia/72 years old, Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Initial
Appointment: Australian citizen Appointment:
Akta nomor 7 tanggal 23 Juli 2020/Deed number 7 dated — Akta nomor 7 tanggal 23 Juli 2020/Deed number 7 dated
23 July 2020 Mendapat Fellow dari Institute of Chartered Accountants 23 July 2020
— di England and Wales (1975). Sarjana Ilmu Teknik Kimia —
Rangkap Jabatan/Other Designation: dari University of Manchester, Institute of Science and Rangkap Jabatan/Other Designation:
Ketua Komite Audit (periode jabatan berakhir tanggal 19 Technology, UK (1972)/Qualified as a Fellow of the Ketua Komite Audit (19 Agustus 2021–sekarang)/Chairman
Agustus 2021)/Chairman of Audit Committee (tenure Institute of Chartered Accountants in England and Wales of Audit Committee (19 August 2021–current)
ended 19 August 2021) (1975). Bachelor of Science from University of Manchester, —
— Institute of Science and Technology, UK (1972) Majoring in Umur 67 tahun, warga negara Indonesia/67 years old,
Umur 69 tahun, warga negara Indonesia/69 years old, Chemical Engineering. Indonesian citizen
Indonesian citizen —
— Sarjana Ekonomi Universitas Indonesia (1981)/Bachelor of
Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia (1987)/ Economics Universitas Indonesia (1981).
Bachelor of Economics from University of Indonesia (1987). Direktur PT Wintermar Offshore Marine Tbk. (2013–2017),
Komisaris Utama PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk
(2020 –sekarang), Komisaris Independen PT Jakarta
Setiabudi Internasional Tbk (2011 –2020) Wakil Presiden Komisaris Independen PT Kencana Energi Lestari Tbk
Komisaris Utama dan Komisaris Independen PT Buyung Direktur PT Bumi Resources Tbk. (2012–2013), Direktur (2018–sekarang), Komisaris Utama PT Karya Technik
Poetra Sembada Tbk (2015-sekarang). Direktur Utama Bisnis British International School (2005–2011), Direktur Multifinance (2021–sekarang), Direktur Independen
PT Eastern Star Capital (2008–2010), Direktur Utama PT Astra International Tbk. (2000–2005), Direktur Keuangan Samko Timber Limited, Singapura (2007–sekarang),
PT Bahana Securities (2006–2007), Direktur PT Bahana El Paso Energy/EAPRC Manila (1999–2000), CFO El Paso Direktur Independen Kencana Agri Limited, Singapura
TCW Investment Management (2005–2006), Senior Energy/PT Energi Sengkang (iPP) (1996–1999), Senior (2010–sekarang), Direktur Independen PT BCA Finance
Wakil Presiden PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia Manajer (Asia desk) KPMG Melbourne (1994–1996), CFO (2011–2015), Direktur Utama PT Bina Danatama Finance
(2004–2005), Direktur Utama PT Jisawi Finas (2000–2003), Indonesia Standard Chartered Bank (1991–1994), Manajer (1982–2006), Dosen STIE Jayakarta (1981–2014) dan
Direktur investment Banking PT Schroders Indonesia Akunting dan Keuangan PT Kaltim Prima Coal (1988–1991), Universitas Tarumanegara (1984–1986), Senior Auditor,
(1994–1999), Direktur Corporate Finance PT Citicorp CFO PT Jan Darmadi Corporation (1983–1988), Senior Kantor Akuntan Price Waterhouse (1977–1981).
Securities Indonesia(1990–1994), Asisten Wakil Presiden Manajer Price Waterhouse Jakarta (1978–1983), staf Price —
Citibank (1989–1990), staf hingga menjadi Manajer Capital Waterhouse Sydney, Australia (1976–1978), staf akunting di Independent Commissioner PT Kencana Energi Lestari Tbk
Market PT Indovest (1978–1989). London, UK Firm Helmore, Helmore & Co. (1972–1976). (2018–present), President Commissioner PT Karya Technik
— — Multifinance (2021–present), Independent Director Samko
President Commissioner and Independent Commissioner Director of PT Wintermar Offshore Marine Tbk. (2013–2017), Timber Limited, Singapore (2007–present), Independent
(2015-current). Managing Director of PT Eastern Star Capital President Commissioner of PT Jakarta Setiabudi Internasional Director Kencana Agri Limited, Singapore (2010-present),
(2008–2010), Managing Director of PT Bahana Securities Tbk, (2020–present), Independent Commissioner of PT Independent Director PT BCA Finance (2011–2015),
(2006–2007), Director of PT Bahana TCW Investment Jakarta Setiabudi Internasional Tbk, (2011–2020), Vice President Director PT Bina Danatama Finance (1982–2006),
Management (2005–2006), Senior Vice President of President Director of PT Bumi Resources Tbk (2012–2013), Lecturer in STIE Jayakarta (1981–2014) and Tarumanegara
PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia (2004–2005), Business Director of British International School (2005–2011), University (1984–1986), Senior Auditor, Price Waterhouse
Managing Director of PT Jisawi Finas (2000–2003), Director Director of PT Astra International Tbk. (2000–2005), Finance Accounting Firm (1977-1981).
of Investment Banking of PT Schroders Indonesia (1994– Director of El Paso Energy/EAPRC Manila (1999–2000), CFO
1999), Director Corporate Finance of PT Citicorp Securities of El Paso Energy/PT Energi Sengkang (iPP) (1996–1999),
Indonesia (1990–1994), Assistant Vice President of Citibank Senior Manager (Asia desk) of KPMG Melbourne (1994–1996),
(1989–1990), staff to Manager Capital Market of PT Indovest CFO of Indonesia Standard Chartered Bank (1991–1994),
(1978–1989). Accounting and Finance Manager of PT Kaltim Prima
Coal (1988–1991), CFO of PT Jan Darmadi Corporation
(1983–1988), Senior Manager of Price Waterhouse Jakarta
(1978–1983), staff of Price Waterhouse Sydney, Australia
(1976–1978), staff of London, UK accounting Firm Helmore,
Helmore & Co. (1972–1976).
Laporan Direktur Utama
Managing Director's Report
Komposisi armada Pemegang Saham yang terhormat,

Pandemi memasuki tahun kedua dengan varian
Dear Shareholders,
The pandemic entered a second year with the
Perusahaan direposisi dan Delta menyebar dengan cepat ke Indonesia Delta variant spreading quickly to Indonesia with
fokus pada kapal bernilai dengan dampak yang parah. Namun, kecepatan severe consequences. However, the speed and
tinggi untuk menghadapi dan keberhasilan peluncuran vaksin mengurangi
dampak pada ekonomi dan menghentikan
success of the vaccine roll-out mitigated the
impact on the economy and halted the spread of
perubahan dan persiapan penyebaran infeksi. infections.
menyambut peluang yang Ketika pembatasan perjalanan dan mobilitas As COVID-19 travel and mobility restrictions
terbuka di era baru. COVID-19 dilonggarkan, ekonomi di seluruh
dunia mulai pulih dari resesi tahun sebelumnya.
were eased, economies around the world started
to recover from the recession of the previous
Di Indonesia, Produk Domestik Bruto bangkit year. In Indonesia, Gross Domestic Product
kembali menjadi 3,69% dari kontraksi 2% pada bounced back to 3.69% from a 2% contraction
Sugiman Layanto tahun sebelumnya dan saat itu merupakan periode in the previous year and it was a strong year for
Direktur Utama/ yang kuat untuk pelbagai komoditas, termasuk commodities, including oil and gas.
Managing Director minyak dan gas. The economic recovery has pushed up global
Pemulihan ekonomi telah mendorong demand for oil and gas, leading to sustained
permintaan minyak dan gas global, menyebabkan higher oil prices because of supply constraints.
harga minyak yang meningkat secara berkelanjutan The low investments in upstream exploration
karena kendala pasokan. Rendahnya investasi and production in the previous years will not
eksplorasi dan produksi hulu pada tahun-tahun be quickly reversed. Oil prices climbed steadily
sebelumnya tidak akan berbalik secara cepat. Harga throughout the year 2021, with Brent Crude
minyak naik secara stabil sepanjang tahun 2021, closing at US$77/barrel at the year end. At the
dengan Brent Crude ditutup pada US$77/barel time of writing, the war in Ukraine and ensuing
pada akhir tahun. Pada saat penulisan laporan ini, sanctions against Russia has pushed up oil prices
perang di Ukraina dan sanksi terhadap Rusia telah to exceed US$110/barrel with expectations of
mendorong harga minyak melampaui US$110/barel climbing even higher.
dengan ekspektasi naik lebih tinggi lagi. The Indonesian government unveiled a plan to
Pemerintah Indonesia merencanakan untuk push up oil production to an ambitious target of
mendorong produksi minyak ke target ambisius 1million barrels of oil and 12billion cubic feet of
1 juta barel minyak dan 12 miliar kaki kubik gas per day in 2030, requiring massive investment
gas per hari pada tahun 2030, membutuhkan starting immediately, which provides an optimistic
segera dimulainya investasi besar-besaran, yang outlook for our business.
memberikan gambaran optimis untuk bisnis kami.
Kinerja Bisnis dan Keuangan di 2021 Business and Financial Performance

Kenaikan harga minyak sepanjang tahun in 2021
The Company's fleet 2021 telah mengurangi dampak pandemi The rising oil prices throughout 2021 mitigated
composition has been COVID-19 yang berkelanjutan terhadap bisnis the impact of the continuing COVID-19 pandemic
repositioned to focus kami. Permintaan akan Offshore Support on our business. Demand for Offshore Support
on higher value vessels Vessels (OSV) telah pulih karena lebih banyak Vessels (OSV) has recovered as more drilling
to welcome changes proyek pengeboran direncanakan. Namun projects were planned. However rising COVID-19
and in preparation to meningkatnya infeksi COVID-19 di Indonesia juga infections in Indonesia resulted in inevitable
welcome opportunities mengakibatkan penundaan yang tak terhindarkan delays and affected revenue.
opening up in the dan mempengaruhi pendapatan. We firmly upheld the health and safety of
new era. Kami sangat menjunjung tinggi kesehatan dan our personnel, putting additional procedures
keselamatan personel kami, dengan menerapkan into place to test and quarantine crew, as well as
prosedur tambahan untuk melakukan tes dan increase sanitisation and safe distancing to ensure
karantina pada awak kapal, serta meningkatkan safe operations, which led to higher crew costs,
sanitasi dan jarak aman untuk memastikan operasi although all other direct costs fell.
Laporan Direktur Utama Managing Director's Report
yang aman, menyebabkan biaya awak meningkat, As vaccination rates increased, the relaxations sistem manajemen kami telah terbentuk untuk marine operations in different conditions.
meskipun semua biaya langsung lainnya turun. in COVID-19 restrictions led to better conditions menyediakan operasi laut yang aman dalam The Directors have put together a
Ketika tingkat vaksinasi meningkat, and business conditions improved by 4Q2021. kondisi yang berbeda. comprehensive strategy for the coming years.
pelonggaran pembatasan COVID-19 During the past few years of poor market Direksi telah menyusun strategi komprehensif Our strategic policy is to be fully committed to
menghasilkan kondisi dan kondisi bisnis yang conditions, the Company continued to upkeep untuk tahun-tahun mendatang. Kebijakan do our part to ensure sustainable development
lebih baik pada 4Q2021. the maintenance of vessels while ensuring the strategis kami adalah berkomitmen penuh and pursue carbon reduction strategies, while
Selama beberapa tahun terakhir dengan continued training and development of all our untuk menjalankan tugas kami untuk leveraging on our competitive advantages in
kondisi pasar yang kurang baik, Perusahaan personnel, keeping the fleet in good condition memastikan pembangunan berkelanjutan dan the maritime business. We will carry out the
terus melakukan pemeliharaan kapal sambil and ready to work, while crew capability was mengejar strategi pengurangan karbon, sambil following:
memastikan pelatihan dan pengembangan strengthened and internal processes improved. memanfaatkan keunggulan kompetitif kami dalam 1. Improve the yield on our fleet through
berkelanjutan dari semua personel kami, menjaga In 2021, the Directors took the opportunity bisnis maritim. Kami akan melakukan hal berikut: managing fleet composition, improving
armada dalam kondisi baik dan siap bekerja, to reposition the fleet by selling lower yielding 1. Meningkatkan penghasilan armada kami melalui efficiency through planned maintenance.
sementara kemampuan awak kapal diperkuat dan vessels from the fleet, to switch into higher value pengelolaan komposisi armada, peningkatan 2. Train and develop high quality seafarers
proses internal ditingkatkan. vessels with better prospects. In total 7 vessels efisiensi melalui pemeliharaan terencana. to maintain and operate our fleet to high
Pada 2021, Direksi mengambil kesempatan were sold in the year, of which 5 were mid tier 2. Melatih dan mengembangkan pelaut berkualitas standards.
untuk melakukan reposisi armada dengan menjual and 2 were high tier. tinggi untuk memelihara dan mengoperasikan 3. Adopt technology to improve our processes,
beberapa kapal yang kurang menguntungkan, In December 2021, the Company completed armada kami dengan standar tinggi. to simplify workflows, improve controls and
untuk beralih ke kapal yang bernilai lebih tinggi the purchase of 2 high tier platform supply vessels 3. Mengadopsi teknologi untuk meningkatkan access to timely data.
dengan prospek yang lebih baik. Terdapat 7 kapal (PSVs) which were dry-docked to be reactivated proses kami, menyederhanakan alur kerja, 4. Diversify client base.
terjual pada tahun tersebut, 5 di antaranya mid tier for operations and invested in a joint venture to meningkatkan kontrol dan akses ke data secara 5. Increase income from non capital intensive
dan 2 high tier. purchase a third PSV for international deployment. tepat waktu. activities.
Pada bulan Desember 2021, Perusahaan As a result of the resilience of all our personnel 4. Diversifikasi basis klien.
menyelesaikan pembelian 2 high tier Platform and the quick action to implement these strategic 5. Meningkatkan pendapatan dari kegiatan non
Supply Vessel (PSVs) yang dilakukan "drydocking" actions, Wintermar has turned around financially padat modal.
untuk mengaktifkan dan beroperasi kembali serta from a multi-year industry slump. Net profit
berinvestasi pada usaha patungan dalam membeli attributable to shareholders was US$0.18million Dalam jangka panjang, harus ada langkah In the long term, there must be a move
PSV ketiga untuk penempatan pasar internasional. for FY2021, compared to a loss of US$12.4million menuju energi terbarukan dan kami ingin towards renewable energy and we are keen to
Hasil dari ketangguhan semua personel kami in FY2020. This represents our first profitable year memanfaatkan keahlian kelautan kami untuk harness our marine expertise to support the
dan tindakan cepat untuk menerapkan tindakan after 5 years of losses and I am very grateful to my mendukung invesatasi di ladang tenaga angin lepas growing investment in wind farms in the Asia-
strategis tersebut, Wintermar telah berbalik team of Directors, management and all the staff pantai yang berkembang di kawasan Asia-Pasifik. Pacific region. However, in the near term, these
secara finansial dari kemerosotan industri selama and crew of Wintermar for showing such loyalty Namun, dalam jangka pendek, investasi tersebut investments are still in an early stage and unable
bertahun-tahun. Laba bersih yang diatribusikan and grit during the difficult years. masih dalam tahap awal dan belum mampu to meet the world’s growing energy needs.
kepada pemegang saham adalah US$0,18 juta memenuhi kebutuhan energi dunia yang terus Therefore we expect the oil and gas industry to
untuk FY2021, dibandingkan dengan kerugian meningkat. Oleh karena itu kami memperkirakan rebound in the next few years and new drilling
US$12,4juta pada FY2020. Ini merupakan tahun industri minyak dan gas akan pulih dalam beberapa programs will require higher tier OSVs.
pertama dalam memperoleh keuntungan setelah tahun ke depan dan program pengeboran baru Our strategy is to grow our fleet by taking
5 tahun kerugian dan saya sangat berterima kasih akan membutuhkan OSV yang high tier. advantage of the current attractive prices of
kepada tim Direksi saya, manajemen dan semua Strategi kami adalah mengembangkan armada idle high value vessels in the market, reactivate
karyawan dan awak kapal Wintermar karena dengan memanfaatkan harga yang menarik them and operate them for the coming years
menunjukkan kesetiaan dan ketahanan selama saat ini atas kapal-kapal bernilai tinggi namun while seeking opportunities to apply our marine
tahun-tahun yang sulit. menganggur dan tersedia di pasar, kemudian expertise to the new offshore wind industry.
mengaktifkan kembali serta mengoperasikannya To ensure we have competent crew to
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategy and Strategic Policy untuk tahun-tahun mendatang sambil mencari maintain and operate these vessels, we continue
Wintermar telah membangun rekam jejak yang Wintermar has built up a solid track record and in- peluang untuk menerapkan keahlian kelautan to recruit and train Indonesian seafarers, providing
baik dan keahlian internal dalam pemeliharaan house expertise in the maintenance and operation kami ke industri angin lepas pantai yang baru. them with facilities to speed up certification as
dan pengoperasian OSV bernilai tinggi dengan of high value OSVs with high safety, quality and Dalam memastikan bahwa kami memiliki Dynamic Positioning Officers, Electro Technical
standar keselamatan, kualitas, dan lingkungan environmental standards. Through serving the awak kapal yang kompeten untuk memelihara Officers and for DP Maintenance. Indonesian
yang tinggi. Dengan melayani industri minyak multinational oil industry for over 20 years now, dan mengoperasikan kapal-kapal ini, kami seafarers comprise the third largest pool of
multinasional selama lebih dari 20 tahun, our management system is geared to provide safe terus merekrut dan melatih pelaut Indonesia, seafarers internationally but only the 5th largest
Prioritas
strategis untuk Komposisi Kualitas Adopsi Kegiatan non Diversifikasi
mencapai armada pelaut teknologi. padat modal. basis klien.
tujuan kami. Managing fleet High quality Adopt Non capital Diversify client
composition seafarers technology intensive activities base
Strategic priorities for
achieving our goal.
memberikan mereka fasilitas untuk mempercepat pool of officers on board the global fleet. One kami memulai program belanja modal dengan last quarter of 2021, we embarked on our capital
sertifikasi sebagai Dynamic Positioning Officer of the pillars of our Sustainability Policy is to membeli 2 PSV dan berinvestasi di kapal ketiga expenditure program with the purchase of 2 PSVs
(DPO), Electro-Technical Officer (ETO) dan train and develop high quality seafarers. This melalui usaha patungan. Untuk tahun 2022, kami and invested in a third through a joint venture.
untuk Pemeliharaan DP. Pelaut Indonesia terdiri keeps us focused and through the challenges akan melakukan investasi lebih lanjut pada OSV For 2022, we will make further investments in
dari kumpulan pelaut terbesar ketiga secara of the pandemic, we continued with our Crew bernilai tinggi, dimana kami memiliki keahlian high value OSVs which we have the capability to
internasional namun hanya menduduki posisi Development Programs. dalam memperbaiki dan mengaktivasi, sehingga repair and reactivate, thus securing an attractive
ke-5 untuk kumpulan perwira pada armada mengamankan biaya akuisisi yang menarik guna acquisition cost which will improve our yield on
global. Salah satu pilar Kebijakan Keberlanjutan meningkatkan hasil armada kami. the fleet.
kami adalah melatih dan mengembangkan pelaut Dalam meningkatkan efisiensi operasional To improve operational efficiency of our
berkualitas tinggi. Hal ini membuat kami tetap armada, kami mengubah komposisi armada fleet, we changed the composition of our fleet
fokus meski dalam hantaman pandemi, kami tetap menjadi lebih terkonsentrasi pada kapal bernilai to be more concentrated in high value vessels
dapat melanjutkan Program Pengembangan Awak tinggi dengan teknologi Dynamic Positioning di with dynamic positioning technology where
Kapal kami. mana kami memiliki keunggulan kompetitif. Kami we have a competitive advantage. We invested
telah menginvestasikan US$0,3 juta pada sistem US$0.3million into IT systems and set up a new
Proses Memastikan Implementasi Strategi Process to ensure implementation IT dan membentuk tim pengembangan IT baru IT Development team with the hire of 2 software
Perusahaan memiliki sistem manajemen yang of Strategy dengan mempekerjakan 2 software engineers engineers and a product manager to speed up
berkembang dengan baik dan manual Perusahaan The Company has a well developed management dan seorang manajer produk untuk mempercepat our digitalization. In 2021, we converted more of
adalah dokumen hidup yang digunakan dan system and the Company manual is a living digitalisasi. Pada tahun 2021, kami mengonversi our processes to use virtual systems and mobile
diperbarui untuk mencerminkan perubahan document which is used and updated to lebih banyak proses dengan menggunakan sistem applications which are easily accessible by staff
kebutuhan bisnis dan perbaikan berkelanjutan. reflect changing business needs and continual virtual dan aplikasi seluler yang mudah diakses and crew, especially while working from home.
Keputusan Direksi mengalir ke manajemen untuk improvement. Board decisions are cascaded to oleh karyawan dan awak kapal, terutama saat After the success of our first batch of Junior
dilaksanakan dan dipantau melalui laporan management for implementation and monitored bekerja dari rumah. officers last year, we recruited 5 more Junior
mingguan reguler dan rapat manajemen bulanan. through regular weekly reports and monthly Setelah sukses dengan angkatan pertama officers as our second Batch for this special
management meetings. Perwira Muda tahun lalu, kami kembali merekrut training program. In addition, there are 4 new
5 Perwira Muda untuk Angkatan kedua program Indigenous Papuans(IP) in our IP scholarship
Perbandingan Capaian Aktual dengan Comparison of Actual Achievements pelatihan khusus ini. Disamping itu, terdapat Program. They have undergone studies in the
Target to Targets 4 orang asli Papua(IP) yang baru bergabung marine polytechnic in Banten to be qualified as
Dalam laporan tahun lalu, saya menyampaikan In my report last year, I mentioned the following dalam Program IP beasiswa kelautan kami. Saat seamen. We also celebrated the graduation of
target-target berikut: targets: ini mereka telah menjalani studi di politeknik 15 of our Electro Technical Officers who were
1. Mencari area baru untuk tumbuh 1. Seeking new areas of growth kelautan di Banten untuk memenuhi kualifikasi certified in Poltekpel Surabaya in March 2021 and
2. Meningkatkan efisiensi 2. Improve efficiency sebagai pelaut. Kami juga merayakan wisuda 15 who are now sailing on our DP fleet.
3. Adopsi teknologi baru dan solusi digital 3. Adopting new technologies and digital Electro Technical Officer kami yang bersertifikat di Although we won new contracts, operations
4. Mengembangkan dan melatih awak kapal solutions Poltekpel Surabaya pada Maret 2021 yang saat ini were disrupted by the spread of COVID-19, which
5. Tingkat Utilisasi 75% 4. Development and training of crew berlayar di armada DP kami. resulted in delays and unplanned downtime. For
5. Utilization rate of 75% Meskipun kami memenangkan kontrak the full year, our vessel utilization only reached
Bahwasanya, meski pandemi berlanjut, kami baru, namun operasi diganggu sebagai akibat 66%, below our target of 75%.
mampu mencapai hampir semua target tersebut. Indeed, despite the continuing pandemic, we dari penyebaran COVID-19 dan menyebabkan
Untuk memposisikan strategi pertumbuhan, were able to achieve almost all of these targets. tertundanya pelaksanaan proyek-proyek tersebut.
kami kembali menjual 7 kapal untuk mendapatkan To put into position our growth strategy, we Untuk setahun penuh, utilisasi kapal kami hanya
arus kas. Pada kuartal terakhir tahun 2021, sold 7 more vessels to generate cash flow. By the mencapai 66%, di bawah target kami sebesar 75%.
Tantangan Challenges
Tantangan terbesar untuk operasi kami tahun lalu The biggest challenge to our operations last
muncul dari penyebaran COVID-19 di seluruh year arose from the spread of COVID-19 around
dunia. Keputusan tegas untuk memprioritaskan the world. The obvious decision to prioritise
keselamatan dan kesehatan personel, terutama the safety and health of personnel, especially
awak kapal dan klien kami, mengakibatkan waktu our crew and clients, resulted in unplanned
henti yang tidak direncanakan bagi kapal yang downtime for operational vessels which needed
beroperasi dalam rangka karantina atau sanitasi. to be quarantined or sanitised. In addition, crew
Selain itu, pergantian awak kapal sulit dilakukan change was difficult as quarantine requirements
karena persyaratan karantina diberlakukan untuk were imposed to ensure that crew were fit
memastikan bahwa awak kapal dalam kondisi and healthy. We also had logistical challenges
fit dan sehat. Kami juga menghadapi tantangan
logistik untuk memastikan awak kapal mendapat
to ensure crew could receive their two doses
of vaccinations with minimal disruption to
Perusahaan telah
dua dosis vaksinasi dengan gangguan minimal operational schedules. Understanding the plight masuk pada strategi
pada jadwal operasional. Memahami keadaan of our key frontline crew, we signed the Neptune pertumbuhan dan
kurang menguntungkan awak kapal sebagai
garis depan utama kami, kami menandatangani
Declaration on Seafarer Wellbeing and Crew
Change, to join over 800 other companies to
mulai berinvestasi
Deklarasi Neptune tentang Kesejahteraan Pelaut call for improvements in the treatment of crew di Kapal-kapal
dan Pergantian Awak, dengan bergabung dengan worldwide and recognise them as key workers. bernilai tinggi saat
lebih dari 800 perusahaan lain untuk menyerukan
perbaikan dalam perlakuan awak kapal di seluruh
pasar pulih.
dunia dan mengakui mereka sebagai pekerja kunci.
The Company has embarked
Outlook dan Target Outlook and Target on a growth strategy and
Menatap tahun 2022, perang Ukraina telah Looking ahead into 2022, the Ukraine war has started investing in high
mendorong harga minyak lebih dari US$110/ pushed oil prices over US$110/barrel at the time value Vessels as the market
barel pada saat penulisan laporan ini. Risiko nyata of writing. The real risk of energy shortages recovers.
kekurangan energi akibat sanksi terhadap minyak due to sanctions against Russian oil and gas
dan gas Rusia telah menggerakkan gelombang has set in motion a wave of investments into
investasi ke minyak dan gas sambil mempercepat oil and gas while accelerating the push into
dorongan ke energi terbarukan. renewable energy.
Tujuan kami adalah untuk mendorong Our aim is to ride this recovery in demand
pemulihan permintaan OSV ini dengan for OSVs by capitalizing on the timing to acquire
memanfaatkan waktu untuk memperoleh aset good value vessel assets to improve our return on
kapal bernilai baik untuk meningkatkan laba atas assets. We still aim for 75% utilization of the fleet
aset kami. Kami masih menargetkan 75% utilisasi in 2022 and will focus on building up capability
armada pada tahun 2022 dan akan fokus pada in dynamic positioning vessels for domestic and
peningkatan kemampuan pada kapal pemosisian international deployment. To ensure we are well
dinamis untuk penempatan domestik dan manned with competent crew, we will tighten up
internasional. Untuk memastikan bahwa armada on crew training and development, assessment
kami diawaki dengan baik dengan awak kapal yang and evaluation. We will continue our long term
kompeten, kami akan memperketat pelatihan dan plan to train up competent crew through the
pengembangan awak kapal, penilaian dan evaluasi. provision of scholarships and development
Kami akan melanjutkan rencana jangka panjang programs. Lastly we continue to seek to diversify
kami untuk melatih awak kapal yang kompeten our client base and increase income from non
melalui pemberian beasiswa dan program capital intensive activities.
pengembangan. Terakhir, kami terus berupaya
mendiversifikasi basis klien dan meningkatkan
pendapatan dari aktivitas ramah modal.
Implementasi Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate Pertemuan mingguan rutin dengan berbagai issues of sustainability finance as well as risk and
yang Baik Governance Kepala departemen dan divisi menyediakan opportunities to be discussed and addressed.
Tahun 2021 adalah tahun kedua pengelolaan 2021 was the second year of managing a hybrid platform untuk membahas masalah Keuangan As we start a new chapter in Wintermar’s
model kerja hybrid di mana sebagian besar working model where most of the shore based Berkelanjutan serta Risiko dan Peluang untuk journey, I would like to thank God Almighty for
karyawan darat bekerja dari rumah sementara personnel worked from home while our vessels kemudian ditangani. consistently guiding and protecting our staff and
kapal kami beroperasi penuh. Saya sangat were fully operational. I am greatly assisted Saat kami memulai babak baru dalam crew during the past two years of the pandemic.
terbantu oleh tim manajer yang kuat dan by a strong and adaptable team of managers perjalanan Wintermar, saya ingin berterima kasih That we are able to weather the challenges of the
mudah beradaptasi yang didukung oleh tim supported by the IT development team, who kepada Tuhan Yang Maha Esa karena secara terus past years to be in a position of growth again with
pengembangan IT, yang memastikan bahwa ensured that governance was fully implemented menerus membimbing dan melindungi karyawan better prospects in 2022 is a testament to His
tata kelola diterapkan sepenuhnya melalui cara through alternative means like digital dan awak kapal kami dari pandemi selama dua grace and mercy.
alternatif seperti otorisasi digital dan proses authorizations and virtual processes using mobile tahun terakhir. Bahwa kami mampu melewati I am indebted to my loyal and committed
virtual menggunakan aplikasi seluler dan applications and cloud storage. tantangan tahun-tahun terakhir untuk berada senior team of Directors and Management.
penyimpanan cloud. Despite COVID-19 safe distancing measures, pada posisi pertumbuhan kembali dengan prospek We have worked hard alongside our resilient
Terlepas dari langkah menjaga jarak aman Wintermar continued to apply high standards yang lebih baik di tahun 2022 adalah bukti rahmat employees and crew during a period of
COVID-19, Wintermar terus menerapkan standar of governance in our duty to shareholders. In dan belas kasihan-Nya. heightened uncertainty and come out stronger.
tata kelola yang tinggi dalam kewajiban kami August 2021, the Company conducted the Saya berhutang budi kepada tim Direksi Together, we mourned the loss of 4 of our crew
pada pemegang saham. Pada bulan Agustus General Meeting of Shareholders using a new dan Manajemen senior saya yang setia dan who succumbed to COVID-19 during the Delta
2021, Perusahaan menyelenggarakan Rapat e-voting system introduced by the Indonesian berkomitmen. Kami telah bekerja keras bersama wave, although we did our best to provide
Umum Pemegang Saham dengan menggunakan Central Securities Depository, eASY.KSEI and karyawan dan awak kapal kami yang tangguh for quicker vaccinations and more intensive
sistem e-voting baru yang diperkenalkan oleh recorded 84.03% attendance by shareholders. selama periode ketidakpastian dan berhasil keluar testing. It has been a trying period for all front
Kustodian Sentral Efek Indonesia, eASY.KSEI The GMS adopted a hybrid format to reduce the dengan menjadi lebih kuat. Bersama-sama, kami liners, especially our crew who have to work
dan mencatatkan kehadiran 84,03% pemegang number of people in attendance according to berduka atas kehilangan 4 awak kapal kami yang at sea, away from their families during the
saham. RUPS mengadopsi format hybrid untuk prevailing COVID-19 regulations. Our President meninggal karena COVID-19 selama gelombang pandemic. I express my sincere gratitude for all
mengurangi jumlah orang yang hadir sesuai Commissioner chairing the meeting attended Delta, meskipun kami telah melakukan usaha our personnel and trust that 2022 will bring much
regulasi COVID-19 yang berlaku. Komisaris Utama in person with two other Directors while terbaik untuk menyediakan vaksinasi yang lebih better days.
kami yang memimpin rapat hadir secara fisik the remaining Directors and Commissioners cepat dan pengujian yang lebih intensif. Masa-
dengan dua Direktur lainnya sementara anggota attended virtually. Amongst the decisions by the masa tersebut merupakan masa pencobaan bagi
Direksi dan Komisaris lainnya hadir secara virtual. Shareholders was the approval of the issuance of semua karyawan garis depan, terutama awak
Keputusan Pemegang Saham tersebut antara maximum of 423million Non Pre-emptive Rights kapal kami yang harus bekerja di laut, jauh dari
lain adalah persetujuan penerbitan sebanyak- Issuance Shares shares for which the majority keluarga selama pandemi. Saya mengucapkan
banyaknya 423 juta saham Tanpa Hak Memesan amount to be issued before 17 May 2023. This terima kasih yang tulus untuk semua personel
Efek Terlebih Dahulu (Non HMETD) yang akan issuance will provide the Company with access to kami dan percaya bahwa 2022 akan membawa
sebagian besar diterbitkan sebelum 17 Mei capital when needed. hari-hari yang jauh lebih baik.
2023. Penerbitan ini akan memberikan akses There were 14 joint meetings with the Board of
permodalan bagi Perusahaan saat dibutuhkan. Commissioners over the course of the year. The
Terdapat 14 rapat gabungan bersama Dewan frequency of these joint meetings has increased
Sugiman Layanto
Komisaris sepanjang tahun. Frekuensi rapat to more than just monthly Meetings. There was
gabungan meningkat menjadi lebih dari sekedar no change in the composition of the Board of
Rapat bulanan. Tidak ada perubahan komposisi Directors in 2021. Direktur Utama/
anggota Direksi di tahun 2021. We continued to socialise our Anti Bribery Managing Director
Kami terus melakukan sosialisasi kebijakan and Corruption policy to our subcontractors
Anti Suap dan Korupsi kepada sub kontraktor and vendors. All staff were provided training
dan vendor kami. Semua awak kapal on Gift and Entertainment handling to increase
diberikan pelatihan tentang penanganan the awareness and practice of our Ethical Code.
Hadiah dan Hiburan untuk meningkatkan We also received several reports through the
kesadaran dan praktik Kode Etik kami. Kami Whistleblower’s Policy.
juga menerima beberapa pelaporan melalui Regular weekly meetings with various Head of
Whistleblower Policy. departments and divisions provide a platform for
Sugiman Layanto Janto Lili Donny Indrasworo
Direktur Utama/ Direktur/Director Direktur/Director
Managing Director
Direksi Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Initial

Appointment:
Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Initial
Appointment:
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali/Legal Basis of
Akta nomor 7 tanggal 23 Juli 2020/Deed number 7 dated Akta nomor 82 tanggal 25 Mei 2018/Deed number 82 Akta nomor 19 tanggal 19 Agustus 2021/Deed number 19
Board of Directors
23 July 2020 dated 25 May 2018 dated 19 August 2021
— —
Umur 56 tahun, warga negara Indonesia/56 years old, Umur 46 tahun, warga negara Indonesia/46 years old, Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Initial
Indonesian citizen Indonesian citizen Appointment:
— — Akta nomor 50 tanggal 18 Mei 2017/Deed number 50
Sarjana Muda Sains (Teknik) jurusan Teknik Industri dan Certified Public Accountant (2016), Register Negara dated 18 May 2017
Riset Operasional, University of California, Berkeley, Akuntan (2016), Chartered Accountant (2013), Program —
Amerika Serikat (1988)/Bachelor of Science (Engineering) Akuntansi Profesional dari Universitas Indonesia, Jakarta Umur 37 tahun, warga negara Indonesia/37 years old,
majoring in Industrial Engineering and Operation Research, (2007), Sarjana Akuntansi dari Universitas Atmajaya, Jakarta Indonesian citizen
University of California, Berkeley, USA (1988). (1999)/Certified Public Accountant (2016), Register Negara —
Akuntan (2016), Chartered Accountant (2013), Program Bachelor Degree in Economics and Business Administration
Akuntansi Profesional from University of Indonesia, Jakarta (Double Degree), Hogeschool Inholland, University of
(2007), Bachelor of Accounting from University of Atmajaya, Applied Sciences, International Business and Management
Ketua Umum DPP Indonesian National Shipowners Jakarta (1999). Studies, Amsterdam, the Netherlands (2005).
Association (INSA) ( Nov 2019–sekarang), Komisaris
PT Wintermar Asia (Februari 2013–sekarang), Komisaris
PT Win Maritim (Februari 2013–sekarang), Direktur
Utama PT WM Offshore (April 2011–sekarang), Direktur Direktur Utama PT Sentosasegara Mulia Shipping (Mei Komisaris PT Wintermar (Okt 2019- sekarang) ,Kepala Divisi
Utama PT Win Offshore (Januari 2011–sekarang), 2013–sekarang), Pengawas Keuangan dan Kepala Divisi Komersial dan Pengembangan Bisnis (2017–sekarang),
Komisaris PT Winpan Offshore (September 2011– Keuangan dan Akunting PT Wintermar (2009–sekarang), Manajer Marketing dan Pengembangan Bisnis (2012–2017),
sekarang), Direktur Utama PT PSV Indonesia (Februari Wakil Direktur Keuangan Grup Singgar Mulia (2008–2010), Assisten Manajer Marketing PT Wintermar Offshore Marine
2010–sekarang), Komisaris PT Salam Pacific Offshore Pengawas Keuangan PT Singgar RTD (afiliasi Applus Tbk (2011–2012), Marketing and Business Development
(November 2009–sekarang), Komisaris PT Dwiprimajaya RTD) (2008–2010), Auditor Manajer Amir Abadi Jusuf & Executive (2008–2010) , QHSE System Maintenance
Lestari (April 2008–sekarang), Komisaris PT Aryanto (2008). Officer PT Wintermar (2007–2008), Reporting Assistant
Wintermarjaya Lestari (Desember 2005–sekarang), — Accountant/Supplier Maintenance Controller Mattel Inc,
Direktur Fast Offshore Supply Pte Ltd (2003–sekarang), President Director of PT Sentosasegara Mulia Shipping (May Amstelveen, the Netherlands (2003–2004).
Direktur Utama PT Wintermar (Juli 1988– sekarang). 2013– present), Financial Controller and Head of Finance —
— and Accounting Division of PT Wintermar (2009–present), Commissioner of PT Wintermar (Oct 2019–present),
Chairman of Indonesian National Shipowners Association Vice Director of Finance of Singgar Mulia Group (2008– Head of Commercial and Business Development Division
(INSA) (Nov 2019–present), Commissioner of PT Wintermar 2010), Financial Controller of PT Singgar RTD (affiliated with (2017–present)), Marketing and Business Development
Asia (February 2013–present), Commissioner of PT Win Applus RTD) (2008– 2010), Auditor Manager of Amir Abadi Manager (2012–2017), Assistant Marketing Manager of
Maritim (February 2013–present), President Director of Jusuf & Aryanto (2008). PT Wintermar Offshore Marine Tbk. (2011–2012), Marketing
PT WM Offshore (April 2011–present), President Director of and Business Development Executive (2008-2010), QHSE
PT Win Offshore (January 2011–present), Commissioner of System Maintenance Officer of PT Wintermar (2007–2008),
PT Winpan Offshore (September 2011–present), President Reporting Assistant/Accountant/Supplier Maintenance
Director of PT PSV Indonesia (February 2010–present), Controller of Mattel Inc, Amstelveen, the Netherlands
Commissioner of PT Salam Pacific Offshore (November (2003–2004).
2009– present), Commissioner of PT Dwiprimajaya Lestari
(April 2008– present), Commissioner of PT Wintermarjaya
Lestari (December 2005–present), Director of Fast Offshore
Supply Pte Ltd (2003– present), President Director of
PT Wintermar (July 1988–present).
Direksi Board of Directors
Nely Layanto Muhamad Shanie

Direktur & Sekretaris Mubarak
Perusahaan/Director & Direktur/Director
Corporate Secretary
Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Initial Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Initial
Appointment: Appointment:
Akta nomor 7 tanggal 23 Juli 2020/Deed number 7 dated Akta nomor 66 tanggal 21 Mei 2019/Deed number 66 dated
23 July 2020 21 May 2019
— —
Umur 53 tahun, warga negara Indonesia/53 years old, Umur 48 tahun, warga negara Indonesia/48 years old,
Indonesian citizen Indonesian citizen
— —
Sarjana Hukum dari Universitas Queen Mary and Westfield Marine Engineer Officer Class I dan Master Marine Engineer
College, London, Inggris (1990) dan Solicitor dari Law dari Sekolah Tinggi Ilmu Pelayaran (“STIP”) Jakarta/Marine
Society, Inggris/Bachelor of Law from Queen Mary and Engineer Officer Class I and Master Marine Engineer from
Westfield College, University of London, UK (1990) and Sekolah Tinggi Ilmu Pelayaran (“STIP”) Jakarta.
Solicitor at Law from Law Society, UK.
Head of Technical Division PT Wintermar Offshore Marine

Wakil Bendahara Umum DPP Indonesian National Tbk (Oktober 2018–sekarang) ,General Manajer Teras
Shipowners Association (INSA) (2015–sekarang), Direktur Marine Indonesia (2013–2018), Manajer Teknikal dan
Utama PT Hammar Marine Offshore (April 2014–sekarang), Operasi Teras Marine Indonesia (2013–2018) Manajer
Direktur PT Win Maritim (Februari 2013–sekarang), Kapal PT Meratus Line (2011–2013), Technical Manajer PT
Direktur PT Wintermar Asia (Februari 2013–sekarang), Cosbulk Indonesia Global Shipping (2009–2011) dan Chief
Komisaris PT Win Offshore (December 2020–sekarang), Engineer Doha Marine Shipping, Wallem Ship Management
Direktur PT Arial Niaga Nusantara (Juli 2010–sekarang), and Pacific Carrier Limited (2002–2009).
Direktur PT Wintermar (Juli 2010–sekarang), Komisaris —
PT Fast Offshore Indonesia (November 2009–Agustus Head of Technical Division PT Wintermar Offshore Marine
2011), Direktur Utama PT Wintermarjaya Lestari Tbk (October 2018–present) ,General Manager Teras Marine
(September 2005–sekarang), Kepala Divisi Keuangan dan Indonesia (2013–2018), Technical and Operations Manager
Akunting PT Wintermar (Januari 1999–Februari 2008), Teras Marine Indonesia (2013–2018) Vessel Manager
Manajer Keuangan dan Akunting PT Wintermar (Juli 1996– PT Meratus Line (2011– 2013), Technical Manager PT
Januari 1999). Cosbulk Indonesia Global Shipping (2009–2011) and Chief
— Engineer Doha Marine Shipping, Wallem Ship Management
Deputy Treasurer DPP Indonesian National Shipowners and Pacific Carrier Limited (2002–2009).
Association (INSA) (2015–present), President Director of
PT Hammar Marine Offshore (April 2014–present), Director
of PT Win Maritim (February 2013–present), Director of
Direksi dan manajemen
PT Wintermar Asia (February 2013–present), Commissioner bersama-sama dengan
of PT Win Offshore (December 2020–present), Director
of PT Arial Niaga Nusantara (July 2010–present), Director karyawan serta awak kapal
of PT Wintermar (July 2010–present), Commissioner of
PT Fast Offshore Indonesia (November 2009–August 2011),
bekerja selama periode
President Director of PT Wintermarjaya Lestari (September
2005–present), Head of Finance and Accounting Division
ketidakpastian yang berat
of PT Wintermar (January 1999–February 2008), Manager dan berhasil keluar menjadi
Finance and Accounting of PT Wintermar (July 1996–
January 1999). lebih tangguh.
Board of Directors and management
worked alongside employees and
crew during a period of heightened
uncertainty and came out stronger.
Selama pandemi COVID-19,
kesehatan dan keselamatan
semua personel diprioritaskan
dengan memberlakukan
protokol keselamatan seperti
melakukan tes, karantina
dan menjaga jarak aman,
serta percepatan akses akan
vaksinasi.
During the COVID-19 pandemic, the health
and safety of all personnel were prioritised
by imposing safety protocols like testing,
quarantines and safe distancing, while access
to vaccinations were speeded up.
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pandemi COVID-19 yang berkepanjangan menye The prolonged COVID-19 pandemic caused jumlah armada di akhir 2021 menjadi 38 kapal. the total fleet at the end of 2021 to 38 vessels.
babkan penundaan pemulihan yang diprediksi, a delay in the anticipated recovery, as the Delta Hasilnya, segmen ini membukukan laba kotor As a result, this segment posted a gross profit
akibat dampak buruk gelombang Delta di wave affected Indonesia badly. Crew change sebesar US$3,9juta dibandingkan kerugian sebesar of US$3.9 million compared to a loss of US$0.3
Indonesia. Pergantian awak makin sulit karena was difficult due to quarantine requirements, US$0,3juta ditahun sebelumnya. million in the previous year.
persyaratan karantina, sementara beberapa while some vessels experienced delays due to
kapal juga mengalami penundaan karena infeksi COVID-19 infections. Segmen Chartered Vessel Chartered Vessel Segment
COVID-19. Despite the challenging conditions, the Terjadi penurunan pendapatan sebesar 21% dari There was a 21% decrease in revenue from the
Di tengah kondisi yang penuh tantangan, Company was further improved in creating cost segmen Chartered Vessel menjadi US$5,9 juta Chartered Vessel Segment to US$5.9 million
Perusahaan semakin meningkatkan efisiensi biaya, efficiencies, and posted a positive net profit for dibandingkan US$7,4 juta pada tahun 2020. compared to US$7.4 million in 2020. However,
dan membukukan laba bersih positif untuk tahun the 2021 financial year. Namun dari penurunan tersebut, Perseroan from this decline, the Company experienced
buku 2021. At the end of 2021, the Company owned and mengalami peningkatan laba kotor dari segmen ini an increase in gross profit from this segment to
Pada akhir tahun 2021, Perusahaan memiliki operated 38 vessels. This represents a smaller menjadi US$0,9 juta dari US$0,7 juta pada tahun US$0.9 million from US$0.7 million in the previous
dan mengoperasikan 38 kapal. Jumlah tersebut fleet size than the 43 vessels at the end of 2020. sebelumnya karena margin membaik. year as margins improved.
merupakan jumlah yang lebih kecil dari 43 unit During 2021, 2 high tier vessels and 5 mid tier
armada pada akhir tahun 2020. Selama tahun vessels were sold in order to continue to support Segmen Jasa Lainnya Other Services Segment
2021, 2 unit kapal high tier dan 5 unit mid tier the company's strategic policy of pursuing more Segmen Jasa Lainnya mengalami peningkatan The Other Services segment experienced a 50%
telah terjual untuk terus mendukung kebijakan profitable fleet efficiency. With the sale proceeds, 50% menjadi US$3,2juta dengan membukukan increase to US$3.2million by booking a gross
strategis perusahaan dalam mengejar efisiensi the Company repaid some bank debt, and used laba bruto US$1,2juta, peningkatan sebesar 74% profit of US$1.2million, an increase of 74%
armada yang lebih menguntungkan. Dari hasil the remaining proceeds to reinvest into higher tier dibandingkan tahun sebelumnya. Hasil ini didapat compared to the previous year. This resulted
penjualan tersebut, Perusahaan melunasi sebagian vessels. At the end of 2021, the Company invested dari kontrak layanan satu kali, dan margin yang from a one off contract for services provided, and
hutang bank, dan menggunakan sisanya untuk to purchase 2 new Platform Supply Vessels and lebih baik dari penyediaan layanan tambahan di better margins from providing ancilliary services
diinvestasikan kembali ke kapal yang lebih tinggi. set up a joint venture to purchase a third for divisi manajemen kapal. in the ship management division.
Pada akhir tahun 2021, Perusahaan melakukan international deployment.
investasi pembelian 2 Platform Supply Vessels The Company finally posted a Comprehensive
baru dan membentuk perusahaan patungan Gain of US$0.6 million. The Company also posted Kapal Milik/ Kapal Disewa/ Lainnya/
untuk membeli kapal ketiga untuk penempatan another positive gross profit which increased Owned Vessel Chartered Vessel Others
internasional. 431% to US$6 million with only a slight decrease (Ribuan US$) 2020 2021 2020 2021 2020 2021 (Thousand US$)
Perusahaan pada akhirnya kembali mem in revenue of 3% to US$42.3 million.

bukukan Laba Komprehensif sebesar US$0,6juta. Pendapatan 33.783 33.142 7.444 5.905 2.144 3.206 Revenue
Perusahaan juga kembali membukukan laba kotor Beban Langsung Direct Expenses
positif, bahkan meningkat 431% menjadi US$6juta Penyusutan 14.806 12.900 – – – – Depreciation
dengan hanya mengalami sedikit penurunan Awak kapal 9.017 9.175 – – – – Crew
pendapatan 3% menjadi US$42.3juta. Operasi kapal 4.946 3.370 – – – – Fleet operation

Pemeliharaan kapal 3.003 2.577 – – – – Fleet maintenance
Pendapatan Revenue Bahan bakar dan

pelumas
2.295 1.250 – – – – Fuel bunker and
lubricants
Utilisasi armada Perusahaan selama 2021 meng The Company's fleet utilization during 2021
Sewa – – 6.726 4.998 -- -- Charter
alami peningkatan menjadi 66% dari sebelum has increased to 66% from the previous 63%.
Lain-lain – – – – 1.488 1.996 Others
nya 63%. Hasilnya, biarpun jumlah armada As a result, even though the number of fleet
Jumlah 34.067 29.272 6.726 4.998 1.488 1.996 Total
mengalami penurunan, Perusahaan bisa menekan decreased, the Company was able to reduce Laba Bruto (284) 3.870 718 907 695 1.210 Gross Profit
laju penurunan pendapatan hingga hanya revenue decline rate by only 3% compared to the Margin Laba Bruto -0.8% 11,7% 9,6% 15,4% 32,4% 37,7% Gross Profit Margin
3% dibanding penurunan tahun sebelumnya previous year's decline of 23%.
sebesar 23%.
Segmen Kapal Milik Owned Vessels Segment Biaya Langsung Direct Expenses
Pendapatan dari segmen Kapal Milik tercatat Revenue from the Owned Vessel segment was Perusahaan telah melalui beberapa tahun The Company has been through several years
US$33,1juta untuk tahun 2021, hanya turun recorded at US$33.1million for 2021, only a slight penurunan karena kondisi hulu minyak dan gas of downturn due to challenging conditions
sedikit 2% dari sebelumnya US$33,8juta. Dari decrease of 2% from the previous US$33.8million. yang menantang, Namun, lingkungan bisnis in upstream oil and gas, However, the tough
sisi struktur armada, tujuh kapal yang dijual dan In terms of fleet structure, seven vessels were sold yang sulit mengasah keterampilan pengambilan business environment honed the Management's
dua kapal dibeli selama tahun 2021 menjadikan and two vessels were purchased in 2021 bringing keputusan Manajemen dan tindakan cepat diambil decision making skills and quick actions
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
untuk memitigasi dan mempertahankan arus were taken to mitigate and sustain the cash
kas. Melalui penjualan kapal, biaya penyusutan flow. Through the sale of vessels, depreciation
dan pemeliharaan diturunkan secara signifikan. and maintenance costs were brought down
Tinjauan prosedur untuk meningkatkan efisiensi significantly. A review of procedures to improve
mendorong banyak digitalisasi alur kerja dan efficiency led to the digitalization of many
persetujuan untuk menghasilkan ketersediaan data workflows and approvals to result in better data
yang lebih baik sekaligus lebih sedikit penggunaan availability and less paperwork. On the one hand,
kertas. Di satu sisi, Perusahaan berupaya menekan the Company worked to reduce existing costs,
biaya yang ada, sementara di sisi lain pandemi while on the other hand, the pandemic led to new
menimbulkan biaya baru. Biaya yang lebih tinggi costs. Higher expenses were inevitable relating to
tidak dapat dihindari terkait dengan kesehatan dan crew health and safety, as mandatory quarantine
keselamatan awak, karena karantina wajib bagi of crew prior to joining on board, more PCR tests
awak sebelum bergabung di kapal, lebih banyak and disinfection led to operational delays and
tes PCR dan desinfeksi menyebabkan penundaan extra costs.
operasional dan biaya tambahan. Mitigating the impact on the mental health
Mengurangi dampak pada kesehatan mental of its employees and crew, Management rolled
karyawan dan awaknya, Manajemen meluncurkan out virtual training on Resilience and Human
pelatihan virtual tentang Ketahanan dan Kinerja Performance to help cope with working under
Manusia untuk mensiasati melakukan pekerjaan stress. As a result, the Company was not only
di bawah tekanan. Hasilnya, Perusahaan tidak able to maintain the value of revenue, but more
hanya mampu mempertahankan nilai pendapatan, than that, the company was able to reduce
tetapi lebih dari itu, perusahaan mampu menekan direct costs at the three revenue segments while
biaya langsung pada ketiga segmen pendapatan increasing the gross profit significantly.
sekaligus meningkatkan laba kotor secara The Company continues to identify unneces
signifikan. sary costs, including an efficiency exercise to
Perusahaan terus mengidentifikasi biaya- reduce old or unprofitable vessels.
biaya yang tidak perlu, termasuk melakukan In total, direct costs decreased by 14%. Almost
efisiensi untuk mengurangi armada tua atau tidak all componentns of direct costs declined, only
menguntungkan. crew costs increased by 2% due to increased
Secara total, biaya langsung turun 14%. Hampir health and quarantine costs to cope with
seluruh komponen biaya langsung turun, hanya COVID-19 that the Company could not avoid.
biaya awak yang naik 2% karena meningkatnya biaya Meanwhile, operational and fleet maintenance
kesehatan dan karantina untuk mengatasi COVID-19 costs were reduced 30%YoY and 14%YoY, to Manajemen memperkenalkan pelatihan-
yang tidak bisa dihindari oleh Perusahaan. US$3.4 million and US$2.6 million in FY2021 and pelatihan virtual pada Ketahanan dan
Kinerja SDM untuk membantu semua
Sementara itu, biaya operasional dan FY2020.
karyawan dan awak kapal untuk
pemeliharaan armada berkurang 30%YoY dan Bunker Costs fell significantly by 46%YoY to mengatasi bekerja di bawah tekanan.
14%YoY, menjadi US$3,4 juta dan US$2,6 juta pada US$1.25million in FY2021, as a result of increased
Management introduced virtual training
FY2021 dibandingkan dengan FY2020. fleet utilization in 2021 combined with the on Resilience and Human Performance to
Biaya Bunker turun secara signifikan sebesar strategy of gathering idle fleets at designated help all employees and crew to cope with
46%YoY menjadi US$1,25 juta pada FY2021, sebagai shipyards and using shore power instead of working under pressure.
hasil dari peningkatan utilisasi armada pada fuel for generators. This move also provided an
tahun 2021 yang dikombinasikan dengan strategi additional benefit in reducing the emissions.
mengumpulkan armada yang menganggur di Employees both on board and office, which at
galangan kapal yang ditunjuk dan menggunakan the beginning of the pandemic faced difficulties
listrik darat sebagai pengganti bahan bakar untuk in overcoming the limitations of visitation and
generator. Langkah ini juga memberikan manfaat communication between the office, vessel
tambahan dalam mengurangi emisi. or with vendors, are now accustomed and
Karyawan baik di kapal maupun di kantor comfortable to do it in a virtual way. The
yang diawal periode pandemi menghadapi pandemic has in many ways removed the
kesulitan dalam mengatasi keterbatasan visitasi limitations in carrying out cost efficiency which Beban Bunga dan Keuangan Interest and Finance Charges
dan komunikasi antara kantor, kapal ataupun in the past seemed difficult. Seiring dengan terus dilakukannya pembayaran As the Company continued to make repayments
dengan vendor, saat ini telah terbiasa dan hutang pada pemberi pinjaman, saldo pinjaman to lenders, interest-bearing debt balances
nyaman untuk melakukan dengan cara virtual. berbunga turun dari US$54,5juta di akhir tahun decreased from US$54.5 million at the end of
Pandemi telah menghilangkan batasan-batasan 2020 turun menjadi US$26,9juta di akhir 2021. 2020 to US$26.9 million at the end of 2021.
dalam melakukan efisiensi biaya yang di masa Hasilnya, Perusahaan dapat menurunkan biaya As a result, the Company was able to reduce
sebelumnya terlihat sulit dilakukan. bunga sebesar 39% menjadi sebesar US$2,1juta interest expense by 39% to US$2.1million from
dari sebelumnya US$3,5juta. US$2.1million previously $3.5 million.
Beban Usaha Operating Expenses
Perusahaan mampu melakukan penghematan The Company was able to reduce overall
pada biaya operasionalnya secara keseluruhan, operational expenses, although some increases Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
walaupun ada beberapa biaya yang tak terhindarkan. were unavoidable. Marketing expenses increased Laba komprehensif sebesar US$0,6juta untuk The comprehensive gain of US$0.6million for
Biaya marketing yang meningkat 212% ke angka by 212% to US$0.26million related to tenders tahun 2021, mewakili perbaikan signifikan FY2021 represents a significant reversal from
US$0,26juta terkait tender dan perpanjangan bank and extension of bank guarantees as demand for dari kerugian sebesar US$14,2juta pada tahun the loss of US$14.2million in FY2020. The net
garansi terkait meningkatnya permintaan. Biaya vessels increased. Another cost that increased 2020. Laba bersih yang dapat diatribusikan attributable gain to shareholders for FY2021
lain yang meningkat cukup signifikan datang dari significantly came from staff training. The kepada pemegang saham untuk FY2021 adalah was US$0.18million, a turnaround from a loss of
biaya pelatihan karyawan. Belanja Perusahaan pada Company's spending on training and assistance US$0,18juta, berbalik dari kerugian US$12,35 juta US$12.35 million in FY2020. This is significant as
biaya pelatihan dan pendampingan karyawan terkait expenses related to the employees' mental pada FY2020. Hal ini signifikan karena menandai it marks the first year of positive net profit for the
pengelolaan kesehatan mental karyawan membesar health management has increased in line with tahun pertama laba bersih positif bagi Perusahaan Company after several years of large losses.
seiring dengan meningkatnya tekanan kerja dan the increasing work pressure and the pandemic setelah beberapa tahun mengalami kerugian.
situasi pandemi pada karyawan. Tercatat biaya ini situation on employees. This cost increased by
meningkat 56% menjadi US$0,13juta. 56% to US$0.13million. Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Gain for the Year
Biaya gaji karyawan dan tunjangan kesejahteraan Staff salary and employee benefit expense, could Total laba komprehensif tahun 2021 sebesar Total comprehensive gain in 2021 is US$0.6
karyawan, bisa ditekan masing-masing US$0,24juta be reduced by US$0.24million and US$0,17million, US$0,6juta, porsi kerugian sebesar US$0,05juta million, the portion of loss is US$0.05
dan US$0,17juta, menjadi US$3,4juta dan to US$3.4million and US$0.46million, although dari porsi diatribusikan kepada kepentingan non- million from the portion attributable to non-
US$0,46juta, walaupun jumlah karyawan mengalami the number of employees increased by 8 staff to pengendali. controlling interests.
peningkatan 8 orang menjadi 149 karyawan. Selain itu 149 staff,. In addition, considerable savings were
penghematan yang cukup besar juga didapat dari pos also obtained from the Office Supplies Expense, Aset Assets
biaya keperluan kantor, dimana biaya tersebut bisa which was reduced by 15% from US$0,52million to Total aset kembali turun 11%YoY menjadi US$196,3 Total assets decreased 11%YoY to US$196.3 million
ditekan 15% dari US$0,52juta menjadi US$0,44juta US$0,44million because the majority employees still juta pada tahun 2021 terkait penjualan armada. in 2021, due to the sale of vessels.
karena mayoritas karyawan bekerja dari rumah. work from home. Aset lancar perusahaan untuk akhir tahun Current assets for the end of 2021 decreased
2021 sedikit menurun sebesar US$2juta menjadi slightly by US$2 million to US$42.7 million. The
Laba Usaha Operating Profit US$42,7juta. Penurunan tersebut, utamanya decrease was mainly due to the sale of available-
Perusahaan mencapai laba operasional sebesar The Company achieved an operating profit of disebabkan telah terjualnya asset yang tersedia for-sale assets, in addition the Company has also
US$0,64juta FY2021, membalik kerugian senilai US$0.64million in FY 2021, reversing the operating untuk dijual, selain Perusahaan juga telah menem placed advances for the purchase of new vessels.
US$4,7juta tahun sebelumnya. Strategi Perusahaan loss of US$4.7 million in the previous financial patkan uang muka pembelian kapal-kapal baru.
dalam memperbaiki komposisi armada telah year. The strategy to improve fleet composition
menunjukkan hasilnya, didukung biaya has shown results, supported by a more efficient Liabilitas Liabilities
operasional yang efisien, membuat Perusahaan operating expense structure, resulted in the Total liabilitas turun 47%YoY menjadi US$42,3 juta Total liabilities decreased by 47%YoY to US$42.3
membukukan laba. Company booking a profit. dari US$79,9 juta di akhir tahun 2020 sebagai million from US$79.9 million at the end of 2020
akibat dari pembayaran kewajiban atas kapal as a result of debt repayment on vessels which
Lainnya Others yang dijual. Pinjaman berbunga turun tajam dari were sold. Interest-bearing loans fell sharply from
Laba Entitas Asosiasi Equity in Net Earnings of Associates US$54,5 juta pada akhir 2020 menjadi US$26,6 US$54.5 million at the end of 2020 to US$26.6
Ekuitas pada perusahaan asosiasi kembali Equity in associated companies posted a profit juta pada akhir 2021. million at the end of 2021.
membukukan laba sebesar US$0,6juta, diban of US$0.6 million in FY2021 compared to a loss Liabilitas jangka pendek pada akhir tahun 2021 Short-term liabilities at the end of 2021 also
dingkan kerugian sebesar US&1,6juta pada tahun of US$1.6 million in the previous year. This is juga mengalami penurunan sebesar 45% menjadi decreased by 45% to US$19.5million from the
sebelumnya. Ini menunjukkan bahwa industri indicative of industry conditions improving. US$19,5 juta dari nilai akhir tahun sebelumnya previous year end value of US$35.6 million.
tumbuh membaik. sebesar US$35,6 juta. Dengan demikian, strategi Accordingly, the vessel sale strategy reduced
penjualan kapal mengurangi saldo kewajiban
Armada direposisi dengan ini sedang dalam proses docking untuk diaktifkan associates increased slightly, from previously
menjual kapal kurang kembali untuk operasi. Sementara penerimaan US$0.6 million to US$0.7 million.
menghasilkan untuk beralih
ke kapal bernilai tinggi dengan dividen dari entitas asosiasi sedikit meningkat, dari Cash flows used for funding throughout
prospek yang lebih baik. sebelumnya US$0,6juta menjadi US$0,7juta. 2021 increased by US$11.0million to
The Fleet was repositioned by Arus kas yang digunakan untuk pendanaan US$20.9million from the previous period.
selling lower yielding vessels to sepanjang 2021 meningkat US$11,0juta menjadi Payment of bank loans also increased by 1.4
switch into higher value vessels sebesar US$20,9juta dari periode sebelumnya. times to US$20.5million and the conversion
with better prospects.
Pembayaran pinjaman perbankan juga meningkat of payment of other financial liabilities with
1,4 kali menjadi US$20,5juta dan konversi receipt of capital of US$12 million in one of the
pembayaran liabilitas keuangan lainnya dengan subsidiaries is a transaction related to one of
penerimaan setoran modal sebesar US$12juta the sale of fleet during 2021.
pada salah satu anak Perusahaan adalah transaksi These steps allow the Company to improve
terkait penjualan armada selama tahun 2021. its cash position to be able to re-invest and
Langkah-langkah tersebut memungkinkan negotiate with future sources of financing.
Perusahaan memperbaiki posisi kas untuk bisa
kembali berinvestasi dan bernegosiasi dengan
jangka panjang sebesar 48% menjadi US$22,8 juta long-term liabilities by 48% to US$22.8 million sumber pembiayaan dimasa mendatang.
dari US$44,2 juta pada akhir FY2020. from US$44.2 million at the end of FY2020.
EBITDA EBITDA
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance EBITDA untuk setahun penuh meningkat EBITDA for the full year increased to US$13.7
menjadi US$13,7juta, peningkatan sebesar million, a 33% increase compared to US$10.3
Ekuitas Equity 33% dibandingkan dengan US$10,3juta million a year earlier. This increase is a testament
Total ekuitas pada 31 Desember 2021 meningkat Total equity as of 31 December 2021 increased pada tahun sebelumnya. Peningkatan ini to the Company's success in combining opera
menjadi US$154juta dari US$140,4juta pada to US$154 million from US$140.4 million at the adalah bukti keberhasilan Perusahaan dalam tional cost efficiency strategies, fleet structure
akhir 2020. Mayoritas hal ini disebabkan konversi end of 2020. The majority of this was due to the mengkombinasikan strategi efisiensi biaya and financing structure.
hutang pemegang saham menjadi ekuitas disalah conversion of shareholder debt to equity in one of operasional, struktur armada dan struktur
satu anak perusahaan sebesar US$12juta. the subsidiaries of US$12 million. pembiayaan.
Arus Kas Cashflow Solvabilitas Solvency

Arus kas bersih dari aktivitas operasi meningkat Net cash flow from operating activities increased
33% dari US$6,4juta di 2020 menjadi US$7,1juta 33% from US$6.4 million in 2020 to US$7.1 million 2020 2021
pada tahun 2021. Walaupun penerimaan in 2021. Although receipts from customers Rasio Lancar 1.26 2.20 Current Ratio
dari pelanggan turun 10%, namun hal ini bisa decreased by 10% this was offset by lower Rasio Solvabilitas Aset 2.76 4.64 Asset Solvency Ratio
diimbangi dengan berkurangnya pembayaran payments to suppliers and interest. Rasio Solvabilitas Ekuitas 1.76 3.64 Equity Solvency Ratio
untuk vendor dan bunga. Payments to suppliers were successfully
Pembayaran kepada pemasok berhasil reduced from the previous US$23.6 million in Rasio lancar kembali meningkat signifikan dari The current ratio has again increased significantly
dikurangi dari sebelumnya US$23,6 juta pada FY2020 to US$18.7 million, and loan interest 1,26 kali pada 2020 menjadi 2,20 kali di tahun from 1.26 times in 2020 to 2.20 times in 2021.
FY2020 menjadi US$18,7 juta, dan pembayaran payments decreased from US$3.3million to 2021. Posisi kas yang kuat menopang kemampuan The strong cash position supports the Company's
bunga pinjaman menurun dari US$3,3 juta only US$2.0million in FY 2021 as the Company Perusahaan dalam memenuhi kewajiban lancarnya. ability to meet its current liabilities.
menjadi hanya US$2,0 juta pada FY 2021 karena continued to pay down debt. Kemampuan Perusahaan dalam melunasi The ability of the Company to pay off
Perusahaan terus membayar utang. Cash flow from investing activities jumped ten kewajiban juga terus meningkat, walaupun liabilities also continued to improve. Although
Arus kas dari aktivitas investasi melonjak fold from the previous year to US$19.8million as total aset menurun, namun total kewajiban total assets declined, total liabilities fell even
sepuluh kali lipat dari tahun sebelumnya menjadi a result of the sale of tujuh less productive vessels juga menurun, bahkan lebih cepat. Hal tersebut more, resulting in a rise in equity. This is
US$19,8juta sebagai akibat dari penjualan tujuh which brought in cash of US$23.0 million. From tercermin dari perbaikan rasio solvabilitas aset reflected in the improvement in the solvency
kapal yang kurang produktif yang menghasilkan kas these sale proceeds, the Company invested to yang terus naik dari sebelumnya berada di level ratio of assets which continued to rise from the
sebesar US$23,0juta. Dari hasil penjualan tersebut, strengthen the fleet structure by procuring dua 2,76 pada tahun 2020, menjadi 4,64 di tahun previous level of 2.76 in 2020 to 4.64 in 2021.
Perseroan melakukan investasi untuk memperkuat high tier Platform Supply vessels. These are 2021. Selain itu rasio solvabilitas ekuitas juga In addition, the solvency ratio of equity also
struktur armada dengan pengadaan dua kapal currently in the process of docking to reactivate meningkat ke 3,64 di akhir 2021, dari level 1,76 increased to 3.64 at the end of 2021, from level
Platform Supply tingkat tinggi. Kapal tersebut saat for operation. Meanwhile, dividend receipts from pada akhir 2020. 1.76 at the end of 2020.
Perputaran Piutang Usaha Account Receivable Turn Over merupakan bagian yang telah disetujui melalui which was from the issuance that was approved
Rasio perputaran piutang usaha meningkat, naik The accounts receivable turnover ratio increased keputusan Rapat Umum Pemegang Saham pada by the resolution of the General Meeting of
tipis dari 199 hari pada tahun 2020 menjadi 206 slightly from 199 days in 2020 to 206 days in tanggal 21 Mei 2019. Shareholders on May 21, 2019.
hari pada tahun 2021. Pandemi Covid-19 masih 2021. The Covid-19 pandemic was still impacting Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Based on the resolution of the Annual General
terasa dampaknya pada industri. Walaupun harga the industry. Although oil prices continued Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 19 Meeting of Shareholders on August 19, 2021, the
minyak terus membaik, beberapa pelanggan to improve, some customers are still having Agustus 2021, Pemegang Saham menyetujui Shareholders approved a new Issuance of Shares
masih kesulitan dalam melunasi kewajibannya difficulties in paying off their obligations to the Penerbitan Saham Tanpa Hak Memesan Efek Without Pre-emptive Rights (PMTHMETD) by
pada Perusahaan. Sebagai tindakan mitigasinya, Company. As a mitigation measure, the Company Terlebih Dahulu (PMTHMETD) baru dengan issuing ordinary shares on behalf of a maximum
Perusahaan lebih berhati-hati dengan pelanggan- is more careful with new customers, more penerbitan saham biasa atas nama sebanyak- of 415,000,000 shares, of which a maximum of
pelanggan baru, dengan lebih selektif, untuk selective, to maintain the age and turnover of banyaknya 415.000.000 lembar, yang penerbitan 400 million shares can be issued. any time within
menjaga umur dan perputaran piutang. receivables. The increase in AR aging was smaller sebanyak-banyaknya 400juta saham dapat the next 24 months
Peningkatan dari umur AR ini lebih kecil dari than the increase of 43 days in the previous year. dilaksanakan setiap saat dalam waktu 24 bulan On November 5 and December 23, 2021,
peningkatan sebesar 43 hari ditahun sebelumnya. Payment commitments through negotiation have setelahnya the Company issued a total of 5,950,000 and
Komitmen pembayaran melalui jalur negosiasi been obtained, but some legal action was also Pada tanggal 5 November dan 23 Desember 7,000,000 shares under the Employee share
sudah didapat, namun beberapa tindakan hukum taken to recover receivables. 2021, Perusahaan menerbitkan sejumlah ownership scheme, bringing the total outstanding
juga diambil untuk memulihkan piutang. 5.950.000 dan 7.000.000 lembar saham dengan shares to 4,346,087,057 shares at the end of 2021.
skema kepemilikan saham Karyawan, menjadikan Interest-bearing loans fell 43% to US$26.6
Rantai Pasok Supply Chain jumlah saham beredar menjadi 4.346.087.057 million, and net loans fell 63% to US$16.4 million,
Operasi Perusahaan mencakup wilayah layanan The Company’s operations cover a wide lembar saham di akhir 2021. resulting in a significant improvement in the
geografis yang luas dan oleh karena itu bergantung geographic area of service and therefore relies Pinjaman berbunga turun 43% menjadi gearing ratio to only 11% from 31% in 2020.
pada berbagai vendor dan subkontraktor untuk on a wide range of vendors and subcontractors US$26,6juta, dan pinjaman bersih turun 63% Gearing ratio is calculated by dividing the total net
memasok suku cadang dan layanan yang dibutuhkan. to supply needed parts and services. Vendors menjadi US$16,4juta, menjadikan rasio gearing interest-bearing loans by total equity.
Vendor dan subkontraktor dipilih melalui suatu and subcontractors are vetted through a process, membaik signifikan menjadi hanya 11% dari 31%
proses, dengan kriteria yang lebih ketat untuk vendor with stricter criteria for higher risk vendors based di tahun 2020. Rasio Gearing dihitung dengan
berisiko lebih tinggi berdasarkan penilaian risiko. on risk assessment. They must meet established cara membandingkan jumlah pinjaman berbunga
Mereka harus memenuhi standar yang ditetapkan standards covering quality, ethics, and the bersih dengan total ekuitas.
meliputi kualitas, etika, dan lingkungan. Di masa environment. During this pandemic, companies
pandemi ini, perusahaan semakin dituntut untuk are increasingly required to be more creative in Investasi Barang Modal Capital Expenditure
lebih kreatif dalam memilih vendor, tidak hanya untuk choosing vendors, not only to meet the above Setelah beberapa tahun membekukan pembelian After several years of freezing vessel purchases,
memenuhi persyaratan di atas, namun setiap vendor requirements, each vendor must comply with kapal, pada tahun 2021 Perseroan memulai the Company in 2021 embarked on a growth
harus mematuhi protokol kesehatan dan prosedur the health protocols and digitization procedures kembali strategi pertumbuhan, dengan belanja strategy again, with a capital expenditure of
digitalisasi yang dilaksanakan oleh Perusahaan. Jika implemented by the Company. Where possible, modal sebesar US$4 juta untuk pengadaan dua US$ 4million to procure two vessels, which
memungkinkan, vendor dan subkontraktor lokal local vendors and subcontractors are prioritized kapal yang saat ini sedang dipersiapkan untuk are currently being prepared for operation, in
diprioritaskan untuk mengurangi jejak lingkungan to reduce the environmental footprint and to beroperasi, untuk mengantisipasi peningkatan anticipation of an increase in vessel demand
dan mendukung bisnis lokal. support local businesses. permintaan kapal pada tahun 2022. in 2022.
Pandemi semakin mengasah kemampuan The pandemic has further honed the
Perusahaan untuk terus bertahan. Kreativitas Company's ability to continue to survive. Strategi Pasar Market Strategy
dalam menggunakan teknologi yang dituangkan Creativity in using technology as outlined in Sebagaimana pandemi COVID-19 telah melanda As the COVID-19 pandemic has ravaged the world
dalam prosedur pengadaan dan pembayaran the procurement and payment procedures for dunia sejak tahun 2020, dan diwarnai dengan since 2020, and was colored by the emergence
barang dan jasa harus dipatuhi baik oleh karyawan goods and services must be adhered to by both munculnya varian baru virus tersebut, harga of a new variant of the virus, the price of Brent
maupun vendor. Ini untuk memastikan bahwa employees and vendors. This is to ensure that the minyak mentah Brent pada saat penulisan ini crude oil at the time of writing has passed the
rantai pasokan terus berjalan dengan lancar, supply chain continues to run smoothly, while telah melewati angka US$110 per barel. Krisis di US$110 per barrel mark. The crisis in Ukraine has
sambil memastikan kepatuhan yang tepat ensuring proper compliance with controls. Ukraina telah semakin mendorong harga minyak further pushed up oil prices in 2022, as sanctions
terhadap kontrol. pada tahun 2022, karena sanksi terhadap Rusia against Russia have caused a shortage of oil and
menyebabkan kurangnya pasokan minyak dan gas gas supply while global oil demand is predicted to
Struktur Permodalan Capital Structure sementara permintaan minyak global diperkirakan increase further in 2022.
Pada tanggal 21 Mei 2021, Perusahaan On May 21, 2021, the Company issued 90,125,417 akan meningkat lebih lanjut di tahun 2022. The Indonesian Special Task Force for Oil
menerbitkan 90.125.417 saham seharga Rp120 per shares at a price of Rp120 per share through Satuan Kerja Khusus Minyak dan Gas Bumi and Gas (SKK MIGAS) at the CEO Forum held
saham melalui Penambahan Modal Tanpa HMETD Capital Increase without Pre-emptive Rights, Indonesia (SKK MIGAS) pada CEO Forum in March 2022 also emphasized that steps
yang diselenggarakan pada Maret 2022 juga must be taken to accelerate and improve the Ketiga kapal bernilai total US$6,3juta tersebut The three vessels valued at US$6.3 million consist
menegaskan bahwa langkah-langkah harus implementation of the 2022 work program in terdiri dari dua unit AHTS dan satu unit PSV, yang of two units of AHTS and one unit of PSV, which
dilakukan untuk mempercepat dan meningkatkan particular and investment in upstream oil and didanai secara mandiri dari penjualan armada yang were funded independently from the sale of less
pelaksanaan program kerja 2022 pada khususnya gas in general to take the momentum of oil and kurang menguntungkan dan secara patungan profitable fleets and joint ventures from subsidiary
dan investasi di bidang hulu migas pada umumnya, gas prices. This is a breath of fresh air after many oleh anak perusahaan sebagai pemegang shareholders. The Company does not take special
untuk mengambil momentum harga minyak years of underinvestment in upstream oil and gas, saham. Perusahaan tidak mengambil langkah steps to hedge the risk of the currency used in
dan gas. Berita ini menjadi angin segar setelah and gives momentum to the positive trend of khusus dalam melindungi risiko dari mata uang this contract, because the Company uses the
bertahun-tahun kekurangan investasi di hulu OSV demand. yang digunakan dalam kontrak ini, dikarenakan same denomination for its financial statements.
minyak dan gas, dan memberikan momentum Perusahaan menggunakan denominasi yang sama
pada tren positif permintaan OSV. pada laporan keuangan yang dibuatnya.
Proyeksi and Target 2022 Projection and Target 2022 Transaksi Afiliasi dan Benturan Affiliated Transaction and Conflict of
Selama beberapa tahun terakhir, Perusahaan Over the past few years, the Company has Kepentingan Interest
telah menjual kapal yang lebih tua dan kurang been selling older and less profitable vessels Pada Tahun 2021, Perusahaan tidak memiliki In 2021, the Company did not have transactions
menguntungkan untuk meningkatkan hasil pada to improve the yield on the fleet and reduce transaksi dengan pihak berafiliasi. with affiliated parties.
armada dan mengurangi gearing. Pada akhir tahun gearing. By end 2021, net gearing has reached
2021, net gearing telah mencapai level terendah a low of 11% and the Company has reverted Kebijakan Dividen Dividend Policy
11% dan Perusahaan telah kembali ke strategi back to a growth strategy with an investment Para pemegang saham pada Rapat Umum The shareholders at the General Meeting of
pertumbuhan dengan rencana investasi untuk plan to purchase vessels in the market which are Pemegang Saham yang diselenggarakan pada Shareholders held in August 2021, agreed not
membeli kapal di pasar yang berteknologi tinggi high in technology but available for low prices. Agustus 2021, sepakat untuk tidak membagikan to pay dividends in 2021 in connection with the
tetapi tersedia dengan harga murah. Perusahaan The Company plans to purchase a number of dividen pada tahun 2021 sehubungan dengan 2020 financial year, considering that the Company
berencana untuk membeli sejumlah kapal mulai vessels ranging from AHTS to PSVs which the tahun buku 2020, mengingat Perseroan made a loss in 2020.
dari AHTS sampai PSV dimana Perusahaan Company already has strong technical capability mengalami kerugian pada tahun 2020.
telah memiliki kemampuan teknis yang kuat to maintain and operate. This strategy provides
untuk merawat dan mengoperasikan kapal- a good entry price into high quality vessels Penyajian Kembali Informasi Restatement of Information
kapal tersebut. Strategi ini memberikan akses which are expected to be in demand as oil prices Tidak ada penyajian kembali Laporan Keuangan No restatements of the Financial Statements have
harga yang baik pada kapal-kapal berkualitas continue to rise. Along with growing demand yang telah dilaporkan, dan tidak ada fakta dan been reported, and there are no material facts
tinggi yang diharapkan akan diminati karena due to the global economic recovery, supported informasi material yang terjadi setelah tanggal and information that occurred after the date of
harga minyak terus meningkat. Seiring dengan by the strengthening of its financial structure, audit laporan keuangan. the audit of the financial statements.
meningkatnya permintaan akibat pemulihan the Company is now ready to invest again with
ekonomi global, didukung oleh penguatan a growing fleet of higher tier vessels.
struktur keuangan, Perusahaan kini siap untuk In relation to the Nett Zero Emission 2050 Perubahan Kebijakan Akuntansi, Alasan Changes in Accounting Policy, Reason
berinvestasi kembali dengan kelas armada kapal campaign, the Company has increased the usage dan Dampaknya and Impact
yang semakin meningkat. of B30 biofuels which produce lower sulphur and Untuk melengkapi adopsi IFRS, beberapa To complement the adoption of IFRS, several
Terkait dengan kampanye Nett Zero carbon emissions, while also increasing the use pernyataan dan interpretasi baru atas standar new statements and interpretations of financial
Emission 2050, Perusahaan telah meningkatkan of shore power in port to reduce fuel burn for idle akuntansi keuangan mulai berlaku sejak 1 Januari accounting standards are effective from January
penggunaan biofuel B30 yang menghasilkan vessels. The Company will also continue to seek 2021 (lihat catatan 2.c. halaman 8 dari Laporan 1, 2021 (see note 2.c. page 8 of the attached
emisi sulfur dan karbon yang lebih rendah, serta to find new clients in non oil and gas industries to Keuangan Konsolidasian terlampir). Consolidated Financial Statements).
ditingkatkannya penggunaan shore power di diversify away from fossil fuels.
pelabuhan untuk mengurangi pembakaran bahan
bakar untuk kapal yang menganggur. Perusahaan
juga terus mencari klien baru di industri non migas
untuk diversifikasi dari bahan bakar fosil.
Ikatan yang Material untuk Investasi Material Agreements for Capital

Barang Modal Goods Investment
Perusahaan memiliki dua kontrak pengadaan tiga The Company has two procurement contracts
kapal yang akan memperkuat struktur armada of three vessels which will strengthen the fleet
dalam menghadapi permintaan OSV kedepannya. structure in the face of future OSV demand.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kerangka Struktur Tata Kelola Corporate Governance Structure bahasan pada RUPS dan memperoleh informasi able to exercise their vote on the agenda of the
Perusahaan Framework yang diperlukan berkaitan dengan Perusahaan. GMS and to obtain necessary information relating
Prinsip-prinsip Tata Kelola berupa transparansi, Corporate governance principles of transparency, Pada tahun 2021 Perusahaan menyelenggarakan to the Company. In 2021, the Company convened
akuntabilitas tanggung jawab, kemandirian dan accountability, responsibility, independence 1 (satu) kali RUPS secara virtual yang diselenggara 1 (one) GMS, virtually which was held on 19
kewajaran dalam penerapan tata kelola perusahaan and fairness in the implementation of good kan pada tanggal 19 Agustus 2021 sesuai dengan August 2021 in accordance with OJK Regulation
yang baik tetap dilaksanakan selama krisis corporate governance continue to apply during Peraturan OJK dan menggunakan aplikasi eASY. and using eASY.KSEI application. The Annual
COVID-19. Perusahaan menghadapi tantangan the COVID-19 crisis. The Company faces new KSEI. RUPS Tahunan dihadiri secara virtual oleh GMS was attended virtually by shareholders and/
baru dan harus beradaptasi dengan perubahan challenges and has to adapt to changes within para pemegang saham dan/atau kuasanya yang or their proxies holding 3,641,380,791 shares,
dalam organisasi dan mengubah tujuan tata kelola. the organisation and transform governance goals. memiliki 3.641.380.791 saham atau setara dengan amounting to 84.03% of all issued shares of the
Terlepas dari kesulitan tersebut, Perseroan berfokus Despite the difficulties, the Company focuses on 84,03% dari seluruh saham yang dikeluarkan Company. The counting of votes during GMS
pada praktik bisnis yang baik dalam kerangka tata good business practices within good governance Perseroan. Penghitungan suara dalam RUPS was conducted by an independent party and
kelola yang baik yang memungkinkan Perseroan framework which enables the Company to dilakukan oleh pihak independen dan sesuai according to the new OJK regulation. The GMS
untuk terus mendapatkan kepercayaan dari para continue earning the trust of stakeholders and dengan peraturan OJK yang baru. RUPS dipimpin was chaired by the President Commissioner, who
pemangku kepentingan dan pemegang saham. shareholders oleh Komisaris Utama yang hadir secara fisik attended physically together with 2 members
Tata kelola yang baik mencakup Piagam, Good governance encompasses the Charters, bersama dengan 2 orang anggota Direksi of the BOD while the remaining BOD and BOC
Manual-manual Perusahaan yang memuat Company Manuals setting out Standard Operating sementara anggota Direksi dan Dewan Komisaris members attended virtually.
Prosedur Standar Operasi, Kebijakan-kebijakan Procedures, Company Policies, Ethical Code lainnya hadir secara virtual.
Perusahaan, Pedoman Kode Etik, praktik dan Guidelines, practices and policies that the
kebijakan acuan Perusahaan dalam membuat Company relies on to make formal decisions and
keputusan formal dan dalam mengelola to manage the Company. It continually focuses Daftar Keputusan RUPS Tahunan 2021
Perusahaan. Hal ini secara terus-menerus on the rights of shareholders, accountability Table of Annual GMS 2021 Resolution
berfokus pada hak-hak pemegang saham, of Boards of Directors and Commissioners,
akuntabilitas Direksi dan Komisaris, pengelolaan maintaining a system of risk management, Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Resolutions of Annual and Extraordinary Realisasi/Realization
sistem manajemen risiko, memperkuat kebijakan strengthening policies against Ethical violations Tahunan dan Luar Biasa 19 Agustus 2021. General Meeting of Shareholders 19
August 2021.
terhadap pelanggaran Etika dan Insider Trading and Insider Trading and ensuring prompt
serta memastikan pengungkapan segera atas disclosures of important information related to Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan Tahun Approval of Annual Report of the Company Terlaksana/Realised
Buku 2020 mengenai Laporan Direksi Atas 2020 regarding the BOD Report of the Activities
informasi penting terkait Perusahaan. the Company. Kegiatan Perseroan dan Laporan Pelaksanaan of the Company, Report of Implementation of
Melaksanakan sebuah sistem tata kelola Implementing an excellent corporate Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, serta Supervisory Duty of Board of Commissioners
perusahaan dengan sempurna akan memastikan governance system will ensure that the Company Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan yang (“BOC”) and the Approval to the Financial Report
berakhir pada tanggal 31 Desember 2020. of the Company for the year ended on 31st of
bahwa Perusahaan terus berusaha mencapai continues to attain a high standard of Corporate December 2020.
standar tinggi penerapan Tata Kelola Perusahaan Governance that complies with pertinent rules,
Penunjukan Akuntan Publik untuk mengaudit Appointment of Public Accountant to Audit Terlaksana/Realised
yang tinggi yang memenuhi ketentuan terkait, regulations and best practices . Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2021. Financial Report of the Company for Financial
peraturan-peraturan serta praktik bisnis terbaik. Year 2021.
Penetapan remunerasi untuk anggota Dewan Determination of the Remuneration of BOC and Terlaksana/Realised
Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Structure Komisaris dan Direksi Tahun Buku 2021. BOD for the Financial Year 2021.
Perusahaan telah membentuk struktur tata kelola The Company has established a corporate
perusahaan, yang terdiri dari Rapat Umum Peme governance structure, which consists of the Persetujuan Perubahan Susunan Dewan Approval to change the composition of members Terlaksana/Realised
Komisaris Perseroan. of BOC of the Company.
gang Saham (RUPS), Dewan Komisaris yang General Meeting of Shareholders (GMS), Board
didukung oleh Komite Audit serta Direksi yang of Commissioners (BOC) supported by the Audit Persetujuan Penerbitan Saham melalui Approval of the Issuance of Shares through Terlaksana Sebagian/
didukung oleh Audit Internal dan Sekretaris Committee and the Board of Directors (BOD) Peningkatan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Capital Increase Without Pre-emptive Rights Partly Realised
Terlebih Dahulu (“PMTHMETD”) sebagaimana (“PMTHMETD”) as referred to in the Regulation
Perusahaan. Organ pengambil keputusan tertinggi supported by Internal Audit and Corporate dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa of the Financial Services Authority No. 14/
Perusahaan adalah RUPS. Manajemen didasarkan Secretary. The Company’s highest decision Keuangan No. 14/POJK.04/2019 dengan POJK.04/2019 by issuing common share.
penerbitan saham biasa atas nama.
pada sistem dua tingkat Dewan yang terdiri dari making organ is the GMS. The management is
Dewan Komisaris dan Direksi. based on a two-tier Board system comprising the Pemberian Kuasa kepada Dewan Komisaris untuk To grant authority to the BOC of the Company Terlaksana/Realised
BOC and BOD. melakukan penyesuaian Modal Ditempatkan dan to increase the Issued and Paid Up Capital of the
Disetor penuh serta perubahan Anggaran Dasar Company and to amend related articles of Articles
Rapat Umum Pemegang Saham terkait sehubungan dengan Penerbitan Saham of Association of the Company in relation to the
Rapat Umum Pemegang Saham 2021 General Meeting of Shareholders Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu. Issuance of Shares without Pre-emptive Rights.
RUPS diselenggarakan agar para pemegang saham General Meeting of Shareholders 2021
dapat menggunakan suaranya atas mata acara The GMS is convened so that the shareholders are
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham 2020 General Meeting of Shareholders 2020

Pada tahun 2020, Perusahaan melaksanakan In 2020, the Company convened 1 (one) GMS,
1 (satu) RUPS, yang diselenggarakan pada tanggal which was held on 23 July 2020. The annual
23 Juli 2020. RUPS tahunan tersebut dihadiri oleh GMS was attended by shareholders and/or their
pemegang saham dan/atau kuasanya memiliki holding 3,482,311,964 shares, amounting to
3.482.311.964 saham, setara 82,07% dari seluruh 82.07% of all issued shares of the Company. All
saham yang diterbitkan oleh Perusahaan. Seluruh the agenda has been realised in 2020.
mata acara telah terealisasi di tahun 2020.
Daftar Keputusan RUPS Tahunan 2020

Table of Annual GMS 2020 Resolutions
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Resolutions of Annual and Extraordinary Realisasi/Realization
Tahunan dan Luar Biasa 23 Juli 2020 General Meeting of Shareholders 23 July
2020
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan Tahun Approval of Annual Report of the Company Terlaksana/Realised
Buku 2019 mengenai Laporan Direksi Atas 2019 regarding the BOD Report of the Activities
Kegiatan Perseroan dan Laporan Pelaksanaan of the Company, Report of Implementation of
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, serta Supervisory Duty of Board of Commissioners
Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan yang (“BOC”) and the Approval of the Financial Report
berakhir pada tanggal 31 Desember 2019. of the Company for the year ended on the 31st of
December 2019.
Penunjukan Akuntan Publik untuk mengaudit Appointment of Public Accountant to Audit Terlaksana/Realised
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2020. Financial Report of the Company for Financial
Year 2020.
Perusahaan menyelenggarakan
Penetapan remunerasi untuk anggota Dewan Determination of the Remuneration of BOC and Terlaksana/Realised
Rapat Umum Pemegang Komisaris dan Direksi Tahun Buku 2020. BOD for the Financial Year 2020.
Saham tahunan secara hybrid Persetujuan Perubahan Susunan Direksi Approval to change the composition of members Terlaksana/Realised
menggunakan sistem eASY-KSEI Perseroan. of BOD of the Company.
yang diluncurkan oleh Kustodian Persetujuan perubahan dan pernyataan Approval to amend and restate the Company’s Terlaksana/Realised
Sentral Efek Indonesia yang kembali Anggaran Dasar Perseroan dalam Articles of Association to comply with Financial
rangka pemenuhan ketentuan Peraturan Services Authority Regulation Number 15/
memungkinkan pemegang saham Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 POJK.04/2020 and adjustment with 2017
untuk hadir dan memberikan dan penyesuaian Klasifikasi Lapangan Usaha Indonesian Business Field Standard Classification.
Indonesia (KBLI) 2017.
suara secara virtual.
Pemberian Kuasa kepada Dewan Komisaris untuk To grant authority to the BOC of the Company Terlaksana/Realised
melakukan penyesuaian Modal Ditempatkan dan to increase the Issued and Paid Up Capital of
Disetor penuh serta perubahan Anggaran Dasar the Company and to amend the Articles of
terkait sehubungan dengan Penerbitan Saham Association of the Company related to the
Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu yang Issuance of Shares without Pre-emptive Rights
telah disetujui oleh RUPS Tahunan Perseroan which have been approved by the Annual General
tanggal 21 Mei 2019 Meeting of Shareholders dated 21 May 2019.
The Company conducted a

hybrid annual General Meeting Direksi Board of Directors
of Shareholders using the Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of Board of Directors
eASY-KSEI system launched Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan The BOD is responsible for the management
by the Indonesian Central Perusahaan. Tugas Direksi meliputi penyusunan of the Company. The tasks of the BOD include
Securities Depository which rencana bisnis perusahaan yang kokoh untuk establishing a firm corporate business plan
allowed shareholders to attend mencapai sasaran, target dan tujuan Perusahaan to achieve the Corporate goals, targets and
and vote virtually. yang mencerminkan misi dan visi Perusahaan; objectives which reflects the Company’s mission
mengelola aset dan sumber daya Perusahaan and vision ; managing the Company’s assets and
secara efektif dan efisien. Direksi telah menetapkan resources effectively and efficiently. The BOD has
Wintermar 5-Star Strategy sejalan dengan Visi set Wintermar’s 5-Star Strategy in line with the Kebijakan & Implementasi Rapat Direksi Policy & Implementation of Board of
dan Misi Perusahaan. Direksi juga memiliki tugas Company’s Vision and Mission. The BOD also has Berdasarkan Piagam Direksi, Direksi wajib Directors Meetings
untuk menilai manajemen risiko dan sistem the duty to assess risk management and internal melaksanakan setidaknya 1 rapat Direksi setiap According to the BOD Charter, BOD should
pengendalian internal, memastikan bahwa struktur control systems, ensuring that an appropriate bulannya dan setidaknya melaksanakan 4 rapat conduct at least 1 BOD meeting every month and
tata kelola perusahaan yang tepat telah diterapkan. corporate governance structure is in place. The gabungan antara Direksi dan Dewan Komisaris joint meetings once every 4 months between the
Direksi menyusun anggaran tahunan dan rencana BOD sets out annual budget and future plans for dalam 1 tahun. Kehadiran minimal 75% per tahun BOD and BOC in a year. A minimum of 75% per
masa depan untuk disampaikan kepada Dewan submission to the BOC for their consideration dipersyaratkan untuk dipenuhi baik atas rapat year attendance are required on both BOD and
Komisaris untuk dipertimbangkan dan disetujui. and approval. Together with BOC, the BOD is Direksi dan rapat gabungan. Seluruh anggota joint meetings. All members of BOD are required
Bersama dengan Dewan Komisaris, Direksi accountable to all stakeholders of the Company. Direksi wajib menghadiri seluruh RUPS, baik secara to attend all GMS, either virtually or physically.
bertanggung jawab kepada seluruh pemangku virtual maupun secara fisik. Selain itu, Direksi dapat Additionally, the BOD may convene meeting at
kepentingan Perusahaan. melaksanakan rapat kapan pun sesuai kebutuhan. any time as required.
Perubahan Komposisi Direksi Change of Composition of Board of Directors

Pada tanggal 31 Desember 2021, Direksi Perusaha The BOD comprises 5 members as at 31st Decem Kehadiran Direksi dalam Rapat
an terdiri dari 5 anggota. Sepanjang tahun tidak ber 2021. During the year, there was no change Board of Directors Attendance in Meetings
terdapat perubahan komposisi Direksi. Tiap of composition of the BOD. Every member
Nama/Jabatan Rapat Direksi Rapat Gabungan dengan RUPS
anggota Direksi memiliki tugas dan tanggung of the BOD is tasked with specific duties and Name/Positions BOD Meeting Dewan Komisaris AGM
jawab yang spesifik. responsibilities. Joint Meeting with BOC
Kehadiran/Jumlah Persentase Kehadiran/Jumlah Persentase Kehadiran

Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Attendance
Piagam Direksi Board of Directors’ Charter
Attendance/Total of Attendance Attendance/Total of Attendance
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi berpegang The BOD is guided to carry out duties according Meeting Percentage Meeting Percentage
pada pedoman sebagaimana diatur dalam Piagam to the guidelines as set out in the Board of
Sugiman Layanto 14/14 100% 14/14 100% 1/1
Direksi yang terakhir diubah pada tanggal 28 Directors’ Charter which was last amended on Direktur Utama/
Maret 2019. 28th March 2019 Managing Director
M. Shanie Mubarak 13/14 92% 13/14 100% 1/1
Direktur/Director
Janto Lili 14/14 100% 14/14 100% 1/1
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Direktur/Director
Duties and Responsibilities of Each Member of the Board of Directors
Donny Indrasworo 14/14 100% 14/14 100% 1/1
Direktur/Director
Nama/Jabatan Keterangan
Name/Position Description Nely Layanto 14/14 100% 14/14 100% 1/1
Direktur/Director
Sugiman Layanto Bertanggung jawab atas seluruh operasional dan strategi Perusahaan pelaksanaan Tata
Direktur Utama/Managing Director Kelola Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan.Responsible for the Company’s
operations and strategy, as well as implementation of GCG and CSR.
M. Shanie Mubarak Untuk Chief Operating Officer dan Kepala Teknis/For Chief Operating Officer and Technical
Program Pelatihan Direksi dan Training Program for Board of Directors
Direktur/Director Bertanggung jawab untuk Pemasaran dan keseluruhan Armada termasuk Operasional, Teknis, Dewan Komisaris and Board of Commissioners
Keberlanjutan, Kualitas, Kesehatan Keselamatan dan Lingkungan. Program pelatihan berkesinambungan disediakan A continuous training program is in place for
Responsible for overall Fleet—Operations, Technical, Sustainability, Quality, Health Safety and
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk BOD and BOC members to keep abreast with
Environment.
terus mengikuti perubahan peraturan perundang- changes in laws and regulations and upgrading
Janto Lili Untuk Keuangan/For Finance
Direktur/Director undangan dan meningkatkan pengetahuan, their knowledge, skill and competency especially
Bertanggung jawab atas seluruh hal sehubungan dengan Keuangan Perusahaan, Treasury,
Akuntansi, dan Pajak keterampilan dan kompetensi mereka terutama relating to the Marine Industry and Corporate
Responsible for all matters related to Corporate Finance, Treasury, Accounting, and Tax. terkait Industri Kelautan dan Tata Kelola Governance.
Donny Indrasworo Untuk Komersial dan Pengembangan Bisnis/For Commercial and Business Development.
Perusahaan. In 2021, the BOD and BOC attended in-
Direktur/Director Bertanggung jawab untuk Pemasaran, Komersial dan Pengembangan Bisnis Pada tahun 2021, Direksi dan Dewan Komisaris house and external seminars, conferences and
Responsible for Marketing, Commercial Marketing and Business Development telah menghadiri seminar, konferensi dan workshops, both hard and soft skills to achieve
Nely Layanto Untuk Corporate dan General Affairs/For Corporate and General Affairs. workshop baik internal maupun eksternal, baik higher level of competency in their roles as
Direktur/Director Bertanggung jawab atas Corporate & Hubungan Investor, Sumber Daya Manusia, IT dan keterampilan teknis maupun non-teknis untuk follows:
Urusan Umum. mencapai tingkat kompetensi yang lebih tinggi
Responsible for Corporate and Investor Relations,Human Resources, IT & General Affairs.
dalam peranan mereka, yakni sebagai berikut:
Program Pelatihan untuk Direksi dan Dewan Komisaris 2021

Training Program for BOD and BOC in 2021
No. Pelatihan/Konferensi Penyelenggara Peserta Tanggal No. Pelatihan/Konferensi Penyelenggara Peserta Tanggal
Training/Converence Provider Participant Date Training/Converence Provider Participant Date
1 Key Transformations for FPSO Project Success ABS Class Shanie Mubarak 20/01/21 34 Contractor SV Workshop British Petroleum Shanie Mubarak 16/09/21
2 SNEC Meeting Asia Shipowners Forum Sugiman Layanto 22/01/21 35 Human Performance Workshop Level 1 EMCL/EXXON Shanie Mubarak 30/09/21
3 Forensic Accounting and Financial Investigative Institute of Chartered John Slack 28/01/21 36 ECML Human Performance Workshop Exxonmobil Sugiman Layanto 30/09/21
Service Accountants in Indonesia (IAI)
37 Buddy Manager Program EMCL/EXXON Shanie Mubarak 06/10/21
4 Hukum dan Advokasi Pajak INSA Sugiman Layanto 19/02/21
38 CEO Engagement 2021 Brunei Shell Petroleum Sugiman Layanto 06/10/21
5 Has Covid-19 Changed work forever? AFA-ICAEW John Slack 22/02/21
39 7th Indonesian Financial Association Internatioanl Bursa Efek Indonesia Nely Layanto –7/10/2021
6 Reduce Risk for Continued Operations of FPUs ABS Class Shanie Mubarak 24/02/21 Conference
7 Organisasi dan Anggota INSA Sugiman Layanto 24/02/21 40 Green and Sustainable Finance Asean Federation of John Slack 07/10/21
Accountants/IAI/ICAEW
8 Pengembangan dan Luar Negeri INSA Sugiman Layanto 26/02/21 Indonesia
9 CEO Connect Shell Singapore CEO Group Sugiman Layanto 10/03/21 41 Standar audit 2021 Series: Update Stardar Audit 2021 Institut Akuntan Publik Janto Lili 12–14 Oct 2021
yang berlaku efektif 1 Januari 2022 Indonesia
10 FPSOs: Future Success and Sustainability ABS Class Shanie Mubarak 11/03/21
42 Forum Kapasitas Nasional-peningkatan penggunaan SKK Migas Donny Indrasworo 22/10/21
11 46th Annual General Meeting Federation of Asian Sugiman Layanto 22/03/21
produk dalam negeri untuk industri migas
Shipowners Association
43 Fair Play Program Socialization EMCL/EXXON Shanie Mubarak 28/10/21
12 Our Planet-too big to fail? ICAEW Greater China and SEA John Slack 25/03/21
Webinar 44 Fair Play Program Socialization EMCL/EXXON Sugiman Layanto 28/10/21
13 SPC Meeting Asia Shipowners Forum Sugiman Layanto 31/03/21 45 DP Conference 2021 Azureus Offshore Training Nely Layanto 29/10/21
Centre
14 Digital Strategies for Asset Integrity Management ABS Class Shanie Mubarak 07/04/21
46 Carbon Market Global Practices OJK Jonathan Jochanan 04/11/21
15 Brunei Shell Focus Group Brunei Shell Sugiman Layanto 09/04/21
47 The 57th FASA Ex-Co meeting Singapore Shipping Sugiman Layanto 08/11/21
16 Training of Soft Skills workshop RINA Class Shanie Mubarak 13/04/21
Association
17 Training of Ship Energy Efficiency RINA Class Shanie Mubarak 15/04/21
48 PSAK Series isu dalam penyusunan dan penyajian Institut Akuntan Publik Janto Lili 12/11/21
18 Vessel Market Presentation Rystad Energy Sugiman Layanto 16/04/21 laporan keuangan Konsolidasian Indonesia
19 Setting the Course to Low Carbon Shipping ABS Class Shanie Mubarak 28/04/21 49 CEO Networking -Stepping Up to regain the IDX/SRO Jonathan Jochanan 16/11/21
Economic Growth
20 30th Annual General Meeting Asia Shipowners Forum Sugiman Layanto 18/05/21
50 Operational Risks Fitch International Jonathan Jochanan 30/11/21
21 Strategi Menghadapi Pemeriksaan Pajak 2021 Institut Akuntan Publik Janto Lili 24–25/5/2021
Indonesia 51 Kupas Tuntas UU Harmonisasi Peraturan Perpajakan Institut Akuntan Publik Janto Lili 3, 6, 7/12/2021
Indonesia
22 LIBOR transition-The Regulators View ICAEW-UK John Slack 26/05/21
23 Easier Capital Raising with Green and Sustainable UNDP & ADB Nely Layanto 23/06/21
Labeling
24 Safety Leadership Principle Session British Petroleum Nely Layanto 24/06/21
25 Safety Leadership Principle Session British Petroleum Sugiman Layanto 24/06/21
26 Business performance Management Institute of Management John Slack 09/07/21
Accountants/ICAEW
Indonesia Trainings &
27 Dynamic Position Operating Standards Roberts DP Sugiman Layanto 21/07/21 Conferences
28 Covid-19 Outbreak Lesson Learn Sharing EMCL/EXXON Shanie Mubarak 29/07/21
29 Whistleblower Management system for Better RSM Indonesia John Slack 30/07/21
Governance
30 Whistle Blowing Management System RSM Indonesia Jonathan Jochanan 30/07/21
31 Performance Workshop Exxon Mobil Sugiman Layanto 30/07/21
32 Contractor Workshop British Petroleum Sugiman Layanto 13/09/21
33 Q3-international economic Forum ICAEW John Slack 14/09/21
Penilaian Komite-Komite di Bawah Direksi Assessments of BOD Committees Pelaksanaan Tugas-Tugas Dewan Komisaris Performance of Duties of the Board of
Direksi mengevaluasi kinerja komite-komite di The BOD evaluates the performance of commit Pada tahun 2021, pelaksanaan tugas-tugas Dewan Commissioners
bawah Direksi setiap tahun. Penilaian dilakukan tees under the BOD on a yearly basis. The Komisaris adalah sebagai berikut: In 2021, the duties of the BOC were performed as
berdasarkan pada kriteria antara lain laporan assessment is based on criterias such as per 1. Merencanakan kegiatan dari jadwal kerja follows:
kinerja, kompetensi dan frekuensi pelaksanaan formance report, competencies and frequencies tahunan untuk Dewan Komisaris. 1. Planned annual activities and work schedules
rapat. Tiap komite melaksanakan rapat secara of meetings. Each Committee conducts regular 2. M
emantau kinerja finansial bulanan Perusahaan for BOC.
berkala, menganalisa laporan-laporan dan meetings, analyses reports and submits to BOD terhadap rencana dan anggaran yang telah 2. Monitored the Company’s monthly financial
melaporkannya kepada Direksi setiap kuartal. every quarter. disetujui. performance against approved plans and
3. Memantau pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan. budget.
4. Memantau pelaksanaan program CSR. 3. Monitored the implementation of Good
5. Memantau Kepatuhan, Penilaian Risiko dan Corporate Governance (GCG).
Dewan Komisaris Board of Commissioners aspek-aspek Pengendalian internal dan kinerja 4. Monitored the implementation of the CSR and
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties And Responsibilities of Board of Perusahaan. Sustainability program.
Peran utama Dewan Komisaris adalah untuk Commissioners 6. Meninjau dan mendiskusikan temuan-temuan 5. Reviewed compliance, Risk Management and
memberi saran dan mengawasi Direksi serta The primary role of the BOC is to advise and Komite Audit. Internal Control aspects of the Company’s
untuk menyetujui keputusan-keputusan tertentu. oversee the duties of BOD and to approve certain 7. Melakukan evaluasi dan penilaian kinerja performance.
Dewan Komisaris menjalankan tugasnya sesuai decisions.The BOC carries out its duties according Direksi dan Dewan Komisaris serta menentukan 6. Reviewed and discussed the findings of the
dengan pedoman sebagaimana diatur dalam to the guidelines as set out in the Board of remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Audit Committee.
Piagam Dewan Komisaris. Untuk melaksanakan Commissioners’ Charter (BOC Charter). To carry 7. Conducted evaluations and performance
peran mereka secara efektif, Dewan Komisaris out their role effectively, the BOC is assisted appraisals of the BOD and BOC as well as
dibantu oleh auditor Internal dan Eksternal serta by Internal and External auditors and the Audit determined the remuneration of the BOD
Komite Audit. Committee. and BOC.
Dewan Komisaris menetapkan rencana The BOC set out the 2021 plan of activities
kegiatan Dewan Komisaris tahun 2021, of BOC, reviewed the main functions of BOC Piagam Dewan Komisaris Piagam Dewan Charter of the Board of Commissioners
meninjau fungsi-fungsi utama Dewan Komisaris based on Article 19 on the Article of Association, Komisaris berfungsi untuk memberikan pedoman The BOC Charter serves to provide guidelines
berdasarkan Pasal 19 pada Anggaran Dasar, reviewed and approved the Company’s business bagi anggota Dewan Komisaris untuk secara for members of the BOC to effectively supervise
mengkaji dan menyetujui rencana bisnis and expansion plans, major funding, investment efektif mengawasi dan memberikan nasihat and give advice to the BOC, sets out the
dan ekspansi Perusahaan, pendanaan besar, proposals and the Corporate budget. kepada Dewan Komisaris, menetapkan struktur, structure, appointment/ reappointment, terms
proposal investasi, dan anggaran keuangan BOC exercised its supervisory functions to the penunjukan/pengangkatan kembali, masa jabatan, of office, duties, responsibilities and authorities,
Perusahaan. BOD by reviewing the monthly presentation on tugas, tanggung jawab dan wewenang, remunerasi, remuneration, evaluation of performance and
Dewan Komisaris menjalankan fungsi financial statements, operational and business evaluasi kinerja dan persyaratan pertemuan. meeting requirements.
pengawasannya atas Direksi dengan meninjau performances, future plans and strategies; Piagam Dewan Komisaris yang berlaku saat ini The current BOC Charter was approved by
presentasi bulanan mengenai laporan keuangan, monitoring budget control and holding the BOD telah disetujui oleh Dewan Komisaris pada tanggal the BOC on 26th November 2020 replacing the
kinerja operasional dan bisnis, rencana dan accountable for explanation on the deviation on 26 November 2020 menggantikan versi 2019. 2019 version of the Charter. The Charter has
strategi masa depan; memantau kontrol anggaran the budget. The BOC also analysed and evaluated Piagam ini telah dikaji ulang untuk memperjelas been reviewed to improve structure and to ensure
keuangan dan meminta pertanggungjawaban the Company’s business plans and long term struktur dan untuk memastikan kepatuhan dengan compliance with regulations and business needs.
Direksi untuk menjelaskan tentang deviasi new building projects, reviewed the adequacy of peraturan dan kebutuhan bisnis. The BOC has carried out its duties according to
anggaran keuangan. Dewan Komisaris juga procedures and systems for risk management and Dewan Komisaris telah melaksanakan tugasnya the guidelines as set out in the BOC Charter, the
menganalisa dan mengevaluasi rencana bisnis internal controls. sesuai dengan pedoman sebagaimana diatur Company’s Articles of Association and prevailing
Perusahaan dan proyek-proyek pembangunan BOC obtained valuable information, advice dalam Piagam Dewan Komisaris, Anggaran laws and regulations.
kapal baru jangka panjang, meninjau kecukupan and recommendations from Internal, External Dasar Perusahaan serta hukum dan peraturan
prosedur dan sistem sehubungan manajemen auditors and Audit Committee, ensuring the yang berlaku.
risiko dan kontrol internal. guidelines set out in GCG policy and Ethical Code
Dewan Komisaris memperoleh informasi, is implemented. Program Orientasi untuk Anggota Baru Orientation Program for New Members of BOC
saran, dan rekomendasi berharga dari Auditor Dewan Komisaris All newly appointed members of BOC have to
baik Internal dan Eksternal serta Komite Audit, Semua anggota Dewan Komisaris yang baru attend an orientation session to introduce the
memastikan diterapkannya pedoman yang diangkat wajib menghadiri sesi orientasi untuk Company’s vision and mission, business goals
termuat dalam kebijakan Tata Kelola Perusahaan memperkenalkan visi dan misi Perusahaan, and targets, expectations of a Commissioner’s
yang baik dan Kode Etik. tujuan dan sasaran bisnis, ekspektasi atas role relating to ethics, corporate governance,
Direksi melaksanakan
peranan Komisaris terkait dengan etika, tata roles responsibilities and authorities to ensure
lebih banyak rapat
kelola perusahaan, tanggung jawab peranan dan alignment and adaptability to carry out the roles gabungan dengan
wewenang untuk memastikan keselarasan dan effectively. Dewan Komisaris
kemampuan beradaptasi untuk melaksanakan In 2021, Pak Sim Idrus Munandar stepped sepanjang tahun untuk
peran secara efektif. up to be our new member of BOC as well as menginformasikan
Pada tahun 2021, Pak Sim Idrus Munandar Independent Commissioner. Pak Sim Idrus strategi di tengah situasi
diangkat menjadi anggota baru Dewan Komisaris Munandar has attended orientation and training global yang berubah
selama pandemi.
100%
yang juga menjabat selaku Komisaris Independen. programs to familiarise him to his new position.
Pak Sim Idrus Munandar telah menghadiri
sesi orientasi dan program pelatihan untuk
menyesuaikan beliau pada jabatan baru tersebut. Rapat BOD/BOC yang
dilakukan secara daring.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Change In Composition of Board of Online BOD/BOC
Pada tahun 2021, Komisaris Utama yang juga Commissioners meetings
merupakan Komisaris Independen memimpin In 2021, the President Commissioner, who is
Dewan Komisaris yang beranggotakan 3 orang. also the Independent Commissioner, chaired the
Terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris. BOC, which comprises 3 members. There was a
Pak Johnson Williang Sutjipto mengundurkan change in composition of the BOC. Pak Johnson
diri sebagai anggota Dewan Komisaris pada RUPS Williang Sutjipto stepped down as member of the Board of Directors met with
Board of Commissioners more
Tahunan tanggal 19 Agustus 2021. Pak Sim Idrus BOC during Annual GMS on 19th August 2021.
often during the year to keep
Munandar menggantikan posisi tersebut sekaligus Pak Sim Idrus Munandar replaced the position them informed of the strategy
menjabat sebagai Komisaris Independen. as well as stepping into the role of Independent amidst the changing global
Commissioner. situation during the pandemic.
Rapat Dewan Komisaris Meetings of the Board of Commissioners

Sepanjang tahun, Dewan Komisaris menjalankan Throughout the year, the BOC carried out its
tugasnya melalui rapat rutin. Berdasarkan duties through routine meetings. Under the
Anggaran Dasar dan Piagam Dewan Komisaris, Articles of Association and BOC Charter, the
Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan rapat BOC shall convene a meeting on a periodical
secara berkala sekurang-kurangnya satu kali basis at least once in every 2 months, combined
dalam 2 bulan, rapat gabungan dengan Direksi meetings with BOD at least once every 4 months Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat
Board of Directors Attendance in Meetings
sekurang-kurangnya satu kali setiap 4 bulan as well as attending all GMS. Aside from the
serta menghadiri setiap RUPS. Selain rapat rutin regular scheduled meetings, the BOC may Nama/Jabatan Rapat Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi RUPS
terjadwal, Dewan Komisaris dapat mengadakan convene at any time deemed necessary by its Name/Positions BOC Meeting Joint Meeting with BOD AGM
rapat setiap saat dianggap perlu oleh para members. Kehadiran/Jumlah Persentase Kehadiran/Jumlah Persentase Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Attendance
anggotanya. In 2021, BOC convened a total of 6 meetings
Attendance/Total Attendance Attendance/Total Attendance
Pada tahun 2021, Dewan Komisaris of BOC and 14 joint meetings of BOC and of Meeting Percentage of Meeting Percentage
menyelenggarakan sejumlah 6 rapat Dewan BOD (at the request of either BOD or BOC). All
Jonathan Jochanan 6/6 100% 14/14 100% 1/1
Komisaris dan 14 rapat gabungan Dewan members of BOC attended GMS either physically Komisaris Utama (Independen)/
Komisaris dan Direksi (atas permintaan Direksi or virtually President Commissioner
atau Dewan Komisaris). Seluruh anggota Dewan Additionally, BOC obtains information (Independent)
Komisaris menghadiri RUPS baik secara fisik regarding the operations of the Company through John Slack 6/6 100% 14/14 100% 1/1
maupun secara virtual. regular discussions with the Audit Committee, Komisaris/Commissioner
Selain itu, Dewan Komisaris memperoleh Corporate Secretary, internal and External Johnson Williang Sutjipto 4/4 100% 9/10 90% 1/1
informasi mengenai operasional Perusahaan Auditors. Komisaris/Commissioner
melalui diskusi rutin dengan Komite Audit, Sim Idrus Munandar 2/2 100% 4/4 100% 1/1
Komisaris (Independen)/
Sekretaris Perusahaan, Auditor Internal dan
Commissioner (Independent)
Auditor Eksternal.
Nominasi dan Remunerasi Dewan Nomination and Remuneration of Board Evaluasi Kinerja Direksi Evaluation of Performance of Board
Komisaris dan Direksi of Commissioners and Board of Directors Struktur Evaluasi Kinerja Direksi diatur dalam of Directors
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi diangkat The BOC and BOD members are appointed Piagam Direksi. Sistem indikator Kinerja Utama The structure of the Evaluation of Performance of
berdasarkan persetujuan RUPS. Usulan atas calon by GMS approval. Proposal on the candidates yang tetap, termasuk persyaratan minimal BOD is stipulated in the Board of Directors’ Charter.
anggota Dewan Komisaris atau Direksi dapat for BOC or BOD may be submitted by any kehadiran rapat digunakan untuk menilai setiap A system of fixed Key Performance indicators,
diajukan oleh pemegang saham yang memiliki lebih shareholder owning more than 10% shareholding Direktur secara individual. Penilaian kinerja Direksi including the minimum requirement of attendance
dari 10% kepemilikan saham untuk ditinjau oleh for review by the BOC and approval by GMS. dibahas dalam Rapat Dewan Komisaris tertentu. of meetings is used to assess each Director
Dewan Komisaris dan kemudian disetujui oleh RUPS. The policy and the assessment will be Dewan Komisaris telah mengevaluasi bahwa individually. The assessment of the performance of
Kebijakan dan penilaian akan ditentukan oleh determined by BOC .The BOC will review and Direksi telah melaksanakani tanggung jawabnya BOD is discussed in designated BOC Meeting. The
Dewan Komisaris. Dewan Komisaris akan mengkaji assess the ability and suitability of proposed secara efektif dan telah mematuhi peraturan dan BOC has evaluated that the BOD has discharged
dan menilai kemampuan serta kesesuaian calon yang candidates to determine the best candidate perundang-undangan yang ada. their responsibilities effectively and have complied
diajukan untuk menentukan calon terbaik yang akan forward for nomination in the GMS. Aside from with existing rules and regulations.
diajukan dalam RUPS. Selain memenuhi persyaratan adhering to minimum requirements, the BOC has Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris
minimum, Dewan Komisaris harus mempertimbang to consider the scope and balance of knowledge, Struktur Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Evaluation of Performance of Board
kan ruang lingkup dan keseimbangan pengetahuan, expertise and experience of the candidates , as diatur dalam Piagam Dewan Komisaris. Dewan of Commissioners
keahlian dan pengalaman para kandidat, serta well as composition and diversity. Komisaris melakukan evaluasi kinerja Dewan The structure of the Evaluation of Performance
komposisi dan keragaman. The remuneration for the members of the Komisaris setiap tahun. Setiap anggota Dewan of the BOC is stipulated in the Board of
Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan BOC and BOD is determined by the GMS. During berpartisipasi dalam proses Self-assessment Commissioners Charter. The BOC carries out the
Direksi ditentukan oleh RUPS. Dalam RUPS tahun the GMS 2021, the task of determining the melalui Formulir Self Assessment Checklist. BOC’s performance evaluation annually. Each Board
2021, tugas penetapan remunerasi Dewan Komisaris remuneration of the BOC and BOD was delegated Penilaian tersebut dibahas dan ditentukan dalam member participates in the Self-assessment process
dan Direksi dilimpahkan kepada Dewan Komisaris. to the BOC. rapat khusus Dewan Komisaris yang dipimpin oleh through the Self Assessment Checklist Form. The
Komisaris Utama. Kriteria penilaian sejalan dengan assessments are discussed and determined during
Tata Cara Penetapan dan Struktur Remunerasi Procedure of Determination and Structure of peranan dan tanggung jawab Dewan Komisaris a dedicated BOC meeting led by the President
Dewan Komisaris mengkaji kebijakan remunerasi Remuneration sebagaimana diatur dalam Piagam Dewan Commissioner. The criteria of assessment is in line
dan memutuskan remunerasi dengan memper The BOC reviews the remuneration policy and Komisaris. Dewan Komisaris telah mengevaluasi with the roles and responsibilities of the BOC as set
timbangkan berbagai peran dan tanggung jawab decides on the remuneration taking into account bahwa mereka telah memenuhi persyaratan out in the BOC Charter. The BOC has evaluated
masing-masing anggota Direksi dan Dewan the various roles and responsibilities of each kehadiran minimum rapat, melaksanakan that they have attended the minimum requirement
Komisaris. Bilamana diperlukan, Dewan Komisaris individual member of the BOD and BOC. Where tanggung jawab mereka secara efektif dan telah of attendance of meetings, discharged their
dapat, atas biaya Perusahaan, berkonsultasi necessary, the BOC may, at the Company’s mematuhi peraturan dan perundang-undangan responsibilities effectively and have complied with
dengan ahli industri eksternal untuk memastikan expense, consult external industry experts to yang ada. existing rules and regulations.
disediakannya paket remunerasi yang kompetitif ensure a competitive and fair remuneration
dan adil. package is provided . Komite Pendukung Dewan Komisaris Board of Commissioners Supporting
Struktur remunerasi Direksi meliputi gaji pokok, The structure of the remuneration of BOD Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit Committee
THR tahunan, bonus dan tunjangan fasilitas. include basic salary, annual THR, bonuses and sebagai satu-satunya komite pendukung untuk The BOC has established the Audit Committee as
Bonus untuk anggota Direksi didistribusikan facility allowances. Bonuses for BOD members are membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan the sole supporting committee to assist the BOC
sesuai dengan tinjauan kinerja tahunan dan target distributed according to yearly performance review tugas dan fungsi pengawasan dan pemberian to carry out the supervisory and advisory duties
yang dicapai, yang juga tergantung pada kinerja and targets achieved, which is also dependent advis dalam penerapan Tata Kelola Perusahaan and functions in the implementation of Good
Perusahaan secara keseluruhan. Anggota Dewan on the Company’s overall performance. BOC yang Baik. Dewan Komisaris secara keseluruhan Corporate Governance. The BOC is overall in
Komisaris menerima honorarium bulanan dan members receive monthly honorarium and do not bertanggung jawab atas fungsi untuk memastikan charge of the function to ensure that nomination
tidak menerima THR, bonus atau opsi saham. receive THR, bonuses or stock options. bahwa nominasi dan remunerasi Direksi dan and remuneration of the BOD and BOC is
Dewan Komisaris dilakukan secara memadai, performed adequately, without establishing a
Besaran Remunerasi pada tahun 2021 Amount of Remuneration in 2021 tanpa membentuk Komite terpisah untuk peran ini. separate Committee for this role.
Selama tahun yang berakhir pada 31 Desember During year ending 31 December 2021, the
2021, jumlah keseluruhan remunerasi adalah: aggregate amounts of remuneration are: Komite Audit Audit Committee
Komite Audit memberikan laporan kepada Dewan The Audit Committee reports to the BOC and
Jumlah BOD-BOC/Number of Member of BOD-BOC BOD: 5 BOC: 3
Komisaris sehingga karenanya dapat membantu therefore is able to assist the supervisory work of
tugas pengawasan Dewan Komisaris demi the BOC for the benefit of the shareholders and
Jenis Remunerasi/Remuneration Type Salary, THR, Bonus Honorarium
kepentingan pemegang saham dan pemangku broader stakeholders.
Jumlah/Total (US$) 590,265 109,289
kepentingan yang lebih luas.
Struktur dan Independensi Keanggotaan Membership Structure and Independency

Komite Audit dibentuk pada tahun 2011 sebagai The Audit Committee was established in 2011
pemenuhan ketentuan Badan Pengawas Pasar in compliance with the Badan Pengawas Pasar
Modal/Bapepam dan LK (sekarang OJK) No. IX.1.5 Modal/Bapepam and LK (now OJK) No. IX.1.5 with
dengan referensi pada Lampiran Keputusan Ketua reference to Attachment of Decree of Bapepam
Bapepam No. Kep-29/PM/2004 yang telah dicabut Chairman No. Kep-29/PM/2004 which has been
dan digantikan dengan Peraturan OJK No. 55/ revoked and replaced by OJK Regulation Number
POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 2015 tentang 55/POJK.04/2015 dated 29 December 2015
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja concerning Establishment and Guidelines for the
Komite Audit. Work Implementation of the Audit Committee.
Komite Audit bekerja berdasarkan Piagam The Audit Committee is governed by the
Komite Audit yang diperbarui pada September Audit Committee Charter which was updated on
2019. Piagam Komite Audit menetapkan pedoman September 2019. The Audit Committee Charter
bagi Komite Audit mengenai dasar-dasar sets out guidelines for the Audit Committee
pendirian, kriteria anggota, tugas dan tanggung regarding the establishment foundations,
jawab, kebijakan dan pelaksanaan pekerjaan. members’ criteria, duties and responsibilities,
Piagam ini menetapkan kebijakan untuk policies and work execution.
mengadakan setidaknya 4 rapat Komite Audit This Charter stipulates a policy to have at least
dalam satu tahun. Seluruh anggota Komite 4 Audit Committee meetings. All members of the
Audit bersifat independen, termasuk Ketua Audit Committee are independent, including the
yang merupakan anggota Independen pada Chairman who is an Independent member of the
Dewan Komisaris. Pada tahun 2021, Pak Alex BOC. In the course of 2021, one member of Audit
Wreksoremboko mengundurkan diri setelah Committee member, Pak Alex Wreksoremboko
menjabat selama 2 periode penuh yakni 10 tahun stepped down after serving 2 full terms totaling
sejak tahun 2011. Beliau merupakan anggota 10 years since 2011. He was a valued member
yang berharga bagi keluarga besar Wintermar. of Wintermar family who brought immense
Posisi beliau kemudian digantikan oleh Pak knowledge to the Company. His position has
Hanafiah Alam pada tanggal 19 Juli 2021. been replaced by Pak Hanafiah Alam on 19 July
Komposisi Komite Audit per akhir tahun adalah 2021. The current composition of the Audit
sebagai berikut: Committee at year end are as follows:
Karyawan dan awak kapal menjadi

lebih mahir dalam menggunakan
teknologi karena pertemuan rutin
serta diterapkannya otorisasi digital.
Employees and crew became more proficient at
using technology as regular meetings and digital
authorizations were implemented.
Sim Idrus Munandar Antonius Karamoy Hanafiah Alam

Komite Audit Ketua Komite Audit/
Chairman of Audit
Anggota Komite Audit/
Member of Audit
Anggota Komite Audit/
Member of Audit
Audit Committee Committee Committee Committee
Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Appointment: Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Appointment: Dasar Hukum Pengangkatan/Legal Basis of Appointment:
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 19 Agustus 2021/ Keputusan Dewan Komisaris tanggal 19 Juli 2021/ Keputusan Dewan Komisaris tanggal 19 Juli 2021/
Commissioners dated 19 Agustus 2021 Resolution of the Board of Commissioners dated 19 Resolution of the Board of Commissioners dated 19
— July 2021 July 2021
Masa Jabatan/Term of Office: — —
19 Agustus 2021–18 Agustus 2026 Masa Jabatan/Term of Office: Masa Jabatan/Term of Office:
— 19 Juli 2021–18 Juli 2026 19 Juli 2021–18 Juli 2026
Umur 67 tahun, warga negara Indonesia/67 years old, — —
Indonesian citizen Umur 64 tahun, warga negara Indonesia/64 years old, Umur 51 tahun, warga negara Indonesia/51 years old,
— Indonesian citizen Indonesian citizen
Sarjana Ekonomi Universitas Indonesia (1981)/Bachelor of — —
Economics Universitas Indonesia (1981). Magister Professional Accounting, Macquarie University, Diploma Betriebswirt Frankfurt University of Applied
Sydney (2005), MBA, University of the City of Manila Sciences (1995)/Dipl. Betriebswirt Frankfurt University of
(Pamantasan), Manila, the Philippines (1993), Sarjana Applied Sciences (1995).
Akunting, Universitas Katholik Atmajaya (1986)/Master of
Komisaris Independen PT Kencana Energi Lestari Tbk Professional Accounting, Macquarie University, Sydney
(2018–sekarang), Komisaris Utama PT Karya Technik (2005), MBA, University of the City of Manila (Pamantasan),
Multifinance (2021–sekarang), Direktur Independen Manila, the Philippines (1993), Bachelor of Accounting, Special Asset Manager Rabo Foundation, Belanda, (2020–
Samko Timber Limited, Singapura (2007–sekarang), Catholic Atmajaya University (1986). sekarang), Senior Vice President PT Fidelitas Konsultama
Direktur Independen Kencana Agri Limited, Singapura International ( 2019–sekarang), Direktur PT Hali Abadi
(2010–sekarang), Direktur Independen PT BCA Finance Jaya (2018–2019), Manajer Investasi DEG (Deutsche
(2011–2015), Direktur Utama PT Bina Danatama Finance Investitions-und Entwicklungsgesellschaft) MBH (1999–
(1982–2006), Dosen STIE Jayakarta (1981–2014) dan CFO Yayasan Tangan Pengharapan (sekarang), CFO Damai 2018), PT Mitra Informatika Komputindo (1997–1998).
Universitas Tarumanegara (1984–1986), Senior Auditor, Putra Group (Mei–November 2018), Chief Audit Executive —
Kantor Akuntan Price Waterhouse (1977–1981). PT Alam Sutera Realty Tbk (2012–2017), Business and Audit Special Asset Manager at Rabo Foundation, Netherlands,
— Supervisor Chartered Accountant Firms in Sydney, Australia (2020–present), Senior Vice President at PT Fidelitas
Independent Commissioner PT Kencana Energi Lestari Tbk (1999–2011), CFO PT Putra Alvita Pratama (1995–1998), Konsultama International ( 2019–present), Director of PT Hali
(2018–present), President Commissioner PT Karya Technik Direktur Keuangan PT Modernland Realty Tbk (1992–1994), Abadi Jaya (2018–2019), Investment Manager DEG (Deutsche
Multifinance (2021–present), Independent Director Samko Direktur Keuangan PT Honoris Industry (1988 – 1992) and Investitions-und Entwicklungsgesellschaft) MBH (1999–2018),
Timber Limited, Singapore (2007–present), Independent Senior Auditor Drs. Utomo & Co (Arthur Andersen) (1979– PT Mitra Informatika Komputindo (1997–1998).
Director Kencana Agri Limited, Singapore (2010-present), 1985).
Independent Director PT BCA Finance (2011–2015), —
President Director PT Bina Danatama Finance (1982–2006), CFO Yayasan Tangan Pengharapan (current), CFO Damai Putra
Lecturer in STIE Jayakarta (1981–2014) and Tarumanegara Group (May to November 2018), Chief Audit Executive PT Alam
University (1984–1986), Senior Auditor, Price Waterhouse Sutera Realty Tbk (2012–2017), Business and Audit Supervisor
Accounting Firm (1977-1981). Chartered Accountant Firms in Sydney, Australia (1999–2011),
CFO PT Putra Alvita Pratama (1995–1998), Finance Director
PT Modernland Realty Tbk (1992–1994), Finance Director at
PT Honoris Industry (1988–1992) and Senior Auditor at Drs.
Utomo & Co (Arthur Andersen) (1979–1985).
Komite Audit Tahun 2021 Audit Committee in 2021 Kehadiran Komite Audit dalam Rapat Komite Audit
Audit Committee Attendance in Audit Committee Meetings
Pada tahun 2021, Komite Audit telah melak In 2021, Audit Committee conducted 8 formal
sanakan 8 kali rapat formal dan melaksanakan meetings and carried out their duties, including Nama/Jabatan Rapat Komite Audit Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
tugasnya, antara lain sebagai berikut: the following: Name/Positions Audit Committee Meeting Meetings Attendance Attendance
Attendance Percentage
1. Menelaah laporan keuangan triwulanan dan 1. Reviewed the quarterly and yearly financial
tahunan sebelum dilaporkan kepada OJK, statements prior to submission to OJK, IDX, and Jonathan Jochanan 8 8 100%
Ketua/Chairman (sampai dengan/
BEI, dan masyarakat mengenai kelengkapan the public to the completeness and accuracy
until 19/08/2021)
dan kebenaran laporan, termasuk kepatuhan of the report, including compliance with the
Sim Idrus Munandar 4 4 100%
terhadap prinsip akuntansi yang berlaku umum. generally accepted accounting principles.
Ketua/Chairman (sejak/from 19/08/2021)
2. Melaksanakan rapat dengan Akuntan Publik 2. Conducted meetings with the appointed
Antonius Karamoy 8 8 100%
yang ditunjuk: Kantor Akuntan Publik Amir Public Accountant: Kantor Akuntan Publik: Amir
Anggota/Member
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan dalam Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan for the
Hanafiah Alam 5 5 100%
rangka mengkaji independensi dan objektivitas purpose of reviewing the independence and Ketua/Chairman (sejak/from 19/07/2021)
Akuntan Publik serta kecukupan ruang lingkup the objectivity of the Public Accountant and
Alex Wreksoremboko 3 3 100%
audit eksternal termasuk kebijakan akuntansi. the adequacy of the scope of external audit Anggota/Member (sampai dengan/
3. Mendiskusikan dengan Akuntan Publik perihal including the accounting policies. until 25/05/2021)
rekomendasi atas temuan audit sebelumnya 3. Discussed with the Public Accountant regarding
dan surat manajemen selanjutnya serta recommendations on previous audit findings
menelaah ruang lingkup audit untuk laporan and subsequent management letter and Program Pelatihan untuk Komite Audit 2021
tahun buku 2021. reviewed the scope of audit for the fiscal year Training Program for Audit Committee in 2021
4. Mengevaluasi efektivitas mekanisme statements 2021.

No. Pelatihan/Konferensi Penyelenggara Peserta Tanggal
pengendalian internal melalui penelaahan 4. Evaluated the effectiveness of internal control Training/Converence Provider Participant Date
ruang lingkup program audit internal, penilaian mechanisms through reviewing the scope of the 1 Whistle Blowing Management System RSM Indonesia Jonathan Jochanan 30/07/2021
penyusunan dan pelaksanaan program audit, internal audit program, assessed the preparation 2 Carbon Market Global Practices OJK Jonathan Jochanan 04/11/21
serta evaluasi laporan kegiatan audit internal and implementation of the audit program and
3 CEO Networking—Stepping Up to Regain the PT Bursa Efek Indonesia Jonathan Jochanan 16/11/21
termasuk efektivitas tindak lanjut temuan audit. evaluated reports of internal audit activities Economic Growth
5. Menelaah kepatuhan terhadap peraturan including the effectiveness of the follow up on
4 Operational Risks Fitch International Jonathan Jochanan 30/11/21
perundang-undangan yang ada, termasuk audit findings.
ketentuan anggaran dasar Perseroan, peraturan 5. Reviewed the compliance to the existing laws
pasar modal, OJK, BEI, serta peraturan and regulations, including stipulations on the
perundang-undangan terkait kegiatan usaha Company article of association, capital market Audit Internal Internal Audit
Perseroan. regulation, OJK, IDX, also regulation and legisla Audit Internal dan Pengendalian Internal Internal Audit and Internal Control
6. Mengkaji kebijakan dan pelaksanaan Tata Kelola tion related to the Company’s business activities. Sejalan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In line with the regulation from Financial Service
Perusahaan yang Baik sesuai dengan ketentuan 6. Reviewed the policy and implementation of No. 56/ POJK.04/2015 Tahun 2015 tentang Authority, No. 56/POJK.04/2015 of 2015 on the
yang ada. GCG in accordance with the existing regulations. Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Establishment and Guidance for Preparing Internal
7. Mengkaji kebijakan dan penerapan manajemen 7. Reviewed the policy and implementation of risk Unit Audit Internal, Perusahaan telah membentuk Audit Unit Charter, the Company has established
risiko. management. Audit Internal pada tanggal 12 Maret 2012 oleh Internal Audit on 12 March 2012 by Resolution
Keputusan Direksi. of BOD.
Kegiatan Komite Audit telah dilaporkan The activities of the Audit Committee have
kepada Dewan Komisaris secara berkala. Dewan been reported to the BOC on a regular basis. The Kepala Audit Internal Head of Internal Audit
Komisaris telah mengkaji kinerja Komite Audit dan BOC has reviewed the performance of the Audit Kepala Audit Internal adalah Rizki Abdi, warga The Head of Internal Audit is Rizki Abdi, an
menemukan bahwa tugasnya telah dilaksanakan Committee and has found that the duties have negara Indonesia yang menyelesaikan pendidikan Indonesian citizen who graduated from the
dengan baik. been discharged satisfactorily. di Fakultas Ekonomi-Akuntansi Universitas Islam Economics Faculty of the Islamic University
Sultan Agung di Semarang. Beliau memiliki Sultan Agung, Semarang with more than 17 years
Pelatihan Komite Audit tahun 2021 Training of Audit Committee in 2021 pengalaman kerja di bidang audit lebih kurang 17 working experience in audit. Before joining our
Guna meningkatkan wawasan dan pengetahuan To continually increase knowledge and under tahun di beberapa perusahaan. Sebelum bergabung Company in 2012, he started his career with the
atas peraturan baru dan praktek bisnis terbaik, standing of new regulation and best business dengan Perusahaan pada tahun 2012, beliau Public Accounting firm of KAP Joseph Susilo
anggota Komite Audit menghadiri pelatihan dan practice, the members of the Audit Committee memulai jenjang karirnya di Kantor Akuntan Publik (2004–2007) as an external auditor, followed
seminar sebagai berikut: attend training and seminars as follows: Joseph Susilo (2004–2007) sebagai eksternal by PT Merapi Utama Pharma as Senior Internal
auditor, PT Merapi Utama Pharma sebagai Senior Auditor (2007–2009) and PT Radiant Utama Audit Internal dan Pengendalian Internal Internal Audit and Internal Control in 2021
Internal Auditor (2007–2009), kemudian di PT Interinsco Tbk as a Supervisor Internal Auditor Tahun 2021 Internal Audit conducts audit activities according
Radiant Utama Interinsco Tbk sebagai Supervisor (2009–2012). Unit Internal Audit telah melaksanakan beberapa to Annual Internal Audit Plan of 2021.
Internal Auditor (2009–2012). kegiatan audit berdasarkan Rencana Audit Internal In line with the Company's focus in 2021
Tahunan 2021. Internal Audit focuses on audits and assesses the
Struktur dan Kedudukan Audit Internal Structure and Reporting of Internal Audit Sejalan dengan fokus Perusahaan di tahun internal control of the crew management process,
Audit Internal dipimpin oleh Kepala Audit Inter The Internal Audit team is led by the Head of 2021, Internal Audit fokus melakukan audit dan including the IT systems that support it. This aims
nal yang bertanggung jawab langsung kepada Internal Audit who is directly responsible to the menilai kontrol internal proses manajemen awak to ensure that the crew management process
Direktur Utama dan secara fungsional ke Managing Director (MD) and functionally reports kapal, termasuk sistem TI pendukungnya. Hal is running well and transparently. In addition,
Dewan Komisaris melalui Komite Audit. Kepala to the BOC through the Audit Committee. He ini bertujuan untuk memastikan bahwa proses critical focus is on auditing the fuel usage of
Audit Internal juga membina hubungan yang also maintains a close connection with a number manajemen awak kapal berjalan dengan baik dan vessels which is important in the offshore industry.
erat dengan berbagai fungsi korporasi dalam of corporate functions in order to carry out its berjalan secara transparan. Selain itu, kami juga Special audit on fuel is to ensure that fuel usage
Perusahaan dalam rangka melaksanakan tugas- responsibilities of audit and consultation. fokus pada audit penggunaan bahan bakar kapal by the vessels remains controlled, efficient and
tugas audit dan konsultasinya. The Head of Internal Audit is appointed by yang merupakan hal penting dalam industri lepas accountable. Audit Investigations are conducted
Kepala Audit Internal telah diangkat melalui Decision of the Managing Director No. 4404/A.20/ pantai. Pelaksanaan audit khusus pada penggunaan in connection with allegations of integrity and
Keputusan Direktur Utama No. 4404/A.20/ III/2012/WINS.480 dated 12 March 2012 and may bahan bakar adalah untuk memastikan bahwa company regulation violations committed by
III/2012/ WINS.480 tanggal 12 Maret 2012 dan be replaced by the MD with the approval of the penggunaan bahan bakar oleh kapal tetap ter onshore staff and vessel crew.
dapat diberhentikan oleh Direktur Utama atas BOC. The Internal auditor team is responsible di kontrol, efisien dan akuntabel. Investigasi Audit All activities and audit results were reported
persetujuan Dewan Komisaris. Tim Auditor rectly to the Head of Internal Audit. dilaksanakan sehubungan dugaan pelanggaran periodically to the Managing Director and
Internal yang duduk dalam Audit Internal integritas dan pelanggaran peraturan perusahaan BOC through the Audit Committee. To ensure
bertanggung jawab secara langsung kepada yang dilakukan oleh karyawan dan awak kapal. corrective action on existing audit findings, the
Kepala Audit Internal. Semua kegiatan dan hasil audit dilaporkan follow-up actions are monitored systematically
secara berkala ke Direktur Utama dan Dewan and periodically.
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal Roles and Responsibilities of Internal Audit Komisaris melalui Komite Audit. Untuk
Pedoman mengenai tugas dan tanggung jawab Guidelines on roles and responsibilities are stipu memastikan tindakan korektif atas temuan
yang tercantum dalam Piagam Audit Internal: lated in the Internal Audit Charter. audit yang ada, tindak lanjutnya dipantau secara
1. Menyusun Program dan Perencanaan Kerja. 1. To arrange the Program and Work Plan. sistematis dan berkala.
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 2. To carry out audit and evaluation of the
efisiensi dan efektivitas keuangan, akuntansi, efficiency and effectiveness in the areas Pelatihan Audit Internal pada Tahun 2021 Training of Internal Audit in 2021
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, of finance, accounting, operations, human Untuk dapat menyesuaikan diri dengan keterampilan To keep abreast with new skills, knowledge
teknologi informasi, dan komersial. resources and commercial. baru, pengetahuan dan pemahaman akan peraturan and understanding of new regulation and
3. Melakukan review dan evaluasi terhadap semua 3. Reviewing and evaluating internal controls in all baru serta penerapan terbaik dalam industri, industry’s best practice, the Company provides
unit kegiatan. business units. Perusahaan menyediakan kesempatan kepada Audit opportunities for internal auditors to attend
4. Melaksanakan audit khusus atas instruksi 4. Carry out special audits as requested by MD or Internal untuk menghadiri seminar dan pelatihan. seminars and trainings.
Direktur Utama, atau Dewan Komisaris. the BOC.
5. Memantau, menganalisis dan melaporkan 5. Monitor, analyse and report progress on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of proposed changes. Program Pelatihan untuk Audit Internal 2021
disarankan. Training Program of Internal Audit in 2021
No. Pelatihan/Konferensi Penyelenggara Tanggal

Penilaian Efektivitas Kontrol Internal Review of Effectiveness of Internal Control Training/Converence Provider Date
Sistem Kontrol Internal telah diterapkan dan Internal Control systems are in place and reviewed 1 Hazards Identification, Risk Assessment and Risk Control (HIRARC) Coursera 18/08/2021
ditinjau oleh Audit Internal secara tahunan untuk by Internal Audit on yearly basis to ensure effec
2 Doing more with less’: The Benefits of Quantitative Risk Assessments Acuity Risk Management—Institute of 26/08/2021
memastikan efektivitas dari sistem kontrol internal. tiveness of the internal control system. Risk Management
3 Successful Negotiation: Essential Strategies and Skills Coursera 30/08/2021
Evaluasi Kinerja Audit Internal Performance Evaluation of Internal Audit
4 Accelerating Digital Upskilling Amidst Uncertain Times Udemy Business and PMSM Indonesia 23/09/2021
Evaluasi kinerja Audit Internal dilaksanakan oleh Performance evaluation is conducted by the
5 Secrets to a Successful Analytics Project in the Oil & Gas Industry Algoritma 30/09/2021
Direktur Utama secara tahunan. Sebuah sistem Managing Director with Internal Audit annually.
penilaian Indikator Kinerja Utama digunakan untuk A system of fixed Key Performance Indicators is 6 The Rising Importance of Holistic Third-Party Risk Management Acuity Risk Management—Institute of 16/10/2021
Risk Management
menilai tiap anggota Internal Auditor. used to assess each Internal Auditor.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Tugas dan Fungsi Sekretaris Perusahaan Duties and Functions of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan yang ditunjuk untuk masa The Corporate Secretary appointed for the
jabatan saat ini adalah Nely Layanto, berdomisili di current term of office is Nely Layanto, domiciled
Indonesia. Beliau diangkat pertama kali pada tanggal
8 Juni 2010 oleh Keputusan Direksi. Masa jabatan
in Indonesia. She was initially appointed on 8
June 2010 by way of BOD Resolution. The period
Pengurus Perusahaan
tersebut kemudian diperpanjang untuk 5 tahun of appointment was extended on 28 May 2020 mengikuti pelatihan
pada tanggal 28 Mei 2020 oleh Keputusan Direksi for further 5 years by way of BOD Resolution penanganan anti-suap
No. 1500/A.20/V/2020/WINS.084. Saat ini, beliau
juga menjabat sebagai anggota Direksi Perusahaan.
1500/A.20/V/2020/WINS.084. She is also
a member of BOD. She earned her Bachelors of
dan korupsi, hadiah
Beliau mendapatkan gelar Sarjana Hukum (LLB Law (LLB Honours) degree from Queen Mary and dan hiburan untuk
Honours) dari Queen Mary and Westfield College, Westfield College, University of London, UK (1990) meningkatkan kesadaran
University of London, UK (1990) dan menyelesaikan
pelatihan sebagai Solicitor at Law dari Law Society,
and completed training as a Solicitor at Law from
the Law Society, UK. Prior to her position as the
dan praktik Kode Etik
Inggris. Sebelum memegang posisi sebagai Corporate Secretary, she has served in various Perusahaan.
Sekretaris Perusahaan, beliau telah menjalani roles within the Company such as in the Finance
berbagai peran di Perusahaan seperti Departemen and Logistics Departments and gained broad The Boards attended training on
Finance dan Logistic serta memperoleh wawasan insight into the inner workings of the Company anti-bribery and corruption, gift
yang luas mengenai pekerjaan-pekerjaan dalam and in the industry. She has more than 20 years of and entertainment handling to
Perusahaan serta industri terkait. Beliau telah bekerja employment within the group of Companies. increase the awareness and practice
lebih dari 20 tahun di dalam grup Perusahaan. of our Ethical Code.
Pelatihan Sekretaris Perusahaan Training of Corporate Secretary

Sekretaris Perusahaan secara berkala menghadiri Regular trainings and seminars are attended by
seminar-seminar untuk memastikan Perusahaan the Corporate Secretary to ensure the Company
tunduk dan memenuhi ketentuan peraturan yang complies with prevailing laws and regulation
berlaku terkait aturan Pasar Modal dan Tata Kelola. pertaining to Capital Market rules and Corporate
governance matters.
1. Memiliki wawasan baik serta menganalisa 1. Keeping up to date with and analyzing the
penerapan tiap perubahan peraturan terkait implementation of any developments in the
Program Pelatihan untuk Sekretaris Perusahaan 2021 pasar modal, OJK dan Hukum Perusahaan yang regulations relating to Capital Markets, OJK and
Training Program of Corporate Secretary in 2021 berlaku serta bertindak sebagai penghubung the prevailing Company Laws, and acting as a
antara Perusahaan, regulator dan masyarakat. bridge between the Company, regulators and
No. Pelatihan/Konferensi Penyelenggara Tanggal
Training/Converence Provider Date 2. Bekerja dengan Investor Relation untuk the public.
1 Easier Capital Raising with Green and Sustainable Labeling UNDP & ADB 23/06/21 menyediakan pengungkapan informasi dan 2. Working with Investor Relations to provide
2 Safety Leadership Principle Session British Petroleum 24/06/21
newsletter melalui situs web Perusahaan, disclosure of information and newsletters via
siaran pers, IDXnet serta menjawab pertanyaan the Company’s website, press releases, IDXnet
3 DP Conference 2021 Azureus Offshore Training Centre 29/10/21
pertanyaan dari investor atau publik melalui and answering queries from investors or the
4 7th Indonesian Financial Association International Conference Bursa Efek Indonesia 6–7/10/2021 email atau telepon terkait kondisi Perusahaan. general public via emails or telephone.
3. Menyediakan advis dan bantuan umum kepada 3. Providing general advice and support to the
Direksi dan Dewan Komisaris secara berkala BOD and BOC on a regular basis to ensure
Peranan dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Role and Responsibilities of Corporate Secretary untuk memastikan pemenuhan atas ketentuan compliance with prevailing regulation
Sekretaris Perusahaan ditunjuk untuk melaksana The Corporate Secretary is appointed to carry out peraturan yang berlaku terkait pasar modal dan concerning the Capital Markets and other laws.
kan fungsi terkait Tata Kelola Perusahaan, the functions relating to Corporate Governance, hukum lainnya. 4. Preparing all Board meetings, organizing and
melaksanakan pengungkapan informasi kepada disclosure of information to the OJK and IDX, 4. Menyiapkan semua rapat Dewan, mengatur managing the Annual GMS in compliance with
OJK dan BEI, hal-hal kepatuhan Perusahaan compliance matters of the Company as well as to dan mengelola Rapat Umum Pemegang procedures and publishing this Annual Report.
serta menjadi penghubung untuk masyarakat. be a liaison to the public. The execution of duties Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang
Pelaksanaan tugas-tugas Sekretaris Perusahaan of the Corporate Secretary within the financial Saham Luar Biasa sesuai dengan prosedur serta
pada tahun keuangan meliputi: year include: mempublikasikan Laporan Tahunan ini.
Pembicaraan toolbox
harian, safety drills,
dan pemeliharaan rutin
peralatan penyelamat
jiwa memastikan bahwa
keselamatan selalu
diprioritaskan saat
bekerja di laut.
Daily toolbox talks, safety drills and
regular maintenance of life-saving
equipment ensure that safety is
always prioritised while working
at sea.
Sistem Pengendalian Internal dan Internal Control System and dibentuk pada 2013. KMRK dipimpin oleh Senior established in 2013.The ROC is headed by
Kesesuaian Sistem Manajemen Compliance—Integrated QHSE Manajemen Perusahaan dan melibatkan setiap respective Senior Management and involves each
Terintegrasi QHSE Management System departemen untuk menyediakan prosedur department to provide an organized procedure
Pengendalian Operasional dan Keuangan diatur Operational and Financial controls are set out teratur untuk mengidentifikasi dan melakukan to identify and mitigate risks that may impact the
secara rinci di Manual Operasional Perusahaan yang in detail in the Company’s Operational Manuals mitigasi atas risiko yang dapat mempengaruhi Company’s operations. Each department identifies
menjelaskan tingkat otoritas dan prosedur-prosedur which describe the levels of authority and the kegiatan Perusahaan. Masing-masing departemen and makes recommendations on systems and
yang dilakukan sehubungan dengan transaksi procedures taken for both financial transactions mengidentifikasi dan membuat rekomendasi pada processes in their individual departments to
keuangan dan operasional armada yang aman. and safe operation of the fleet. These manuals are sistem serta proses dalam departemen mereka manage and mitigate risk, while capitalizing on
Manual-manual ini tunduk pada peninjauan reguler subject to regular review and are the basis of the untuk mengelola dan memitigasi resiko, selagi opportunities.
dan merupakan dasar inspeksi audit internal akan Internal Audit’s inspection of compliance with the memanfaatkan kesempatan. Risks and Opportunities can be quantifiable or
kesesuaian dengan prosedur-prosedur. Perusahaan procedures. The Company ensures compliance Risiko dan Kesempatan dapat bersifat terukur intangible such as reputational risk. The analysis
memastikan kesesuaian peraturan mengacu pada with the regulations referring to the Company’s (quantifiable) atau tidak terukur (intangible) of all risks is brought together in a report and
bisnis Perusahaan sebagai pemilik dan operator business as Offshore Supply Vessel (OSV) owners misalnya risiko reputasional. Analisis risiko will be reviewed and amended where necessary
Offshore Supply Vessel (OSV) melalui Sistem and operators through its QHSE Management dilaporkan secara bersamaan, dikaji ulang, dan on a regular basis which requires the individuals
Manajemen QHSE dan sertifikasi-sertifikasi eksternal. system and external certifications. apabila dipandang perlu, diubah, secara rutin concerned to look again at the risks and the
Sistem Manajemen QHSE Perusahaan dengan The Company’s QHSE Management Systems yang mewajibkan seluruh individu di dalam level of mitigating procedures and establish the
pengendalian internal yang ketat disertifikasi with rigorous internal controls are certified by Perusahaan untuk memperhatikan secara methods used to regularly check that procedures
oleh American Bureau of Shipping (ABS) dan Biro both the American Bureau of Shipping (ABS) and seksama risiko serta prosedur mitigasinya are being followed.
Klasifikasi Indonesia (BKI). Direksi bersama dengan Biro Klasifikasi Indonesia (BKI). The BOD together dan membangun metode rutin yang mampu
Manajemen Senior bertanggung jawab untuk with Senior Management have the responsibility memastikan tingkat kepatuhan terhadap
memastikan pengendalian internal dari sistem for ensuring the internal control of all prosedur yang dimaksud.
manajemen dilakukan dengan efektif dan ditinjau management systems is implemented effectively
secara reguler untuk memastikan kesesuaian dan and reviewed regularly to ensure its continuing Tinjauan Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Review of Effectiveness of Risk Management
efektivitas yang berkelanjutan. suitability and effectiveness. Sistem Manajemen Risiko Perusahaan telah ditinjau System
oleh Direksi secara berkala dan Direksi merasa The Company’s Risk Management System has
Manajemen Risiko Risk Management puas bahwa risiko dan mitigasi telah dikelola secara been reviewed by the BOD on a periodic basis
Manajemen risiko dan pengendalian internal The management of risk and internal controls is efektif. Dalam menjalankan usahanya Perusahaan and the BOD is satisfied that risks and mitigations
merupakan fungsi fundamental bagi Tata Kelola seen as a fundamental function for Corporate menghadapi risiko-risiko tertentu yang dapat are being managed effectively. In carrying out its
Perusahaan yang pada gilirannya meningkatkan Governance which in return leads to enhanced mempengaruhi usaha Perusahaan. business the Company faces certain risks that may
nilai bagi pemegang saham. shareholder value. Beberapa risiko utama yang dihadapi affect the business of the Company.
Pada tahun 2021, Perusahaan melanjutkan In 2021, the Company continues its risk Perusahaan serta strategi mitigasi risiko tersebut Some of the key risks faced by the Company
struktur dan strategi manajemen risiko yang management structure and strategy which telah diidentifikasi di bawah ini: and their mitigation strategies have been
terbukti efektif meskipun terkena dampak pandemi prove effective even when severely impacted by identified below:
global COVID-19. Tim Koordinasi Manajemen the global COVID-19 pandemic. The Risk and 1. Kondisi Ekonomi Global
Risiko dan Kesempatan (TRO), yang melapor Opportunities Coordination Team (TRO), assist Pandemi COVID-19 kembali melanda 2021 dan 1. Global Pandemic
kepada Direksi, mengidentifikasi, mengantisipasi the BOD to coordinate all departments to identify Indonesia terkena dampak gelombang varian The COVID-19 Pandemic continued into 2021 and
risiko yang dapat dikendalikan dan tidak dapat and anticipate the controllable and uncontrollable Delta. Hal ini menyebabkan gangguan pada Indonesia was impacted by the Delta variant. This
dikendalikan, menerapkan prinsip-prinsip yang risks, applies sound principles to manage pergantian awak kapal dan penundaan operasi. caused disruptions to crew change and delays in
kuat untuk mengelola risiko secara berkala, risks periodically, mitigate the risks to ensure Memprioritaskan kesehatan dan keselamatan operations. Prioritising the health and safety of
memitigasi risiko untuk memastikan pertumbuhan sustainable growth of the Company, leading to Wintermar sambil memastikan bahwa operasi Wintermar while ensuring that operations con
Perusahaan yang berkelanjutan, yang mengarah improved profitability while also compliant to ISO berlanjut semulus mungkin adalah tugas yang tinued as smoothly as possible was a challenging
pada peningkatan profitabilitas sekaligus juga 9001:2015 and ISO 14001:2018. menantang. Risiko ini mempengaruhi banyak area task. This risk affected many areas of operations
pemenuhan ketentuan ISO 9001: 2015 dan ISO operasi dan telah dimitigasi melalui: and was mitigated through:
14001: 2018. a) memperketat tindakan karantina dan melak a) tightening quarantine measures and
sanakan peningkatan tes serta menyediakan introducing increased testing and providing
Gambaran Umum Sistem Manajemen Risiko Overview of Risk Management System akses yang lebih cepat ke vaksinasi untuk quicker access to vaccinations to prevent the
TRO dibentuk pada 2020 untuk memperluas The TRO was established in 2020 to expand on mencegah penyebaran virus. spread of the virus.
pekerjaan yang dikerjakan oleh Tim Manajemen the work done by The Risk and Opportunities b) Meningkatkan TI untuk memungkinkan b) Improving IT to enable staff to work seamlessly
Risiko dan Kesempatan (TMRK) pertama kali Assessment Group (RMG) which was first karyawan bekerja dengan lancar dari rumah from home and carry out virtual vessel visits
serta menyediakan sarana untuk melakukan c) Adapting crew training into video and virtual mempertahankan dan terus merekrut karyawan management staff and key crew is critical to
kunjungan kapal secara virtual. formats to maintain competency. dan manajemen yang kompeten serta awak kapal ensure the Company’s performance is not
c) Melakukan konversi pelatihan awak kapal The Company benefited by such stimulus kunci sangat penting untuk memastikan kinerja compromised. During the pandemic, crew
ke dalam format video dan virtual untuk and contributed positively to the year end Perusahaan tidak terganggu. Selama pandemi, change has been severely affected by travel
mempertahankan kompetensi. performance. pergantian awak kapal telah sangat dipengaruhi restrictions, airport closures and quarantine
Perusahaan diuntungkan oleh stimulus oleh pembatasan perjalanan, penutupan bandara, regulations. Company mitigates this risk
tersebut dan memberikan kontribusi positif dan peraturan karantina. Perusahaan memitigasi of loss of human resources by continually
terhadap kinerja akhir tahun. risiko hilangnya sumber daya manusia dengan recruiting and training both shore staff and
terus merekrut dan melatih karyawan darat crew, including Resilience program training, as
2. Risiko Pasar dan Ekspansi ke Pasar 2. Market Risk and Expansion to dan awak kapal, termasuk pelatihan program it strives to be a leader in the industry through
Internasional International Market Ketahanan, karena berusaha untuk menjadi yang competitive salaries and benefits, development
Armada Perusahaan saat ini beroperasi pada pasar The Company's fleet now operates in different terdepan dalam industri melalui penyediaan gaji and training and optimal working conditions.
Internasional berbeda, memaparkan Perusahaan international markets, exposing the Company dan tunjangan yang kompetitif, pengembangan
pada undang-undang dan peraturan berbagai to different countries' laws and regulations dan pelatihan serta kondisi kerja yang optimal.
negara, termasuk tes ketat terkait Covid-19 ,including Covid-19 related stringent tests and
dan aturan karantina yang diberlakukan oleh quarantine rules imposed by border authorities, 5. Kerusakan Kapal Perusahaan 5. Damage to the Company’s Vessels
otoritas perbatasan, mengakibatkan timbulnya resulting in unpredictable costs and unknown Kapal-kapal milik Perusahaan dapat mengalami The vessels owned by the Company may
biaya yang tidak terduga dan kewajiban yang liabilities. To mitigate these risks, the Company kerusakan. Untuk meminimalisir risiko, standar experience damage. To minimize the risk, the
sebelumnya tidak terprediksi. Untuk memitigasi uses local agents to help procure the required pengadaan Perusahaan mengharuskan kapal Company’s procurement standards require
risiko ini, Perusahaan menggunakan agen lokal licences and local crew where necessary. dirancang dan dibangun dengan baik dengan that vessels be well designed and constructed
untuk membantu mendapatkan perijinan yang Steps are taken where appropriate to obtain persyaratan keselamatan, sistem komunikasi dan with safety requirements, communication and
diperlukan dan merekrut awak kapal lokal independent health, safety, legal and taxation navigasi termasuk alat bantu navigasi, dan sinyal navigation systems including navigation aids,
bilamana diperlukan. Langkah-langkah diambil advice when operating in new jurisdictions. untuk membantu mencegah terjadinya tabrakan and signalling to help prevent collisions and
jika perlu untuk mendapatkan nasihat kesehatan, dan kandas. Perusahaan telah melindungi groundings. The Company has protected its
keselamatan, hukum, dan perpajakan independen kapalnya dengan asuransi laut yang memadai. vessels with adequate marine insurance.
saat beroperasi di yurisdiksi baru.
6. Kerusakan Lingkungan 6. Damage to the Environment
3. Pemutusan Kontrak 3. Termination of Contracts Operasional kapal memiliki dampak pada Vessel operations have an impact on the
Karena penurunan tajam ekonomi global akibat Due to severe downturn in global economies lingkungan yang dapat merusak lingkungan. environment may damage the environment. The
Pandemi, meskipun memiliki hubungan baik due to the Pandemic, despite having good Perusahaan memitigasi risiko ini dengan Company mitigates this risk by hiring experienced
dengan penyewa, Perusahaan terpapar dampak relationships with charterers, the Company is mempekerjakan awak kapal yang berpengalaman and professional crew with good qualifications
aktivitas bisnis klien, penyewa tersebut dapat exposed to clients business activities, such dan profesional dengan kualifikasi dan and experience in management and environment
menentukan tarif stand-by, penalti atau bahkan customer may determine a stand-by tariff, pengalaman yang baik dalam manajemen protection, so that the vessels are operated
pemutusan kontrak, sehingga mempengaruhi a penalty or even a termination of the contract, dan perlindungan lingkungan, sehingga kapal in a safe manner, thus preventing accidents
pendapatan Perusahaan. Perusahaan mengelola thus affecting the revenue of the Company. The dioperasikan dengan aman, sehingga mencegah and oil spills. Waste management programs
risiko ini dengan berkomitmen untuk selalu fokus Company manages these risks by committing to kecelakaan dan tumpahan minyak. Program are also implemented in all vessels to ensure
pada kepuasan klien. Perusahaan telah berinvestasi focus on customer satisfaction at all times. The pengelolaan limbah juga diterapkan di semua proper segregation and disposal of waste while
pada pengembangan awak kapal dan program- Company has invested in crew development kapal untuk memastikan pemisahan dan awareness campaigns are held to encourage
program pelatihan untuk menjaga armada and training programs to keep our fleet in good pembuangan sampah yang benar sementara reducing, reusing and recycling. The Company
kami dalam kondisi baik dan kompetitif serta condition and competitive and ensure competent menggalakkan kampanye atas kesadaran untuk provides regular Environmental and Social Action
memastikan awak kapal yang kompeten untuk crew to operate the vessels. mendorong pengurangan, penggunaan-ulang Plans to highlight compliance and any areas
mengoperasikan kapal. dan pendaur-ulangan sampah. Perusahaan for improvement.
menyediakan Rencana Aksi Lingkungan dan Sosial
4. Manajemen Sumber Daya Manusia 4. Human Resources Management secara teratur untuk menyoroti kepatuhan dan
Perusahaan mempekerjakan profesional The Company employs experienced area apa pun untuk perbaikan.
berpengalaman di posisi manajemen kunci professionals in key management positions
serta awak kapal. Karena Perusahaan memiliki as well as crew. As the Company owns high 7. Kepatuhan terhadap Aturan dan Sertifikasi 7. Compliance to Rules and Certification
kapal bernilai tinggi yang membutuhkan awak value vessels requiring skilled crew to operate, Pendapatan Perusahaan sangat bergantung pada The Company’s revenue is greatly dependent
kapal terampil untuk mengoperasikannya, retaining and continually recruiting competent pemeliharaan, pengelolaan dan pemantauan on maintaining, managing and monitoring
kepatuhan terhadap peraturan Kelautan yang compliance with the prevailing Maritime rules tidak sehat dari kapal berbendera asing. Jika unfair competition from foreign flagged vessels.
berlaku dan sertifikasi yang diperlukan. Regulasi and required certification. Tight regulation peraturan lokal dan internasional, termasuk If local and international regulations, including
yang ketat meningkatkan biaya dan mengurangi increases costs and reduces profitability. However peraturan lingkungan yang berlaku untuk industri environmental regulations applicable to the
profitabilitas. Namun jika Perusahaan gagal should the Company fail to comply with the perkapalan menjadi lebih ketat di masa depan, shipping industry become more stringent in the
memenuhi persyaratan standar, daya saingnya standard requirements, its competitive edge biaya Perusahaan untuk melakukan bisnis atau future, the Company’s cost of doing business or
dapat berkurang yang berpotensi menyebabkan might be diminished that potentially leads to loss kepatuhan terhadap peraturan tersebut dapat compliance with such regulations could increase.
hilangnya pelanggan. Untuk memitigasi of customers. To mitigate this risk and ensure full meningkat. The Board of Directors, BOC with the
risiko ini dan memastikan kepatuhan penuh, compliance the Company constantly monitors Direksi, Dewan Komisaris dengan bantuan assistance of Audit Committee have reviewed the
Perusahaan terus memantau melalui QHSE dan through QHSE and Operations Department. Komite Audit telah mengkaji Manajemen Risiko Risk Management and are satisfied.
Departemen Operasi. dan puas.
8. Permintaan dan Harga Pasar 8. Market demand and Pricing Perkara Hukum Berdampak Material tahun 2021 Legal Case with Material Impacts in 2021
Kegiatan usaha Perusahaan berkaitan erat The Company’s business activities are closely Tidak terdapat perkara hukum yang material yang There were no material legal cases faced by the
dengan industri minyak dan gas lepas pantai, related to the offshore oil and gas industry, dihadapi baik oleh Perusahaan atau entitas anak Company or its subsidiaries throughout 2021.
dan bergantung pada kegiatan perusahaan- and dependent on the activities of oil and gas Perusahaan sepanjang tahun 2021
perusahaan minyak dan gas. Kenaikan harga companies. An increase in oil price would
minyak akan menyebabkan permintaan lebih lead to higher demand. Capital expenditure by Sanksi Administratif Administrative Sanctions
tinggi. Pengeluaran modal oleh perusahaan- these companies will determine the demand Baik Perusahaan, Dewan Komisarrs, dan Direksi Neither the Company, BOC nor BOD has received
perusahaan ini akan menentukan permintaan for vessels and chartering services provided tidak menerima sanksi administratif apapun any administrative sanctions from capital market
atas kapal dan jasa pencarteran yang disediakan by the Company. On the contrary, any delay dari otoritas pasar modal ataupun lainnya or other authority during 2021.
oleh Perusahaan. Sebaliknya, keterlambatan atau or disruption in oil and gas activities could sepanjang 2021.
gangguan pada kegiatan migas dapat berdampak negatively impact the Company’s business and
negatif terhadap bisnis dan kinerja Perusahaan. performance. In recent years, the reduction in Nilai Utama Perusahaan Company’s Core Value
Dalam beberapa tahun terakhir, penurunan price of oil caused a sharp decline in spending Integritas Integrity
harga minyak menyebabkan penurunan tajam by the oil and gas companies and the Company Budaya Perusahaan didasarkan pada satu Nilai Company’s Culture is rooted in one simple Core
dalam pengeluaran oleh perusahaan-perusahaan has had to respond by offering lower charter Utama yang sederhana—Integritas, yang bertujuan Value—Integrity, which aims to transform the
minyak dan gas dan Perusahaan harus merespons rates and reducing operating costs. The untuk mengubah pemikiran dan kebiasaan para minds and behaviour of personnel to achieve the
dengan menawarkan tarif sewa yang lebih rendah Company mitigates these risks by maintaining karyawan untuk dapat mencapai pengharapan attributes expected under the Company.
dan mengurangi biaya operasional. Perusahaan a better utilization rate and expansion into terkait dengan Kode Etik Perusahaan. This Core Value governs the actions of all
memitigasi risiko ini dengan mempertahankan the International market. There is continuous Nilai Utama ini mengatur tindakan seluruh personnel in 3 main focus areas: Integrity of
tingkat pemanfaatan yang lebih baik dan ekspansi monitoring of vessel performance and condition personel pada 3 fokus area: Integritas terhadap People, Integrity of Fleet/Vessels and Integrity of
ke pasar Internasional. Terdapat pemantauan based on market demands, ensuring vessels’s Orang, Integritas terhadap Kapal dan Integritas our Services. The Core Value helps to transform
terus-menerus terhadap kinerja dan kondisi readiness for charter upon reactivation from laid terhadap Jasa. Nilai Utama membantu mengubah the minds and behaviour of personnel to achieve
kapal berdasarkan permintaan pasar, memastikan up condition, providing high level of service and pola pikir dan perilaku personel untuk mencapai the attributes expected under the Company
kesiapan kapal untuk disewa setelah diaktifkan by controlling operational costs by monitoring sifat yang diharapkan di bawah kebijakan-kebijakan Policies and Ethical Code.
kembali dari kondisi siap pakai, memberikan our management system effectively and dan Kode Etik Perusahaan.
tingkat layanan yang tinggi dan dengan efficiently.
mengendalikan biaya operasional dengan Kode Etik Ethical Code
memantau sistem manajemen kami secara efektif Kode Etik Wintermar ditetapkan sebagai ketentuan The Wintermar Ethical Code was established to set
dan efisien. dan kewajiban mengenai prinsip-prinsip yang rules and requirements to define acceptable and
dapat diterima dan tidak dapat diterima yang unacceptable practices, which guide the conduct
9. Kebijakan/Peraturan Pemerintah 9. Government Policies/Regulations akan mengarahkan tindakan seluruh personel of personnel in business practices, communities
Secara umum, kegiatan usaha Perusahaan sangat In general, the Company’s business activities are dalam praktek bisnis, komunitas dan lingkungan and the internal corporate environment. This
bergantung pada kebijakan Pemerintah Indonesia, highly dependent on the policies of the Indonesian internal Perusahaan. Kode Etik ini juga sangat Code is also vital to support the Company’s value
juga pada peraturan maritim internasional, Government, and also on international maritime penting dalam mendukung nilai Perusahaan yaitu of Integrity and Anti-Corruption Practices Policy
undang-undang kelautan dan/atau perjanjian regulations, admiralty laws and/or agreements Integritas dan Kebijakan Praktik Anti Korupsi dan and it is applicable to personnel at all levels of
dengan pemerintah asing. Kapal-kapal berbendera with foreign governments. Our Indonesian diterapkan untuk seluruh jajaran Perusahaan hierarchy including crew, office staff, managers,
Indonesia kami, ketika beroperasi di Indonesia, flagged vessels, when operating in Indonesia, termasuk awak kapal dan karyawan darat, manajer, BOD and BOC.
dilindungi melalui aturan Cabotage dari persaingan are protected through rules of Cabotage from Direksi dan Dewan Komisaris.
Kode Etik tidak hanya diaplikasikan dalam The Ethical Code applies not only within menyediakan kerangka untuk mendukung promote responsible and secure whistleblowing
lingkungan kerja tetapi juga digunakan untuk the Company’s working environment, but the tanggung jawab dan menjamin whistleblowing without fear of adverse consequences.
seluruh area operasional bisnis Perusahaan. principles are enforced in every operational area tanpa rasa takut akan konsekuensi yang merugikan.
Kode Etik ini juga meliputi pedoman mengenai of our business. It also includes guidelines as to
bagaimana berperilaku secara etis ketika how to behave ethically in relations with fellow Sistem dan Mekanisme Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System and Mechanism
berinteraksi dengan sesama kolega di dalam personnel in the Company, clients, charterers, Sistem ini ditujukan untuk mendukung dan This system is intended to encourage and
lingkungan Perusahaan, klien, penyewa, pemasok, suppliers, contractors, insurance agents memungkinkan para karyawan serta yang lainnya enable employees and others to raise serious
kontraktor, asuransi, agen, galangan kapal, biro shipyards, class bureau, consultants, bankers and untuk meningkatkan perhatian serius secara concerns internally so that the Company can
kelas, konsultan, bankir dan pihak ketiga lain yang other third parties that the Company may be in internal agar Perusahaan dapat mengatasi serta address and correct inappropriate conduct and
berkaitan dengan kegiatan Perusahaan. business with. memperbaiki perbuatan dan tindakan yang tidak actions. It is the responsibility of all BOD, BOC
Perilaku beretika harus terintegrasi dalam Ethical behaviour must be an integral part pantas. Merupakan tanggung jawab dari Direksi, and all employees to report concerns about
aktivitas tiap personel. Perusahaan memberikan of the duty of every personnel. The Company Dewan Komisaris dan seluruh karyawan untuk violations of the Company’s Ethical Code, policies
perhatian serius untuk memastikan nilai-nilai takes a serious view to ensure that the values melaporkan kekhawatiran atas pelanggaran or suspected violations of law or regulation
dalam Kode Etik ini diimplementasikan oleh embodied in this Code are implemented in Kode Etik, kebijakan Perusahaan atau dugaan that govern the Company’s operations. It is
personel dalam praktek. Tindakan disipliner, yang practice. Disciplinary actions, which may include pelanggaran atas undang-undang atau peraturan part of internal control to reduce the risks of
dapat meliputi pemberhentian karyawan, akan termination of employment, will be taken for any yang mengatur mengenai operasional Perusahaan. internal fraud. The Company does not tolerate
diberikan terhadap pelanggaran serius atas Kode serious violation of the Code or prevailing laws Perusahaan tidak mentolerir setiap kelalaian any malpractice, impropriety, statutory non-
Etik, hukum dan ketentuan yang berlaku. and regulations. kewajiban, ketidaklayakan, ketidaksesuaian compliance or wrongdoing by staff in the course
Daftar isi terdiri dari: The contents include: terhadap undang-undang atau pelanggaran oleh of their work.
a. Penyogokan, Korupsi, dan Ketidakjujuran; a. Bribery, Corruption and Dishonesty; karyawan dalam program kerja mereka.
b. Pedoman Kode Etik dalam berurusan dengan b. Ethical Code Guideline in dealings with Vendors
Vendor dan Subkontraktor; and Subcontractors; Penanganan Pengaduan Handling of the Report
c. Pernyataan Hadiah dan Hiburan serta c. Declaration of Gifts and Entertainment and Seluruh isu yang diangkat oleh para Whistleblower, All issues raised by Whistleblowers, including
Pengungkapan Kepentingan; Disclosure of Interest; termasuk nama dari Whistleblower akan the name of Whistleblower will be treated
d. Topik-topik Etika lainnya termasuk Informasi d. Related topics on Ethics including Confldential dirahasiakan dan setiap usaha untuk memastikan with confidence and every effort will be made
rahasia, Bujukan Negatif, Penyalahgunaan / Information, Negative Persuasion, Misuse/ kerahasiaan terjaga dilakukan selama proses. to ensure that confidentiality is maintained
Penjualan Properti Perusahaan, Anti-Pencucian Sales of Company’s Properties, Anti-Money Pengaduan sebaiknya meliputi rincian dari pihak throughout the process.
Uang, Berurusan Dengan Pemerintah; Laundering, Dealing With Government; yang terlibat, tanggal dari periode waktu, jenis The complaint should include details of the
e. Kebijakan perihal whistleblower; e. Whistleblower policy; permasalahan, bukti yang menguatkan pengaduan, parties involved, dates of period of time, the
f. Prosedur "saat dalam keraguan"; f. “When in doubt” Procedure; jika memungkinkan dan rincian kontak, jika type of concern, evidence substantiating the
g. Prosedur terhadap tindak pelanggaran Kode Etik. g. Procedure for violation of the Ethical Code. informasi lebih jauh diperlukan. Rincian kontak dari complaint. The contact details of Receiving
Receiving Officer adalah sebagai berikut: Officer are as follows:
Kebijakan Perusahaan Company Policies
Perusahaan menetapkan empat (4) kebijakan The Company has established 4 main Company
utama Perusahaan, yang mencakup operasional policies, addressing Company and management
Jalan Kebayoran Lama No. 155, Jakarta 11560, Indonesia
Perusahaan dan manajemen: operations, namely: Pengaduan/Complain
a. Kebijakan Kesehatan, Keselamatan, a. Health, Safety, Environmental Protection and integrity@wintermar.com atau ayolapor@wintermar.com
Perlindungan Lingkungan dan Mutu. Quality Policy.
b. Kebijakan Alkohol dan Obat-obatan Terlarang. b. Drug and Alcohol Policy.
c. Kebijakan Anti Tindakan Korupsi. c. Anti Corruption Practices Policy.
d. Kebijakan Anti Tindakan Asusila d. Anti Harassment Policy. Pengaduan yang diangkat terhadap pihak lain Complaints raised to other parties within
Selain itu terdapat 8 kebijakan tambahan yang In addition, there are 8 other policies dalam Perusahaan akan diarahkan ke Receiving the Company will be directed to the Receiving
meliputi bidang seperti awak kapal, navigasi, governing areas like crewing, navigation, share Officer, yang bertanggung jawab untuk memastikan Officer, who is responsible for ensuring that
pembatasan perdagangan saham, dan lainnya. trading restriction, etc. isu serius dan kredibel yang diangkat akan serious and credible issues raised are properly
diselesaikan dengan baik. Semua permasalahan resolved. All matters reported will be screened
Prosedur dan Perlindungan Whistleblower Procedures and yang dilaporkan akan disaring berdasarkan for their seriousness and credibility and reviewed
Whistleblower Protection keseriusan serta kredibilitas dan ditinjau dalam within a reasonable time frame and after due
Prosedur dan Perlindungan Whistleblower meru Whistleblower Procedures and Protection forms kurun waktu tertentu dan setelah pertimbangan consideration and inquiry, a decision will be
pakan bagian dari Pedoman Tata Kelola untuk part of our GCG Manual to provide a framework to serta penyelidikan, sebuah keputusan akan diambil taken on whether a case is deemed serious and
mengenai apakah kasus tertentu dianggap serius credible and appropriate action needs to be kepada klien dan pemasok, khususnya pada musim reminders are sent out to clients and suppliers
dan kredibel serta apa tindakan tepat yang perlu taken to resolve it. perayaan hari besar, untuk mengingatkan mereka during festive seasons to remind them to abide by
dilakukan untuk menyelesaikannya. untuk tunduk pada kebijakan terkait hadiah yang the Company policy on gifts.
ditetapkan oleh Perusahaan.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Party Handling the Report
Receiving Officer dalam hal ini adalah Komisaris The Receiving Officer is the Independent Management and Employee Stock Management and Employee Stock
Independen. Commissioner. Ownership Program (MESOP) Ownership Program (MESOP)
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen The Management and Employee Stock Ownership
Hasil dari Penanganan Pengaduan dan Result of the Handling and Follow Up dan Karyawan (Program MESOP) ini terbuka Program (MESOP Program) is open to the
TindakLanjut In 2021, there were 5 complaints investigated bagi anggota Direksi, manajemen senior yang members of the BOD, eligible senior management
Pada tahun 2021 terdapat 5 pengaduan yang by Internal Audit and based on the result, 2 berhak dan karyawan tetap Perusahaan yang and the permanent employees of the Company
diinvestigasi oleh Internal Audit dan berdasarkan individuals consisting of onshore and offshore dinominasikan berdasarkan hasil peninjauan who are nominated based on their performance
hasil investigasi tersebut, hubungan kerja dari 2 employees concerned were terminated . kinerja kerja oleh Perusahaan. evaluation by the Company.
pelaku yang terdiri dari karyawan darat dan awak Terdapat pelaksanaan MESOP sebanyak There were MESOP exercised in 2021
kapal diputus. 5.950.000 saham, pada tahun 2021. Jumlah saham amounting of 5,950,000 shares. The remaining
MESOP Tahap IV yang belum dilaksanakan dan unexercised MESOP IV shares up to 21 May
Perlindungan Terhadap Whistleblower Protection for Whistleblowers masih berlaku sampai dengan tanggal 21 Mei 2024 2024 amount to 12,050,000 shares. Meanwhile
Identitas whistleblower akan dijaga kerahasiaan The identity of the Whistleblower will remain adalah sebanyak 12.050.000 saham. Sementara unexercised and valid MESOP V up to 18 August
nya dan kecuali suatu saat selama investigasi, confidential and unless at any time during itu, MESOP Tahap V yang belum dilaksanakan dan 2026 amounting to 8,000,000.
diperlukan untuk diungkapkan kepada investigator the investigation it is necessary to make a masih berlaku sampai dengan tanggal 18 Agustus
terkait dalam membantu proses investigasi. Dalam disclosure to the relevant investigator to assist 2026 adalah sebanyak 8.000.000 saham.
hal tersebut, whistleblower akan diberitahukan the investigation process. In the event of such
sebelum identitasnya diungkapkan dan akan a need, the Whistleblower will be informed
dilakukan tindakan untuk melindungi orang before their identity is revealed and efforts MESOP
tersebut dari segala akibat. will be made to protect the person from any
MESOP I Tahap I MESOP I Tahap II MESOP II
Perusahaan melarang diskriminasi, pembalasan repercussions. MESOP I Tranche I MESOP I Tranche II
atau pelecehan apapun terhadap seorang whistle The Company prohibits discrimination, Jumlah 16.000.000 saham/shares 19.500.000 saham/shares 15.729.000 saham/shares
blower yang membuat pengaduan atau laporan retaliation or harassment of any kind against Amount
dengan itikad baik. Jika seorang whistleblower a Whistleblower who submits a complaint Jangka waktu 5 tahun sejak tanggal disetujui 5 tahun sejak tanggal disetujui 20 bulan sejak tanggal disetujui
yakin bahwa ia sedang mengalami diskriminasi, or report in good faith. If a Whistleblower Period 5 years after approved 5 years after approved 20 months after approved
pembalasan atau pelecehan karena telah mengajukan believes that he or she is being subjected to (17 Mar 2011–16 Mar 2016) (1 April 2012–31 April 2017) (17 Mar 2011–16 Mar 2016)
laporan sesuai prosedur ini, orang tersebut harus discrimination, retaliation or harassment for Harga Exercise Rp300 Rp310 Rp390
Exercise price
segera melaporkan fakta-fakta tersebut ke Komisaris having filed a report under this procedure, he
Independen atau kepada Direktur Utama. or she should immediately report those facts Jumlah MESOP yang masih 4.143.475 saham/shares 7.773.800 saham/shares 0 saham/share
berlaku dan belum di-exercise (Sudah Tidak Berlaku/Expired) (Sudah Tidak Berlaku/Expired)
to Independent Commissioner or Managing
Number of MESOPs that are still
Sosialisasi Kebijakan dan Kode Etik Perusahaan Director. valid and not exercised
serta Prosedur Perlindungan Whistleblower
Sosialisasi Kebijakan dan Kode Etik Perusahaan Socialization of Company Policies, Ethical Code MESOP III MESOP IV MESOP V
serta prosedur Perlindungan Whistleblower telah and Whistleblower Procedure and Protection Jumlah 19.000.000 saham/shares 18.000.000 saham/shares 8.000.000 saham/shares
Amount
dilakukan secara rutin dan menyeluruh kepada Socialization of the Company Policies, Ethical
Jangka waktu 22 bulan sejak tanggal disetujui 60 bulan sejak tanggal disetujui 60 bulan sejak tanggal disetujui
semua personel di darat dan laut. Code and the Whistleblower Protection pro Period 22 months after approved 60 months after approved 60 months after approved
Kebijakan-kebijakan tersebut merupakan bagian cedure has been conducted widely and routinely (1 April 2012–31 April 2017) (21 Mei 2019–21 Mei 2024) (19 Agustus 2021–18 Agustus
dari orientasi dan secara berkala diperbaharui to all onshore and offshore personnel. 2026)
melalui pembahasan-pembahasan di rapat- These policies are introduced as part of Harga Exercise Rp1.075 Rp120 Rp150
rapat departemen dan manajemen. Manajer orientation and refreshed periodically through Exercise price
Tim Kapal dan Manajemen bertanggung jawab departmental and management meetings. The Jumlah MESOP yang masih 19.000.000 saham/shares 12.050.000 saham/shares 8.000.000 saham/share
untuk melakukan sosialisasi kepada awak kapal vessel Team Managers and Management are berlaku dan belum di-exercise (Telah Dibatalkan/Cancelled) (Masih Berlaku/Valid) (Masih Berlaku/Valid)
masing¬masing selama kunjungan mereka di kapal. responsible to present to the respective crew Number of MESOPs that are still
Petunjuk kebijakan gratifikasi dikirim secara rutin during their visits onboard vessels. Gift policy valid and not exercised

Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka OJK Implementation of OJK Public Company Governance Guidelines
Sesuai dengan Peraturan Jasa Keuangan (POJK) Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan In accordance with the Financial Services Regulation (POJK) Number 21 / POJK.04 / 2015 concerning Implementation of Governance Guidelines for
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dalam penerapan 5 Public Companies and Circular of the Financial Services Authority (SEOJK) Number 32 / SEOJK.04 / 2015 concerning Guidelines for Governance of Public
(lima) aspek, 8 (delapan) prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta 25 (dua puluh lima) rekomendasi yang disampaikan oleh OJK, penerapan Companies, in implementing 5 (five) aspects, 8 (eight) principles of good corporate governance and 25 (twenty five) recommendations submitted by
aspek dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik berdasarkan pendekatan “comply or explain” oleh WINS disampaikan sebagai berikut: the OJK, the implementation of aspects and principles of good corporate governance based on the WINS "comply or explain" approach are as follows:
No. Rekomendasi/Recommendations Keterangan/Notes No. Rekomendasi/Recommendations Keterangan/Notes

Aspek A. Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham/Relationship of Public Company 5.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka Comply
with the Shareholders in Ensuring the Shareholders’ Rights serta efektifitas dalam pengembalian keputusan./Determination of number of the BOD
members shall consider the condition of the public company and the effectiveness of decision
1 Prinsip/Principle 1
making.
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)./Improving the
Value of General Meeting of Shareholders (GMS). 5.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, Comply
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik Comply pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan./Determination of composition of the BOD
secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan members considers the variety of expertise, knowledge and experiences required.
pemegang saham./Public company has technical procedures for opened or closed voting that 5.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama Comply
promote independency and shareholders’ interest. 1 (satu) tahun./Summary of GMS Minutes is available on public company’s website by no less
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir./All Comply than 1 (one) year.
members of the Board of Directors (BOD) and Board of Commissioners (BOC) are present at
the Company’s GMS.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi./Improving the Quality
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama Comply of Job and Responsibility Performance of Board of Directors.
1 (satu) tahun./Summary of GMS Minutes is available on public company’s website by no less
6.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi COMPLY dengan pemegang saham Comply
than 1 (one) year.
atau investor./Public company has a communication policy with shareholders or investors.
2 Prinsip/Principle 2 Comply
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau 6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Comply
investor/Improving Communication Quality of Public company with Shareholders or investors. laporan tahunan Perusahaan Terbuka./Self-assessment policy to assess the performance of the
BOD is disclosed in the Annual Report of the public company.
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau Comply
investor./Public company has a communication policy with shareholders or investors. 6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam Comply
kejahatan keuangan./The BOD has a policy related to resignation of the BOD members if
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka Kebijakan Comply involved in financial crime.
ini sedang dibuat dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web./Public company/
Policy Company discloses its communication policy with shareholders or investors in Website.
Aspek D. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris/The Board of Commissioners’ Function and Role.
(Policy under process).
Aspek B. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris/The Board of Commissioners’ Function and Role.
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan./Improving
corporate governance aspect through participation of stakeholders
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris./Strengthening the Membership 7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading./Public Comply
and Composition of Board of Commissioners. company has a policy to prevent insider Trading.
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Comply 7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud./Public company has anti Comply
Terbuka./Determination of number of the BOC members shall consider the condition of the corruption and anti fraud policy.
public company.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan Comply
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, Comply
pemasok atau vendor./Public company has policies concerning selection and capability
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan./Determination of composition of the BOC
improvement of suppliers and vendors.
members considers the variety of expertise, knowledge and experiences required.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur (Kebijakan ini Comply
4 Prinsip/Principle 4 Comply
sedang dibuat)./Public company has a policy concerning the fulfillment of creditor’s right
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris./improving
(Policy under process).
the Quality of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Comply 7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing./Public company has a policy of Comply
kinerja Dewan Komisaris./The BOC has self assessment policy to assess the performance of whistleblowing system.
the BOC. 7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan Comply
4.2 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Comply karyawan./Public company has long-term incentive policy for the BOD and employees.
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan./The BOC has a policy with respect to the
resignation of the BOC members relatingto financial fraud Aspek E. Keterbukaan Informasi./Information Disclosure.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Comply
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan./The BOC has a policy with respect to the
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan informasi./Improving the implementation of information
resignation of the BOC members relating
Disclosure.
to financial fraud.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun Comply 8.1 Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas Comply
kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi./The BOC or Committee that selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi./Public Company utilize information
conducts Nomination and Remuneration technology for information disclosure
function shall arrange succession policy in Nomination process of the BOD members.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Comply
Aspek C. Fungsi dan Peran Direksi./The Board of Directors’ Function and Role.
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang
saham utama dan pengendali./Annual Report of public company discloses beneficial owner in
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi./Strengthening the Membership and
share ownership of public company of at least 5%, other than disclosure of beneficial owner in
Composition of the Board of Directors.
share ownership of public company through major and controlling shareholders.

Keberlanjutan
Sustainability
Dalam menjalankan tanggung jawab sosial dan In carrying out its corporate social and environ
lingkungan, Perusahaan berkomitmen pada mental responsibilities, the Company is
membangun bisnis yang berkelanjutan dengan committed to building a sustainable business with
Integritas. Dimana Integritas merupakan Nilai Integrity. Whereas the Integrity is a Core Value
Utama yang telah menjadi budaya Perusahaan that has become the Company's culture and has
dan telah menciptakan reputasi yang kuat created a strong reputation for the high quality
terhadap kualitas yang tinggi dan profesionalisme and professionalism of Wintermar.
Wintermar.
Bekerja untuk Membangun Bisnis yang Working to Build a Sustainable Business

Berkelanjutan untuk Semua Pemangku for All Stakeholders
Kepentingan As a Company operating at the intersection of
Sebagai Perusahaan di persimpangan antara the maritime and energy industries, Wintermar
industri kelautan dan energi, Wintermar percaya believes that sustainable development is essential
bahwa pembangunan berkelanjutan sangat to preserve the scarce resources of this planet for
penting untuk melestarikan sumber daya yang future generations.
langka di planet ini demi generasi mendatang. We strive to promote the same principles
Kami berusaha untuk mempromosikan prinsip- in our relationships with clients, suppliers and
prinsip yang sama dalam hubungan kami dengan other business partners. Throughout all aspects
para pelanggan, pemasok dan mitra bisnis lainnya. of our vessel and shore operations, Wintermar
Di seluruh aspek operasional kami di kapal dan di is committed to conducting its business in a
darat, Wintermar berkomitmen untuk melakukan responsible and lawful manner with respect for
bisnis secara bertanggung jawab dan sesuai hukum the wider economic, social and environmental
berlaku dengan menghormati dampak ekonomi, impacts of our activities. The Sustainability Policy
sosial dan lingkungan yang lebih luas dari kegiatan for Wintermar is anchored in the Company’s
kami. Kebijakan Keberlanjutan untuk Wintermar Mission to ensure long-term sustainability for
bersandar pada Misi Perusahaan untuk memastikan all stakeholders. Our commitment is to drive
keberlanjutan jangka panjang bagi seluruh continual improvement in Health & Safety,
pemangku kepentingan. Komitmen kami adalah Environment, Human & Labor Rights, and Anti-
untuk mendorong peningkatan berkelanjutan Corruption. This policy aims to cover the most
Tanggung Jawab dalam Kesehatan & Keselamatan, Lingkungan, Hak

Asasi Manusia dan Tenaga Kerja dan Anti-Korupsi.
important priorities, in order to develop a mindset
of Sustainable Development centered on the
Perusahaan Kebijakan ini bertujuan untuk mencakup prioritas
paling penting, untuk mengembangkan pola pikir
three pillars of People, Planet and Profits. To
ensure good implementation of Sustainable
melalui Penerapan Pembangunan Berkelanjutan yang berpusat pada
tiga pilar yaitu Manusia, Bumi dan Keuntungan.
Finance, Wintermar sets out Sustainability Goals
for 2021 which consists of Environmental Goals,
Keberlanjutan Untuk memastikan implementasi Keuangan Social Goals and Economic goals.
sebagai Praktik
Berkelanjutan yang baik, Wintermar menetapkan The following is the Company Sustainable
Tujuan Keberlanjutan tahun 2021 yakni terdiri Performance on Environmental, Social and
Bisnis yang Baik dari Tujuan Lingkungan, Tujuan Sosial dan Tujuan
Ekonomi.
Economic Aspects in 2021. Detailed information
on this Sustainability Report can be found in the
Berikut merupakan Kinerja Keberlanjutan Company's 2021 Sustainability Report which is
Perusahaan pada Aspek Lingkungan, Sosial dan published in a separate report but is an integral
Company Corporate Ekonomi pada tahun 2021. Informasi terinci and inseparable part of this Annual Report.
Responsibility through Laporan Keberlanjutan ini dapat ditemukan pada
Embracing Sustainability as Laporan Keberlanjutan Perusahaan tahun 2021
Good Business Practice. yang diterbitkan pada laporan tersendiri namun
merupakan satu kesatuan dan tidak terpisahkan
dari Laporan Tahunan ini.

Keberlanjutan Sustainability
"War on Plastic"
video competition 24
Total ETO
4
New
30%
Women in
graduates in scholarships Senior
scholarship for Management
program indigenous
crew
Pindai QR ini untuk

melihat Laporan
Keberlanjutan
Wintermar 2021
Scan this QR to
see Wintermar
Sustainability Report
89% 4% 5%
2021
81
Volunteers
fuel used by
fleet is biodiese
Emission reduction
using Biodiesel B30
Perusahaan meluncurkan
jumlah relawan dalam berbagai
aktivitas, termasuk dalam program kampanye "Perang Plastik"
vaksinasi gotong royong. untuk mendorong awak
serving in all events, including
Company vaccine program.
kapal berhenti menggunakan
plastik sekali pakai.
The Company launched a =
Blood "War on Plastic" campaign to
donation encourage crew to stop using Reduction in use of
non renewable fuels
2021 single-use plastic
Clean up
Day 2021
Saving
energy
starts with
100% 31%
the simplest Fuel used by fleet
is biodiese
Paper consumption
reams/ employee/month
things.
0.307
2019
0.099
8,8%
2020
Reduction in
office electricity 0.068
consumption
2021
Struktur Manajemen di Bawah Direksi
Management under Board of Directors
Organisasi
Organization Structure
Rudy Haryanto Teo Pek Swan Arief Dermawan Tomy Nuraida Tri Rahgutomo
General Manager Head of Corporate Head of Corporate Tax Head of GA Division Commercial and Head of Accounting
Planning Dept. Dept. Business Dev. Mgr Dept.
Board of
Commissioners
Audit
Committee
Natanael Ari N. Maria Ernawati Subur Budiyanto Venta Kevara A. Henry Sugiono RIzki Abdi
Head of Budget Head of Finance Dept. Finance & Technical Manager Technical Manager Head of Internal
Board of Directors & Control Dept. Accountant Mgr. Audit
Managing Internal
Director Audit
Director Director Director Director Director

Chief Operating Technical Finance Commercial & Corporate
Officer/Director Business Dev. & General
of Sustainability Affairs
Agnes A. Yantini Renaldo Talahutu Sofia Layanto E. Meyland M.S. Chafid Ahmad Arifianto Arofah
Crewing Manager Docking Manager Head of IT Business Legal Counsel Mgr. IT Manager Inada
Dev. & Marketing Mgr. Vessel Manager
Senior Management
Vessel Team, Procurement, Finance, Commercial, Human Resources,

Operation, Logistic & Delivery, Accounting, Tax, Chartering General Affairs, IT
QHSE, Crewing Technical, Docking Budget Control & Corporate
Budi Malohing Parlin Kanna Muhammad Zein Briansyah

Vessel Manager Vessel Manager Assidik Putra
Vessel Manager Vessel Manager

Struktur Kepemilikan
Perusahaan Saham
Corporate Structure Stock Ownership
41,2%
1,8%
99,7% PT Wintermar
Pelayaran/Shipping
44,6%
12,4%
100% Individu Lokal/Local Individual

Individu Asing/Foreign Individual
99,8% PT Sentosasegara Mulia Shipping

Pelayaran/Shipping
Institusi Lokal/Local Institutional
Institusi Asing/Foreign Institutional
45,8%
99,5% PT Arial Niaga Nusantara
Pelayaran/Shipping
Masyarakat/Public
Kepemilikan saham di bawah 5% dari modal ditempatkan dan disetor.

34,1% Stock ownership of less than 5% of the issued and paid-up capital.
7,3%
6,0%
51% PT PSV Indonesia

Pelayaran/Shipping
6,8%
54,2%
Kepemilikan saham 5% atau lebih dari modal ditempatkan dan disetor.
45,8% Stock Ownership of 5% or more of the Issued and Paid-Up Capital
51%
PT Wintermarjaya Lestari 41,4%
PT WM Offshore Pemegang Saham Pengendali/
Sugiman Layanto Controlling Shareholder
Pelayaran/Shipping
PT Wintermar 54,2% Muriani
Offshore Johnson Williang Sutjipto
Marine Tbk
Persentase kepemilikan
60% PT Hammar Marine Offshore
Pelayaran/Shipping
pada anak perusahaan
Sesuai dengan ketentuan Piagam Direksi dan Dewan Komisaris dan In accordance with the provisions of the Charters of BOD and
Percentage shareholding pemenuhan ketentuan peraturan OJK yang berlaku terkait pelaporan BOC and in compliance with the prevailing OJK regulation on
in subsidiaries perubahan kepemilikan saham, seluruh anggota Direksi dan Dewan share ownership, all members of BOD and BOC are obliged to
51% PT WINPAN Offshore

Pelayaran/Shipping
Komisaris wajib melaporkan kepada OJK atau Sekretaris Perusahaan
selambat-lambatnya 2 (dua) hari kerja setelah perubahan kepemilikan
saham Perusahaan. Di 2021, terdapat 13 pelaporan keterbukaan
report to OJK or to Corporate Secretary no later than 2 (two)
working days after the change in share ownership Company.
In 2021, there were 13 such reports disclosed on IDXnet.
informasi terkait melalui IDXnet.
51% PT WIN Offshore

Pelayaran/Shipping
Hubungan Afiliasi/Affiliation
Saham/Stock (%) JJ SIM JS SL NL JL DI MSM MS
Jonathan Jochanan (JJ) • • • • • • • • •

99% PT Wintermar Asia -
Pelayaran/Shipping Sim Idrus Munandar (SIM) - • • • • • • • • •
John Slack (JS) 0,055 • • • • • • • • •
Sugiman Layanto (SL) 7,331 • • • • • • • • •
99% PT WIN Maritim

Pelayaran/Shipping
Nely Layanto (NL)
Janto Lili (JL)
0,806
0,149
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Donny Indrasworo (DI) 0,029 • • • • • • • • •
Muhamad Shanie Mubarak (MSM) 0,027 • • • • • • • • •
51% PT Fast Offshore Indonesia

Pelayaran/Shipping
Major Shareholder (MS) 34,167 • • • • • • • • •
Hubungan Afiliasi antara Anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Utama Perusahaan.
Affiliation between Members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, and Major Shareholder of the Company.

KEDUDUKAN Domicile KEGIATAN USAHA Business Activities ALAMAT Address
Jakarta Barat, Indonesia Jasa Pelayaran, Angkutan Penunjang Jalan Kebayoran Lama No 155
Lepas Pantai, Penyewaan Kapal Jakarta Barat 11560, Indonesia
BERDIRI Established dan Pengelolaan Kapal/Shipping Tel +62 21 5305201/02
PT Wintermar 18 Desember 1995 Services, Transport. Fax +62 21 5305203
Offshore Supporting Offshore Activities,
MODAL DASAR Authorized Capital EMAIL
Marine Tbk Rp1.422 triliun (Rp1,422 trillion)
Vessel Charter and Ship
Management. investor_relations@wintermar.com
MODAL DITEMPATKAN DAN WEBSITE

DISETOR PENUH www.wintermar.com
Issued and Fully Paid Capital
Rp434.608.705.700
AKUNTAN PUBLIK BIRO ADMINISTRASI EFEK

Public Accountant Share Registrar
RSM Indonesia PT Datindo Entrycom

Lembaga dan Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Jl. Hayam Wuruk No. 28
Profesi Mawar & Rekan Jakarta 10120
Penunjang Plaza Asia Lantai 10 Tel +6221 3508077
Pasar Modal Jl. Jend. Sudirman Kav.59, Fax +6221 3508078
Jakarta 12190 —
Capital Market Tel +6221 51401340 Untuk Jasa Pasar Modal dan
Institutions Fax +6221 52401350 Registrasi Saham 2021
and Supporting — /For Capital Market Services
Professionals
Untuk jasa Audit 2021 and Share Registration 2021
/For Audit Services 2021 Rp118.240.417
Rp860.421.000
PT Wintermar PT PSV Indonesia PT WIN Maritim

Jalan Kebayoran Lama No 155 Jalan Kebayoran Lama No 155 Jalan Kebayoran Lama No 155
Jakarta Barat 11560, Indonesia Jakarta Barat 11560, Indonesia Jakarta Barat 11560, Indonesia
Nama dan Tel +62 21 5305201/02 Tel +62 21 5305201/02 Tel +62 21 5305201/02
Alamat Fax +62 21 5305203 Fax +62 21 5305203 Fax +62 21 5305203
Anak
Perusahaan PT Sentosasegara Mulia Shipping PT Fast Offshore Indonesia PT Wintermar Asia
Jalan Muhajar No 1B Jalan Muhajar No 1B Jalan Kebayoran Lama No 155
Names and RT 001/RW 002 RT 001/RW 002 Jakarta Barat 11560, Indonesia
Addresses Kel. Sukabumi Selatan Kel. Sukabumi Selatan Tel +62 21 5305201/02
of Subsidiaries Kec. Kebon Jeruk, Kec. Kebon Jeruk Fax +62 21 5305203
Jakarta Barat 11560, Indonesia Jakarta Barat 11560, Indonesia
Tel +62 21 5305201/02 Tel +62 21 5305201/02 PT WIN Offshore
Fax +62 21 5305203 Fax +62 21 5305203 Jalan Kebayoran Lama No 155
Jakarta Barat 11560, Indonesia
PT Arial Niaga Nusantara PT WINPAN Offshore Tel +62 21 5305201/02
Lorong BDN No 571/I-A9 Jalan Kebayoran Lama No. 155 Fax +62 21 5305203
Kelurahan 16 Ilir Kec. Ilir Timur I Jakarta Barat 11560, Indonesia
Palembang, Indonesia Tel +62 21 5305201/02 PT Hammar Marine Offshore
Tel +62 711 373388 Fax +62 21 5305203 Jalan Kebayoran Lama No 155
Fax +62 711 311587 Jakarta Barat 11560, Indonesia
Tel +62 21 5305201/02
PT WM Offshore Fax +62 21 5305203
Jalan Kebayoran Lama No 155
Jakarta Barat 11560, Indonesia
Tel +62 21 5305201/02
Fax +62 21 5305203
112 113
Kami yang bertanda tangan di We the undersigned hereby
bawah ini menyatakan bahwa state that all information
semua informasi dalam Laporan contained in the 2021
Tahunan PT Wintermar Offshore Annual Report of PT
Marine Tbk. tahun 2021 telah Wintermar Offshore Marine
dimuat secara lengkap dan Tbk. is complete and we
kami bertanggung jawab penuh are fully responsible for
atas kebenaran isi Laporan the correctness of the
Surat Tahunan Perusahaan. Demikian contents of the Company’s
2021
Pernyataan Pernyataan ini dibuat dengan
sebenarnya.
Annual Report. This statement
has been made truthfully.
Dewan
Komisaris & Jakarta, 28 April 2022
Direksi PT Wintermar
Offshore Marine Tbk
Statement from Dewan Komisaris dan Entitas Anak
the Board of Board of Commissioners
Commissioners &
Board of Directors
Laporan Keuangan
Jonathan Jochanan Konsolidasian untuk
Komisaris Utama (Independen)/ Tahun-Tahun yang
President Commissioner (Independent) Berakhir pada 31
Desember 2021 dan
2020
Consolidated
John Stuart Anderson Slack Sim Idrus Munandar
Financial Statements
Komisaris/ Komisaris (independen)/ for the Years Ended
Commissioner Commissioner (Independent) December 31, 2021
dan 2020
Direksi
Board of Directors
Sugiman Layanto Janto Lili

Direktur Utama/ Direktur/Director
Managing Director
Donny Indrasworo Nely Layanto

Direktur/Director Direktur & Sekretaris
Perusahaan/Director &
Corporate Secretary
Muhamad Shanie Mubarak

Direktur/Director

PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents

Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements

Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2021 dan 2020 December 31, 2021 and 2020
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss

Komprehensif Lain Konsolidasian 2 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 3 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 5 Notes to Consolidated Financial Statements
Fina Draft /08 April 2022 Paraf :

PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
Per 31 Desember 2021 dan 2020 As of December 31, 2021 and 2020 KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
(dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 December 31, 2021 and 2020
(dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
Catatan/ 2021 2020
Notes USD USD
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS Catatan/ 2021 2020
Kas dan Setara Kas 4, 27, 28 9,670,483 2,242,091 Cash and Cash Equivalents Notes USD USD
Piutang Usaha 5, 27, 28 Accounts Receivable
Pihak Berelasi 11 7,647,856 8,157,894 Related Parties PENDAPATAN 22 42,253,131 43,370,865 REVENUES
Pihak Ketiga 15,282,472 14,296,819 Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya - Pihak Ketiga 6, 28 8,818,593 9,754,545 Other Current Financial Assets - Third Parties
BEBAN LANGSUNG 23 36,266,301 42,241,945 DIRECT EXPENSES
Pajak Dibayar di Muka 7.a 992,310 522,540 Prepaid Taxes
Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 8 251,595 280,459 Advances and Prepaid Expenses
Aset Lancar yang Tersedia Untuk Dijual 9 -- 9,633,989 Current Asset Classified as Held for Sale LABA KOTOR 5,986,830 1,128,920 GROSS PROFIT
Total Aset Lancar 42,663,309 44,888,337 Total Current Assets
Beban Usaha 24 (5,343,936) (5,817,292) Operating Expenses
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS Pendapatan Lain-lain 25.a 3,042,345 1,313,655 Other Income
Piutang Pihak Berelasi 11 650,000 -- Due from Related Party Beban Lain-lain 25.b (728,077) (5,688,818) Other Expenses
Investasi pada Entitas Asosiasi 10 17,735,311 17,884,184 Investment in Associates Beban Pajak Final 7.f (586,793) (627,246) Final Tax Expenses
Aset Tetap 12 134,320,301 157,012,532 Fixed Assets LABA (RUGI) USAHA 2,370,369 (9,690,781) OPERATING PROFIT (LOSS)
Aset Tidak Lancar Lainnya 13 712,595 528,337 Other Non Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 153,418,207 175,425,053 Total Non Current Assets
Bagian Laba (Rugi) Entitas Asosiasi 10 585,504 (1,588,823) Share of Gain (Loss) of Associates
TOTAL ASET 196,081,516 220,313,390 TOTAL ASSETS
Beban Bunga dan Keuangan 25.c (2,148,869) (3,518,526) Interest and Financial Charges
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 807,004 (14,798,130) PROFIT (LOSS) BEFORE INCOME TAX
Beban Pajak Penghasilan 7.b (676,907) (135,198) Income Tax Expenses
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN 130,097 (14,933,328) PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Usaha 14, 27, 28 Accounts Payable
Pihak Berelasi 11 347,969 1,050,024 Related Parties PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pihak Ketiga 6,536,361 7,789,434 Third Parties Selisih Penjabaran Laporan Keuangan 119,894 9,089 Currency Translation Adjustment
Beban Akrual 15, 28 519,161 2,816,852 Accrued Expenses Program Imbalan Pasti 18 383,758 682,325 Defined Benefit Plans
Utang Pajak 7.d 1,046,910 1,105,405 Taxes Payable Bagian Pendapatan (Beban) Komprehensif Lain Share of Other Comprehensive Income (Expenses)
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 28 344,154 130,626 Short Term Liabilities on Employee Benefits Entitas Asosiasi 10 1,293 (2,009) of Associate
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 16, 27, 28 817,145 1,745,490 Other Current Financial Liabilities TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE GAIN (LOSS)
Utang Bank Jangka Pendek 17, 28 -- 610,000 Short Term Bank Loans TAHUN BERJALAN FOR THE YEAR
635,042 (14,243,923)
Bagian Lancar Liabilitas Jangka Panjang: Current Portion of Long Term Liabilities:
Utang Bank dan Lembaga Keuangan 17, 28 9,702,402 20,400,353 Bank and Financial Institution Loans
Total Liabilitas Jangka Pendek 19,314,102 35,648,184 Total Current Liabillities TOTAL LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN YANG TOTAL PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIES Pemilik Entitas Induk 182,015 (12,352,297) Owner of the Parent Entity
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Lainnya 16, 27, 28 3,265,756 15,734,348 Other Non Current Financial Liabilities Kepentingan Non Pengendali (51,918) (2,581,031) Non Controlling Interest
Liabilitas Jangka Panjang - Long-Term Liabilities - 130,097 (14,933,328)
Setelah Dikurangi Bagian Lancar: Net of Current Maturities:
Utang Bank dan Lembaga Keuangan 17, 28 16,174,460 25,091,481 Bank and Financial Institution Loans
TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF YANG TOTAL COMPREHENSIVE PROFIT (LOSS)
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 18 3,361,577 3,425,019 Long Term Employee Benefits Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 22,801,793 44,250,848 Total Non Current Liabillities DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
TOTAL LIABILITAS 42,115,895 79,899,032 TOTAL LIABILITIES Pemilik Entitas Induk 681,500 (11,657,626) Owner of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 19 (46,458) (2,586,297) Non Controlling Interest
EKUITAS EQUITY 635,042 (14,243,923)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to the owners of
Pemilik Entitas Induk: the Parent Entity: LABA (RUGI) PER SAHAM EARNING (LOSS) PER SHARE
Modal Saham, Nilai Nominal - Rp 100 Capital Stock, Par value - Rp 100
(dalam Sen US Dolar) (in Cent US Dollar)
Modal Dasar - 14.220.000.000 Saham Authorized Capital - 14,220,000,000 Shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid -
Dasar 26 0.004 (0.291) Basic
4.346.087.057 dan 4.243.011.640 Saham 4,346,087,057 and 4,243,011,640 Shares Dilusian 26 0.004 (0.284) Diluted
per 31 Desember 2021 dan 2020 20 45,257,579 44,559,362 as of December 31, 2021 and 2020
Tambahan Modal Disetor 21 88,218,759 88,050,023 Additional Paid in Capital
Pendapatan Komprehensif Lainnya 27,654 (92,240) Other Comprehensive Income
Saldo Laba Retained Earnings
Ditentukan Penggunaannya 522,844 522,844 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya (8,612,693) (9,174,299) Unappropriated
Total 125,414,143 123,865,690 Total Kami telah mereview dan menyetujui/ We have reviewed and agreed
Kepentingan Non Pengendali 19 28,551,478 16,548,668 Non-Controlling Interest
TOTAL EKUITAS 153,965,621 140,414,358 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 196,081,516 220,313,390 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Kami telah mereview dan menyetujui/ We have reviewed and agreed

(_____________________) (_____________________)
Direktur Utama/ President Director Direktur/Director
(_____________________) (_____________________)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The Accompanying Notes form an integral part of these Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The Accompanying Notes form an integral part of these
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements
Final Draft Report/April 8, 2022 1 paraf: Final Draft Report/April 8, 2022 2 paraf:
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
Consolidated Financial Statements

The Accompanying Notes form an integral part of these
paraf:
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
AND SUBSIDIARIES
As of December 31, 2021 and 2020

(In Full US Dollar)
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2019
BALANCE JANUARY 1, 2020
Dividend

Adjustment of Initial Implementation -
Total Comprehensive Loss for the Year
Total Comprehensive Income for the Year

Additional Paid in Capital in Subsidiary
Capital Increase Without Pre-emptive Rights
*) Retained Earnings Including Measurement of Defined Benefit Plan

PSAK 71
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 December 31, 2021 and 2020
(dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
Catatan/ 2021 2020

Notes USD USD
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 41,777,516 46,323,959 Cash Received from Customers
Pembayaran kepada Pemasok dan Lainnya (17,923,037) (23,609,644) Cash Paid to Suppliers and Others
Pembayaran kepada Karyawan (12,284,814) (12,372,801) Cash Paid to Employees
Pembayaran Bunga (4,331,833) (3,260,656) Payment of Interest
Pembayaran Pajak Penghasilan (184,748) (694,328) Payment of Income Tax
Penerimaan Bunga 25.a 29,250 38,669 Cash Received from Interest
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 7,082,334 6,425,199 Net Cash Flows Provided by Operating Activities
(9,000)
(580,399)
(14,243,923)
866,953
12,058,268
635,042
155,238,680
154,658,281
140,414,358
153,965,621
Total Ekuitas/
Total Equity
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
(_____________________)
USD
Hasil Penjualan Aset Tetap, Aset Lancar Tersedia Proceed from Disposal of Fixed Assets, Current Assets
Untuk Dijual, dan Aset Tidak Lancar Lainnya 12, 13 21,609,748 2,605,370 Classified as Held for Sale, and Others Non Current Asset
Penerimaan Dividen dari Entitas Asosiasi 10 1,499,956 600,000 Dividends Received from Associate
Penambahan Investasi pada Entitas Asosiasi 10 (764,286) -- Additional Investment on Associates
Direktur/Director
--
(9,000)
(46,458)
(224,918)
(2,586,297)
19,359,883
19,134,965
16,548,668
12,058,268
28,551,478
Perolehan Aset Tetap 12 (3,906,031) (1,364,713) Acquisitions of Fixed Assets
Non Pengendali/
Non-Controlling
Kepentingan

Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Investasi 18,439,387 1,840,657 Net Cash Flows Provided by Investing Activities
Interest
USD
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan Pinjaman Bank dan Lembaga Keuangan 200,000 350,000 Receipt of Bank and Financial Institution Loans
Pembayaran Pinjaman Bank dan Lembaga Keuangan (20,539,579) (8,487,436) Payment of Bank and Financial Institution Loans
--
--
(355,481)
(11,657,626)
866,953
681,500
135,878,797
135,523,316
123,865,690
125,414,143
Penerimaan Liabilitas Keuangan Lainnya 1,008,973 327,484 Receipt of Other Financial Liabilities
Pembayaran Liabilitas Keuangan Lainnya (10,896,409) (2,102,459) Payment of Other Financial Liabilities
Total
USD
Pemberian Piutang Kepada Pihak Berelasi (650,000) -- Proceed of Due to Related Party
Pembayaran Dividen kepada Kepentingan Non Pengendali 19 (9,000) -- Dividend Payment to Non-Controlling Interest
Penerimaan Setoran Modal Perusahaan Receipt of Paid in Capital in Company
Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu 750,019 -- Without Pre-emptive Rights
--
--
(355,481)
(9,174,299)
(8,612,693)
2,847,897
2,492,416
(11,666,715)
561,606 Pembayaran Biaya Emisi Saham Payment Share Issuance Cost

Belum Ditentukan
Unappropriated *)
Penggunaannya/
Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (7,167) -- Without Pre-emptive Rights
Penerimaan Setoran Modal Entitas Anak Receipt of Paid in Capital in Subsidiary
USD
dari Kepentingan Non Pengendali 19 12,058,268 -- form Non-Controlling Interest

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Retained Earnings
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (18,084,895) (9,912,411) Net Cash Flows Used In Financing Activities
Saldo Laba/
NET INCREASE (DECREASE)

Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS 7,436,826 (1,646,555) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
--
--
--
--
--
--
522,844
522,844
522,844
522,844
Penggunaannya/
PENGARUH SELISIH KURS PADA EFFECTS OF FLUCTUATION IN EXCHANGE RATES ON

Appropriated
Ditentukan
KAS DAN SETARA KAS (8,434) (21,041) CASH AND CASH EQUIVALENTS
USD
3
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
PADA AWAL TAHUN 4 2,242,091 3,909,687 BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
PADA AKHIR TAHUN 4 9,670,483 2,242,091 THE END OF THE YEAR
--
--
(101,329)
(101,329)
9,089
(92,240)
119,894
27,654
Laporan Keuangan/
Foreign Currency
Comprehensive
Komprehensif
Difference in
Pendapatan
Selisih Kurs
Translation
Penjabaran
Tambahan informasi aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas disajikan Additional information of non cash activities
Lainnya/
Income
Direktur Utama/ President Director

Other
USD
pada Catatan 32 is presented in Note 32

(_____________________)
--
--
--
--
--
88,050,023
88,050,023
88,050,023
168,736
88,218,759
Additional Paid
Modal Disetor/
Tambahan
in Capital
USD

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN
--
--
--
--
--
44,559,362
44,559,362
44,559,362
698,217
45,257,579
Modal Saham/
Capital Stock
USD
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari
(_____________________) (_____________________)
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk

Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan
Catatan/
20, 21
Notes
19
19
Per 31 Desember 2021 dan 2020
*) Saldo Laba Termasuk Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti

(dalam US Dolar Penuh)
Final Draft / April 8, 2022

DAN ENTITAS ANAK
Penambahan Modal Disetor Entitas Anak
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan

Total Rugi Komprehensif Tahun Berjalan
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu

Penyesuaian Atas Penerapan Awal -
SALDO PER 31 DESEMBER 2019

SALDO PER 1 JANUARI 2020
Penambahan Modal Tanpa

PSAK 71
Dividen
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The Accompanying Notes form an integral part of these
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements
Final Draft / April 8, 2022 4 paraf:

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada 31 Desember 2021 dan 2020 December 31, 2021 and 2020 pada 31 Desember 2021 dan 2020 December 31, 2021 and 2020
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
1. Umum 1. General Susunan Komite Audit Perusahaan pada Composition of Audit Committee as of December
31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai 31, 2021 and 2020 is as follows:
1.a. Pendirian dan Informasi Umum 1.a. Establishment and General Information berikut:
PT Wintermar Offshore Marine Tbk PT Wintermar Offshore Marine Tbk (“the
(“Perusahaan”) didirikan dengan nama Company”) was established under the name of 2021 2020
PT Swakarya Mulia Shipping berdasarkan Akta PT Swakarya Mulia Shipping based on Notarial Ketua Sim Idrus Munandar Jonathan Jochanan*) Chair
Notaris Trisnawati Mulia, S.H., No. 98 tanggal Deed of Trisnawati Mulia, S.H., No. 98 dated Anggota Antonius Karamoy Antonius Karamoy Member
18 Desember 1995. Akta pendirian tersebut December 18, 1995. The deed of establishment Anggota Hanafiah Alam Harjono Wreksoremboko*) Member
telah mendapat persetujuan dari Menteri was approved by the Minister of Justice * Masa jabatan berakhir pada tanggal 25 Mei 2021/ Tenure ended on May 25, 2021
Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat of Republic of Indonesia in his Decree

Keputusan No.C2 7680.HT.01.01.TH.96 tanggal No. C2-7680.HT.01.01.TH.96 on March 6, 1996. Pada 31 Desember 2021 dan 2020, Perusahaan As of December 31, 2021 and 2020, the
6 Maret 1996. dan entitas anak memiliki pegawai tetap masing- Company and subsidiaries employed 132 and
masing 132 dan 139 karyawan (tidak diaudit). 139 permanent employees, respectively
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have (unaudited).
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta been amended several times, most recently by
No. 05 tanggal 8 Juli 2021 dari Rahayu Ningsih, the Notarial Deed No. 05 dated July 8, 2021 from 1.c. Struktur Entitas Anak 1.c. Subsidiaries Structure
SH, Notaris di Jakarta mengenai pernyataan Rahayu Ningsih, SH, Notary in Jakarta regarding Perusahaan memiliki pengendalian atas entitas The Company has control over the consolidated
keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Sebagai Statement of Circular Decisions of the Board of anak yang dikonsolidasi sebagai berikut: subsidiaries as follows:
Pengganti Rapat Dewan Komisaris mengenai Commissioners as a Substitute for the Meeting
peningkatan modal ditempatkan dan disetor of the Board of Commissioners concerning Tahun Operasi
Komersial/ Persentase Kepemilikan/ Total Aset/
penuh. Perubahan ini telah dilaporkan dan increasing in issued and fully paid capital. This Year of Percentage of Ownership Total Assets
Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan Usaha Utama/ Commercial 2021 2020 2021 2020
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi amended deed was reported and received by the Subsidiaries Domicile Main Business Activity Operation % % USD USD
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Minister of Law and Human Rights of Republic of PT Wintermar (Wintermar) Jakarta Pelayaran/ Shipping 1971 99.71 99.71 71,057,233 73,128,128
Keputusan No.AHU-0120964.AH.01.11.Tahun Indonesia in his Decree No.AHU- Wintermar (B) Sdn Bhd
Windia Offshore Private Limited*)
Brunei
India
Pelayaran/ Shipping
Pelayaran/ Shipping
2016
--
99.44 99.44 3,502,745 3,771,267
100.00 100.00 1,582 1,582
2021 tanggal 9 Juli 2021. 0120964.AH.01.11.Tahun 2021 dated July 9, PT Arial Niaga Nusantara (Arial) Palembang Pelayaran/ Shipping 1997 99.51 99.51 1,849,058 2,098,609
PT Azureus Simulator Asia Jakarta Pelatihan/ Training Center 2017 100.00 100.00 79,180 289,297
2021. PT Nusa Maritim Jaya Jakarta Pelayaran/ Shipping -- 100.00 100.00 123,398 1,119
Pelayaran & Perdagangan/
PT Sentosasegara Mulia Shipping (Sentosa) Jakarta 1995 99.82 99.82 24,187,550 32,348,912
Perusahaan berdomisili di Jalan Kebayoran The Company is domiciled at Jalan Kebayoran PT Hammar Marine Offshore (Hammar) Jakarta
Shipping & Trading
Pelayaran/ Shipping 2011 60.00 60.00 1,477,291 1,719,089
Lama No. 155, Jakarta. Lama No. 155, Jakarta. PT PSV Indonesia (PSV)
PT Winpan Offshore (Winpan)
Jakarta
Jakarta
Pelayaran/ Shipping
Pelayaran/ Shipping
2010
2011
51.00
51.00
51.00
51.00
21,320,331
7,165,157
20,231,846
7,438,534
PT Win Offshore (Wino) Jakarta Pelayaran/ Shipping 2012 51.00 51.00 14,664,738 23,916,342
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Based on Article 3 of the Company’s Articles of PT WM Offshore (WMO) Jakarta Pelayaran/ Shipping 2013 51.00 51.00 26,656,849 28,766,311
PT Wintermar Asia (Wina) Jakarta Pelayaran/ Shipping 2017 100.00 100.00 15,191 33,077
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Association, the main activity of the Company is PT Win Maritim (Winmar) Jakarta Pelayaran/ Shipping 2017 100.00 100.00 602,748 4,624,189
meliputi usaha-usaha dalam bidang pelayaran. business in the shipping sector. PT Fast Offshore Indonesia (FOI)
PT Wintermar Geo Offshore
Jakarta
Jakarta
Pelayaran/ Shipping
Geologi/ Geology
2009
--
51.00
98.00
51.00
--
18,223,826
3,504
19,414,334
--
*) dalam proses likuidasi/ in the liquidation process
Perusahaan memulai kegiatan komersial pada The Company started its commercial operations
tahun 1996. Saat ini, Perusahaan bergerak in 1996. Currently, the Company is engaged in Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
dalam bidang pelayaran dengan fokus pada shipping with a focus on supporting activities for Perusahaan dan entitas anak secara bersama- Company and its subsidiaries are collectively
kapal penunjang kegiatan angkutan lepas pantai the offshore transportation for oil and gas sama disebut sebagai “Grup”. referred as the “Group”.
bagi industri minyak dan gas bumi. industry.
PT Wintermarjaya Lestari, yang didirikan PT Wintermarjaya Lestari, which was 1.d. Pencatatan Saham Perusahaan 1.d. Listing of the Company’s Shares
di Jakarta, merupakan entitas induk utama incorporated in Jakarta, is the Company’s Pada tanggal 19 November 2010, melalui Surat On November 19, 2010 based on Chairman of
Perusahaan. ultimate parent entity. Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal Capital Market and Financial Institution
dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) Supervisory Agency (Bapepam-LK) (formerly
1.b. Komisaris, Direksi dan Karyawan 1.b. Commissioners, Directors and Employees No.S10515/BL/2010, Perusahaan telah Capital Market Supervisory Board) in his Decree
Susunan Komisaris dan Direksi per 31 Desember Board of Commissioners and Directors as of menawarkan sahamnya kepada masyarakat No.S10515/BL/2010, the Company has
2021 dan 2020 adalah sebagai berikut: December 31, 2021 and 2020 are as follows: melalui pasar modal dan telah dinyatakan efektif conducted the initial public offering and declared
sejumlah 900.000.000 saham dengan nilai effective of 900,000,000 shares with par value of
2021 2020
Dewan Komisaris: Board of Commissioners: nominal Rp100 per saham dengan harga Rp100 per share with offering price of Rp380 per
Komisaris Utama President Commissioner penawaran Rp380 per saham. Saham tersebut share through capital market. The Shares was
(Merangkap sebagai Komisaris Independen) Jonathan Jochanan Jonathan Jochanan (Serves as an Independent Commissioner)
Komisaris Commissioner dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal listed in the Indonesian Stock Exchange on
(Merangkap sebagai Komisaris Independen) Sim Idrus Munandar -- (Serves as an Independent Commissioner) 29 November 2010. November 29, 2010.
Komisaris -- Johnson Williang Sutjipto*) Commissioner
Komisaris John Stuart Anderson Slack John Stuart Anderson Slack Commissioner
Direksi: Directors:
Direktur Utama Sugiman Layanto Sugiman Layanto President Director
Direktur Director
(Merangkap sebagai Sekretaris Perusahaan) Nely Layanto Nely Layanto (Serves as a Corporate Secretary)
Direktur Janto Lili Janto Lili Director
Direktur Donny Indrasworo Donny Indrasworo Director
Direktur Muhamad Shanie Mubarak Muhamad Shanie Mubarak Director
* Mengundurkan diri pada tanggal 23 Agustus 2021/ Resigned on August 23, 2021
First Draft /April 8, 2022 Paraf : First Draft /April 8, 2022 Paraf :
5 6
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Jumlah Saham
yang Diterbitkan/
tersebut. Biaya perolehan umumnya didasarkan respective policies. Historical cost is generally
Tanggal Distribusi/ Keterangan/ Unit/ Number of Shares pada nilai wajar imbalan yang diserahkan dalam based on the fair value of the consideration given
Date of Distribution Description Unit from Exercise
pemerolehan aset. in exchange for assets.
19 Nop 2010/ Nov 19, 2010 Penawaran Umum Perdana dan Penerbitan Waran Seri I/
Initial Public Offering and Issuance of Warrant Seri I 900,000,000 57,287,323
17 Mar 2011/ Mar 17, 2011

Management and Employee Stock Option Program (MESOP)
MESOP 1 Tahap 1, Harga Pelaksanaan Rp300/ MESOP 1 Phase 1, Exercise Price Rp300 16,000,000 11,856,525
Laporan arus kas konsolidasian disajikan The consolidated statements of cash flows are
1 Apr 2012/ Apr 1, 2012 MESOP 1 Tahap 2, Harga Pelaksanaan Rp310/ MESOP 1 Phase 2, Exercise Price Rp310 19,500,000 11,766,200 dengan metode langsung (direct method) prepared using the direct method by classifying
10 Okt 2012/ Oct 10, 2012
21 Jun 2013/ Jun 21, 2013
MESOP 2, Harga Pelaksanaan Rp390/ MESOP 2, Exercise Price Rp390
Dividen Saham - 2013/ Stock Dividend - 2013
15,729,000
57,807,429
15,729,000
57,807,429
dengan mengelompokkan arus kas dalam cash flows into operating, investing and financing
14 Apr 2014/ Apr 14, 2014 Konversi Pinjaman IFC/ IFC Loan Conversion 190,000,000 190,000,000 aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. activities.
2 Mei 2014/ May 2, 2014 Penerbitan Saham Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu/
Non Pre Emptive Share Issuance 116,917,000 116,917,000
15 Jul 2014/ Jul 15, 2014
14 Feb 2018/ Feb 14, 2018
Dividen Saham - 2014/ Stock Dividend - 2014
Penerbitan Saham Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu/
26,648,163 26,648,163 Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
Non Pre Emptive Share Issuance 200,000,000 200,000,000 penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini preparation of the consolidated financial
6 Des 2019/ Dec 6, 2019 Penerbitan Saham Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu/
adalah Dolar Amerika Serikat yang merupakan statements is US Dollar which is the functional
20 Mei 2021/ May 20, 2021 Penerbitan Saham Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu/ mata uang fungsional Grup. Setiap entitas di currency of the Group. Each entity in the Group
5 November 2021/ November 5, 2021 Penerbitan Saham Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu/ dalam Grup menetapkan mata uang fungsional determines its own functional currency and items
Non Pre Emptive Share Issuance 5,950,000 5,950,000 sendiri dan unsur-unsur dalam laporan keuangan included in the financial statements of each entity
23 Desember 2021/ December 21, 2021 Penerbitan Saham Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu/
Non Pre Emptive Share Issuance 7,000,000 7,000,000 dari setiap entitas diukur berdasarkan mata uang are measured using that functional currency
fungsional tersebut (Catatan 2.e). (Note 2.e).
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, As of December 31, 2021 and 2020, a total of
masing-masing sejumlah 4.346.087.057 dan 4,346,087,057 and 4,243,011,640, respectively 2.c. Pernyataan dan Interpretasi atas Standar 2.c. New Standard and Interpretation of
4.243.011.640 saham Perusahaan dicatatkan di shares of the Company are listed on the Baru Standards
Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange. Amendemen dan penyesuaian tahunan atas Amendments and annual improvements to
standar berikut efektif untuk periode yang standards effective for periods beginning on or
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari after January 1, 2021, with early adoption is
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi Signifikan 2. Summary of Significant Accounting Policies 2021, dengan penerapan dini diperkenankan permitted are:
yaitu:
2.a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi 2.a. Compliance with Financial Accounting • PSAK 22 (Amandemen 2019): Kombinasi • PSAK 22 (Amendment 2019): Business
Keuangan (SAK) Standards (FAS) Bisnis tentang Definisi Bisnis; Combinations regarding Definition of
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah The Group’s consolidated financial statements Business;
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar were prepared and presented in accordance with • Amandemen PSAK 71, Amandemen PSAK • Amendment PSAK 71, Amendment PSAK 55,
Akuntansi Keuangan di Indonesia yang meliputi Indonesian Financial Accounting Standards 55, Amandemen PSAK 60, Amandemen Amendment PSAK 60, Amendment PSAK 62
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan which include the Statement of Financial PSAK 62 dan Amandemen PSAK 73 tentang and Amendment PSAK 73 regarding interest
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (PSAK) and Interpretation Reformasi Acuan Suku Bunga Tahap 2; Rate Benchmark Reform Phase 2;
Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan of Financial Accounting Standards (ISAK) issued • PSAK 110 (Penyesuaian 2020): Akuntansi • PSAK 110 (Adjustment 2020): Accounting for
Standar Akuntansi Keuangan - Ikatan Akuntan by the Financial Accounting Standard Board - Sukuk; Sukuk;
Indonesia (DSAK - IAI), serta peraturan Pasar Indonesian Institute of Accountant (DSAK - IAI), • PSAK 111 (Penyesuaian 2020): Akuntansi • PSAK 111 (Adjustment 2020): Accounting for
Modal yang berlaku antara lain Peraturan and regulations in the Capital Market include Wa’d; Wa’d;
Otoritas Jasa Keuangan/Badan Pengawas Pasar Regulations of Financial Services • PSAK 112: Akuntansi Wakaf; • PSAK 112: Accounting for Endowments;
Modal dan Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam- Authority/Capital Market and Supervisory Board • PSAK 1 (Penyesuaian Tahunan 2021): • PSAK 1 (Annual Improvement 2021):
LK) No. VIII.G.7 tentang pedoman penyajian and Financial Institution (OJK/Bapepam-LK) No. Penyajian Laporan Keuangan; Presentation of Financial Statements;
laporan keuangan dan keputusan Ketua VIII.G.7 regarding guidance for the presentation
• ISAK 13 (Penyesuaian Tahunan 2021): • ISAK 13 (Annual Improvement 2021):
Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 tentang of financial statements and decree of Chairman
Properti Investasi; Investment Properties;
penyajian dan pengungkapan laporan keuangan of Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 regarding
• PSAK 48 (Penyesuaian Tahunan 2021): • PSAK 48 (Annual Improvement 2021):
emiten atau perusahaan publik. presentation and disclosure of financial
Penurunan Nilai Aset; Impairment of Assets;
statements of the issuer or public company.
• PSAK 66 (Penyesuaian Tahunan 2021): • PSAK 66 (Annual Improvement 2021): Joint
2.b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan 2.b. Basis of Measurement and Preparation of Pengaturan Bersama: dan Arrangement; and
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements • ISAK 16 (Penyesuaian Tahunan 2021): • ISAK 16 (Annual Improvement 2021):
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have been Perjanjian Konsesi Jasa. Services Concession Arrangement.
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan prepared and presented based on going concern
usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan assumption and accrual basis of accounting, Implementasi standar-standar tersebut tidak The implementation of the above standards had
arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran except for the consolidated statements of cash memiliki dampak yang signifikan terhadap no significant effect on the amounts reported for
dalam penyusunan laporan keuangan flows. Basis of measurement in preparation of jumlah yang dilaporkan di periode berjalan atau the current period or prior financial year.
konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan, these consolidated financial statements is the tahun sebelumnya.
kecuali beberapa akun tertentu yang didasarkan historical costs concept, except for certain
pengukuran lain sebagaimana dijelaskan dalam accounts which have been prepared on the basis
kebijakan akuntansi masing-masing akun of other measurements as described in their
7 8
2.d. Prinsip-prinsip Konsolidasi 2.d. Principles of Consolidation Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest in a
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements comprise induk pada entitas anak yang tidak subsidiary that do not result in loss of control are
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- the financial statements of the Company and mengakibatkan hilangnya pengendalian adalah equity transactions (ie transactions with owners
entitas anak seperti disebutkan pada subsidiaries as described in Note 1.c. transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan pemilik in their capacity as owners). When the proportion
Catatan 1.c. dalam kapasitasnya sebagai pemilik). Ketika of equity held by non-controlling interest change,
proporsi ekuitas yang dimiliki oleh kepentingan the Group adjusted the carrying amounts of the
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan A subsidiary is an entity controlled by the Group, nonpengendali berubah, Grup menyesuaikan controlling interest and non-controlling interest to
oleh Grup, yakni Grup terekspos, atau memiliki wherein the Group is exposed, or has rights, on jumlah tercatat kepentingan pengendali dan reflect the changes in their relative interest in the
hak, atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya variable returns from its involvement with the kepentingan nonpengendali untuk mencerminkan subsidiaries. Any difference between the amount
dengan entitas dan memiliki kemampuan untuk entity and has the ability to affect those returns perubahan kepemilikan relatifnya dalam entitas by which the non-controlling interests are
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui through its current ability to control the entity’s anak. Selisih antara jumlah dimana kepentingan adjusted and the fair value of the consideration
kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas relevant activities (power over the investee). nonpengendali disesuaikan dan nilai wajar dari paid or received is recognized directly in equity
relevan dari entitas (kekuasaan atas investee). jumlah yang diterima atau dibayarkan diakui and attributed to the owners of the parent.
langsung dalam ekuitas dan diatribusikan pada
Keberadaan dan dampak dari hak suara The existence and effect of potential voting rights pemilik dari entitas induk.
potensial dimana Grup memiliki kemampuan that the Group has the practical ability to
praktis untuk melaksanakan (yakni hak exercise (i.e substantive rights) are considered Jika Grup kehilangan pengendalian, maka Grup: If the Group loses control, the Group:
substantif) dipertimbangkan saat menilai apakah when assessing whether the Group controls (a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk (a) Derecognizes the assets (including goodwill)
Grup mengendalikan entitas lain. another entity. goodwill) dan liabilitas entitas anak pada and liabilities of the subsidiary at their
jumlah tercatatnya ketika pengendalian carrying amounts at the date when control is
Laporan keuangan Grup mencakup hasil usaha, The Group’s financial statements comprise the hilang; lost;
arus kas, aset dan liabilitas dari Perusahaan dan results, cash flows, assets and liabilities of the (b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat (b) Derecognizes the carrying amount of any
seluruh entitas anak yang, secara langsung dan Company and all of its directly and indirectly setiap kepentingan nonpengendali pada non-controlling interests in the former
tidak langsung, dikendalikan oleh Perusahaan. controlled subsidiaries. Subsidiaries are entitas anak terdahulu ketika pengendalian subsidiary at the date when control is lost
Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal consolidated from the effective date of hilang (termasuk setiap komponen (including any components of other
efektif akuisisi, yaitu tanggal dimana Grup secara acquisition, which is the date on which the Group penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income attributable to non-
efektif memperoleh pengendalian atas bisnis effectively obtains control of the acquired diatribusikan pada kepentingan controlling interests);
yang diakuisisi, sampai tanggal pengendalian business, until that control ceases. nonpengendali);
berakhir. (c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang (c) Recognizes the fair value of the
diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, consideration received, if any, from the
Entitas induk menyusun laporan keuangan Parent entity prepares consolidated financial atau keadaan yang mengakibatkan transaction, event or circumstance that
konsolidasian dengan menggunakan kebijakan statements using uniform accounting policies for hilangnya pengendalian; resulted in the loss of control;
akuntansi yang sama untuk transaksi dan transactions and other events in similar (d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak (d) Recognizes any investment retained in the
peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. circumstances. All intragroup transactions, terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal former subsidiary at its fair value at the date
Seluruh transaksi, saldo, laba, beban, dan arus balances, income, expenses and cash flows hilangnya pengendalian; when control is lost;
kas dalam intra kelompok usaha terkait dengan related to transactions between entities within (e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau (e) Reclassify to profit or loss, or directly transfer
transaksi antar entitas dalam Grup dieliminasi the Group are eliminated in full on consolidation. mengalihkan secara langsung ke saldo laba to retained earnings if required by other
secara penuh. jika disyaratkan oleh SAK lain, jumlah yang SAKs, the amount recognized in other
diakui dalam penghasilan komprehensif lain comprehensive income in relation to the
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap The Group attributed the profit or loss and each dalam kaitan dengan entitas anak; subsidiary;
komponen dari penghasilan komprehensif lain component of other comprehensive income to (f) Mengakui perbedaan apapun yang (f) Recognizes any resulting difference as a
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan the owners of the parent and non-controlling dihasilkan sebagai keuntungan atau gain or loss attributable to the parent.
nonpengendali meskipun hal tersebut interest even though this results in the non- kerugian dalam laba rugi yang diatribusikan
mengakibatkan kepentingan nonpengendali controlling interests having a deficit balance. The kepada entitas induk.
memiliki saldo defisit. Grup menyajikan Group presents non-controlling interest in equity
kepentingan nonpengendali di ekuitas dalam in the consolidated statement of financial 2.e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing 2.e. Foreign Currency Transactions and Balances
laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah position, separately from the equity owners of the Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap In preparing financial statements, each of the
dari ekuitas pemilik entitas induk. parent. entitas di dalam Grup mencatat dengan entities within the Group record by using the
menggunakan mata uang dari lingkungan currency of the primary economic environment in
ekonomi utama di mana entitas beroperasi which the entity operates (“the functional
(“mata uang fungsional”). Mata uang fungsional currency”). The functional currency of the
Perusahaan dan sebagian besar entitas anak Company and most of the subsidiaries is US
adalah Dolar Amerika Serikat (USD). Dollar (USD)
9 10
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan Transactions during the year in other currencies 2.h. Biaya Dibayar di Muka 2.h. Prepaid Expenses
dicatat dalam USD dengan kurs spot antara USD are recorded in USD by applying to the foreign Biaya dibayar di muka diamortisasi sesuai masa Prepaid expenses are amortized over their
dan valuta asing pada tanggal transaksi. Pada currency amount the spot exchange rate manfaat dengan menggunakan metode garis beneficial periods using the straight-line method.
akhir tahun pelaporan, pos moneter dalam mata between USD and the foreign currency at the lurus (straight-line method).
uang asing dijabarkan ke dalam USD date of transactions. At the end of reporting year,
menggunakan kurs penutup, yaitu kurs tengah foreign currency monetary items are translated to 2.i. Aset Tetap 2.i. Fixed Assets
Bank Indonesia pada 31 Desember 2021 dan USD using the closing rate, ie middle rate of Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at
2020 sebagai berikut: Bank of Indonesia at December 31, 2021 and perolehannya termasuk pajak yang berlaku, bea acquisition cost, including applicable taxes,
2020 as follows: masuk, biaya pengangkutan, biaya penanganan, import duties, freight, handling costs, storage
biaya penyimpanan, biaya penyediaan lokasi, costs, site preparation costs, installation costs,
2021 2020 biaya pemasangan, biaya upah tenaga kerja the cost of internal labor, the initial estimate of
USD USD internal, estimasi awal biaya pembongkaran, the costs of dismantling and removing the item
pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi aset and restoring the site on fixed assets.
10.000 Rupiah (IDR) 0.70082 0.70897 10,000 Rupiah (IDR) tetap.
1 Dolar Singapura (SGD) 0.73823 0.75463 1 Singapore Dollar (SGD)
Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan Land is recognized at its cost and is not
1 Dolar Brunei (BND) 0.73823 0.75463 1 Brunei Dollar (BND)
tidak disusutkan. depreciated.
Keuntungan atau kerugian kurs yang timbul The resulting gains or losses on foreign Setelah pengakuan awal, aset tetap diukur After initial recognition, fixed assets are
dikreditkan atau dibebankan pada laba rugi currencies are credited or charged to profit or dengan menggunakan model biaya dan measured based on using cost model and are
tahun berjalan. loss in current year. dinyatakan berdasarkan biaya perolehan carried at its cost less accumulated depreciation
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi and any accumulated impairment losses.
2.f. Kas dan Setara Kas 2.f. Cash and Cash Equivalents rugi penurunan nilai. Penyusutan aset tetap Depreciation is computed using the straight-line
Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank Cash and cash equivalents are cash on hand, dihitung dengan menggunakan metode garis method based on the estimated useful lives of
(rekening giro), dan deposito berjangka yang cash in banks (demand deposits), and time lurus (straight-line method) berdasarkan taksiran the assets as follows:
jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan atau deposits with maturity periods of three months or masa manfaat ekonomis aset tetap yang
kurang pada saat penempatan yang tidak less at the time of placement that are not used bersangkutan sebagai berikut:
digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi as collateral or are not restricted.
penggunaannya. Tahun/ Years
2.g. Investasi Pada Entitas Asosiasi 2.g. Investments in Associates Bangunan 20 Building
Entitas asosiasi adalah entitas dimana Grup Associates are entities which the Group has the Kapal dan Perlengkapan 16 - 25 Vessels and Equipment
memiliki kekuasaan untuk berpartisipasi dalam power to participate in the financial and Mesin 4 Machinery
keputusan kebijakan keuangan dan operasional operating policy decisions of the investee but
Kendaraan 4 Vehicles
investee, tetapi tidak mengendalikan atau does not control or joint control over those
Inventaris Kantor 4 Office Equipment
mengendalikan bersama atas kebijakan tersebut policies (significant influence).
(pengaruh signifikan).
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged
ke dalam laba rugi pada saat terjadinya; to profit or loss as incurred; significant renewals
Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan Investment in associates accounted for using the
pemugaran termasuk biaya docking dan including significant docking cost and betterment
menggunakan metode ekuitas. Dalam metode equity method. Under the equity method, the
penambahan daIam jumlah signifikan are capitalized. When assets are retired or
ekuitas, pengakuan awal investasi diakui investment in an associate is initially recognised
dikapitalisasi. Apabila suatu aset tetap tidak otherwise disposed of, the cost and related
sebesar biaya perolehan, dan jumlah tercatat at cost and the carrying amount is increased or
digunakan lagi atau dilepas, biaya perolehan accumulated depreciation are removed from the
ditambah atau dikurang untuk mengakui bagian decreased to recognise the investor’s share of
serta akumulasi penyusutannya dikeluarkan dari accounts and any resulting gain or loss is
atas laba rugi investee setelah tanggal the profit or loss of the investee after the date of
aset tetap yang bersangkutan dan keuntungan reflected in profit or loss for the year.
perolehan. Bagian atas laba rugi investee diakui acquisition. The investor’s share of the profit or
atau kerugian yang timbul dilaporkan di dalam
dalam laba rugi. Penerimaan distribusi dari loss of the investee is recognised in profit or
Iaba rugi tahun yang bersangkutan.
investee mengurangi nilai tercatat investasi. loss. Distributions received from an investee
Penyesuaian terhadap jumlah tercatat tersebut reduce the carrying amount of the investment. Biaya docking kapal dikapitalisasi pada saat Vessel dry docking cost is capitalized when
juga mungkin dibutuhkan untuk perubahan Adjustments to the carrying amount may also be terjadinya dan diamortisasi dengan metode garis incurred and is amortized on a straight-line basis
dalam proporsi bagian investor atas investee necessary for changes in the investor’s lurus sampai sisa umur kapal. over the remaining useful life of vessel.
yang timbul dari penghasilan komprehensif lain, proportionate interest in the investee arising from
termasuk perubahan yang timbul dari revaluasi changes in the investee’s other comprehensive Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Asset in progress is stated at cost. Accumulated
aset tetap dan selisih penjabaran valuta asing. income, including those arising from the biaya perolehan. Akumulasi biaya perolehan cost is transferred to respective fixed assets
Bagian investor atas perubahan tersebut diakui revaluation of fixed assets and from foreign akan dipindahkan ke masing-masing aset tetap account when completed and ready for use.
dalam penghasilan komprehensif lain. exchange translation differences. The investor’s yang bersangkutan pada saat selesai dan siap
share of those changes is recognized in other digunakan.
comprehensive income.
11 12
Manajemen telah mengkaji ulang atas estimasi Management has reviewed the estimated useful 4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
masa manfaat ekonomis, nilai residu dan lives, residual value and depreciation method at pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
metode penyusutan pada setiap akhir tahun the end of each reporting year and effect of any harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
pelaporan dan pengaruh dari setiap perubahan changes in estimates accounted for on a barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
estimasi tersebut berlaku prospektif. prospective basis. kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative stand-alone selling
2.j. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.j. Revenues and Expenses Recognition diperkirakan berdasarkan biaya yang price is estimated based on expected cost-
Pendapatan dari jasa sewa kapal dan pelayaran Revenue on vessel charter and other marine diharapkan ditambah marjin. plus margin.
lainnya diakui pada saat penyerahan jasa services are recognized when services are 5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
kepada pelanggan. Jika pendapatan dari sewa rendered to the customers. If the vessel time pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
kapal berbasis waktu (vessel time charter) charter revenue covers more than one menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
mencakup lebih dari satu periode akuntansi accounting period, then revenue is recognized dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains
maka pengakuan pendapatan diakui secara proportionally over the period covered. telah memiliki kendali atas barang atau jasa control of that goods or services).
proporsional sesuai dengan periode yang tersebut).
dicakup.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognised as incurred on an
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contract with customers dasar akrual. accruals basis.
Grup mengakui pendapatan sesuai dengan The Group recognizes revenue in accordance
PSAK 72, “Pendapatan dari Kontrak dengan with PSAK 72, “Revenue from Contract with 2.k. Penurunan Nilai Aset 2.k. Impairment of Assets
Pelanggan”, dengan melakukan analisis Customers”, by performing transaction analysis Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
transaksi melalui metode lima Langkah through the five steps of income recognition menilai apakah terdapat indikasi aset mengalami assesses whether there is any indication that an
pengakuan pendapatan sebagai berikut: model as follows: penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, asset may be impaired. If any such indication
1. Mengindentifikasi kontrak dengan 1. Identify contracts with customers, with Grup mengestimasi jumlah terpulihkan aset exists, the Group shall estimate the recoverable
pelanggan, dengan kriteria sebagai berikut: certain criteria as follows: tersebut. Jumlah terpulihkan ditentukan atas amount of the asset. Recoverable amount is
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak - The contract has been agreed by the suatu aset individual, dan jika tidak determined for an individual asset, if it is not
terkait dalam kontrak; parties involved in the contract; memungkinkan, Grup menentukan jumlah possible, the Group determines the recoverable
- Grup bisa mengidentifikasi hak dari - The Group can identify the rights of terpulihkan dari unit penghasil kas dari aset amount of the asset’s cash-generating unit.
pihak-pihak terkait dan jangka waktu relevant parties and the term of tersebut.
pembayaran dari barang atau jasa yang payment for the goods or services to be
akan dialihkan; transferred; Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih The recoverable amount is the higher of fair
- Kontrak memiliki substansi komersial; - The contract has commercial substance; tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya value less costs to sell and its Value in Use.
- Besar kemungkinan entitas akan - It is probable that the Group will receive pelepasan dengan Nilai Pakainya. Nilai Pakai Value in Use is the present value of the
menerima imbalan atas barang atau jasa benefits for the goods or services adalah nilai kini dari arus kas yang diharapkan estimated future cash flows of the asset or cash
yang dialihkan. transferred. akan diterima dari aset atau unit penghasil kas. generating unit. Present values are computed
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the Nilai kini dihitung dengan menggunakan tingkat using pre-tax discount rates that reflect the time
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are diskonto sebelum pajak yang mencerminkan value of money and the risks specific to the
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset asset or unit whose impairment is being
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are atau unit yang penurunan nilainya diukur. measured.
memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan. Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset If, and only if, the recoverable amount of an
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka jumlah asset is less than its carrying amount, the
merupakan jumlah imbalan yang berhak Transaction price is the amount of tercatat aset diturunkan menjadi sebesar jumlah carrying amount of the asset shall be reduced to
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi consideration to which an entity expects to terpulihkan. Penurunan tersebut adalah rugi its recoverable amount. The reduction is an
atas diserahkannya barang atau jasa yang be entitled in exchange for transferring penurunan nilai dan segera diakui dalam laba impairment loss and is recognized immediately
dijanjikan ke pelanggan Jika imbalan yang promised goods or services to a customer. rugi. in profit or loss.
dijanjikan di kontrak mengandung suatu If the consideration promised in a contract
jumlah yang bersifat variabel, maka Grup includes a variable amount, the Group Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam An impairment loss recognized in prior period for
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut estimates the amount of consideration to periode sebelumnya untuk aset selain goodwill an asset other than goodwill is reversed if, and
sebesar jumlah yang diharapkan berhak which it expects to be entitled in exchange dibalik jika, dan hanya jika, terdapat perubahan only if, there has been a change in the estimates
diterima atas diserahkannya barang atau for transferring the promised goods or estimasi yang digunakan untuk menentukan used to determine the asset’s recoverable
jasa yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi services to a customer less the estimated jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi amount since the last impairment loss was
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja amount of service level guarantee which penurunan nilai terakhir diakui. Jika demikian, recognized. If this is the case, the carrying
jasa yang akan dibayarkan selama periode will be paid during the contract period. jumlah tercatat aset dinaikan ke jumlah amount of the asset shall be increased to its
kontrak. terpulihkannya. Kenaikan ini merupakan suatu recoverable amount. That increase is a reversal
pembalikan rugi penurunan nilai. of an impairment loss.
13 14
2.l. Imbalan Kerja 2.l. Employee Benefits Grup mengukur pesangon pada saat The Group measures termination benefits on
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits pengakuan awal, dan mengukur dan mengakui initial recognition, and measures and
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Shor-term employee benefits are recognized perubahan selanjutnya, sesuai dengan sifat recognizes subsequent changes, in accordance
pekerja telah memberikan jasanya dalam suatu when an employee has rendered service during imbalan kerja. with the nature of the employee benefits.
periode akuntansi, sebesar jumlah tidak accounting period, at the undiscounted amount
terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek of short-term employee benefits expected to be 2.m.Pajak Penghasilan 2.m. Income Tax
yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan paid in exchange for that service. Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak kini Tax expense is the aggregate amount included
atas jasa tersebut dan pajak tangguhan yang diperhitungkan dalam in the determination of profit or loss for the
menentukan laba rugi pada suatu periode. Pajak period in respect of current tax and deferred
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara Short term employee benefits include such as kini dan pajak tangguhan diakui dalam laba rugi, tax. Current tax and deferred tax is recognized
lain upah, gaji, bonus dan insentif. wages, salaries, bonus and incentive. kecuali pajak penghasilan yang timbul dari in profit or loss, except for income tax arising
transaksi atau peristiwa yang diakui dalam from transactions or events that are recognized
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits penghasilan komprehensif lain atau secara in other comprehensive income or directly in
Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang pisah Post-employment benefits such as retirement, langsung di ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut equity. In this case, the tax is recognized in
dan uang penghargaan masa kerja dihitung severance and service payments are calculated masing-masing diakui dalam penghasilan other comprehensive income or equity,
berdasarkan Undang-Undang Cipta Kerja No. 11 based on Omnibus Law No. 11 Year 2020 dated komprehensif lain atau ekuitas. respectively.
Tahun 2020 tanggal 2 November 2020 pada 31 November 2, 2020 as of December 31, 2021
Desember 2021 dan Undang-Undang and Labor Law No.13/2003 (“Law 13/2003”) as Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan Current tax for current and prior periods shall,
Ketenagakerjaan No.13/2003 (”UU 13/2003”) of December 31, 2020. periode sebelumnya yang belum dibayar diakui to the extent unpaid, be recognized as a
pada 31 Desember 2020. sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah liability. If the amount already paid in respect of
Group mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti The Group recognizes the amount of the net dibayar untuk periode berjalan dan periode- current and prior periods exceeds the amount
neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti defined benefit liability at the present value of the periode sebelumnya melebihi jumlah pajak yang due for those periods, the excess shall be
pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai defined benefit obligation at the end of the terutang untuk periode tersebut, maka recognized as an asset. Current tax liabilities
wajar aset program yang dihitung oleh aktuaris reporting period less the fair value of plan assets kelebihannya diakui sebagai aset. Liabilitas (assets) for the current and prior periods shall
independen dengan menggunakan metode which calculated by independent actuaries using (aset) pajak kini untuk periode berjalan dan be measured at the amount expected to be
Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban the Projected Unit Credit method. Present value periode sebelumnya diukur sebesar jumlah yang paid to (recovered from) the taxation
imbalan imbalan pasti ditentukan dengan benefit obligation determine by discounting the diperkirakan akan dibayar kepada (direstitusi authorities, using the tax rates (and tax laws)
mendiskontokan imbalan tersebut. benefit. dari) otoritas perpajakan, yang dihitung that have been enacted or substantially
menggunakan tarif pajak (dan undang-undang enacted by the end of the reporting period.
Group mencatat tidak hanya kewajiban hukum The Group accounts not only for its legal pajak) yang telah berlaku atau secara substantif
berdasarkan persyaratan formal program obligation under the formal terms of a defined telah berlaku pada akhir periode pelaporan.
imbalan pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif benefit plan, but also for any constructive
yang timbul dari praktik informal entitas. obligation that arises from the entity’s informal Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Tax benefits relating to tax loss that can be
practices. ditarik untuk memulihkan pajak kini dari periode carried back to recover current tax of previous
sebelumnya diakui sebagai aset. Aset pajak periods is recognized as an asset. Deferred tax
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan Current service cost, past service cost and gain tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak asset is recognized for the carryforward of
atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga or loss on settlement, and net interets on the net belum dikompensasi dan kredit pajak belum unused tax losses and unused tax credit to the
neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto defined benefit liability (asset) are recognized in dimanfaatkan sepanjang kemungkinan besar extent that it is probable that future taxable
diakui dalam laba rugi. profit and loss. laba kena pajak masa depan akan tersedia untu profit will be available against which the unused
dimanfaatkan dengan rugi pajak belum tax losses and unused tax credits can be
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan The remeasurement of the net defined benefit dikompensasi dan kredit pajak belum utilized.
pasti neto yang terdiri dari keuntungan dan liability (assets) comprises actuarial gains and dimanfaatkan.
kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset program losses, the return on plan assets, and any
dan setiap perubahan dampak batas atas aset change in effect of the asset ceiling are Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui A deferred tax liability shall be recognized for
diakui sebagai penghasilan komprehensif lain. recognized in other comprehensive income. sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali all taxable temporary differences, except to the
perbedaan temporer kena pajak yang berasal extent that the deferred tax liability arises from:
Pesangon Termination Benefits dari:
Grup mengakui pesangon sebagai liabilitas dan The Group recognizes a liability and expense for a) pengakuan awal goodwill; atau a) the initial recognition of goodwill; or
beban pada tanggal yang lebih awal di antara: termination benefits at the earlier of the following b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari b) the initial recognition of an asset or liability
dates: transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan in a transaction which is not a business
(a) Ketika Grup tidak dapat lagi menarik tawaran (a) When the Group can no longer withdraw the pada saat transaksi tidak mempengaruhi combination and at the time of the
atas imbalan tersebut; dan offer of those benefits; and laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi transaction, affects neither accounting profit
(b) Ketika Grup mengakui biaya untuk (b) When the Group recognizes costs for a pajak). nor taxable profit (tax loss).
restrukturisasi yang berada dalam ruang restructuring that is within the scope of
lingkup PSAK 57 dan melibatkan PSAK 57 and involves payment of
pembayaran pesangon. termination benefits.
15 16
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognized for all bersamaan, pada setiap periode masa which significant amounts of deferred tax
perbedaan temporer dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent depan dimana jumlah signifikan atas aset liabilities or assets are expected to be
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak that it is probable that taxable profit will be atau liabilitas pajak tangguhan settled or recovered.
akan tersedia sehingga perbedaan temporer available against which the deductible diperkirakan untuk diselesaikan atau
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba temporary difference can be utilized, unless the dipulihkan.
dimaksud, kecuali jika aset pajak tangguhan deferred tax asset arises from the initial
timbul dari pengakuan awal aset atau recognition of an asset or liability in a Grup melakukan saling hapus atas aset pajak The Group offsets current tax assets and current
pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang transaction that is not a business combination kini dan liabilitas pajak kini jika dan hanya jika, tax liabilities if, and only if, the Group:
bukan kombinasi bisnis dan pada saat transaksi and at the time of the transaction affects neither Grup:
tidak mempengaruhi laba akuntansi atau laba accounting profit nor taxable profit (tax loss). a) memiliki hak yang dapat dipaksakan secara a) has legally enforceable right to offset the
kena pajak (rugi pajak). hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amounts; and
jumlah yang diakui; dan
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured b) bermaksud untuk menyelesaikan dengan b) intends either to settle on a net basis, or to
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to dasar neto atau merealisasikan aset dan realize the assets and settle liabilities
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau the period when the asset is realized or the menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. simultaneously.
liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak liability is settled, based on tax rates (and tax
(dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau laws) that have been enacted or substantially 2.n. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali 2.n. Business Combination of Entities Under
secara substantif telah berlaku pada akhir enacted by the end of the reporting period. The Common Control
periode pelaporan. Pengukuran aset dan measurement of deferred tax liabilities and Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination of entities under
liabilitas pajak tangguhan mencerminkan deferred tax assets shall reflect the tax sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang common control transactions, such as
konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara consequences that would follow from the dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas- transfers of business conducted within the
Grup memperkirakan, pada akhir periode manner in which the Group expects, at the end entitas yang berada dalam suatu kelompok framework of the reorganization of the entities
pelaporan, untuk memulihkan atau of the reporting period, to recover or settle the usaha yang sama, bukan merupakan that are in the same group, not a change of
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan carrying amount of its assets and liabilities. perubahan kepemilikan dalam arti substansi ownership in terms of economic substance, so
liabilitasnya. ekonomi, sehingga transaksi tersebut tidak that the transaction can not result in a gain or
dapat menimbulkan laba atau rugi bagi Grup loss for the Group as a whole or the individual
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is secara keseluruhan ataupun bagi entitas entity within the Group.
ulang pada akhir periode pelaporan. Grup reviewed at the end of each reporting period. individual dalam Grup.
mengurangi jumlah tercatat aset pajak The Group shall reduce the carrying amount of
tangguhan jika kemungkinan besar laba kena a deferred tax asset to the extent that it is no Karena transaksi kombinasi bisnis entitas Due to business combination transactions of
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang longer probable that sufficient taxable profit will sepengendali tidak mengakibatkan perubahan entities under common control does not lead to
memadai untuk mengkompensasikan sebagian be available to allow the benefit of part or all of substansi ekonomi pemilikan atas aset, change in economic substance of ownership
atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. that deferred tax asset to be utilized. Any such liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan on the exchanged asset, liability, shares or
Setiap pengurangan tersebut dilakukan reduction shall be reversed to the extent that it lainnya yang dipertukarkan, maka aset ataupun other exchange ownership instrument, then
pembalikan atas aset pajak tangguhan hingga becomes probable that sufficient taxable profit liabilitas yang pemilikannya dialihkan (dalam the transferred asset or liability (in its legal
kemungkinan besar laba kena pajak yang will be available. bentuk hukumnya) dicatat sesuai dengan nilai form) is recorded at its carrying amount as well
tersedia jumlahnya memadai. buku seperti penggabungan usaha as a business combination under the pooling
berdasarkan metode penyatuan kepemilikan. of interest method.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if, and only if: Entitas yang menerima bisnis, dalam kombinasi An entity that receives the business, in
dan hanya jika: bisnis entitas sepengendali, mengakui selisih a business combination of entities under
antara jumlah imbalan yang dialihkan dan common control, recognizes the difference
a) Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan a) the Group has a legally enforceable right to jumlah tercatat dari setiap transaksi kombinasi between the amount of the consideration
secara hukum untuk melakukan saling offset current tax assets against current tax bisnis entitas sepengendali di ekuitas dalam transferred and the carrying amount of each
hapus aset pajak kini terhadap liabilitas liabilities; and akun tambahan modal disetor. transaction of a business combination of
pajak kini; dan entities under common control in equity under
b) aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak b) the deferred tax assets and the deferred tax additional paid in capital.
tangguhan terkait dengan pajak penghasilan liabilities relate to income taxes charged by
yang dikenakan oleh otoritas perpajakan the same taxation authority on either: Bila entitas yang menerima bisnis kemudian If the entity that received the business,
yang sama atas: melepas entitas bisnis yang sebelumnya subsequently disposes the business entity
i. entitas kena pajak yang sama; atau i. the same taxable entity; or diperoleh, akun tambahan modal disetor yang acquired previously, the additional paid-in
ii. entitas kena pajak yang berbeda yang ii. different taxable entities which intend dicatat sebelumnya, tidak dapat diakui sebagai capital recorded before, can not be recognized
bermaksud untuk memulihkan aset dan either to settle current tax liabilities and laba rugi direalisasi maupun direklasifikasi as a realized gain or loss nor reclassified to
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, assets on a net basis, or to realize the ke saldo laba. retained earning.
atau merealisasikan aset dan assets and settle the liabilities
menyelesaikan liabilitas secara simultaneously, in each future period in
17 18
2.o. Laba per Saham 2.o. Earnings per Share b) Satu entitas berelasi dengan entitas pelapor b) An entity is related to the reporting entity if it
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by dividing jika memenuhi salah satu hal berikut: meets one of the following:
membagi laba atau rugi yang dapat diatribusikan the profit or loss attributable to ordinary equity i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
kepada pemegang saham biasa entitas induk holders of the parent entity by the weighted anggota dari grup yang sama (artinya members of the same group (which
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa average number of ordinary shares outstanding entitas induk, entitas anak, dan entitas means that each parent, subsidiary and
yang beredar dalam suatu periode. during the period. anak berikutnya terkait dengan entitas fellow subsidiary is related to the
lain); others);
Untuk tujuan penghitungan laba per saham For the purpose of calculating diluted earnings ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint
dilusian, Grup menyesuaikan laba atau rugi yang per share, the Group shall adjust profit or loss ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an
dapat diatribusikan kepada pemegang saham attributable to ordinary equity holders of the entitas asosiasi atau ventura bersama associate or joint venture of a member
biasa entitas induk dan jumlah rata-rata parent entity, and the weighted average number yang merupakan anggota suatu grup, of a group of which the other entity is a
tertimbang saham yang beredar, atas dampak of shares outstanding, for the effect of all dilutive yang mana entitas lain tersebut adalah member);
dari seluruh instrument berpotensi saham biasa potential ordinary shares. anggotanya);
yang bersifat dilutif. iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
2.p. Segmen Operasi 2.p. Operating Segment iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third
Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan Group presents operating segments based on entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an
informasi keuangan yang digunakan oleh the financial information used by the chief entitas asosiasi dari entitas ketiga; associate of the third entity;
pengambil keputusan operasional dalam menilai operating decision maker in assessing the v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
kinerja segmen dan menentukan alokasi sumber performance of segments and in the allocation of imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of
daya yang dimilikinya. Segmetasi berdasarkan resources. The segments are based on the dari salah satu entitas pelapor atau either the reporting entity, or an entity
aktivitas dari setiap kegiatan operasi entitas legal activities of each of the operating legal entities entitas yang terkait dengan entitas related to the reporting entity. If the
didalam Grup. within the Group. pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity in itself such a plan, the
entitas yang menyelenggarakan program sponsoring employers are also related to
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the tersebut, maka entitas sponsor juga the reporting entity;
entitas: entity: berelasi dengan entitas pelapor;
• yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang • that engages in business activities from vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incur dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
beban (termasuk pendapatan dan beban expenses (including revenues and expenses diidentifikasi dalam huruf (a);
yang terkait dengan transaksi dengan relating to the transactions with other vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
komponen lain dari entitas yang sama); components of the same entity); (a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is
• hasil operasinya dikaji ulang secara berkala • whose operating results are regularly entitas atau personil manajemen kunci a member of the key management
oleh kepala operasional untuk pembuatan reviewed by chief operating decision maker entitas (atau entitas induk dari entitas); personnel of the entity (or a parent of the
keputusan tentang sumber daya yang to make decisions about resources to be atau entity); or
dialokasikan pada segmen tersebut dan allocated to the segment and assesses its viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang viii. The entity, or any members of the Group
menilai kinerjanya; dan performance; and mana entitas merupakan bagian dari to which the entity is part of the Group,
• tersedia informasi keuangan yang dapat • for which separate financial information is kelompok tersebut, menyediakan jasa providing services to the entity's key
dipisahkan. available. personil manajemen kunci kepada entitas management personnel or to the parent
pelapor atau kepada entitas induk dari entity of the reporting entity.
2.q. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi 2.q. Related Parties Transactions and Balances entitas pelapor.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party represents a person or an entity
terkait dengan entitas pelapor: who is related to the reporting entity: Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
a) Orang atau anggota keluarga terdekat a) A person or a close member of that person’s catatan yang relevan. notes.
mempunyai relasi dengan entitas pelapor family is related to a reporting entity if that
jika orang tersebut: person: 2.r. Opsi Saham 2.r. Stock Option
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the Perusahaan memberikan opsi saham kepada The Company provides stock options to
bersama atas entitas pelapor; reporting entity; karyawan. Beban kompensasi saham dihitung employees. Stock compensation cost is
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the pada tanggal pemberian opsi saham measured at grant date based on the fair value
pelapor; atau reporting entity; or berdasarkan nilai wajar dari opsi saham yang of the stock option that are expected to vest.
iii. personil manajemen kunci entitas pelapor iii. is a member of the key management diharapkan menjadi hak karyawan. Beban Stock compensation expense is recognised in
atau entitas induk dari entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a kompensasi saham diakui pada laporan laba rugi the consolidated statement of profit or loss and
parent of the reporting entity. dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income at grant date.
konsolidasian pada tanggal opsi diberikan.
19 20
Nilai wajar setiap opsi yang diberikan ditentukan The fair value of options granted is estimated yang semata dari pembayaran pokok principal and interest (“SPPI”) on the
dengan menggunakan metode penentuan harga using the “Black-Scholes” option pricing model. dan bunga (solely payments of principal principal amount outstanding.
opsi “Black-Scholes”. and interest - SPPI) dari jumlah pokok
terutang.
2.s. Instrumen Keuangan 2.s. Financial Instruments
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang The financial asset is measured at the
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognize a financial assets or a diakui pada awal pengakuan dikurangi amount recognized at initial recognition
keuangan dalam laporan posisi keuangan financial liabilities in the consolidated statement dengan pembayaran pokok, kemudian minus principal repayments, plus or minus
konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup menjadi of financial position when, and only when, it dikurangi atau ditambah dengan jumlah the cumulative amortization of any difference
salah satu pihak dalam ketentuan pada kontrak becomes a party to the contractual provisions of amortisasi kumulatif atas perbedaan jumlah between that initial amount and the maturity
instrumen tersebut. Pada saat pengakuan awal the instrument. At initial recognition, the Group pengakuan awal dengan jumlah pada saat amount, and any loss allowance.
aset keuangan atau liabilitas keuangan, Grup measure all financial assets and financial jatuh tempo, dan penurunan nilainya.
mengukur pada nilai wajarnya. Dalam hal aset liabilites at its fair value. In the case of a Pendapatan keuangan dihitung dengan Interest income is calculated using the
keuangan atau liabilitas keuangan tidak diukur financial asset or financial liability not at fair metode menggunakan suku bunga efektif effective interest method and is recognized in
pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar value through profit or loss, fair value plus or dan diakui di laba rugi. Perubahan pada nilai profit or loss. Changes in fair value are
tersebut ditambah atau dikurang dengan biaya minus with the transaction costs that are directly wajar diakui di laba rugi ketika aset recognized in profit and loss when the asset
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributtable to the acquisition or issue of the dihentikan atau direklasifikasi. is derecognized or reclassified.
langsung dengan perolehan atau penerbitan financial asset or financial liability. Transaction
aset keuangan atau liabilitas keuangan costs incurred on acquisition of a financial asset Aset keuangan yang diklasifikasikan menjadi Financial assets classified to amortized cost
tersebut. Biaya transaksi yang dikeluarkan and issue of a financial liability classified at fair aset keuangan yang diukur pada biaya may be sold where there is an increase in
sehubungan dengan perolehan aset keuangan value through profit or loss are expensed perolehan diamortisasi dapat dijual ketika credit risk. Disposals for other reasons are
dan penerbitan liabilitas keuangan yang immediately. terdapat peningkatan risiko kredit. permitted but such sales should be
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba Penghentian untuk alasan lain diperbolehkan insignificant in value or infrequent in nature.
rugi dibebankan segera. namun jumlah penjualan tersebut harus tidak
signifikan jumlahnya atau tidak sering.
Nilai wajar instrument keuangan pada The fair value of a financial instrument on initial
pengakuan awal biasanya sama dengan harga recognition is usually the same as the ii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai ii. Financial Assets Measured at Fair Value
transaksi (yaitu nilai wajar imbalan yang transaction price (ie the fair value of the Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Through Other Comprehensive Income
diberikan atau diterima). Jika nilai wajar consideration given or received). If the fair value Lain (“FVTOCI”) (“FVTOCI”)
instrumen keuangan pada saat pengakuan awal of a financial instrument at initial recognition Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika The financial assets are measured at
berbeda dari harga transaksinya, Grup differs from the transaction price, the Group kedua kondisi berikut terpenuhi: FVTOCI if these conditions are met:
mengakui perbedaan antara nilai wajar pada recognizes the difference between the fair value (1) aset keuangan dikelola dalam model (1) the financial assets are held within a
saat pengakuan awal dan harga transaksi at initial recognition and the transaction price as bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business modal whose objective is
sebagai keuntungan atau kerugian. gain or loss. dengan mendapatkan arus kas achieved by both collective contractual
kontraktual dan menjual aset keuangan; cash flows and selling financial assets;
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial dan and
Assets (2) persyaratan kontraktual dari aset (2) the contractual cash flows of the financial
Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The Group Financial assets are classified into keuangan tersebut memberikan hak asset give rise to payments on specified
berikut: aset keuangan yang diukur pada biaya the following specified categories: financial pada tanggal tertentu atas arus kas yang dates that are solely payments of
perolehan diamortisasi, aset keuangan yang assets measured at amortized costs, financial semata dari pembayaran pokok dan principal and interest (“SPPI”) on the
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan assets measured at fair value through other bunga (solely payments of principal and principal amount outstanding.
komprehensif lain, aset keuangan yang diukur comprehensive income, and financial assets interest-SPPI) dari jumlah pokok
pada nilai wajar melalui laba rugi. measured at fair value through profit or loss. terutang.
i. Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya i. Financial Assets Measured at Amortized
Aset keuangan tersebut diukur sebesar nilai The financial assets are measured at fair
Perolehan Diamortisasi Costs
wajar, dimana keuntungan atau kerugian value. The changes in fair value are
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized
diakui dalam penghasilan komprehensif lain, recognized initially in other comprehensive
diamortisasi ketika kedua kondisi berikut costs if these conditions are met:
kecuali untuk kerugian akibat penurunan income (OCI), except for impairment gains
terpenuhi:
nilai dan keuntungan atau kerugian akibat and losses, and a portion of foreign
(1) aset keuangan dikelola dalam model (1) the financial assets are held within a
perubahan kurs, diakui pada laba rugi. exchange gains and losses, are recognized
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective to hold
Ketika aset keuangan tersebut dihentikan in profit or loss. When the asset is
aset keuangan dalam rangka the financial assets to collect contractual
pengakuannya atau direklasifikasi, derecognized or reclassified, changes in fair
mendapatkan arus kas kontraktual saja; cash flows (held to collect); and
keuntungan atau kerugian kumulatif yang value previously recognized in other
dan
sebelumnya diakui dalam penghasilan comprehensive income and accumulated in
(2) persyaratan kontraktual dari aset (2) the contractual cash flows of the financial
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas equity are reclassified from equity to profit
keuangan tersebut memberikan hak asset give rise to payments on specified
ke laba rugi sebagai penyesuaian and loss as a reclassification adjustment.
pada tanggal tertentu atas arus kas dates that are solely payments of
reklasifikasi.
21 22
iii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai iii. Financial Assets at Fair Value Through Profit (i) Jumlah penyisihan kerugian dan (i) the amount of the loss allowance and
Wajar Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) or Loss (“FVTPL”) (ii) Jumlah yang pertama kali diakui (ii) the amount initially recognised less, when
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are dikurangi dengan, jika sesuai, jumlah appropriate, the cumulative amount of
adalah aset keuangan yang tidak memenuhi those which do not meet both criteria for kumulatif dari penghasilan yang diakui income recognised in accordance with the
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan neither amortized costs nor FVTOCI. sesuai dengan prinsip PSAK 72. principles of PSAK 72.
diamortisasi atau untuk diukur FVTOCI.
d. Imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak d. Contingent consideration recognised by an
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, FVTPL financial pengakusisi dalam kombinasi bisnis Ketika acquirer in a business combination to which
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai assets are measured at fair value. The PSAK 22 diterapkan. Imbalan kontijensi PSAK 22 applies. Such contingent
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang changes in fair value are recognized in profit selanjutnya diukur pada nilai wajar dan consideration shall subsequently be
timbul dari perubahan nilai wajar aset or loss. selisihnya dalam laba rugi measured at fair value with changes
keuangan diakui dalam laba rugi. recognised in profit or loss.
Aset keuangan berupa derivatif dan investasi Financial assets in form of derivatives and Saat pengakuan awal Grup dapat membuat An entity may, at initial recognition, irrevocably
pada instrumen ekuitas tidak memenuhi investment in equity instrument are not penetapan yang takterbatalkan untuk mengukur designate a financial liability as measured at fair
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan eligible to meet both criteria for amortized liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba value through profit or loss when permitted by
diamortisasi atau kriteria untuk diukur pada costs or fair value through other rugi, jika diizinkan oleh standar atau jika the standard or when doing so results in more
FVTOCI, sehingga diukur pada FVTPL. comprehensive income FVTOCI. Hence, penetapan akan menghasilkan informasi yang relevant information, because either:
Namun demikian, Grup dapat menetapkan these are measured at fair value through lebih relevan, karena:
pilihan yang tidak dapat dibatalkan saat profit or loss FVTPL. Nonetheless, the Group a. mengeliminasi atau mengurangi secara b. a. eliminates or significantly reduces a
pengakuan awal atas investasi pada may irrevocably designated an investment in signifikan inkosistensi pengukuran atau measurement or recognition inconsistency
instrumen ekuitas yang bukan untuk an equity instrument which is not held for pengakuan (kadang disebut sebagai (sometimes referred to as “an accounting
diperjualbelikan dalam waktu dekat (held for trading in any time soon as FVTOCI. “accounting mismatch”) yang dapat timbul mismatch”) that would otherwise arise from
trading) untuk diukur pada FVTOCI. This designation result in gains and losses to dari pengukuran aset atau liabilitas atau measuring assets or liabilities or recognising
Penetapan ini menyebabkan semua be presented in other comprehensive pengakuan keuntungan dan kerugian atas the gains and losses on them on different
keuntungan atau kerugian disajikan di income, except for dividend income on a aset atau liabilitas dengan dasar yang bases; or
penghasilan komprehensif lain, kecuali qualifying investment which is recognized in berbeda beda; atau
pendapatan dividen tetap diakui di laba rugi. profit or loss. Cumulative gains or losses b. sekelompok liabilitas keuangan atau aset b. group of financial liabilities or financial assets
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang previously recognized in other keuangan dan liabilitas keuangan dikelola and financial liabilities is managed and its
sebelumnya diakui dalam penghasilan comprehensive income are reclassified to dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai performance is evaluated on a fair value
komprehensif lain direklasifikasi ke saldo retained earnings, not to profit or loss. wajar, sesuai manajemen risiko atau basis, in accordance with a documented risk
laba tidak melalui laba rugi. strategi investasi yang terdokumentasi, dan management or investment strategy, and
informasi dengan dasar nilai wajar information about the group is provided
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial dimaksud atas kelompok tersebut internally on that basis to the Grup’s key
Liabilities disediakan secara internal untuk personil management personnel.
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group shall classify all financial liabilities as manajemen kunci Grup.
keuangan sehingga setelah pengakuan awal subsequently measured at amortised cost, Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan except for: Grup mengakui kerugian kredit ekspektasian The Group recognize expected credit loss for its
diamortisasi, kecuali: untuk aset keuangan yang diukur pada biaya financial assets measured at amortized costs
a. Liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui a. Financial liabilities at fair value through profit perolehan diamortisasi, aset keuangan yang and financial assets measured at FVTOCI,
laba rugi. Liabiitas dimaksud, termasuk or loss. Such liabilities, including derivatives diukur pada FVTOCI, piutang sewa, aset lease receivables, contract assets or loan
derivatif yang merupakan liabiliatas, that are liabilities, shall be subsequently kontrak atau komitmen pinjaman dan kontrak commitments and financial guarantee contracts.
selanjutnya akan diukur pada nilai wajar. measured at fair value. jaminan keuangan. Aset keuangan yang berupa Financial asset in form of investment in equity
b. Liabitas keuangan yang timbul Ketika b. Financial liabilities that arise when a transfer investasi pada instrumen ekuitas tidak dilakukan instrument is not impaired.
pengalihan aset keuangan yang tidak of a financial asset does not qualify for penurunan nilai.
memenuhi kualifikasi penghentian derecognition or when the continuing
pengakuan atau ketika pendekatan involvement approach applies. Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengukur At the end of each reporting date, the Group
keterlibatan berkelanjutan diterapkan. penyisihan kerugian instrumen keuangan calculates any impairment provision in financial
c. Kontrak jaminan keuangan dan komitmen c. Financial guarantee contracts and sejumlah kerugian kredit ekspektasian instruments based on its lifetime expected credit
untuk menyediakan pinjaman dengan suku commitments to provide a loan at a sepanjang umurnya jika risiko kredit atas loss if the credit risk of the financial instruments
bunga dibawah pasar. Setelah pengakuan below‑market interest rate. After initial instrumen keuangan tersebut telah meningkat has increased significantly since its initial
awal, penerbit kontrak dan penerbit recognition, an issuer of such a contract and secara signifikan sejak pengakuan awal. recognition. However, if credit risk has not
komitment selanjutnya mengukur kontrak an issuer of such a commitment shall Namun, jika risiko kredit instrumen keuangan increased significantly since initial recognition,
tersebut sebesar jumlah yang lebih tinggi subsequently measure it at the higher of: tersebut tidak meningkat secara signifikan sejak then a 12-months expected credit loss is
antara: pengakuan awal, maka Grup mengakui recognized.
sejumlah kerugian kredit ekspektasian 12 bulan.
23 24
Grup menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach to internal atau penilaian eksternal. Misal, aset credit risk rating, thus it does not experience an
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit measure such expected credit loss for trade keuangan dengan peringkat “investment grade” increase in significant credit risk since initial
ekspektasian tersebut terhadap piutang usaha receivables and contract assets without berdasarkan penilaian eksternal merupakan recognition.
dan aset kontrak tanpa komponen pendanaan significant financing component. instrumen yang memiliki risiko kredit yang
yang signifikan. rendah, sehingga tidak mengalami peningkatan
risiko kredit secara signifikan sejak pengakuan
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers a financial asset to be in awal.
ketika pihak ketiga tidak mampu membayar default when the counterparty is unlikely to pay
kewajiban kreditnya kepada Grup secara its credit obligations to the Group in full. The Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
penuh. Periode maksimum yang maximum period considered when estimating Keuangan Liabilities
dipertimbangkan ketika memperkirakan expected credit loss is the maximum contractual Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognize a financial asset only
kerugian kredit ekspektasian adalah periode period over which the Group is exposed to credit jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus when the contractual rights to the cash flows
maksimum kontrak dimana Grup terekspos risk. kas yang berasal dari aset berakhir, atau Grup from the asset expire, or when they transfer the
terhadap risiko kredit. mentransfer aset keuangan dan secara financial asset and substantially all the risks and
substansial mentransfer seluruh risiko dan rewards of ownership of the asset to another
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang Impairment losses are recognized as a manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas entity. If the Group neither transfers nor retains
jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk deduction in financial assets’ carrying amount, lain. Jika Grup tidak mentransfer serta tidak substantially all the risks and rewards of
aset keuangan yang diukur pada FVTOCI yang except for financial assets measured at FVTOCI memiliki secara substansial atas seluruh risiko ownership and continue to control the
penyisihan kerugiannya diakui dalam where its impairment is recognized in other dan manfaat kepemilikan serta masih transferred asset, the Group recognize its
penghasilan komprehensif lain. Sedangkan comprehensive income. The expected credit mengendalikan aset yang ditransfer, maka Grup retained interest in the asset and an associated
jumlah kerugian kredit ekspektasian (atau loss (or recovery of credit loss) is recognized in mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset liability for amounts they may have to pay. If the
pemulihan kerugian kredit) diakui dalam laba profit or loss, as gains or losses of financial yang ditransfer dan liabilitas terkait sebesar Group retains substantially all the risks and
rugi, sebagai keuntungan atau kerugian asset impairment. jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika Grup rewards of ownership of a transferred financial
penurunan nilai. memiliki secara substansial seluruh risiko dan asset, the Group continues to recognize the
manfaat kepemilikan aset keuangan yang financial asset and also recognize a
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial intruments ditransfer, Grup masih mengakui aset keuangan collateralized borrowing for the proceeds
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu are conducted by a means which reflect: dan juga mengakui pinjaman yang dijamin received.
cara yang mencerminkan: sebesar pinjaman yang diterima.
i. jumlah yang tidak bias dan rata-rata i. an unbiased and probability weighted
probabilitas tertimbang yang ditentukan amount that reflects a range of possible Saat penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset in its
dengan mengevaluasi serangkaian outcomes; secara keseluruhan, selisih antara jumlah entirety, the difference between the assets
kemungkinan yang dapat terjadi; tercatat aset dan jumlah pembayaran dan carrying amount and the sum of the
ii. nilai waktu uang; dan ii. time value of money; and piutang yang diterima dan keuntungan atau consideration received and receivable and the
iii. informasi yang wajar dan terdukung yang iii. reasonable and supportable information that kerugian kumulatif yang telah diakui dalam cumulative gain or loss that had been
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan is available without undue cost or effort penghasilan komprehensif lain dan terakumulasi recognized in other comprehensive income and
pada tanggal pelaporan mengenai peristiwa about past events, current conditions and dalam ekuitas direklasifikasi ke laba rugi. accumulated in equity is reclassified to profit or
masa lalu, kondisi kini, dan perkiraan kondisi forecasts of future conditions. loss.
ekonomi masa depan.
Saat penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset other than
Aset keuangan dapat dianggap tidak mengalami Financial assets may be considered to not terhadap satu bagian saja (misalnya ketika in its entirety (e.g., when the Group retains an
peningkatan risiko kredit secara signifikan sejak having significant increase in credit risk since Grup masih memiliki hak untuk membeli option to repurchase part of a transferred asset),
pengakuan awal jika aset keuangan memiliki initial recognition if the financial assets have a kembali bagian aset yang ditransfer), Grup the Group allocates the previous carrying
risiko kredit yang rendah pada tanggal low credit risk at the reporting date. Credit risk mengalokasikan jumlah tercatat sebelumnya amount of the financial asset between the part
pelaporan. Risiko kredit pada instrumen on financial instrument may be considered be dari aset keuangan tersebut pada bagian yang they continue to recognize under continuing
keuangan dianggap rendah ketika aset low if there is a low risk of default, the borrower tetap diakui berdasarkan keterlibatan involvement and the part they no longer
keuangan tersebut memiliki risiko gagal bayar has a strong capacity to meet its contractual berkelanjutan dan bagian yang tidak lagi diakui recognize on the basis of the relative fair values
yang rendah, peminjam memiliki kapasitas yang cash flow obligations in the near term and berdasarkan nilai wajar relatif dari kedua bagian of those parts on the date of the transfer. The
kuat untuk memenuhi kewajiban arus kas adverse changes in economic and business tersebut pada tanggal transfer. Selisih antara difference between the carrying amount
kontraktualnya dalam jangka waktu dekat dan conditions in the longer term may, but will not jumlah tercatat yang dialokasikan pada bagian allocated to the part that is no longer recognized
memburuknya kondisi ekonomik dan bisnis necessarily, reduce the ability of the borrower to yang tidak lagi diakui dan jumlah dari and the sum of the consideration received for
dalam jangka waktu panjang mungkin, namun fulfil its contractual cash flow obligations. To pembayaran yang diterima untuk bagian yang the part no longer recognized and any
tidak selalu, menurunkan kemampuan determine whether a financial asset has a low tidak lagi diakui dan setiap keuntungan atau cumulative gain or loss allocated to it that had
peminjam untuk memenuhi kewajiban arus kas credit risk, the Group may use internal credit risk kerugian kumulatif yang dialokasikan pada been recognized in other comprehensive
kontraktualnya. Untuk menentukan apakah aset rating or external assessment. For example, a bagian yang tidak lagi diakui tersebut yang income is recognized in profit or loss. A
keuangan memiliki risiko kredit rendah, Grup financial asset with “investment grade” sebelumnya telah diakui dalam penghasilan cumulative gain or loss that had been
dapat menggunakan peringkat risiko kredit according to external assessment has a low komprehensif lain diakui pada laba rugi. recognized in other comprehensive income is
25 26
Keuntungan dan kerugian kumulatif yang allocated between the part that continues to be Reklasifikasi Reclassification
sebelumnya diakui dalam penghasilan recognized and the part that is no longer Grup mereklasifikasi aset keuangan ketika Grup The Group reclassifies a financial asset when
komprehensif lain dialokasikan pada bagian recognized on the basis of the relative fair mengubah tujuan model bisnis untuk the Group change the business model objective
yang tetap diakui dan bagian yang dihentikan values of those parts. pengelolaan aset keuangan sehingga penilaian for its management of financial assets thus the
pengakuannya, berdasarkan nilai wajar relatif sebelumnya menjadi tidak dapat diterapkan. previous assessment become unapplicable.
kedua bagian tersebut.
Grup mereklasifikasi aset keuangan, maka Grup The Group reclassifies a financial asset, it is
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognize financial liabilities, if menerapkan reklasifikasi secara prospektif dari required to apply the reclassification
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup and only if the Group’s obligations are tanggal reklasifikasi. prospectively from the reclassification.
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. discharged, cancelled or expired. The difference
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan between the carrying amount of the financial Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan dari When the Group reclassifies its financial asset
yang dihentikan pengakuannya dan imbalan liability derecognized and the considerations kategori pengukuran biaya perolehan classified as amortized cost into FVTPL, then its
yang dibayarkan dan utang diakui dalam laba paid and payable is recognized in profit or loss. diamortisasi menjadi kategori FVTPL, nilai fair value is measured at reclassification date.
rugi. wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. Any gains or losses resulted from the difference
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari between previous amortized cost and its fair
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognize financial liabilities, if
selisih antara biaya perolehan diamortisasi value is recognized in profit or loss. Otherwise, if
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup and only if the Group’s obligations are
sebelumnya dan nilai wajar aset keuangan the Group reclassifies its financial asset from
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. discharged, cancelled or expired. The difference
diakui dalam laba rugi. Pada saat Grup FVTPL into amortized cost, then its fair value at
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan between the carrying amount of the financial
melakukan reklasifikasi sebaliknya, yaitu dari the date of reclassification becomes new gross
yang dihentikan pengakuannya dan imbalan liability derecognized and the considerations
aset keuangan kategori FVTPL menjadi kategori carrying amount.
yang dibayarkan dan utang diakui dalam laba paid and payable is recognized in profit or loss.
pengukuran biaya perolehan diamortisasi, maka
rugi.
nilai wajar pada tanggal reklasifikasi menjadi
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method jumlah tercatat bruto yang baru.
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial Pada saat Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset
diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan asset or a financial liability (or group of financial dari kategori pengukuran biaya perolehan that previously classified as amortized cost into
(atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) assets or financial liabilities) and of allocating diamortisasi menjadi kategori FVTOCI, nilai FVTOCI, its fair value is measured at the
dan metode untuk mengalokasikan pendapatan the interest income or interest expense over the wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. reclassification date. Any gains or losses
bunga atau beban bunga selama periode yang relevant period. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari resulted from the difference between previous
relevan. selisih antara biaya perolehan diamortisasi amortized cost and fair value of financial asset
sebelumnya dan nilai wajar aset keuangan is recognized in other comprehensive income.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that exactly diakui dalam penghasilan komprehensif lain. Effective interest rate and expected credit loss
secara tepat mendiskontokan estimasi discount estimated future cash payments or Suku bunga efektif dan pengukuran kerugian measurement are not adjusted as a result of the
pembayaran atau penerimaan kas masa depan receipts through the expected life of the financial kredit ekspektasian tidak disesuaikan sebagai reclassification. Otherwise, when the Group
selama perkiraan umur dari instrumen instrument or, when appropriate, a shorter akibat dari reklasifikasi. Ketika Grup reclassifies its financial asset out of the FVTOCI
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan period to the net carrying amount of the financial mereklasifikasi aset keuangan sebaliknya, yaitu into amortized cost, the financial asset is
periode yang lebih singkat untuk memperoleh asset or financial liability. keluar dari kategori FVTOCI menjadi kategori reclassified by its fair value at the
jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau pengukuran biaya perolehan diamortisasi, aset reclassification date.
liabilitas keuangan. keuangan direklasifikasi pada nilai wajarnya
pada tanggal reklasifikasi.
Pada saat menghitung suku bunga efektif, Grup When calculating the effective interest rate, the
mengestimasi arus kas dengan Group estimates cash flows considering all Akan tetapi keuntungan atau kerugian kumulatif However, any cumulative gains or losses
mempertimbangkan seluruh persyaratan contractual terms of the financial instrument, for yang sebelumnya diakui dalam penghasilan previously recognized in other comprehensive
kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, example, prepayment, call and similar option, komprehensif lain dihapus dari ekuitas dan income are omitted from equity and adjusted to
seperti pelunasan dipercepat, opsi beli dan opsi but shall not consider future credit losses. The disesuaikan terhadap nilai wajar aset keuangan the financial asset’s fair value at the date of
serupa lain, tetapi tidak mempertimbangkan calculation includes all fees and points paid or pada tanggal reklasifikasi. Akibatnya, pada reclassification. Consequently, at the
kerugian kredit masa depan. Perhitungan ini received between parties to the contract that are tanggal reklasifikasi aset keuangan diukur reclassification date, the financial asset is
mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang an integral part of the effective interest rate, seperti halnya jika aset keuangan tersebut measured the same way as if it were amortized
dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak transaction costs, and all other premiums or selalu diukur pada biaya perolehan diamortisasi. cost. This adjustment affects other
dalam kontrak yang merupakan bagian tak discounts. Penyesuaian ini memengaruhi penghasilan comprehensive income but not profit or loss,
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya komprehensif lain tetapi tidak memengaruhi and hence it is not a reclassification adjustment.
transaksi, dan seluruh premium atau diskonto laba rugi, dan karenanya bukan merupakan Effective interest rate and expected credit loss
lain. penyesuaian reklasifikasi. Suku bunga efektif are no longer adjusted as a result of the
dan pengukuran kerugian kredit ekspektasian reclassification.
tidak disesuaikan sebagai akibat dari
reklasifikasi.
27 28
Pada saat Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a
keluar dari kategori pengukuran FVTPL menjadi out of FVTPL into FVTOCI, the financial asset is Grup sebisa mungkin menggunakan data pasar liability, the Group uses market observable
kategori pengukuran FVTOCI, aset keuangan measured at its fair value. Similarly, when the yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar aset data to the extent possible. If the fair value of
tetap diukur pada nilai wajarnya. Sama halnya, Group reclassifies its financial asset out of atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara an asset or a liability is not directly observable,
ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan FVTOCI into FVTPL, the financial asset is langsung, Grup menggunakan teknik penilaian the Group uses valuation techniques that
keluar dari kategori FVTOCI menjadi kategori measured at its fair value. Any gains or losses yang sesuai dengan keadaannya dan appropriate in the circumstances and
pengukuran FVTPL, aset keuangan tetap diukur previously recognized in other comprehensive memaksimalkan penggunaan input yang dapat maximizes the use of relevant observable
pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian income are reclassified out of the equity to profit diobservasi yang relevan dan meminimalkan inputs and minimizes the use of unobservable
kumulatif yang sebelumnya diakui di or loss as a reclassification adjustment at the penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. inputs.
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi date of reclassification.
dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian Perpindahan antara level hirarki nilai wajar Transfers between levels of the fair value
reklasifikasi pada tanggal reklasifikasi. diakui oleh Grup pada akhir periode pelaporan hierarchy are recognised by the Group at the
dimana perpindahan terjadi. end of the reporting period during which the
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a Financial change occurred.
Keuangan Liability
22.t Provisi 2.t. Provision
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling A financial asset and financial liability shall be
Provisi diakui bila Grup memiliki kewajiban kini A provision is recognized when the Group has a
hapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat ini offset when and only when, the Group currently
(baik bersifat hukum maupun konstruktif) present obligation (legal or constructive) as a
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara has a legally enforceable right to set off the
sebagai akibat peristiwa masa lalu dan result of past event and it is probably that an
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amount; and intends either to settle
kemungkinan besar penyelesaian kewajiban outflow of resources will be required to settle
jumlah yang telah diakui tersebut; dan on a net basis or to realize the asset and settle
menyebabkan arus keluar sumber daya serta the obligation and the amount of the obligation
berintensi untuk menyelesaikan secara neto the liability simultaneously.
jumlah kewajiban tersebut dapat diestimasi can be estimated reliably.
atau untuk merealisasikan aset dan
secara andal.
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan The amount recognized as a provision shall be
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan the best estimate of the expenditure required to
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir settle the present obligation at the end of the
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan to sell an asset or paid to transfer a liability periode pelaporan, dengan mempertimbangkan reporting period, by taking into account the risks
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas in an orderly transaction between market berbagai risiko dan ketidakpastian yang selalu and uncertainties that inevitably surround many
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar participants at the measurement date. mempengaruhi berbagai peristiwa dan keadaan. events and circumstances. Where a provision is
pada tanggal pengukuran. Apabila suatu provisi diukur menggunakan arus measured using the estimated cash flows to
kas yang diperkirakan untuk menyelesaikan settle the present obligation, its carrying amount
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and financial kewajiban kini, maka nilai tercatatnya adalah is the present value of those cash flows.
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition and nilai kini dari arus kas.
pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan. Jika sebagian atau seluruh pengeluaran untuk Where some or all of the expenditure to settle a
menyelesaikan provisi diganti oleh pihak ketiga, provision is expected to be reimbursed by
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorized into different levels maka penggantian itu diakui hanya pada saat another party, the reimbursement will be
berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar in a fair value hierarchy based on the degree to timbul keyakinan bahwa penggantian pasti akan recognized when it is virtually certain that
berdasarkan pada apakah input suatu which the inputs to the measurement are diterima jika Grup menyelesaikan kewajiban. reimbursement will be received when the Group
pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi observable and the significance of the inputs to Penggantian tersebut diakui sebagai aset yang settles the obligation. The reimbursement shall
input terhadap keseluruhan pengukuran nilai the fair value measurement in its entirety: terpisah. Jumlah yang diakui sebagai pengantian be treated as a separate asset. The amount
wajar: tidak boleh melebihi provisi. recognized for the reimbursement shall not
(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di (i) Quoted prices (unadjusted) in active exceed the amount of the provisions.
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities that
identik yang dapat diakses pada tanggal can be accessed at the measurement date Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
pengukuran (Level 1); (Level 1); dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the most current best
(ii) Input selain harga kuotasian yang termasuk (ii) Inputs other than quoted prices included in terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk Level 1 that are observable for the assets or daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources will be required to settle
aset atau liabilitas, baik secara langsung liabilities, either directly or indirectly (Level kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi the obligation, the provision is reversed.
maupun tidak langsung (Level 2); 2); dibatalkan.
(iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk (iii) Observable inputs for the assets or liabilities 2.u. Sewa 2.u. Lease
aset atau liabilitas (Level 3). (Level 3). Grup Sebagai Penyewa (Lessee) The Group as Lessee
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Grup At inception of a contract, the Group assesses
menilai apakah suatu kontrak merupakan, atau whether a contract is, or contains, a lease. A
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan, contract is, or contains, a lease if the contract
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut conveys the right to control the use of an
29 30
memberikan hak untuk mengendalikan identified asset for a period of time in exchange sewa disesuaikan dengan pembayaran sewa amount of the lease liability adjusted for any
penggunaan suatu aset identifikasian selama for consideration. To assess whether a yang dilakukan pada atau sebelum tanggal lease payments made at or before the
suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan contract conveys the right to control the use of permulaan, ditambah dengan biaya langsung commencement date, plus any initial direct
imbalan. Untuk menilai apakah suatu kontrak an identified asset, the Group assesses awal yang dikeluarkan, dan estimasi biaya costs incurred and an estimate of costs to
memberikan hak untuk mengendalikan suatu whether: untuk membongkar dan memindahkan aset dismantle and remove the underlying asset or
aset identifikasian, Grup menilai apakah: pendasar atau untuk merestorasi aset pendasar to restore the underlying asset or the site on
a. Kontrak melibatkan penggunaan suatu aset a. The contract involves the use of an atau tempat di mana aset berada, dikurangi which it is located, less any lease incentives
identifikasian - ini dapat ditentukan secara identified asset – this may be specified insentif sewa yang diterima. received.
eksplisit atau implisit dan secara fisik dapat explicitly or implicitly and should be
dibedakan atau mewakili secara substantial physically distinct or represent substantially Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers the ownership of the
seluruh kapasitas aset yang secara fisik all of the capacity of a physically distinct pendasar pada akhir masa sewa atau jika biaya underlying asset at the end of the lease term,
dapat dibedakan. Jika pemasok memiliki asset. If the supplier has the substantive perolehan aset hak-guna merefleksikan then the asset will be depreciated from the
hak substitusi substantif, maka aset substitution right, then the asset is not penyewa akan mengeksekusi opsi beli, maka beginning of the lease term to the end of the
tersebut tidak teridentifikasi; identified; penyewa menyusutkan aset hak-guna dari underlying asset’s useful life. The depreciation
b. Grup memiliki hak untuk memperoleh b. The Group has the right to obtain tanggal permulaan hingga akhir umur manfaat periods for the right-ofuse assets with buy
secara substansial seluruh manfaat substantially all of the economic benefits aset pendasar. Periode penyusutan untuk aset options executed should refer to the policy for
ekonomik dari penggunaan aset selama from use of the asset throughout the period hak-guna dengan opsi beli yang dieksekusi the fixed assets.
periode penggunaan; dan of use; and tersebut mengacu pada ketentuan masa
c. Grup memiliki hak untuk mengarahkan c. The Group has the right to direct the use of manfaat aset tetap.
penggunaan aset identifikasian. Grup the identified asset. The Group has this Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
memiliki hak ini ketika hak pengambilan right when it has the decision-making rights atas pembayaran sewa yang belum dibayar present value of the lease payments that are
keputusan yang paling relevan untuk that are most relevant to changing how and pada tanggal permulaan, didiskontokan not yet paid at the commencement date,
mengubah bagaimana dan untuk tujuan apa for what purpose the asset is used. In menggunakan suku bunga implisit dalam sewa discounted using the interest rate implicit in the
aset tersebut digunakan. Dalam kondisi certain circumstances where all the atau, jika suku bunga tersebut tidak dapat lease or, if that rate cannot be readily
tertentu di mana semua keputusan tentang decisions about how and for what purpose ditentukan, digunakan suku bunga pinjaman determined, the Group incremental borrowing
bagaimana dan untuk tujuan apa aset the asset is used are predetermined, the inkremental Grup. Umumnya, Grup rate. Generally, The Group uses its
digunakan telah ditentukan sebelumnya, Group has the right to direct the use of the menggunakan suku bunga pinjaman incremental borrowing rate as the discount
Grup memiliki hak untuk mengarahkan asset if either: inkremental sebagai suku bunga diskonto. rate.
penggunaan aset tersebut jika:
- Grup memiliki hak untuk - The Group has the right to operate the Setelah tanggal permulaan, Grup mengukur After the commencement date, the Group
mengoperasikan aset; atau asset; or liablitas sewa dengan: shall measure the lease liability by:
- Grup mendesain aset dengan cara - The Group designed the asset in a way a. meningkatkan jumlah tercatat untuk a. increasing the carrying amount to reflect
menetapkan sebelumnya bagaimana that predetermines how and for what merefleksikan bunga atas liabilitas sewa; interest on the lease liability;
dan untuk tujuan apa aset akan purpose the asset will be used. b. mengurangi jumlah tercatat untuk b. reducing the carrying amount to reflect he
digunakan. merefleksikan sewa yang telah dibayar; dan lease payments made; and
c. mengukur kembali jumlah tercatat untuk c. remeasuring the carrying amount to reflect
Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian At inception date or on reassessment of a merefleksikan penilaian kembali atau any reassessment or lease modifications,
kembali suatu kontrak yang mengandung suatu contract that contains a lease component, the modifikasi sewa atau untuk merefleksikan or to reflect revised insubstance fixed lease
komponen sewa, Grup mengalokasikan imbalan Group allocates consideration in the contract to pembayaran sewa tetap secara substansi payments.
dalam kontrak ke masing-masing komponen each lease component on the basis of their revisian.
sewa berdasarkan harga tersendiri relatif dari relative stand-alone prices.
komponen sewa. Liabilitas sewa diukur pada biaya perolehan Lease liability is measured at amortized cost
diamortisasi menggunakan metode suku bunga using the effective interest method. It is
Pembayaran sewa yang termasuk dalam indeks Lease payments included in the measurement efektif. Liabilitas sewa diukur kembali ketika ada remeasured when there is a change in future
utang sewa meliputi: pembayaran sewa tetap, of the lease liability comprise the following: perubahan pembayaran sewa masa depan lease payments arising from a change in an
sewa variabel yang bergantung pada indeks, fixed payments, variable lease payments that yang timbul dari perubahan indeks atau suku index or rate, if there is a change in the Group
jumlah yang akan dibayarkan dalam jaminan depend on an index, amounts expected to be bunga, jika ada perubahan estimasi Grup atas estimate of the amount expected to be payable
nilai residu dan harga eksekusi opsi beli, opsi payable under a residual value guarantee and jumlah yang diperkirakan akan dibayar dalam under a residual value guarantee, or if the
perpanjangan atau penalti penghentikan jika the exercise price under a purchase option, jaminan nilai residual, atau jika Grup mengubah Group changes its assessment of whether it
Grup cukup pasti akan mengeksekusi opsi optional renewal period or penalties for early penilaiannya apakah akan mengeksekusi opsi will exercise a purchase, extension or
tersebut. termination of a lease unless the Group is beli, perpanjangan atau penghentian. termination option.
reasonably certain not to terminate early. Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan When the lease liability is remeasured in this
Grup mengakui aset hak-guna dan utang sewa The Group recognizes a right-of-use asset and cara ini, penyesuaian terkait dilakukan terhadap way, a corresponding adjustment is made to
pada tanggal dimulainya sewa. Aset hak-guna a lease liability at the lease commencement jumlah tercatat aset hak-guna, atau dicatat the carrying amount of the right-of-use assets,
awalnya diukur pada biaya perolehan, yang date. The right of-use asset is initially dalam laba rugi jika jumlah tercatat aset hak- or is recorded in profit or loss if the carrying
terdiri dari jumlah pengukuran awal dari utang measured at cost, which comprises the initial guna telah berkurang menjadi nol. amount of the right-ofuse asset has been
reduced to zero.
31 32
Grup menerapkan pengecualian untuk sewa The Group apply the exemption for low-value Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Kebijakan Critical Judgments in Applying Accounting
jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah assets on a lease-by-lease basis and for all Akuntansi Policies
berdasarkan sewa-per-sewa. other leases of low value asset. Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi yang In the process of applying the accounting policies
dijelaskan di atas, tidak terdapat pertimbangan kritis described above, management has not made any
Selanjutnya, pembayaran atas kontrak yang Furthermore, payments associated with yang memiliki dampak signifikan pada jumlah yang critical judgment that has significant impact on the
termasuk ke dalam pengecualian, yakni contracts included in the exception, which are diakui dalam laporan keuangan konsolidasian. amounts recognized in the consolidated financial
pembayaran atas sewa jangka pendek dan payments associated with all short-term leases statements.
sewa aset bernilai rendah diakui pada metode and certain leases of all low-value assets are
garis lurus dan dibebankan pada laba rugi. recognized on a straight-line basis as an Sumber Ketidakpastian Estimasi Sources of Estimation Uncertainty
Pembayaran sewa terkait dengan sewa yang expense in profit or loss. The lease payments Asumsi utama yang dibuat mengenai masa depan The key assumptions concerning future and other
dikecualikan tersebut diakui sebagai beban associated with those leases will be recognized dan sumber utama dari ketidakpastian estimasi lain key sources of estimation uncertainty at the end of
dengan menggunakan metode garis lurus as an expense on a straight-line basis over the pada akhir periode pelaporan, yang memiliki risiko the reporting period, that have the significant risk of
selama masa sewa. lease term. signifikan yang mengakibatkan penyesuaian material causing a material adjustment to the carrying
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam amounts of assets and liabilities within the next
Sewa jangka pendek adalah sewa dengan Short-term leases are leases with a lease term periode pelaporan berikutnya. financial year.
masa sewa kurang dari atau sama dengan of 12 months or less. Low-value assets are
12 bulan. Sewa aset bernilai rendah adalah those of general equipments and small items of Rugi Penurunan Nilai pada Aset Keuangan yang Impairment Loss on Financial Asset measured at
sewa untuk perlengkapan umum dan office supplies, and other assets which have diukur pada Biaya Perolehan yang Diamortisasi Amortized Cost
perlengkapan kantor lainnya, serta aset lain value less than the maximum amount of low Grup menilai penurunan nilai pada aset keuangan The Group assess their financial assets measured at
yang harga barunya tidak lebih dari plafon nilai value set in the Group’s policy. dengan biaya perolehan yang diamortisasi pada amortized cost for impairment at each reporting date.
rendah yang ditetapkan oleh Grup. setiap tanggal pelaporan. Dalam menentukan apakah In determining whether an impairment loss should be
rugi penurunan nilai harus dicatat dalam laba rugi, recorded in profit or loss, management makes a
Grup Sebagai Pemberi Sewa (Lessor) The Group as Lessor manajemen harus mempertimbangkan informasi judgement as to whether there is reasonable and
Sewa dimana Grup tidak mengalihkan secara Leases where the Group does not transfer yang wajar dan terdukung yang tersedia tanpa biaya supportable information that is available without
subtansial seluruh risiko dan manfaat yang substantially all the risks and rewards incidental atau upaya berlebihan pada tanggal pelaporan undue cost or effort about past events, current
terkait dengan kepemilikan aset diklasifikasikan to ownership are classified as operating leases. mengenai peristiwa masa lalu, kondisi kini, dan conditions and forecasts of future conditions. The
sebagai sewa operasi. Biaya langsung awal Initial direct costs incurred in negotiating an perkiraan kondisi ekonomi masa depan. Grup Group applies simplified approach to measuring
sehubungan proses negosiasi sewa operasi operating lease are added to the carrying menerapkan pendekatan yang disederhanakan untuk expected credit losses which uses a lifetime expected
ditambahkan ke jumlah tercatat dari aset amount of the leased asset and recognized as mengukur kerugian kredit ekspektasian yang loss allowance for all trade receivables..
sewaan dan diakui sebagai beban selama masa expense over the lease term on the same basis menggunakan cadangan kerugian kredit
sewa dengan dasar yang sama dengan as rental income. Operating lease income is ekspektasian seumur hidup untuk seluruh piutang
pendapatan sewa. Pendapatan sewa operasi recognized as income on a straight-line basis usaha.
diakui sebagai pendapatan atas dasar garis over the lease term.
lurus selama masa sewa. Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Fixed Assets
Masa manfaat setiap aset tetap Grup ditentukan The useful life of each item of the Group’s fixed
berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari assets are estimated based on the period over which
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan 3. Source of Estimation Uncertainty and penggunaan aset tersebut. Estimasi ini ditentukan the asset is expected to be available for use. Such
Pertimbangan Akuntansi Kritis Critical Accounting Judgments berdasarkan evaluasi teknis internal dan pengalaman estimation is based on Group’s internal technical
Grup atas aset sejenis. Masa manfaat setiap aset evaluation and experience with similar assets. The
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, seperti In the application of the Group accounting policies, as direview secara periodik dan disesuaikan apabila estimated useful life of each asset is reviewed
yang dijelaskan di atas, manajemen diwajibkan untuk described above, management is required to make prakiraan berbeda dengan estimasi sebelumnya periodically and updated if expectations differ from
membuat penilaian, estimasi dan asumsi tentang judgments, estimates and assumptions about the karena keausan, keusangan teknis dan komersial, previous estimates due to physical wear and tear,
jumlah tercatat aset dan liabilitas yang tidak tersedia carrying amounts of assets and liabilities that are not hukum atau keterbatasan lainnya atas pemakaian technical or commercial obsolescence and legal or
dari sumber lain. Estimasi dan asumsi yang terkait readily apparent from other sources. The estimates aset. Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil other limits on the use of the asset. It is possible,
didasarkan pada pengalaman historis dan faktor- and associated assumptions are based on historical operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi secara however, that future results of operations could be
faktor lain yang dianggap relevan. Hasil aktualnya experience and other factors that are considered to signifikan oleh perubahan atas jumlah serta periode materially affected by changes in the amounts and
mungkin berbeda dari estimasi tersebut. be relevant. Realization may differ from these pencatatan biaya yang diakibatkan karena timing of recorded expenses brought about by
estimates. perubahan faktor yang disebutkan di atas. changes in the factors mentioned above.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara The estimates and underlying assumptions are Imbalan Kerja Employee Benefits
berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui dalam reviewed on an ongoing basis. Revisions to Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja tergantung The present value of the post-employment benefits
periode yang perkiraan tersebut direvisi jika revisi accounting estimates are recognised in the period pada beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar obligations depends on a number of factors that are
hanya mempengaruhi periode itu, atau pada periode which the estimate is revised if the revision affects aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Perubahan determined. Any changes in these assumptions will
revisi dan periode masa depan jika revisi only that period, or in the period of the revision and asumsi ini akan mempengaruhi jumlah tercatat impact the carrying amount of post-employment
mempengaruhi kedua periode saat ini dan masa future periods if the revision affects both current and imbalan pascakerja. benefits obligations.
depan. future periods.
33 34
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai pada The Group determines the appropriate discount rate 4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
akhir periode pelaporan, yakni tingkat suku bunga at the end of each reporting period. This is the
yang harus digunakan untuk menentukan nilai kini interest rate that should be used to determine the 2021 2020
arus kas keluar masa depan estimasian yang present value of estimated future cash outflows USD USD
diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas. Dalam expected to be required to settle the obligations. In
menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, Grup determining the appropriate discount rate, the Group Kas/ Cash on Hand
mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi considers the interest rates of government bonds that Rupiah (2021: Rp337,419,279; 2020: Rp351,313,360) 23,647 24,907
pemerintah yang didenominasikan dalam mata uang are denominated in the currency in which the benefits US Dolar/ US Dollar 4,716 5,781
imbalan akan dibayar dan memiliki jangka waktu will be paid and that have terms to maturity Dolar Brunei/ Brunei Dollar (2021: BND2,877; 2020: BND74) 2,124 56
yang serupa dengan jangka waktu liabilitas yang approximating the terms of the related obligation. 30,487 30,744
terkait.
Bank - Pihak Ketiga/ Cash in Banks - Third Parties
US Dolar/ US Dollar
Asumsi kunci liabilitas imbalan pascakerja sebagian Other key assumptions for post-employment benefit PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 260,375 148,502
ditentukan berdasarkan kondisi pasar saat ini. obligations are based in part on current market United Overseas Bank Limited - Singapore 251,016 254,565
conditions. Baiduri Bank Berhad - Brunei Darussalam 220,807 79,500
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 170,001 46,281
Pertimbangan Penting dalam Penentuan Critical Judgments in Applying the Accounting DBS Bank Ltd - Singapore 96,167 194,522
Kebijakan Akuntansi Policies PT Bank DBS Indonesia 42,042 43,220
Nilai Wajar atas Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments PT Bank UOB Indonesia 3,431 618,190
Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan Where the fair values of financial assets and financial CIMB Bank - Singapore 729 90,826
yang tercatat pada laporan posisi keuangan tidak liabilities recorded on the statement of financial PT Bank QNB Indonesia Tbk -- --
tersedia di pasar aktif, maka akun ditentukan dengan position cannot be derived from active markets, they PT Bank Danamon Indonesia Tbk -- --
menggunakan berbagai teknik penilaian termasuk are determined using a variety of valuation Lain-lain (masing-masing di bawah USD10,000)/
penggunaan model matematika. Masukan (input) techniques that include the use of mathematical Others (each below USD10,000) 4,340 9,194
untuk model ini berasal dari data pasar yang bisa models. The inputs to these models are derived from
Rupiah
diamati sepanjang data tersebut tersedia. Bila data observable market data where possible, but where
PT Bank CTBC Indonesia
pasar yang bisa diamati tersebut tidak tersedia, observable market data are not available, judgment is (2021: Rp4,722,057,748; 2020: Rp1,770,037,077) 330,931 125,490
pertimbangan Manajemen diperlukan untuk required to establish fair values. The judgments PT Bank Central Asia Tbk
menentukan nilai wajar. Pertimbangan tersebut include considerations of liquidity and model inputs (2021: Rp2,617,591,208; 2020: Rp2,174,483,991) 183,446 154,164
mencakup pertimbangan likuiditas dan masukan such as volatility for long term derivatives and PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
model seperti volatilitas untuk transaksi derivatif yang discount rates, prepayment rates, and default rate (2021: Rp1,994,379,528; 2020: Rp1,222,607,728) 139,770 86,679
berjangka waktu panjang dan tingkat diskonto, assumptions. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
tingkat pelunasan dipercepat, dan asumsi tingkat (2021: Rp1,078,551,659; 2020: Rp491,122,169) 75,587 34,819
gagal bayar. PT Bank DBS Indonesia
(2021: Rp890,371,955; 2020: Rp27,927,920) 62,399 1,980
Nilai Wajar Opsi Saham Fair Value of Stock Option Lain-lain (masing-masing di bawah USD10,000)/ --
Nilai wajar dari opsi saham di estimasi dengan Fair Value of stock option is estimated using Black Others (each below USD10,000) 1,358 3,375
menggunakan metode penentuan harga opsi Black Scholes Option Pricing Method. The fair value of an
Dolar Singapura/ Singapore Dollar
Scholes. Nilai wajar opsi tergantung pada beberapa option will depend on several factors, such as the
DBS Bank Ltd - Singapore
faktor, seperti asumsi yang digunakan untuk assumption used to determine the expected volatility
(2021: SGD10,554; 2020: SGD13,734) 7,791 10,364
menentukan ekspektasi ketidakstabilan harga saham of share price and expected dividend yield and risk
dan dividen yang dihasilkan, demikian juga suku free interest rate. Those expectations are determined Dolar Brunei/ Brunei Dollar
bunga bebas risiko. Ekspektasi-ekspektasi tersebut based on assumption that historical volatility of stock Baiduri Bank Berhad - Brunei Darussalam
didasarkan asumsi bahwa penjualan harga saham price and dividend payment will continue in the (2021: BND12,844; 2020: BND30,929) 9,482 22,796
dan pembayaran dividen di masa lalu akan berlanjut future. Sub Total 1,859,672 1,924,467
di masa depan.
Deposito Berjangka - Pihak Ketiga/ Time Deposit - Third Parties
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities US Dolar/ US Dollar
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1,300,000 --
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and financial PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1,100,000 --
keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi liabilities by judging if they meet the definition set
yang ditetapkan PSAK 71 dipenuhi. Dengan forth in PSAK 71. Accordingly, the financial assets
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan and financial liabilities are accounted for in
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup accordance with the Group’s accounting policies
seperti diungkapkan pada Catatan 2.s. disclosed in Note 2.s.
35 36
2021 2020 c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currencies

USD USD
Rupiah 2021 2020
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk USD USD
(2021: Rp52,771,893,017; 2020: Rp2,051,051,092) 3,698,357 145,413
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
US Dolar/ US Dollar 18,983,953 16,888,779
(2021: Rp24,000,003,943; 2020: Rp1,995,392,742) 1,681,967 141,467
Rupiah (2021: Rp78,841,245,865; 2020: Rp98,374,786,446) 5,525,348 6,974,460
Sub Total 7,780,324 286,880
Total 9,670,483 2,242,091 Dolar Singapura/ Singapore Dollar (2021: SGD198,829; 2020: Nihil/ Nil ) 146,781 --
Dolar Brunei/ Brunei Dollar (2021: BND1,385,318; 2020: BND1,305,502) 1,022,679 985,173
Sub Total 25,678,761 24,848,412
Tingkat Bunga Kontraktual Deposito/ 0.09% - 2.25% 1.00% - 3.00%
Contractual Interest Rates on Time Deposits
Dikurangi: Penyisihan Penurunan Nilai/ Less: Allowances for Impairment (2,748,433) (2,393,699)
Periode Jatuh Tempo Deposito/ 1 Bulan/ 14 hari - 3 bulan/ Total Bersih/ Net 22,930,328 22,454,713
Maturity Period of Time Deposits 1 Month 14 days - 3 months
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang adalah The movement of allowance for impairment of
sebagai berikut: accounts receivable are as follows:
5. Piutang Usaha 5. Accounts Receivable
2021 2020
a. Berdasarkan Pelanggan a. By Customers USD USD
2021 2020 Saldo Awal/ Beginning Balance 2,393,699 1,483,854

USD USD Penyesuaian Atas Penerapan Awal - PSAK 71
Adjustment of Initial Implementation - PSAK 71 -- 485,964
Pihak Berelasi (Catatan 11)/ Related Parties (Note 11) 7,779,000 8,371,468 Penambahan/ Addition (Catatan 25/ Note 25) 471,575 657,845
Dikurangi: Penyisihan Penurunan Nilai/ Less: Allowances for Impairment (131,144) (213,574) Pemulihan/ Recovery (Catatan 25/ Note 25) (104,037) (191,956)
Sub Total Pihak Berelasi/ Sub Total Related Parties 7,647,856 8,157,894 Selisih Kurs/ Foreign Exchange (12,804) (42,008)
Saldo Akhir/ Ending Balance 2,748,433 2,393,699
Pihak Ketiga/ Third Parties
Industri Minyak dan Gas/ Oil and Gas Industry 5,696,701 6,335,389
Industri Non Minyak dan Gas/ Non Oil and Gas Industry 12,203,060 10,141,555 Penyisihan penurunan nilai piutang Grup The allowance for impairment of the Group’s
17,899,761 16,476,944 menggunakan model kerugian kredit ekspektasian receivables is using the expected credit loss model
Dikurangi: Penyisihan Penurunan Nilai/ Less: Allowances for Impairment (2,617,289) (2,180,125) untuk mengukur penyisihan penurunan nilai piutang to measure the allowance for impairment of accounts
Sub Total Pihak Ketiga/ Sub Total Third Parties 15,282,472 14,296,819 usaha. receivable.
Total Bersih/ Net 22,930,328 22,454,713
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan tersebut Management believes that the allowance is
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atau adequate to cover possible losses from uncollectible
b. Berdasarkan Umur b. By Aging
tidak tertagihnya piutang usaha. accounts receivable.
2021 2020
Piutang usaha dijadikan jaminan utang bank Accounts receivable are pledged as collateral for
USD USD
(Catatan 17). bank loan (Note 17).
Belum Jatuh Tempo/ Not Yet Due 2,876,504 7,505,880
Tidak terdapat rental kontinjen dalam perjanjian sewa There is no contingent rent under vessel charter
Telah Jatuh Tempo/ Over Due
kapal. agreement.
1 - 30 Hari/ Days 5,072,277 3,102,228
31 - 90 Hari/ Days 4,189,827 1,708,823
Lebih dari 90 Hari/ Over 90 Days 13,540,153 12,531,481
6. Aset Keuangan Lancar Lainnya 6. Other Current Financial Assets
Sub Total 25,678,761 24,848,412
Total Bersih/ Net 22,930,328 22,454,713 2021 2020
USD USD
Pihak Ketiga/ Third Parties 10,344,526 11,279,575

Total Bersih/ Net 8,818,593 9,754,545
37 38
Aset keuangan lancar lainnya pada 31 Desember Other current financial assets as of December 31, Perusahaan telah mencatat Rp107.781.886 (setara The Company has recorded Rp107.781.886
2021 dan 2020 terutama terdiri dari piutang 2021 and 2020, respectively majority consist of dengan USD7,519) pada beban lain-lain, (equivalent to USD7,519) in other expenses,
penjualan kapal kepada pihak ketiga. receivables from sale of vessels to third parties. Rp479.775.400 (setara USD33,787) (Catatan 7.b) Rp479,775,400 (equivalent to USD33,787)
pada penyesuaian pajak kini, dan sebesar (Note 7.b) in adjustment on current tax, and
Mutasi penyisihan penurunan nilai aset keuangan The movement of allowance for impairment of other Rp235.973.535 (setara USD16.537) pada pajak Rp235,973,535 (equivalent to USD16,537) in
lancar lainnya adalah sebagai berikut: current financial assets are as follows: dibayar di muka - tagihan pajak. prepaid taxes – claim for tax refund.
2021 2020 Wintermar Wintermar

USD USD Tanggal 25 Januari 2016, Wintermar menerima surat On January 25, 2016, Wintermar received
ketetapan pajak kurang bayar (SKPKB) PPN dan underpayment tax assessment letters of VAT and
Saldo Awal/ Beginning Balance 1,525,030 1,494,032 PPh pasal 15 tahun 2011 sebesar Rp1.675.001.191 PPh article 15 for the year 2011 amounting to
Penyesuaian Atas Penerapan Awal - PSAK 71 dan Pajak Penghasilan Badan, PPN dan PPN Rp1,675,001,191 and Corporate Income Tax, VAT
Adjustment of Initial Implementation - PSAK 71 -- 30,998 Membangun Sendiri tahun 2012 dengan jumlah and VAT Own Construction for the year 2012
Penambahan/ Addition (Catatan 25/ Note 25) 903 -- sebesar Rp4.917.733.081. Wintermar mengajukan amounting to Rp4,917,733,081. Wintermar objected
Saldo Akhir/ Ending Balance 1,525,933 1,525,030 keberatan atas hasil pemeriksaan di atas, dan telah to the results of the above inspections, and
dilakukan koreksi oleh Kanwil Direktoral Jenderal correction has been made by the Kanwil of the
Pajak Jakarta Barat sehingga terjadi perubahan Directorate General of Taxes West Jakarta, resulting
Penyisihan penurunan nilai aset keuangan lancar The allowance for impairment of the Group’s other
saldo utang pajak tahun 2011 dan 2012 menjadi in changes in taxes payable for the years 2011 and
lainnya Grup menggunakan model kerugian kredit current financial assets is using the expected credit
masing-masing sebesar Rp1.675.001.191 dan 2012 amounting to Rp1,675,001,191 and
ekspektasian untuk mengukur penyisihan penurunan loss model to measure the allowance for impairment
Rp4.855.717.085. Untuk memenuhi persyaratan Rp4,855,717,085, respectively. To meet the
nilai aset keuangan lancar lainnya. of other current financial assets.
pengajuan Banding, Wintermar telah melakukan requirements of Appeals submission, Wintermar has
pembayaran penuh di muka. made full payment.
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan tersebut Management believes that the allowance is
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atau adequate to cover possible losses from uncollectible Pada tanggal 10 September 2019 Pengadilan Pajak On September 10, 2019 the Tax Court rejected all
tidak tertagihnya aset keuangan lancar lainnya. other current financial assets. telah menolak seluruh permohonan banding dan appeal requests and on December 20, 2019, the
pada tanggal 20 Desember 2019, Wintermar Company submitted a Request for
mengajukan Surat Permohonan Peninjauan Reconsideration/PK to the Supreme Court of the
7. Perpajakan 7. Taxation Kembali/PK ke Mahkamah Agung Republik Republic of Indonesia with a request for
Indonesia dengan surat permohonan Peninjauan Reconsideration number 4834/A12/XII/2019 on
a. Pajak Dibayar Di Muka a. Prepaid Taxes Kembali nomor 4834/A12/XII/2019 tanggal 20 December 20, 2019 on income tax Article 15. As of
2021 2020 Desember 2019 atas pajak PPh Pasal 15. Sampai the date of issuance of the financial statements, the
USD USD dengan tanggal penerbitan laporan keuangan Supreme Court has not rendered a decision on the
Perusahaan The Company Mahkamah Agung belum memberikan keputusan request for reconsideration.
Pajak Pertambahan Nilai -- 3,486 Value Added Tax atas permohonan peninjauan kembali tersebut.
Tagihan Pajak 16,537 -- Claim for Tax Refund
16,537 3,486 FOI FOI
Entitas Anak Subsidiaries FOI menerima surat ketetapan pajak kurang bayar FOI received underpayment tax assessment letters
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 21 31,204 5,653 Article 21
(SKPKB) tahun buku 2010 pada tanggal for the year 2010 on March 25, 2015, which consists
Pasal 22 554 -- Article 22 25 Maret 2015 atas PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, of PPh Article 21, PPh Article 23, PPh Article 26 and
Pasal 23 567 -- Article 23 PPh Pasal 26 dan PPh Badan dengan jumlah PPh corporate income tax amounting to
Pajak Pertambahan Nilai 715,454 513,401 Value Added Tax
Tagihan Pajak 227,994 -- Claim for Tax Refund
sebesar Rp1.387.339.447. Untuk memenuhi Rp1,387,339,447. To meet the requirements of
975,773 519,054 persyaratan pengajuan Banding, FOI telah Appeals submission, FOI has made payment
Total 992,310 522,540 Total melakukan pembayaran di muka sebesar amounting to Rp700,000,000.
Rp700.000.000.
Perusahaan The Company
Pada tanggal 30 April 2021 Perusahaan menerima On April 30, 2021, the Company received an Pada tanggal 16 Desember 2019 Pengadilan Pajak On December 16, 2019 the Tax Court had issued its
surat ketetapan pajak kurang bayar (SKPKB) PPh underpayment tax assessment letter for PPh articles telah mengeluarkan putusannya dengan decision by granting all Article 23 and Article 21
pasal 15, 26 dan PPh Badan untuk tahun buku 2016 15, 26 and Corporate Income Tax for the 2016 mengabulkan seluruh permohonan PPh Pasal 23 Income Tax requests and granting part of Corporate
sebesar Rp823.530.821 dan telah dibayar lunas di financial year amounting to Rp823,530,821 and has dan PPh Pasal 21 dan mengabulkan sebagian PPh Income Tax and rejecting all Article 26 of Income
tahun berjalan. been fully paid in the current year. Badan dan menolak seluruhnya atas PPh Pasal 26 Tax so that due to tax dispute, the Tax Office must
sehingga atas sengketa pajak, Kantor Pajak harus return Rp418,768,274 which recorded as other
Pada tanggal 10 Juli 2021 Perusahaan telah On July 10, 2021 the Company has submitted an mengembalikan sebesar Rp418.768.274 yang current financial assets. In February 2020, FOI
mengajukan Surat Keberatan untuk PPh Pasal 26 Objection Letter for Income Tax Article 26 in the dicatat pada aset keuangan lancar lainnya. Pada received a tax refund of Rp405,213,521 after
dengan jumlah sebesar Rp235.973.535 kepada amounting to Rp235,973,535 to the Directorate Februari 2020, FOI telah menerima restitusi dari deducting STP of Rp13,554,753.
Direktorat Jenderal Pajak Jakarta Barat, dan hingga General of Taxes West Jakarta, and until the end of pajak sebesar Rp405.213.521 setelah dikurangi STP
akhir Desember 2021 belum ada putusan atas Surat December 2021 there has been no decision on the sebesar Rp13.554.753.
Keberatan tersebut. Objection Letter.
39 40
Melalui surat Memori Peninjauan Kembali No.S- Through the Letter of Reconsideration Memory b. Beban Pajak Penghasilan b. Taxes Expenses
2635/PJ.07/2020 tertanggal 8 Juni 2020, pihak No.S-2635/PJ.07/2020 dated June 8, 2020, the
2021 2020
Direktorat Jenderal Pajak mengajukan Peninjauan Directorate General of Taxes submitted a Judicial USD USD
Kembali/PK kepada Mahkamah Agung atas putusan Review/PK to the Supreme Court on the Tax Court's
Pajak Kini Current Tax
Pengadilan Pajak No.PUT- decision No.PUT-106908.12/2010/PP/M.XIVA year Perusahaan The Company
106908.12/2010/PP/M.XIVA tahun 2019 tanggal 2019 dated December 20, 2019 for Income Tax Tahun Berjalan (98,124) -- Current Year
20 Desember 2019 untuk PPh Pasal 23 masa pajak Article 23 for the tax period January - December Penyesuaian Pajak (Catatan 7.a)
Entitas Anak
(33,787) -- Tax Adjustment (Note 7.a)
Subsidiaries
Januari - Desember 2010. 2010. Tahun Berjalan (544,996) (135,198) Deferred Tax
Total (676,907) (135,198) Current Tax
FOI melalui surat No.33321/A.12/VIII/2020 tanggal 6 FOI through letter No.33321/A.12/VIII/2020 dated
Agustus 2020 telah mengirimkan tanggapan berupa August 6, 2020 has sent a response in the form of a c. Pajak Kini c. Current Tax
Surat Jawaban atas Permohonan Peninjauan Response Letter to the Request for Reconsideration Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dan A reconciliation between income tax expense with
Kembali tersebut kepada Mahkamah Agung. to the Supreme Court. laba akuntansi sebelum pajak penghasilan adalah income before tax is as follows:
sebagai berikut:
Pada tanggal 7 September 2021, Mahkamah Agung On September 7, 2021, the Supreme Court through 2021 2020
melalui Surat Putusan Mahkamah Agung its Supreme Court Decision Letter No. USD USD
No.574/B/PK/Pjk/2021 tanggal 25 Maret 2021 telah 574/B/PK/Pjk/2021 dated March 25, 2021, has Laba (Rugi) Sebelum Pajak Menurut Profit (Loss) Before Tax According to
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit and Loss
menolak pengajuan Peninjauan Kembali atas rejected the application for judicial review of the Tax Komprehensif Lain Konsolidasian 807,004 (14,798,130) and Other Comprehensive Income
Putusan Pengadilan Pajak Court Decision No. 106908.12/2010/PP/M.XIVA by Rugi Entitas Anak Sebelum Pajak (748,093) (12,452,046) Loss Before Income Tax of Subsidiaries
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan Perusahaan 1,555,097 (2,346,084) Gain (Loss) Before Income Tax of the Company
No.106908.12/2010/PP/M.XIVA oleh Direktorat the Directorate General of Taxes.
Jenderal Pajak. Koreksi Fiskal Tax Correction
Beda Tetap Permanent Differences
Bagian Laba (Rugi) Entitas Asosiasi (585,504) 1,588,823 Share of Profit (Loss) of Associates
WINO WINO
Pada tanggal 29 Januari 2021 dan 2 Februari 2021, On January 29, 2021 and February 2, 2021, WINO Pendapatan Usaha yang Dikenakan Operating Revenue Subjected to
Pajak Penghasilan Final -- (190,250) Final Income Tax
WINO menerima surat ketetapan pajak kurang bayar received underpayment tax assessment letters of Beban Usaha atas Pendapatan yang Operating Expenses on Revenue Subjected to
(SKPKB) PPh pasal 15, 21, 23, 26, 29 dan PPN dan PPh article 15, 21, 23, 26, 29 and VAT and stamp Dikenakan Pajak Penghasilan Final -- 930,854 Final Income Tax
Bea Meterai untuk tahun buku 2016 sebesar duty for fiscal year 2016 amounting to Beban Lain-lain yang Other Expenses
Dikenakan Pajak Final (222,061) 16,657 Subjected to Final Income Tax
Rp4.372.576.490 dan telah dibayar lunas di tahun Rp4,372,576,490 and has been fully paid in the Jumlah 747,532 -- Total
berjalan. current year. Rugi Fiskal yang Belum Dikompensasi 231,087 -- Compensated Tax Loss
Penghasilan Kena Pajak 516,445 -- Taxable Income
WINO mengajukan keberatan atas hasil WINO objected to the results of the above Beban Pajak Penghasilan Dihitung Current Tax Expense Calculated
pemeriksaan PPh pasal 26 dengan jumlah inspections for Income Tax Article 26 amounting to Berdasarkan Tarif Pajak yang Berlaku 98,124 -- Based on Current Tax Rate
Dikurangi: Pajak Dibayar di Muka Less: Prepaid Tax
sebesar Rp3.315.264.427 (setara USD227.994) Rp3,315,264,427 (equivalent to USD227,994) Utang Pajak Penghasilan - Pasal 29
36,556
61,568
--
-- Income Tax Payable - Article 29
(Catatan 7.a). Pada tanggal 25 Februari 2022, (Note 7.a). On February 25, 2022, the Director
Direktoran Jenderal Pajak telah mengabulkan General of Taxes has accepted the objection for Rekonsiliasi antara laba sebelum taksiran pajak A reconciliation between income before income tax
permohonan keberatan atas PPh pasal 26. Income Tax article 26. dengan beban pajak penghasilan adalah sebagai and income tax expense is as follows:
berikut:
Pada tanggal 26 November 2021 WINO menerima On November 26, 2021, WINO received an
surat ketetapan pajak kurang bayar (SKPKB) PPh underpayment tax assessment letter for PPh articles 2021 2020
USD USD
pasal 15, 26 dan PPN Barang dan Jasa dan PPN 15, 26 and VAT on Goods and Services and VAT Laba (Rugi) Sebelum Pajak Menurut Profit (Loss) Before Tax According to
Impor untuk tahun buku 2017 sebesar Import for the 2017 financial year amounting to Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit and Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian 807,004 (14,798,130) and Other Comprehensive Income
Rp5.235.272.999. WINO mengajukan sebagian Rp5,235,272,999. WINO objected the results of the Laba (Rugi) Entitas Anak Sebelum Pajak (748,093) (12,452,046) Gain (Loss) Before Income Tax of Subsidiaries
keberatan atas hasil pemeriksaan di atas. Hingga above inspection. Until the end of December 2021, Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan Perusahaan 1,555,097 (2,346,084) Gain (Loss) Before Income Tax of the Company
akhir Desember 2021, sisa kurang bayar lainnya WINO, the remaining under payment amounting to Pajak Dihitung pada Tarif Pajak yang Berlaku (295,468) 469,217 Tax Computed at Current Enacted Tax Rates
sebesar Rp1.747.107.252 (setara USD122.175) Rp1,747,107,252 (equivalent to USD122,175) Koreksi Fiskal (33,744) (469,217) Tax Corrections
(Catatan 7.d) akan diselesaikan sesuai batas waktu (Note 7.d) will be settled according to the deadline Kompensasi Rugi Fiskal 231,087 -- Compensated Tax Loss
Beban Pajak Penghasilan - Perusahaan (98,124) -- Income Tax Expense - the Company
pembayaran, yang dilanjutkan dengan penyampaian for payment, followed by the submission of an Penyesuaian Tahun Lalu - Perusahaan (33,787) -- Prior Year Adjustment - the Company
Surat Keberatan atas PPh Pasal 26, PPN Barang Objection to Article 26 Income Tax, VAT on Goods Beban Pajak Penghasilan - Entitas Anak (544,996) (135,198) Income Tax Expense - Subsidiaries
Beban Pajak Penghasilan - Konsolidasian (676,907) (135,198) Income Tax Expense - Consolidated
dan Jasa, dan PPN Impor. Sampai dengan tanggal and Services, and VAT on Imports. As of the date of
penerbitan laporan keuangan, proses pemeriksaan issuance of the financial statements, the appeals
Sesuai dengan Undang-Undang Perpajakan In accordance with Indonesia Taxation Law,
atas banding masih berlangsung. process is still ongoing.
Indonesia, pajak penghasilan badan dihitung secara corporate income tax is calculated for the Company
tahunan untuk Perusahaan dan masing-masing and each of its subsidiaries in the understanding that
entitas anak sebagai entitas hukum yang terpisah they are separate legal entities (the consolidated
(laporan keuangan konsolidasian tidak dapat financial statements are not permitted for computing
digunakan untuk menghitung pajak penghasilan corporate income tax on an annual basis).
badan).
41 42
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi untuk tahun yang Taxable income resulted from the reconciliation for e. Pajak Tangguhan e. Deffered Tax
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 menjadi the year ended December 31, 2021 was used as Nilai tercatat aset pajak tangguhan telah dikaji dan The carrying amount of deferred tax assets has been
dasar dalam pengisian SPT tahunan pajak basis for filling SPT annual tax return. diturunkan sehubungan dengan kemungkinan laba reviewed and impaired in relation to the possibility
penghasilan badan. kena pajak yang tersedia tidak memadai untuk that taxable income available for compensation is not
dikompensasikan dengan sebagian atau seluruh aset sufficient to cover some part or all deferred tax
Perusahaan telah melaporkan SPT pajak The Company has submitted the company’s income pajak tangguhan. assets.
penghasilan badan untuk tahun fiskal 2020 pada tax returns for the 2020 fiscal year in April 2021.
bulan April 2021. Tidak terdapat selisih antara laba There is no difference between taxable income and f. Pajak Penghasilan Final f. Final Income Tax
kena pajak dan beban pajak tahun 2020 yang tax expenses in 2019 recorded and reported in SPT Perincian pajak penghasilan final adalah sebagai Details of final income tax are as follows:
tercatat dan yang dilaporkan dalam SPT 2020. 2020. Taxable income and income tax payable berikut:
Penghasilan kena pajak dan utang pajak article 29 for the year 2020 is reported in US Dollar.
penghasilan pasal 29 tahun 2020 dilaporkan dalam 2021 2020
mata uang Dolar AS. USD USD
Saldo Awal Beginning Balance

Berdasarkan Pasal 5 ayat (3) Undang-undang In accordance with the article 5 paragraph (3) of Law Pajak Penghasilan Final Atas Pendapatan Usaha
38,236 52,457
Nomor 2 Tahun 2020 tentang Penetapan Peraturan Number 2 of 2020 concerning Establishment of Periode Berjalan 586,793 627,246 Final Income Tax from Current Revenue of the Period
Pemerintah Pengganti Undang-undang Nomor 1 Government Regulations in Lieu of Law Number 1 of Pajak Penghasilan Final yang Dibayar (592,759) (641,467) Final Income Tax Paid
Beban Pajak Penghasilan Final
Tahun 2020 tentang Kebijakan Keuangan Negara 2020 are State Financial Policy and Financial yang Belum Dipotong 32,270 38,236 Final Income Tax Expense to be Paid
dan Stabilitas Sistem Keuangan untuk Penanganan System Stability for Handling Corona Virus Disease
Pandemi Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) 2019 (COVID-19) and / or in Framework for Dealing
dan/atau dalam Rangka Menghadapi Ancaman yang with Threats Harm National Economy and / or 8. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 8. Advances and Prepaid Expenses
Membahayakan Perekonomian Nasional dan/atau Financial System Stability into Laws. Establish
Stabilitas Sistem Keuangan menjadi Undang- Government Regulation of the Republic of Indonesia 2021 2020
undang. Menetapkan Peraturan Pemerintah No. 30 of 2020 article 2, regarding the reduction of USD USD
Republik Indonesia No. 30 Tahun 2020 Pasal 2 the taxable income tax rate for domestic corporate Uang Muka Advances
Docking, Pemeliharaan dan Operasi Kapal 40,820 50,917 Vessel Docking, Maintenance and Operational
mengenai penurunan tarif pajak penghasilan kena taxpayers and permanent establishments is 22% Lain-lain Others
22,969 46,584
pajak bagi Wajib Pajak badan dalam negeri dan (twenty two percent) applicable to the tax year 2020 Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses
bentuk usaha tetap adalah sebesar 22% (dua puluh and 2021. Asuransi Kapal 99,199 89,830 Vessel Insurance
dua persen) yang berlaku pada Tahun Pajak 2020 Lain-lain 88,607 93,128 Others
Total 251,595 280,459 Total
dan 2021.
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government stipulated
menetapkan Undang-Undang No. 7 Tahun 2021 Law No. 7 Year 2021 on the Harmonization of Tax 9. Aset Lancar yang Tersedia Untuk Dijual 9. Current Asset Classified as Held for Sale
tentang Harmonisasi Peraturan Perpajakan (“UU Regulations (“UU HPP”). One of the article in this UU
HPP”). Salah satu pasal dalam UU HPP ini adalah HPP is that the corporate income tax rate applicable Aset lancar yang tersedia untuk dijual masing-masing Current asset classified as held for sale amounted to
tarif pajak penghasilan badan yang berlaku di tahun in 2022 and so forth is 22%. sebesar nihil dan USD9,633,989 pada nil and USD9,633,989 on December 31, 2021 and
2022 dan seterusnya adalah 22%. 31 Desember 2021 dan 2020 merupakan reklasifikasi 2020, respectively represent reclassification of fixed
dari asset tetap dengan nilai buku USD14,168,435 assets with a book value of USD14,168,435 which
d. Utang Pajak d. Taxes Payable
yang mengalami penurunan nilai sebesar has impairment amounted to USD4,534,446
2021 2020 USD4,534,446 pada 31 Desember 2020 on December 31, 2020 (Note 25).
USD USD (Catatan 25).
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 21 20,628 20,836 Article 21 Penjualan aset lancar yang tersedia untuk dijual pada Sales of current asset classified as held for sale in
Pasal 23 538 328 Article 23 tahun 2021 dan 2020 adalah sebagai berikut: 2021 and 2020 are as follows:
Pasal 26 3,813 -- Article 26
Pasal 29 61,568 -- Article 29
Pasal 4 (2) 117 -- Article 4 (2) 2021 2020
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax USD USD
132,729 --
219,393 21,164
Harga Jual 9,500,000 -- Selling Price
Entitas Anak Subsidiaries
Nilai Tercatat 9,633,989 -- Carrying Value
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Rugi Pelepasan Aset Lancar yang Loss on Disposal of Non Asset
Pasal 15 32,270 38,236 Article 15
Tersedia Untuk Dijual (Catatan 25) (133,989) -- Classified as Held for Sale (Note 25)
Pasal 21 59,393 227,837 Article 21
Pasal 23 28,290 15,423 Article 23
Pasal 26 6,684 1,642 Article 26
Pasal 29 542,182 132,279 Article 29
Pasal 4 (2) 2,481 83 Article 4 (2)
Pajak Pertambahan Nilai 34,042 332,683 Value Added Tax
Utang Pajak Lainnya 122,175 336,058 Other Tax Payable
827,517 1,084,241
Total 1,046,910 1,105,405 Total
43 44
10. Investasi pada Entitas Asosiasi 10. Investment in Associates b. Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi b. Transactions and balances with related parties
adalah sebagai berikut: are as follows:
2021
Persentase Domisili/ Biaya Nilai Penambahan Penerimaan Bagian Laba Bagian Nilai
Kepemilikan/ Domicile Perolehan/ Tercatat Investasi Dividen (Rugi)/ Penghasilan Tercatat Persentase Terhadap
Percentage Acquisition Awal Tahun/ Periode Berjalan/ Periode Berjalan/ Share of Komprehensif Akhir Periode/
of Ownership Cost Carrying Value Additional Dividend Profit (Loss) Lain/ Carrying Value Total Aset/Total Liabilitas
at Beginning Investment Received Share of Other at End Percentage to
of the Year for the Period for the Period Comprehensive of the Period
Income Total Assets/Total Liabilities
% USD USD USD USD USD USD USD USD
Metode Ekuitas/ Equity Method
2021 2020 2021 2020
Nila Utama Pte Ltd 50.00 Singapore 50,000 -- 50,000 -- (710) -- 49,290 USD USD % %
Fast Offshore Supply Pte Ltd 26.90 Singapore 15,311,794 13,576,066 -- -- 426,308 (8,706) 13,993,668
PT Salam Pacific Offshore 42.86 Palembang 1,046,048 4,308,118 714,286 (1,499,956) 159,906 9,999 3,692,353 Piutang Usaha/ Accounts Receivable (Catatan 5/ Note 5)
Total 16,407,842 17,884,184 764,286 (1,499,956) 585,504 1,293 17,735,311
FOS Management Services Pte Ltd 5,608,398 5,614,638 2.8602 2.5485
Fast Offshore Supply Pte Ltd 1,051,340 1,140,205 0.5362 0.5175
2020 PT Pelayaran Salam Bahagia 402,258 673,473 0.2051 0.3057
Persentase Domisili/ Biaya Nilai Penyesuaian Atas Penerimaan Bagian Laba Bagian Nilai
Kepemilikan/ Domicile Perolehan/ Tercatat Penerapan Awal - Dividen (Rugi)/ Penghasilan Tercatat PT Pelayaran Era Indoasia Fortune 333,919 820,659 0.1703 0.3725
Percentage Acquisition Awal Tahun/ PSAK 71/ Periode Berjalan/ Share of Komprehensif Akhir Tahun/
of Ownership Cost Carrying Value Adjustment of Initial Dividend Profit (Loss) Lain/ Carrying Value
PT Era Marinasia Fortune 179,987 49,570 0.0918 0.0225
at Beginning Implementation - Received Share of Other at End Nila Utama Pte Ltd 125,400 -- 0.0640 --
of the Year PSAK 71 for the Period Comprehensive of the Year
Income FOS Shipyard Pte Ltd 77,698 72,923 0.0396 0.0331
% USD USD USD USD USD USD USD Total 7,779,000 8,371,468 3.9672 3.7998
Metode Ekuitas/ Equity Method
Fast Offshore Supply Pte Ltd 26.90 Singapore 15,311,794 15,720,969 -- -- (2,142,751) (2,152) 13,576,066
PT Salam Pacific Offshore 30.00 Palembang 331,762 4,417,484 (63,437) (600,000) 553,928 143 4,308,118 Dikurangi: Penyisihan Penurunan Nilai/
Total 15,643,556 20,138,453 (63,437) (600,000) (1,588,823) (2,009) 17,884,184
Less: Allowances for Impairment (131,144) (213,574) (0.0669) (0.0969)
Total Bersih/ Net 7,647,856 8,157,894 3.9003 3.7029
Berdasarkan akta No. 30 tanggal 16 Juli 2021 dari Based on deed No. 30 dated July 16, 2021 from Mala Piutang Pihak Berelasi/ Due from Related Party
Nila Utama Pte Ltd 650,000 -- 0.3315 --
Mala Mukti, S.H., LL.M., Notaris di Jakarta, investasi Mukti, S.H., LL.M., Notary in Jakarta, the Company's Total 650,000 -- 0.3315 --
Perusahaan pada PT Salam Pacific Offshore (SPO) investment in PT Salam Pacific Offshore (SPO) Utang Usaha/ Accounts Payable (Catatan 14/ Note 14)
meningkat menjadi 42,86% karena pembelian saham increased to 42.86% due to share purchase of the PT Wintermarjaya Lestari 300,854 320,156 5.6298 5.5035
divestasi salah satu pemegang saham SPO. Akta ini de-investment of a SPO’s shareholder. This deed has PT Salam Pacific Offshore 45,013 727,741 0.8423 12.5100
PT Dwiprimajaya Lestari 2,102 2,127 0.0393 0.0366
telah dilaporkan dan diterima oleh Menteri Hukum been reported and accepted by the Minister of Law Total 347,969 1,050,024 6.5114 18.0501
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan and Human Rights of the Republic of Indonesia with
Surat Keputusan No.AHU-0147195.AH.01.11.Tahun Decree No. AHU 0147195.AH.01.11.Tahun 2021 Persentase Terhadap
2021 tanggal 25 Agustus 2021. dated August 25, 2021. Jumlah Pendapatan/Beban/
Percentage to Total
Tidak tersedia informasi berdasarkan kuotasi harga There was no fair value information available based Revenues/Expenses
publikasian atas nilai wajar investasi pada entitas on quoted market prices of the above investments in 2021 2020 2021 2020
USD USD % %
asosiasi tersebut. associates. Pendapatan/ Revenues
PT Pelayaran Salam Bahagia 2,835,241 1,921,099 6.7101 4.4295
Posh Semco Pte Ltd 1,109,325 -- 2.6254 --
Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi: A summary of financial information of associates: PT Pelayaran Era Indoasia Fortune 621,387 15,956 1.4706 0.0368
FOS Management Services Pte Ltd 279,823 916,976 0.6623 2.1143
2021 2020 PT Era Marinasia Fortune 70,037 3,626 0.1658 0.0084
USD USD Total 4,915,813 2,857,657 11.6342 6.5890
Jumlah Agregat: Aggregate Amount:
Beban Langsung/ Direct Expenses
Aset Lancar 19,406,828 14,747,062 Current Assets PT Pelayaran Era Indoasia Fortune 1,735,837 2,953,834 4.1216 3.6970
Aset Tidak Lancar 67,488,876 82,915,911 Non-Current Assets PT Era Marinasia Fortune 745,783 1,118,047 1.7708 1.3993
Liabilitas Jangka Pendek 39,377,919 39,036,118 Current Liabilities Muriani 53,920 -- 0.1280 --
Liabilitas Jangka Panjang 7,089,734 16,331,515 Non-Current Liabilities PT Pelayaran Salam Bahagia -- 133,284 0.0000 0.1668
Pendapatan Usaha 24,648,643 21,806,205 Revenues FOS Management Services Pte Ltd -- 61,200 -- 1.0520
Total 2,535,540 4,266,365 6.0204 6.3151
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 1,621,872 (6,878,677) Gain (Loss) for The Year
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan 1,662,839 (6,878,200) Comprehensive Gain (Loss) for The Year Beban Usaha/ Operating Expenses
PT Pelayaran Era Indoasia Fortune 648,293 -- 1.7900 --
PT Era Marinasia Fortune 340,400 -- 0.9400 --
PT Wintermajaya Lestari 124,111 151,685 0.3422 0.3591
11. Saldo dan Transaksi dengan 11. Balances and Transactions with Muriani 50,767 128,179 0.1205 0.1604
Pihak Berelasi Related Parties PT Dwiprimajaya Lestari -- 73 -- 0.0001
Total 1,163,571 279,937 3.1927 0.5196
a. Personil manajemen kunci Perusahaan adalah a. Key management personnel of the Company are
Dewan Komisaris dan Direksi seperti yang dirinci the Board of Commissioners and Directors as
pada Catatan 1.b. disclosed in Note 1.b.
2021 2020
USD USD
Kompensasi dan Remunerasi 299,869 346,659 Compensation and Remuneration

Total 299,869 346,659 Total
45 46
2020
c. Hubungan dan sifat saldo akun/transaksi dengan c. The relationship and nature of accounts Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Efek Translasi/ Reklasifikasi dan Saldo Akhir/
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: balances/ transactions with related parties are as
Beginning Balance Additions Deductions Translation Effect Koreksi/ Ending Balance
Reclassification
follows: USD USD USD USD

and Correction
USD USD
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Pihak Berelasi/ Hubungan Dengan Grup/ Sifat Saldo Akun/Transaksi/ Kepemilikan Langsung
Tanah 165,110 -- -- -- -- 165,110
Direct Ownership
Land
Related Parties Relationship with the Group Nature of Account Balance/Transaction Bangunan
Kapal dan Perlengkapan
2,012,622
432,138,504
--
1,360,490
49,326
14,675,393
(3,409)
(1,600)
--
(43,166,288)
1,959,887
375,655,713
Building
Vessels and Equipment
PT Dwiprimajaya Lestari Dikendalikan oleh Manajemen Utang Usaha dan Beban Usaha/ Accounts Mesin 1,549,685 -- -- (12,649) -- 1,537,036 Machinery
Kendaraan 815,465 -- 66,194 -- -- 749,271 Vehicles
Kunci/ Payable and Operating Expenses Inventaris Kantor 876,196 4,223 -- (766) -- 879,653 Office Equipment
Controlled by Key Management Total 437,557,582 1,364,713 14,790,913 (18,424) (43,166,288) 380,946,670 Total
PT Pelayaran Salam Dikendalikan oleh Manajemen Piutang Usaha, Pendapatan, dan Beban Akumulasi Penyusutan dan Penurunan Nilai
Kepemilikan Langsung
Accumulated Depreciation and Impairment
Direct Ownership
Bahagia Kunci/ Langsung/ Accounts Receivable, Revenues, Bangunan 1,010,994 147,332 44,188 (1,659) -- 1,112,479 Building
Kapal dan Perlengkapan/ Penurunan Nilai Vessels and Equipment/ Impairment
Controlled by Key Management and Direct Expenses Mesin
242,328,170
1,167,046
14,806,195
214,566
8,606,227
--
(845)
(6,193)
(28,658,236)
--
219,869,057
1,375,419 Machinery
PT Wintermarjaya Lestari Pemegang Saham Mayoritas/ Utang Usaha dan Beban Usaha/ Accounts Kendaraan
Inventaris Kantor
774,422
836,307
14,010
19,015
66,194
--
--
(377)
--
--
722,238
854,945
Vehicles
Office Equipment
Majority Shareholder Payable and Operating Expenses Total 246,116,939 15,201,118 8,716,609 (9,074) (28,658,236) 223,934,138 Total
Nilai Tercatat 191,440,643 157,012,532 Carrying Value
Muriani Pemegang Saham/ Shareholder Beban Langsung dan Beban Usaha/ Direct
Expenses and Operating Expenses
PT Salam Pacific Offshore Entitas Asosiasi/ Associate Utang Usaha, Pendapatan, dan Beban Beban penyusutan dialokasi sebagai berikut: Depreciation is allocated as follows:
Langsung/ Accounts Payable, Revenues, and
Direct Expenses 2021 2020
USD USD
Fast Offshore Supply Pte Ltd Entitas Asosiasi/ Associate Piutang Usaha dan Utang Usaha/ Accounts
Receivable and Accounts Payable Beban Langsung (Catatan 23) 13,089,306 15,061,460 Direct Expenses (Note 23)
FOS Shipyard Pte Ltd Dikendalikan oleh Manajemen Piutang Usaha/ Accounts Receivable Beban Usaha (Catatan 24) 135,372 139,658 Operating Expenses (Note 24)
Kunci/ Total 13,224,678 15,201,118 Total
Controlled by Key Management
FOS Management Services Pte Dikendalikan oleh Manajemen Piutang Usaha, Pendapatan, dan Beban Penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Disposals of fixed assets are as follows:
Ltd Kunci/ Langsung/ Accounts Receivable, Revenues,
Controlled by Key Management and Direct Expenses 2021 2020
USD USD
PT Pelayaran Era Indoasia Dikendalikan oleh Manajemen Piutang Usaha, Utang Usaha, Pendapatan,
Fortune Kunci/ Beban Langsung, dan Beban Usaha/ Harga Jual 16,234,748 7,029,096 Selling Price
Controlled by Key Management Accounts Receivable, Accounts Payable, Nilai Tercatat 13,370,244 6,074,304 Carrying Value
Laba Pelepasan Aset Tetap (Catatan 25) 2,864,504 954,792 Gain on Disposal of Fixed Assets (Note 25)
Revenues, Direct Expenses, and Operating
Expenses
PT Era Marinasia Fortune Dikendalikan oleh Manajemen Piutang Usaha, Pendapatan, Beban Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, kapal As of December 31, 2021 and 2020, the Group’s
Kunci/ Langsung, dan Beban Usaha/ Accounts dan peralatan Grup diasuransikan kepada vessels and equipment are insured by PT Asuransi
Controlled by Key Management Receivable, Revenues, Direct Expenses, and PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk dan Shipowners Multi Artha Guna Tbk and Shipowners Mutual
Operating Expenses Mutual Protection and Indemnity Association, pihak Protection and Indemnity Association, third parties,
Nila Utama Pte Ltd Entitas Asosiasi/ Associate Piutang Usaha dan Piutang Pihak
ketiga, untuk perlindungan dan ganti rugi, risiko for protection and indemnity, loss of marine hull and
Berelasi/ Accounts Receivable and Due From
Related Party
kerugian marine hull dan war risk dengan jumlah war risk with sum insured of USD145,980,000 and
Posh Semco Pte Ltd Dikendalikan oleh Manajemen Pendapatan/ Revenues pertanggungan masing-masing sebesar USD168,500,000, respectively.
Kunci/ USD145,980,000 dan USD168,500,000.
Controlled by Key Management
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
12. Aset Tetap 12. Fixed Assets tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan adequate to cover possible losses on the assets
kerugian atas aset yang dipertanggungkan. insured.
2021
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Efek Translasi/ Reklasifikasi dan Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Translation Effect Koreksi/
Reclassification
Ending Balance Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, As of December 31, 2021 and 2020, certain of the
USD USD USD USD
and Correction
USD USD
beberapa aset kapal Grup dijadikan jaminan atas Group’s vessels are pledged as collateral for bank
Biaya Perolehan Acquisition Cost pinjaman bank (Catatan 17). loans (Note 17).
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 165,110 -- -- -- -- 165,110 Land
Bangunan 1,959,887 -- -- (2,670) -- 1,957,217 Building
Kapal dan Perlengkapan 375,655,713 1,624,272 37,020,625 (1,284) -- 340,258,076 Vessels and Equipment
Mesin
Kendaraan
1,537,036
749,271
--
--
--
--
(9,907)
--
--
--
1,527,129
749,271
Machinery
Vehicles 13. Aset Tidak Lancar Lainnya 13. Other Non Current Assets
Inventaris Kantor 879,653 71,696 -- (600) -- 950,749 Office Equipment
Subtotal 380,946,670 1,695,968 37,020,625 (14,461) -- 345,607,552 Subtotal
Aset dalam Penyelesaian -- 2,210,063 -- -- -- 2,210,063 Asset in Progress 2021 2020
Total 380,946,670 3,906,031 37,020,625 (14,461) -- 347,817,615 Total
USD USD
Akumulasi Penyusutan dan Penurunan Nilai Accumulated Depreciation and Impairment
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 1,112,479 130,095 -- (2,044) -- 1,240,530 Building Deposito Jaminan 536,645 352,387 Refundable Deposit
Kapal dan Perlengkapan/ Penurunan Nilai 219,869,057 12,899,787 23,650,381 (1,025) -- 209,117,438 Vessels and Equipment/ Impairment
Mesin 1,375,419 159,302 -- (7,592) -- 1,527,129 Machinery Aset yang Tidak Digunakan 175,950 175,950 Unused Assets
Kendaraan
Inventaris Kantor
722,238
854,945
13,472
22,022
--
--
--
(460)
--
--
735,710
876,507
Vehicles
Office Equipment
Total 712,595 528,337 Total
Total 223,934,138 13,224,678 23,650,381 (11,121) -- 213,497,314 Total
Nilai Tercatat 157,012,532 134,320,301 Carrying Value
47 48
Deposito jaminan merupakan deposito pada Refundable deposits represent deposits at PT Bank 16. Liabilitas Keuangan Lainnya 16. Other Financial Liabilities
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan PT Bank Negara Mandiri (Persero) Tbk and PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk. Deposito berjangka ini Indonesia (Persero) Tbk. These time deposits are 2021 2020
USD USD
dijadikan sebagai jaminan pelaksanaan atas kontrak pledged as performance bond of certain vessel lease Jangka Pendek Short Term
sewa kapal tertentu kepada beberapa pelanggan. contracts to several customers. PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero) -- 733,879 PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero)
Lain-lain 817,145 1,011,611 Others
Total Jangka Pendek 817,145 1,745,490 Total Short Term
Aset yang tidak digunakan merupakan aset Unused assets owned by the Company, Sentosa dan
Jangka Panjang Long Term
Perusahaan, Sentosa dan Wintermar, entitas anak, Wintermar, subsidiaries, are recorded as unused and Lanpan Pte Ltd 1,234,800 1,234,800 Lanpan Pte Ltd
berupa kapal yang sudah tidak digunakan dan laid up. PT Meratus Line 990,000 -- PT Meratus Line
dinonaktifkan. Prow Offshore Pte Ltd 500,000 500,000 Prow Offshore Pte Ltd
PT Hamdok Argokaravi Raya 290,956 292,022 PT Hamdok Argokaravi Raya
Teo Soo Chuan Pte Ltd 250,000 250,000 Teo Soo Chuan Pte Ltd
Penjualan aset yang tidak digunakan adalah sebagai Disposals of unused assets are as follows: PACC Offshore Services Holdings Pte Ltd -- 13,457,526 PACC Offshore Services Holdings Pte Ltd
berikut: Total Jangka Panjang 3,265,756 15,734,348 Total Long Term
2021 2020 Liabilitas keuangan lainnya jangka pendek Other financial liabilities short term represent loans
USD USD
merupakan utang Perusahaan, Wintermar, entitas obtained by the Company and Wintermar,
Harga Jual -- 96,274 Selling Price anak, untuk biaya pemeliharaan kapal dan modal subsidiaries, for the maintenance of vessels and
Nilai Tercatat -- 65,699 Carrying Value kerja. working capital.
Laba Pelepasan (Catatan 25) -- 30,575 Gain on Disposal (Note 25)
Pada tahun 2019, Wintermar, entitas anak, On 2019, Wintermar, subsidiary, signed a loan
menandatangani perjanjian pinjaman dengan agreement with PT Perusahaan Pengelola Aset
14. Utang Usaha 14. Accounts Payable PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero) dengan (Persero) with maximum credit limit of
batas kredit maksimum sebesar Rp26.500.000.000 Rp26,500,000,000 for working capital. Annual
untuk modal kerja. Tingkat suku bunga sebesar 14% interest rate is 14% gross and can change at any
a. Berdasarkan Pemasok/ By Suppliers
per tahun gross dan dapat berubah sewaktu-waktu time based on letter notice. The term of the loan
2021 2020
berdasarkan pemberitahuan secara tertulis. Jangka facility is 1 year period. Based on second
USD USD waktu fasilitas pinjaman selama 1 tahun. amendment dated June 16, 2020 the loan extend the
Berdasarkan amandemen kedua tanggal 16 Juni term to June 27, 2021. The outstanding balance of
Pihak Berelasi (Catatan 11)/ Related Parties (Note 11) 347,969 1,050,024 2020 jatuh tempo pinjaman diperpanjang sampai this loan as of December 31, 2020 amounted to
Pihak Ketiga/ Third Parties 6,536,361 7,789,434 27 Juni 2021. Pada tanggal 31 Desember 2020, Rp10,351,372,670 equivalent to USD733,879 and
Total 6,884,330 8,839,458 saldo pinjaman ini sebesar Rp10.351.372.670 setara was fully paid in June 2021.
dengan USD733,879 dan telah lunas pada Juni
b. Berdasarkan Mata Uang/ By Currencies 2021.
2021 2020
USD USD Liabilitas keuangan lainnya jangka panjang Other financial liabilities long term represent loans
merupakan utang Perusahaan, WP, WINO, dan obtained by the Company, WP, WINO, and HMO,
Dolar Amerika Serikat/ US Dollar 2,426,212 4,515,087
Rupiah (2021: Rp55,910,055,151; 2020: Rp55,270,010,732)
HMO, entitas anak, untuk pembelian kapal dan subsidiaries, for the purchase of vessels and working
3,918,282 3,918,468
Dolar Singapura/ Singapore Dollar (2021: SGD432,608; 2020: SGD537,677) 319,363 405,748 modal kerja. capital.
Dolar Brunei/ Brunei Dollar (2021: BND298,652; 2020: BND205) 220,473 155
Total 6,884,330 8,839,458 Berdasarkan Perjanjian Medium Term Notes (MTN) Based on a Agreement of the Medium Term Notes
tanggal 26 Juni 2019, Perusahaan menerbitkan dated June 26, 2019, The Company issued Medium
Utang usaha timbul dari transaksi sewa kapal, Accounts payable are from transaction of charter of Surat Berharga Jangka Menengah (Medium Term Term Note (MTN) to Prow Offshore Pte Ltd
pembelian sparepart dan docking/pemeliharaan vessels, purchase of sparepart and docking/ Note) kepada Prow Offshore Pte Ltd sebesar amounting to USD500,000 with a term of 5 years,
kapal. maintenance of vessels. USD500,000 dengan jangka waktu 5 tahun, tingkat interest rate of 10% annum.
bunga 10% per tahun.
15. Beban Akrual 15. Accrued Expenses Berdasarkan Perjanjian Medium Term Notes (MTN) Based on a Agreement of the Medium Term Notes
tanggal 26 Juni 2019, Perusahaan menerbitkan dated June 26, 2019, The Company issued Medium
2021 2020 Surat Berharga Jangka Menengah (Medium Term Term Note (MTN) to Teo Soo Chuan Pte Ltd
USD USD Note) kepada Teo Soo Chuan Pte Ltd sebesar amounting to USD250,000 with a term of 5 years,
USD250,000 dengan jangka waktu 5 tahun, tingkat interest rate of 10% annum.
Operasional, Administrasi dan Jasa Profesional 465,883 389,282 Operation, Administration and Professional Fee
Bunga 53,278 2,350,848 Interest
bunga 10% per tahun.
Lain-lain -- 76,722 Others
Total 519,161 2,816,852 Total
49 50
Pada tanggal 22 Agustus 2008, Hammar, entitas On August 22, 2008, Hammar, subsidiary, received Utang Bank dan Lembaga Keuangan Long Term Bank and Financial
anak, mendapatkan pinjaman dari PT Hamdok loan from PT Hamdok Argokaravi Raya for purchase Jangka Panjang Institution Loans
Argokaravi Raya yang digunakan untuk pembelian of multi purpose vessel. On December 31, 2021, the
kapal serba guna. Pada 31 Desember 2021 saldo outstanding balance of this loan amounted to 2021 2020
pinjaman ini sebesar Rp1.308.000.000 (setara Rp1,308,000,000 (equivalent with USD91,667) and USD USD
Utang Bank dan Lembaga Keuangan Jangka Panjang - Pihak Ketiga/
dengan USD91,667) dan USD199,289. Pada USD199,289. On December 31, 2020, the
Long-Term Bank and Financial Institution Loans - Third Parties
31 Desember 2020 saldo pinjaman ini sebesar outstanding balance of this loan amounted to
Deutsche Investitions Und Entwicklungsgesellschaft Capital mbH - Germany 13,766,562 17,023,265
Rp1.308.000.000 (setara dengan USD92,733) dan Rp1,308,000,000 (equivalent with USD92,733) and
DBS Bank Ltd - Singapore 5,812,646 14,767,700
USD199,289. USD199,289.
International Finance Corporation - USA 5,674,420 9,956,983
United Overseas Bank Limited - Singapore 700,000 1,300,000
Winpan, entitas anak, mendapatkan pinjaman dari Winpan, subsidiary, received loan from Lanpan Pte PT IFS Capital Indonesia -- 1,463,217
Lanpan Pte Ltd yang digunakan untuk pembelian Ltd for purchase of vessel. The outstanding balance CIMB Bank - Singapore -- 1,172,042
kapal. Saldo pinjaman ini masing-masing sebesar of this loan amounted to USD1,234,800 as of Beban Keuangan yang Belum Diamortisasi/ Unamortized Financial Charges (76,766) (191,373)
USD1,234,800 pada 31 Desember 2021 dan 2020. December 31, 2021 and 2020, respectively. Total 25,876,862 45,491,834
Dikurangi: Bagian Lancar/ Less: Current Portion
Berdasarkan shareholder’s loan agreement No. Based on shareholder’s loan agreement Deutsche Investitions Und Entwicklungsgesellschaft Capital mbH - Germany 3,628,490 3,130,812
3446/A.20/IX/2015/WINO.398, WINO, entitas anak, No.3446/A.20/IX/2015/WINO.398, WINO, subsidiary, DBS Bank Ltd - Singapore 2,356,646 13,534,250
International Finance Corporation - USA 3,017,266 1,802,910
mendapatkan fasilitas pinjaman tambahan modal received additional working capital loan facility at
United Overseas Bank Limited - Singapore 700,000 1,300,000
kerja pada tanggal 8 Oktober 2015 dari Perusahaan October 8, 2015 from the Company of 51% and PT IFS Capital Indonesia -- 632,381
sebesar 51% dan PACC Offshore Services Holdings PACC Offshore Services Holdings Ltd of 49% with Total Bagian Lancar/ Total Current Portion 9,702,402 20,400,353
Ltd sebesar 49% dengan total maksimum pinjaman total maximum loan amounted to USD2,700,000, Total Bagian Jangka Panjang/ Total Long Term Portion 16,174,460 25,091,481
sebesar USD2,700,000, sehingga total fasilitas thus total loan facility is amounted to USD17,750,000
pinjaman adalah sebesar USD17,750,000 untuk for undetermined loan term. The loan bears annual
a. Deutsche Investitions Und a. Deutsche Investitions Und
jangka waktu pinjaman yang tidak ditentukan. interest rate 7.9% per annum. The outstanding
Entwicklungsgesellschaft Capital mbH (DEG) Entwicklungsgesellschaft Capital mbH (DEG)
Pinjaman ini dikenakan bunga 7,9% per tahun. Pada balance of this loan as of December 31, 2020
Wintermar Wintermar
tanggal 31 Desember 2020, saldo pinjaman ini amounted to USD13,457,526 and fully paid in 2021.
Pada 15 Juni 2011, Wintermar, entitas anak, On June 15, 2011, Wintermar, a subsidiary,
sebesar USD13,457,526 dan telah lunas di 2021.
memperoleh fasilitas Long Term Senior Loan obtained a Long Term Senior Loan facility with
dengan batas kredit maksimum sebesar credit maximum limit of USD18,000,000 bearing a
Pada tanggal 13 Desember 2021, PSV, entitas anak On December 31, 2021, PSV, subsidiary, received
USD18,000,000 dengan tingkat bunga tetap fixed annual interest rate of 6.24%. The loan
mendapatkan pinjaman dari PT Meratus Line yang loan from PT Meratus Line for purchase of vessel.
sebesar 6,24%. Fasilitas pinjaman ini dijamin facility is secured by 2 (two) unit of vessels
digunakan untuk pembelian Kapal. Saldo pinjaman The outstanding balance of this loan amounted to
dengan 2 (dua) unit kapal (Catatan 12). (Note 12).
ini sebesar USD990,000 pada 31 Desember 2021. USD990,000 as of December 31, 2021.
Berdasarkan Amended and Restated Agreement Based on the Amended and Restated Agreement
tanggal 14 Mei 2017, DEG dan Wintermar dated May 14, 2017, DEG and Wintermar agreed
17. Utang Bank dan Lembaga Keuangan 17. Bank and Financial Institution Loans
menyetujui perpanjangan tanggal jatuh tempo to extend the term of the loan to June 15, 2021
hingga 15 Juni 2021 dan mengubah jumlah and amend the amount of loan principal
Utang Bank Jangka Pendek Short Term Bank Loans angsuran kredit. Selanjutnya, berdasarkan repayments. Furthermore, based on the Amended
Amended and Restated Agreement tertanggal and Restated Agreements dated May 20, 2020,
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia 20 Mei 2020, DEG dan Wintermar menyetujui DEG and Wintermar agreed to extend the term of
Pada tanggal 28 Maret 2018, Perusahaan, On March 28, 2018, the Company, Wintermar and untuk mengubah jatuh tempo fasilitas kredit the loan agreements to December 15, 2025 and
Wintermar dan Sentosa, entitas anak, Sentosa, subsidiaries, signed a loan agreement with menjadi tanggal 15 Desember 2025 dan jumlah the amount of loan principal repayments.
menandatangani perjanjian pinjaman dengan PT Bank UOB Indonesia (UOB) maximum angsuran kredit.
PT Bank UOB Indonesia (UOB) maksimum sebesar amounting to USD3,000,000 for working capital. The
USD3,000,000 untuk modal kerja. Pinjaman ini loan bears annual interest rate of Revolving Credit Pada 2021 dan 2020, Wintermar tidak memenuhi In 2021 and 2020, Wintermar did not meet
dikenakan bunga Fasilitas Revolving Credit Facility Facility at reference rate + margin/ spread 1% per rasio keuangan yang disyaratkan dalam covenant. requirements under the covenants. A breach of
sebesar suku bunga acuan + margin/ spread 1% per annum with 1 year period facility. Based on the letter Pelanggaran dalam covenant termasuk dalam covenant is an event of default, however
tahun dengan jangka waktu fasilitas pinjaman on February 29, 2020, UOB agreed to extend the event of default, namun demikian, Wintermar Wintermar has obtained waivers in Amended and
selama 1 tahun. Berdasarkan surat tanggal term of the loan to March 28, 2021. On March 28, telah memperoleh waiver dalam Amandemend Restated Agreements dated May 20, 2020.
29 Pebruari 2020, UOB menyetujui perpanjangan 2021, the loan has been extended until March 22, and Restated Agreement tanggal 20 Mei 2020.
tanggal jatuh tempo hingga 28 Maret 2021. Pada 2022. The outstanding balance of this loan as of
tanggal 28 Maret 2021 pinjaman tersebut telah December 31, 2020 amounted to USD610,000 and Pada 31 Desember 2021 dan 2020, saldo As of December 31, 2021 and 2020, the
diperpanjang sampai dengan 22 Maret 2022. Pada was fully paid on October 22, 2021. pinjaman ini masing-masing sebesar USD345,170 outstanding balance of this loan amounted to
tanggal 31 Desember 2020 saldo pinjaman ini dan USD511,704. USD345,170 and USD511,704, respectively.
adalah sebesar USD610,000 dan telah lunas pada
22 Oktober 2021.
51 52
WMO WMO b. DBS Bank Ltd (DBS) b. DBS Bank Ltd (DBS)
Pada tanggal 20 Maret 2013, WMO, entitas anak, On March 20, 2013, WMO, a subsidiary, obtained Wintermar Wintermar
memperoleh fasilitas Long Term Senior Loan a Long Term Senior Loan facility with credit Pada tanggal 30 Juni 2015, Wintermar, entitas On June 30, 2015, Wintermar, a subsidiary
dengan batas kredit maksimum sebesar maximum limit of USD14,000,000 bearing a fixed anak, memperoleh fasilitas pinjaman dari DBS obtained a loan facility from DBS amounting to
USD14,000,000 dengan tingkat bunga tetap annual interest rate of 5.37%. This facility was sebesar USD8,610,000 untuk pembelian 1 unit USD8,610,000 for purchasing 1 unit of vessel.
sebesar 5,37%. Fasilitas pinjaman cair pada drawdown in August 2013. The loan facility is kapal. Pinjaman ini dikenakan tingkat bunga The loan bears annual interest rate of LIBOR +
bulan Agustus 2013. Fasilitas pinjaman dijamin secured by 1 unit of vessel (Note 12) and the pinjaman sebesar LIBOR + 2,5% per tahun 2.5% with period of repayment of 5 years. This
dengan 1 unit kapal (Catatan 12) dan jaminan corporate guarantees of the Company and dengan jangka waktu pengembalian pinjaman loan is secured by 1 unit of vessel Wintermar
perusahaan dari Perusahaan dan PT Meratus PT Meratus Line, minority shareholder. selama 5 tahun. Pinjaman ini dijamin dengan (Note 12) and corporate guarantee from the
Line, pemegang saham minoritas. 1 unit kapal Wintermar (Catatan 12) dan corporate Company. This loan was drawdown on July 10,
guarantee dari Perusahaan. Pinjaman ini telah 2015. Based on Letter of Offer the loan dated
Selanjutnya, pada tanggal 3 Februari 2014, WMO Furthermore, on February 3, 2014, WMO signed cair pada 10 Juli 2015. Berdasarkan Letter of June 4, 2020, the loan has extended for 30
menandatangani Senior Loan Agreement dengan Senior Loan Agreement with DEG amounting to Offer tanggal 4 Juni 2020, pinjaman tersebut months since July 2020 and the interest rate
DEG sebesar USD19,000,000 dengan tingkat USD19,000,000 bearing a floating annual interest diperpanjang 30 bulan sejak Juli 2020 dengan LIBOR + 3.5% per annum.
bunga LIBOR + 3,75% per tahun. Fasilitas rate of LIBOR + 3.75% per annum. This facility tingkat suku bunga LIBOR + 3,5% per tahun.
pinjaman cair pada bulan Maret 2014. Fasilitas was drawdown in March 2014. This facility is
pinjaman ini dijamin dengan 1 unit kapal (Catatan secured by 1 unit of vessel (Note 12) and the DBS memberikan beberapa persyaratan untuk DBS requires several covenants for this loan and
12) dan jaminan perusahaan dari Perusahaan dan corporate guarantees of the Company and pinjaman ini dan diwajibkan untuk menjaga rasio- required to maintain financial ratios requirements
PT Meratus Line, pemegang saham minoritas. PT Meratus Line, minority shareholder. rasio keuangan yang disyaratkan dalam covenant. under the covenants. In 2021 and 2020
Pada tahun 2021 dan 2020, Wintermar telah Wintermar already met the financial ratio.
Berdasarkan Amended and Restated Agreement Based on the Amended and Restated memenuhi rasio keuangan.
tanggal 14 Mei 2017, DEG dan WMO menyetujui Agreements dated May 14, 2017, DEG and WMO
untuk mengubah tanggal jatuh tempo fasilitas agreed to amend the maturity date of the loan Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, saldo As of December 31, 2021 and 2020, the
kredit menjadi tanggal 15 Desember 2022 dan agreements to December 15, 2022 and the pinjaman ini masing-masing sebesar outstanding balance of this loan amounted to
jumlah angsuran kredit. Selanjutnya, berdasarkan amount of loan principal repayments. USD1,348,646 dan USD2,463,450. USD1,348,646 and USD2,463,450, respectively.
Amended and Restated Agreement tertanggal Furthermore, based on the Amended and WINO WINO
20 Mei 2020, DEG dan WMO menyetujui untuk Restated Agreements dated May 20, 2020, DEG 1. Berdasarkan Facility Agreement tanggal 1. Based on Facility Agreement dated December
mengubah jatuh tempo fasilitas kredit menjadi and WMO agreed to extend the term of the loan 2 Desember 2013, WINO, entitas anak, 2, 2013, WINO, a subsidiary, obtained a loan
tanggal 15 Desember 2025 dan jumlah angsuran agreements to December 15, 2025 and the memperoleh fasilitas pinjaman dari DBS facility from DBS amounting to USD13,650,000
kredit dan tingkat bunga tetap menjadi 4,61% dan amount of loan principal repayments and fixed sebesar USD13,650,000 untuk pembelian 1 for purchasing 1 unit of vessel with period of
5,57% per tahun interest rate become 4.61% and 5.57% unit kapal dengan jangka waktu repayment of 5 years. This loan is secured by 1
per annum. pengembalian pinjaman selama 5 tahun. unit of vessel WINO (Note 12) and corporate
Pinjaman ini dijamin dengan 1 unit kapal guarantee from the Company.
Perjanjian pinjaman juga mencakup persyaratan The loan agreement contains certain covenants WINO (Catatan 12) dan jaminan perusahaan
tertentu antara lain membatasi hak WMO untuk that, among others restrict the rights of WMO to dari Perusahaan.
menjual atau mengalihkan aset tetap. sell or transfer its fixed assets.
Berdasarkan Amended and Restated Based on the Amended and Restated
Pada 2021 dan 2020, WMO tidak memenuhi rasio In 2021 and 2020, WMO did not meet Agreement tanggal 2 Maret 2017, DBS dan Agreement dated March 2, 2017, DBS and
keuangan yang disyaratkan dalam covenant. requirements under the covenants. A breach of WINO mengubah jumlah angsuran kredit dan WINO agreed to amend the loan principal
Pelanggaran dalam covenant termasuk dalam covenant is an event of default, however WMO mengatur cross-collateral dari dua kapal dan repayments and to arrange cross-collateral of
event of default, namun demikian, WMO telah has obtained waivers in Amended and Restated mengubah tingkat bunga menjadi LIBOR + the two vessels and amend the annual interest
memperoleh waiver dalam Amandemend and Agreements dated May 20, 2020. 3,5%. rate to LIBOR + 3.5%.
Restated Agreement tanggal 20 Mei 2020.
Perjanjian pinjaman juga mencakup The loan agreement contains certain
Pada 31 Desember 2021 dan 2020, saldo As of December 31, 2021 and 2020, the persyaratan tertentu antara lain membatasi covenants that, among others restrict the rights
pinjaman ini masing-masing sebesar outstanding balance of these loans amounted to hak WINO untuk menjual atau mengalihkan of WINO to sell or transfer its fixed assets.
USD13,421,392 dan USD16,511,561. USD13,421,392 and USD16,511,561, aset tetap.
respectively.
Pada tanggal 26 November 2020, DBS On November 26, 2020, DBS agreed to an
menyetujui perpanjangan fasilitas untuk extention of the facilities for a new period
periode baru yang berakhir pada 30 Juni ending June 30, 2021. And furthermore based
2021. Dan selanjutnya berdasarkan Facility on Facility Agreement dated July 30, 2021, the
Agreement tanggal 30 Juli 2021, pinjaman loan has extended for 48 months since July
tersebut diperpanjang 48 bulan sejak Juli 2021 at annual interest rate of LIBOR + 3.5%.
2021 dengan tingkat suku bunga LIBOR +
3,5% per tahun.
53 54
2. Pada tanggal 24 Februari 2014, WINO 2. On February 24, 2014, WINO signed a Term Berdasarkan Amended and Restated Agreement Based on the Amended and Restated Agreement
menandatangani Term Loan Facility Loan Facility Agreement with DBS amounting tanggal 14 Mei 2017, IFC dan para penerima dated May 14, 2017, IFC and the borrowers
Agreement dengan DBS sebesar to USD15,400,000. This facility is drawdown pinjaman menyetujui untuk mengubah tanggal agreed to amend the maturity date of the loan
USD15,400,000. Fasilitas pinjaman cair pada in March 2014 with period of repayment of 5 jatuh tempo fasilitas kredit menjadi tanggal agreement to March 15, 2021, the amount of loan
bulan Maret 2014 dengan periode years. This facility is secured by 1 vessel, 15 Maret 2021, jumlah angsuran kredit dan dasar principal repayments and move from fixed rate to
pembayaran 5 tahun. Fasilitas pinjaman ini accounts receivable (Notes 12 and 5) and perhitungan bunga dari fixed rate menjadi floating floating rate interest of LIBOR + 4.75% per
dijamin dengan 1 unit kapal, piutang usaha corporate guarantee of the Company and rate LIBOR + 4,75% per tahun. Selanjutnya, annum. Furthermore, based on the Amended and
(Catatan 12 dan 5) dan jaminan perusahaan PACC Offshore Services Holdings Ltd. berdasarkan Amended and Restated Agreement Restated Agreements dated May 20, 2020, IFC
dari Perusahaan dan PACC Offshore tertanggal 20 Mei 2020, IFC dan para penerima and borrowers agreed to extend the term of the
Services Holdings Ltd. pinjaman menyetujui untuk mengubah jatuh loan agreements to December 15, 2025, the
tempo fasilitas kredit menjadi tanggal amount of loan principal repayments, and floating
Berdasarkan Amended and Restated Based on the Amended and Restated 15 Desember 2025, jumlah angsuran kredit, dan rate interest of LIBOR + 4.95%.
Agreement tanggal 2 Maret 2017, DBS dan Agreement dated March 2, 2017, DBS and floating rate LIBOR + 4,95% per tahun.
WINO mengubah jumlah angsuran kredit dan WINO agreed to amend the loan principal
mengatur cross-collateral dari dua kapal dan repayments and to arrange cross-collateral of Perjanjian-perjanjian tersebut mengharuskan The above agreements require the Company,
mengubah tingkat bunga menjadi LIBOR + the two vessels and amend the annual Perusahaan, Wintermar, Sentosa dan WINO Wintermar, Sentosa and WINO to maintain
3,5%. interest rate to LIBOR + 3.5%. untuk menjaga rasio-rasio keuangan yang financial ratios requirements under the
disyaratkan dalam covenant. covenants.
Perjanjian pinjaman juga mencakup The loan agreement contains certain
persyaratan tertentu antara lain membatasi covenants that, among others restrict the Pada 2021 dan 2020, Perusahaan, Wintermar, In 2021 and 2020, the Company, Wintermar,
hak WINO untuk menjual atau mengalihkan rights of WINO to sell or transfer its fixed Sentosa dan WINO tidak memenuhi rasio Sentosa and WINO did not meet requirements
aset tetap. assets. keuangan yang disyaratkan dalam covenant. under the covenants. A breach of a covenant is
Pelanggaran dalam covenant termasuk dalam an event of default, however, the Company,
Pada tanggal 26 November 2020, DBS On November 26, 2020, DBS agreed to an event of default, namun demikian, Perusahaan, Wintermar, Sentosa and WINO have obtained
menyetujui perpanjangan fasilitas untuk extention of the facilities for a new period Wintermar, Sentosa dan WINO telah memperoleh waivers from IFC.
periode baru yang berakhir pada 30 Juni ending June 30, 2021. This loan was fully paid waiver dari IFC.
2021. Pinjaman tersebut telah dilunasi pada on August 2, 2021.
tanggal 2 Agustus 2021. Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, saldo The outstanding balance of this loan as of
pinjaman ini masing-masing sebesar December 31, 2021 and 2020 amounted to
DBS memberikan beberapa persyaratan untuk DBS requires several covenants for this loan and USD5,674,420 dan USD9,956,983. USD5,674,420 and USD9,956,983, respectively.
pinjaman ini dan diwajibkan untuk menjaga rasio- required to maintain financial ratios requirements
rasio keuangan yang disyaratkan dalam covenant. under the covenants. In 2021, WINO already met d. United Overseas Bank Limited (UOB) d. United Overseas Bank Limited (UOB)
Pada tahun 2021, WINO telah memenuhi rasio the financial ratio and in 2020, WINO did not meet Pada Tanggal 27 Januari 2016, Sentosa, entitas On January 27, 2016, Sentosa, a subsidiary,
keuangan dan pada 2020, WINO tidak memenuhi financial ratio. A breach of a covenant is an event of anak, memperoleh pinjaman dari United Overseas obtained a loan from United Overseas Bank
rasio keuangan. Pelanggaran dalam covenant default. Bank Limited (Singapura) dengan jumlah plafon Limited (Singapore) with total facility amounting
termasuk dalam event of default. sebesar USD4,200,000 dikenakan bunga tahunan to USD4,200,000 which bears interest at annual
sebesar LIBOR + 2,5%. Fasilitas ini berlaku rates of LIBOR + 2.5%. This facility will be due in
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, saldo As of December 31, 2021 and 2020, the outstanding 5 tahun sejak tanggal pencairan pinjaman pada 5 years from the date of disbursement of the loan
pinjaman ini masing-masing sebesar USD4,464,000 balance of these loans amounted to USD4,464,000 tanggal 2 Februari 2016. Pinjaman ini dijamin on 2 February 2016. This loan is secured by 1
dan USD12,304,250. and USD12,304,250, respectively. dengan 1 unit kapal Sentosa (Catatan 12). unit of vessel Sentosa (Note 12).
c. International Finance Corporation (IFC) c. International Finance Corporation (IFC) Pada tanggal 15 Februari 2021, UOB dan On February 15, 2021, UOB and Sentosa has
Pada tanggal 27 Desember 2011, Wintermar dan On December 27, 2011, Wintermar and Sentosa, Sentosa telah menandatangani perjanjian signed an agreement agreeing to change the
Sentosa, entitas anak, menandatangani perjanjian subsidiaries, signed a loan agreement with menyetujui untuk mengubah tanggal jatuh tempo maturity date of the credit facility to
pinjaman dengan International Finance International Finance Corporation (IFC) for a loan fasilitas kredit menjadi tanggal 2 Februari 2023. February 2, 2023.
Corporation (IFC) sebesar USD45,000,000 untuk facility amounting to USD45,000,000 to finance or
pembiayaan atau pembiayaan kembali lebih dari refinance up to 70% of the purchase price of 8 Pada tahun 2021 dan 2020, Sentosa tidak In 2021 and 2020, Sentosa did not meet financial
70% harga pembelian 8 unit kapal. Selanjutnya vessels. On August 8, 2012, WINO, a subsidiary, memenuhi rasio keuangan yang disyaratkan ratios required under the bank covenants. A
pada tanggal 8 Agustus 2012, WINO, entitas signed an accession deed of loan agreement dalam bank covenant. Pelanggaran dalam breach of a covenant is an event of default.
anak, menandatangani perjanjian pinjaman between Wintermar, Sentosa and IFC. The loan is covenant termasuk dalam event of default. Management has recorded this long term loan
tambahan atas perjanjian antara Wintermar dan secured by the purchased vessels (Note 12) and Manajemen telah mencatat utang jangka panjang into short term loan.
Sentosa dengan IFC. Pinjaman ini dijamin dengan a corporate guarantee from the Company. ini menjadi utang jangka pendek.
kapal yang dibeli (Catatan 12) dan jaminan
perusahaan dari Perusahaan. Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 saldo The outstanding balance of this loan as of
pinjaman ini masing-masing sebesar USD700,000 December 31, 2021 and 2020 amounted to
dan USD1,300,000. USD700,000 and USD1,300,000, respectively.
55 56
e. PT IFS Capital Indonesia e. PT IFS Capital Indonesia Imbalan Pasca Kerja Sesuai dengan UU Post-Employee Benefits in Accordance with the
Pada 20 Maret 2019, Winmar, entitas anak, On March 20, 2019, Winmar, a subsidiary, Ketenagakerjaan Labor Law
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT IFS Capital obtained a loan from PT IFS Capital Indonesia. Grup menghitung dan membukukan beban imbalan The Group calculates and books post-employment
Indonesia. Pinjaman ini dikenakan tingkat bunga This loan bears annual interest rate of 11% with pascakerja berdasarkan Undang-Undang Cipta Kerja benefits based on Omnibus Law No. 11 Year 2020
pinjaman sebesar 11% per tahun dengan jangka period of repayment of 3.5 years. On May 7, No. 11 Tahun 2020 tanggal 2 November 2020 pada dated November 2, 2020 in 2021 and for previous
waktu pengembalian pinjaman selama 3,5 tahun. 2020, PT IFS Capital Indonesia and Winmar tahun 2021 dan untuk tahun-tahun sebelumnya years based on Law No. 13 year 2003.
Pada tanggal 7 Mei 2020, PT IFS Capital signed a payment scheduling agreement until berdasarkan Undang-undang No. 13 tahun 2003.
Indonesia dan Winmar telah menandatangani February 23, 2023.
perjanjian penjadwalan pembayaran sampai Asumsi aktuaria yang digunakan dalam menentukan The actuarial assumptions used in measuring
dengan 23 Februari 2023. beban dan liabilitas imbalan kerja adalah sebagai expense and employee benefit liabilities are as
berikut: follows:
Pada tanggal 31 Desember 2020 saldo pinjaman The outstanding balance of this loan as of
ini sebesar USD1,463,217 dan telah lunas pada December 31, 2020 amounted to USD1,463,217 Estimasi Kenaikan Gaji 10% Estimated Future Salary
2021. and fully paid in 2021. Dimasa Datang per tahun/ per annum Increase
6.05% - 7.60% (2020: 5.40% -
f. CIMB Bank (CIMB) – Singapura f. CIMB Bank (CIMB) – Singapore Tingkat Diskonto 7.50%) Discount Rate
Pada tanggal 18 Desember 2013, Winpan, entitas On December 18, 2013, Winpan, a subsidiary, per tahun/ per annum
anak, menandatangani Facility Letter dari CIMB signed Facility Letter from CIMB amounting to Tingkat Cacat 10% per tahun dari tingkat mortalitas/ Disability Rate
sebesar USD8,450,000. Fasilitas pinjaman cair USD8,450,000. This facility was drawdown in per annum from mortality rate
pada bulan Maret 2014. Fasilitas pinjaman ini March 2014. This facility is secured by 2 vessels Tabel Mortalitas TMI IV 2019 Mortality Table
dijamin dengan 2 unit kapal (Catatan 12) dan (Note 12) and corporate guarantee of the 5% per tahun sampai dengan usia 20
jaminan perusahaan dari Perusahaan dan Lanpan Company and Lanpan Pte Ltd. Based on the dan menurun secara linear ke
Pte Ltd. Berdasarkan Supplemental Facility Letter Supplemental Facility Letter dated April 11, 2017, 1% di usia 45 tahun
tanggal 11 April 2017, CIMB dan WINPAN CIMB and WINPAN agreed to amend the maturity Tingkat Pengunduran Diri Resignation Rate
dan setelahnya/
mengubah tanggal jatuh tempo fasilitas kredit date of the loan agreement to June 22, 2020, the 5% p.a. up to age 20 years old
pada 22 Juni 2020, jumlah angsuran kredit dan amount of loan principal repayments and amend and reducing linearly to
mengubah tingkat bunga menjadi LIBOR + 3,5% the interest cost to LIBOR + 3.5% per annum. 1% p.a. at age 45 years old
per tahun. and thereafter
Metode Projected Unit Credit Method
Berdasarkan Supplemental Facility Letter tanggal Based on the Supplemental Facility Letter dated
22 April 2019, CIMB menyetujui untuk mengubah April 22, 2019, CIMB agreed to change the
Liabilitas imbalan kerja yang diakui dalam laporan Post Employment benefits liabilities in the
jumlah angsuran dan jatuh tempo sampai repayments and extend the maturity to
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai consolidated statements of financial position are as
24 Desember 2021 dan tingkat suku bunga December 24, 2021 and revised the interest cost
berikut: follows:
menjadi LIBOR + 3,75% per tahun. to LIBOR + 3.75% per annum.
Pada tanggal 31 Desember 2020, saldo pinjaman As of December 31, 2020, the outstanding 2021 2020
ini sebesar USD1,172,042 dan telah lunas pada balance of this loan amounted to USD1,172,042 USD USD
2021. and was fully paid in 2021. Nilai Kini Liabilitas 3,361,577 3,425,019 Present Value of Liabilities
Nilai Wajar Aset Program -- -- Fair Value Asset Program
Nilai Kini Liabilitas 3,361,577 3,425,019 Present Value of Liabilities
18. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 18. Long Term Employee Benefits Liabilities
Mutasi liabilitas diestimasi imbalan kerja di laporan Changes of estimated liabilities on employee benefits
posisi keuangan adalah sebagai berikut: in the statement of financial position is as follows:
Imbalan Pascakerja - Program Iuran Pasti Post Employment Benefit – Defined Contribution
Plan 2021 2020
Pada tanggal 2 Oktober 2006, Grup On October 2, 2006, the Group provided a defined USD USD
menyelenggarakan program pensiun iuran pasti contribution pension program by entering into the Saldo Awal Tahun 3,425,019 3,612,800 Balance at Beginning of the Year
Beban Tahun/ Periode Berjalan 441,426 627,036 Current Year/Period Expenses
dengan menandatangani Perjanjian Pemanfaatan Agreement of Utilisation of Pension Program Service Pengukuran Kembali atas Program Remeasurement on Defined
Layanan Program Pensiun dengan Dana Pensiun with the Financial Institution Pension Fund (DPLK) Imbalan Pasti (383,758) (682,325) Benefit Plan
Lembaga Keuangan (DPLK) PT Bank Negara PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. The total Pembayaran Manfaat (81,892) (81,345) Payment of Benefit
Selisih Kurs (39,218) (51,147) Foreign Exchange Difference
Indonesia (Persero) Tbk. Beban iuran pensiun yang contribution charged for the years ended Saldo Akhir Tahun/ Periode 3,361,577 3,425,019 Balance at End of the Year/ Period
dibebankan pada tahun yang berakhir pada December 31, 2021 and 2020 amounted to
31 Desember 2021 dan 2020 masing-masing USD13,694 and USD12,863, respectively
sebesar USD13,694 dan USD12,863.
57 58
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah Movements of present value of defined benefits Jatuh Tempo Profil Liabilitas Manfaat Pasti Maturity Profile of the Defined Benefit Obligation
sebagai berikut: liabilities are as follows:
2021 2020
2021 2020 USD USD
Nilai Kini Manfaat Diharapkan Present Value of Benefits Expected
USD USD
akan Dibayar pada: to be Paid in:
Saldo Awal Tahun 3,425,019 3,612,800 Balance at Beginning of the Year - tahun Ke-1 60,456 59,835 - 1st year
Biaya Jasa Kini 327,925 291,746 Current Service Cost - tahun Ke-2 674,562 783,161 - 2nd year
Biaya Bunga 228,506 281,568 Interest Cost - tahun Ke-3 30,892 29,695 - 3rd year
Biasa Jasa Lalu (167,058) -- Past Service Cost - tahun Ke-4 35,612 33,193 - 4th year
Provisi untuk Imbalan Terminasi 40,108 53,722 Provision for Termination Benefit Payment - tahun Ke-5 875,298 885,293 - 5th year
Penyesuaian atas pengakuan masa kerja lalu karyawan 11,945 -- Adjustment due to recognition of past services - tahun Ke-6-10 854,218 873,918 - 6-10th years
Efek Perubahan dalam Asumsi Aktuaria (383,758) (682,325) Effect of Changes in Actuarial Assumptions - tahun Ke-11-15 1,789,035 1,890,319 - 11-15th years
Pembayaran Manfaat (81,892) (81,345) Benefit Paid - tahun Ke-16-20 1,235,658 1,136,896 - 16-20th years
Selisih Kurs (39,218) (51,147) Foreign Exchange Difference - tahun Ke-21 dan selebihnya 1,568,790 1,609,117 - 21st year and beyond
Saldo Akhir Tahun 3,361,577 3,425,019 Balance at End of the Year
Beban imbalan kerja yang diakui pada laba rugi Employee benefit cost which is recognized in profit or 19. Kepentingan Non Pengendali 19. Non-Controlling Interest
adalah sebagai berikut: loss is as follows:
Akun ini merupakan kepentingan non pengendali, This accounts represents non-controlling interest are
2021 2020
USD USD
sebagai berikut: as follows:
Beban Jasa Kini 327,925 291,746 Current Service Cost Penambahan Penerimaan Laba (Rugi)
Beban Bunga 228,506 281,568 Interest Cost Modal Dividen Komprehensif
Biaya Jasa Lalu (167,058) -- Past Service Cost Periode Berjalan/ Periode Berjalan/ Periode Berjalan/
Provisi untuk Imbalan Terminasi 40,108 53,722 Provision for Termination Benefit Payment Additional Dividend Comprehensive
Penyesuaian atas pengakuan masa kerja lalu karyawan 11,945 -- Adjustment due to recognition of past services Capital Received Income (Loss)
Total 441,426 627,036 Total 2020 for the Period for the Period for the Period 2021
Entitas Anak/ Subsidiaries USD USD USD USD USD
PT Wintermar 147,498 -- -- 78 147,576
Program imbalan pasti memberikan eksposur Grup A defined benefit plan provides the Group's exposure
PT Sentosasegara Mulia Shipping 214,004 -- (9,000) 108 205,112
terhadap risiko tingkat bunga dan risiko gaji, sebagai to interest rate risk and the risk of a salary, as PT Hammar Marine Offshore 425,199 -- -- (110,407) 314,792
berikut: follows: PT PSV Indonesia 9,562,697 -- -- (76,106) 9,486,591
a) Risiko Tingkat Bunga a) Interest Rate Risk PT Arial Niaga Nusantara 269,787 -- -- (2,104) 267,683
PT Winpan Offshore 1,734,309 -- -- 175,352 1,909,661
Nilai kini kewajiban pensiun imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit pension PT Win Offshore (10,386,292) 12,058,268 -- 239,229 1,911,205
menggunakan tingkat diskonto yang ditetapkan obligation is calculated using a discount rate PT WM Offshore 5,625,011 -- -- 177,176 5,802,187
dengan mengacu pada imbal hasil obligasi determined by reference to yields on high quality PT Fast Offshore Indonesia 8,952,262 -- -- (446,751) 8,505,511
PT Win Maritim -- -- -- -- --
korporasi berkualitas tinggi. Penurunan suku corporate bonds. Lower interest rates would Wintermar (B) Sdn Bhd 4,193 -- -- (3,033) 1,160
bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas increase the liability bond program. Total 16,548,668 12,058,268 (9,000) (46,458) 28,551,478
program.
Laba (Rugi)
b) Risiko Kenaikan Gaji b) Risk of Salaries Increase Komprehensif
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit obligation Penerpaan Perubahan Tahun Berjalan/
PSAK 71/ Tahun Berjalan/ Comprehensive
mengacu pada gaji masa depan peserta is calculated by reference to the salary of the
Implementation Changes Income (Loss)
program. Dengan demikian, kenaikan gaji peserta future program participants. Thus, the salary 2019 of PSAK 71 for the Year for the Year 2020
program akan meningkatkan liabilitas program increase program participants will increase the Entitas Anak/ Subsidiaries USD USD USD USD USD
itu. program's liabilities. PT Wintermar 148,894 (1,185) -- (211) 147,498
PT Sentosasegara Mulia Shipping 224,496 645 -- (11,137) 214,004
PT Hammar Marine Offshore 420,789 -- -- 4,410 425,199
Analisa Sensivitas Sensivity Analysis PT PSV Indonesia 10,074,416 (42,370) -- (469,349) 9,562,697
PT Arial Niaga Nusantara 272,716 16 -- (2,945) 269,787
2021 2020 PT Winpan Offshore 1,745,710 (53,324) -- 41,923 1,734,309
USD USD PT Win Offshore (8,631,832) 7,771 -- (1,762,231) (10,386,292)
Analisa Sensitivitas Tingkat Diskonto Sensitivity Analysis of Discount Rate PT WM Offshore 5,659,092 (52,238) -- 18,157 5,625,011
Jika Tingkat + 1% 3,256,147 3,155,153 If Rate + 1% PT Fast Offshore Indonesia 9,407,917 (84,233) -- (371,422) 8,952,262
Jika Tingkat - 1% 3,938,180 3,737,195 If Rate - 1% PT Win Maritim 35,000 -- -- (35,000) --
Wintermar (B) Sdn Bhd 2,685 -- -- 1,508 4,193
Analisa Sensitivitas Kenaikan Gaji Sensitivity Analysis of Salary Increase Total 19,359,883 (224,918) -- (2,586,297) 16,548,668
Jika Tingkat + 1% 3,468,790 3,737,708 If Rate + 1%
Jika Tingkat - 1% 3,859,379 3,149,080 If Rate - 1%
59 60
20. Modal Saham 20. Capital Stock Pada tanggal 23 Desember 2021, Perusahaan On December 23, 2021, the Company issued
menerbitkan 7.000.000 saham melalui Penambahan 7,000,000 shares through the Capital Increase
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The composition of the Company’s stockholders as of Modal Tanpa HMETD merupakan sebagian yang Without Pre-emptive Rights, which was part of the
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai December 31, 2021 and 2020 is as follows: telah disetujui melalui keputusan Rapat Umum amount approved by the resolution of the General
berikut: Pemegang Saham pada tanggal 18 Agustus 2021, Meeting of Shareholders on August 18, 2021, at an
2021 dengan harga pelaksanaan Rp150 per lembar. exercise price of Rp150 per share.
Total Persentase Total
Saham/ Pemillikan/ Modal Saham/ Penambahan modal bertujuan untuk mendukung The capital additional purpose to support the
Number of Percentage of Total Capital rencana pengembangan kegiatan usaha termasuk business development plan including increase equity
Shares Ownership didalamnya meningkatkan ekuitas untuk memperkuat to strengthen capital structure, improve debt to equity
Pemegang Saham/ Shareholders % USD struktur permodalan, memperbaiki rasio utang ratio, increase cash fund thereby increase working
terhadap ekuitas, meningkatkan dana kas dengan capital.
PT Wintermarjaya Lestari 1,484,926,248 34.17 18,148,263 demikian akan meningkatkan modal kerja.
Sugiman Layanto, Direktur Utama/ President Director 318,616,364 7.33 2,634,625
Muriani 258,743,498 5.95 1,925,748
Nely Layanto, Direktur/ Director 35,047,189 0.81 314,143 21. Tambahan Modal Disetor 21. Additional Paid in Capital
Janto Lili, Direktur/ Director 6,482,959 0.15 46,488
John Stuart Anderson Slack, Komisaris/ Commissioner 2,433,466 0.06 18,899 2021 2020
Donny Indrasworo, Direktur/ Director 1,300,060 0.03 9,635 USD USD
Muhamad Shanie Mubarak, Direktur/ Director 1,200,000 0.03 10,589 Agio Saham 52,333,152 52,164,416 Premium on Stock
Masyarakat (Di bawah 5%)/ Public (Below 5%) 2,237,337,273 51.47 22,149,189 Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Difference in Value Resulting from Restructuring
Total 4,346,087,057 100.00 45,257,579 Entitas Sepengendali 35,885,607 35,885,607 Transactions Between Entities Under Common Control
Total 88,218,759 88,050,023 Total
2020
• Agio Saham • Premium on Stock
Total Persentase Total
Saham/ Pemillikan/ Modal Saham/ Agio Saham/ Biaya Emisi Tambahan Modal
Number of Percentage of Total Capital Paid in Saham/ Disetor/
Shares Ownership Capital in Share Issuance Additional Paid
Excess of Par Cost in Capital
Pemegang Saham/ Shareholders % USD USD USD USD
Pengeluaran 900.000.000 saham Issuance of 900,000,000 shares
PT Wintermarjaya Lestari 1,484,926,248 35.00 18,148,263 melalui penawaran umum perdana 2010 27,897,709 (1,536,170) 26,361,539 through initial public offering in 2010
Pelaksanaan Waran 2011 33 -- 33 Exercise of Warrant 2011
Sugiman Layanto, Direktur Utama/ President Director 310,069,764 7.31 2,536,828 Pelaksanaan Waran 2012 2,085,703 -- 2,085,703 Exercise of Warrant 2012
Johnson Williang Sutjipto, Komisaris/ Commissioner 294,941,472 6.95 2,764,761 Pelaksanaan Opsi 2012 94,286 -- 94,286 Exercise of Option 2012
Muriani 258,743,498 6.10 1,925,748 Dividen Saham 2013 2,528,513 -- 2,528,513 Stock Dividend 2013
Pelaksanaan Opsi 2013 138,040 -- 138,040 Exercise of Option 2013
Nely Layanto, Direktur/ Director 32,947,189 0.78 301,579 Konversi Pinjaman Loan Conversion
6,105,497 (17,636) 6,087,861
Janto Lili, Direktur/ Director 4,882,959 0.12 39,787 Penerbitan Saham - Non HMETD 7,055,331 (14,344) 7,040,987 Non Pre Emptive Share Issuance
John Stuart Anderson Slack, Komisaris/ Commissioner 2,433,466 0.06 18,899 Pelaksanaan Opsi 2014 1,070,504 -- 1,070,504 Exercise of Option 2014
Dividen Saham 2014 2,772,810 (5,280) 2,767,530 Stock Dividend 2014
Donny Indrasworo, Direktur/ Director 1,483,560 0.03 15,586 Pelaksanaan Opsi 2015 267,677 -- 267,677 Exercise of Option 2015
Muhamad Shanie Mubarak, Direktur/ Director 600,000 0.01 4,274 Penerbitan Saham - Tanpa HMETD 2018 3,720,239 (5,060) 3,715,179 Without Pre Emptive Share Issuance 2018
Masyarakat (Di bawah 5%)/ Public (Below 5%) 1,851,983,484 43.64 18,803,637 Penerbitan Saham - Tanpa HMETD 2019 7,124 (560) 6,564 Without Pre Emptive Share Issuance 2019
Penerbitan Saham - Tanpa HMETD 2021 175,903 (7,167) 168,736 Without Pre Emptive Share Issuance 2021
Total 4,243,011,640 100.00 44,559,362
Total 53,919,369 (1,586,217) 52,333,152 Total
Pada tanggal 21 Mei 2021, Perusahaan menerbitkan On May 21, 2021, the Company issued 90,125,417
• Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas • Difference in Value Resulting from
90.125.417 saham melalui Penambahan Modal shares through the Capital Increase Without Pre- Sepengendali Restructuring Transactions Between Entities
Tanpa HMETD merupakan sebagian yang telah emptive Rights, which was part of the amount Under Common Control
disetujui melalui keputusan Rapat Umum Pemegang approved by the resolution of the General Meeting of Pada tanggal 31 Juli 2006, Perusahaan On July 31, 2006, the Company entered into a
Saham pada tanggal 21 Mei 2019, dengan harga Shareholders on May 21, 2019, at an exercise price bergabung dengan PT Samudera Swakarya merger with PT Samudera Swakarya Shipping
saham pelaksanaan Rp120 per lembar. of Rp120 per share. Shipping (SSS). Penggabungan usaha ini (SSS). This merger was done using the pooling
dilakukan dengan metode penyatuan kepentingan of interest method according to Statement of
Pada tanggal 5 November 2021, Perusahaan On November 5, 2021, the Company issued (pooling of interest method) sesuai dengan Financial Accounting Standards (PSAK No. 38
menerbitkan 5.950.000 saham melalui Penambahan 5,950,000 shares through the Capital Increase Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) concerning “Accounting for Restructuring of
Modal Tanpa HMETD merupakan sebagian yang Without Pre-emptive Rights, which was part of the No.38 mengenai “Akuntansi Restrukturisasi Entities Under Common Control”. The merger
telah disetujui melalui keputusan Rapat Umum amount approved by the resolution of the General Entitas Sepengendali”. Penggabungan usaha ini was executed by issuing 3,000 Company’s
Pemegang Saham pada tanggal 18 Agustus 2021, Meeting of Shareholders on August 18, 2021, at an dilakukan dengan menerbitkan 3.000 saham shares amounting to Rp3,000,000,000 and
dengan harga pelaksanaan Rp150 per lembar. exercise price of Rp150 per share. Perusahaan atau sebesar Rp3.000.000.000 dan SSS’s identifiable net asset value amounted to
nilai aset bersih yang dapat diidentifikasi SSS Rp1,674,961,000. Excess in value of issued
61 62
adalah sebesar Rp1.674.961.000. Selisih lebih shares over SSSs’ net asset value as of July 31, 23. Beban Langsung 23. Direct Expense
antara nilai saham yang diterbitkan dengan nilai 2006 of Rp1,325,039,000 equivalent
aset bersih SSS tanggal 31 Juli 2006 tersebut USD146,090 is recorded as part of other 2021 2020
sebesar Rp1.325.039.000 setara dengan charges. In 2009 due to disposal of all the USD USD
USD146,090 dicatat sebagai bagian beban lain- shares owned by PT Wintermar to another party Penyusutan (Catatan 12) 12,899,787 14,806,195 Depreciation (Note 12)
lain. Pada tahun 2009 sehubungan dengan who are not regarded as an entity under Beban Awak Kapal 9,100,054 9,016,802 Crew Expenses
pelepasan seluruh saham milik PT Wintermar common control, restructuring transaction Operasional Kapal 3,444,716 4,946,142 Vessel Operation
kepada pihak lain yang bukan entitas amounted to Rp662,519,000 or equivalent to Pemeliharaan 2,577,088 3,003,337 Maintenance
Bahan Bakar dan Pelumas 1,250,229 2,294,792 Fuel and Lubricants
sepengendali, selisih transaksi restrukturisasi USD73,045 is recorded as Difference in Value 29,271,874 34,067,268
entitas sepengendali sebesar Rp662.519.000 Resulting from Restructuring Transactions Beban Kapal Disewa Chartered Vessel Expenses
atau setara dengan USD73,045 dicatat sebagai Between Entities Under Common Control. Sewa Kapal 4,998,345 6,726,274 Vessel Charter
selisih transaksi restrukturisasi entitas Beban Jasa Pelayaran Lain Other Marine Services Expenses
sepengendali. Bahan Bakar dan Pelumas 1,131,815 122,215 Fuel and Lubricants
Operasional 674,748 1,070,923 Operation
Penyusutan (Catatan 12) 189,519 255,265 Depreciation (Note 12)
Pada bulan Mei 2008 dan Desember 2009, In May 2008 and December 2009, the Company 1,996,082 1,448,403
Perusahaan efektif menjadi pemegang saham effectively became controlling shareholder of Total 36,266,301 42,241,945 Total
mayoritas di PT Sentosasegara Mulia Shipping PT Sentosasegara Mulia Shipping (Sentosa)
(Sentosa) dan PT Wintermar dengan persentase and PT Wintermar with percentage ownership of Tidak ada supplier yang melebihi 10% dari jumlah There is no supplier which represents more than 10%
kepemilikan 99,51%. Selisih antara bagian 99.51%. The excess between Company’s share beban langsung. of the direct expenses.
kepemilikan Perusahaan atas aset bersih on net asset value of Sentosa and Wintermar
Sentosa dan Wintermar dengan biaya perolehan with cost of investment amounted to
investasi yaitu sebesar Rp62.293.851.000 dan Rp62,293,851,000 and Rp276,145,872,000 24. Beban Usaha 24. Operating Expenses
Rp276.145.872.000 setara dengan equivalent to USD6,742,488 and
USD6,742,488 dan USD28,589,173 dicatat USD28,735,263 are recorded as Difference in 2021 2020
sebagai Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Value Resulting from Restructuring Transactions USD USD
Entitas Sepengendali. Between Entities Under Common Control.
a. Pemasaran 257,326 82,371 a. Marketing
Pada bulan Juni 2014, Perusahaan menjadi On June 2014 the Company became the b. Umum dan Administrasi b. General and Administrative
pemegang saham mayoritas di PT Fast Offshore controlling shareholder of PT Fast Offshore Gaji dan Tunjangan 3,395,717 3,640,511 Salary and Allowance
Indonesia dengan persentase kepemilikan 51% Indonesia with percentage ownership of 51% for Imbalan Pasca Kerja (Catatan 18) 441,426 627,036 Employee Benefits (Note 18)
Jasa Profesional 367,889 454,836 Professional Fee
dengan nilai USD480,901 dicatat sebagai Selisih a consideration of USD480,901 which has been Keperluan Kantor 365,428 521,386 Office Utilities
Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas recorded as Difference in Value Resulting from Penyusutan (Catatan 12) 135,372 139,658 Depreciation (Note 12)
Sepengendali. Restructuring Transactions Between Entities Pelatihan 130,527 83,578 Training
Under Common Control. Administrasi 127,455 120,112 Administration
Perjalanan Dinas 56,949 84,900 Travelling
Telekomunikasi 42,188 45,012 Telecommunication
Dana Pensiun 13,694 12,863 Pension Fund
22. Pendapatan 22. Revenues Sumbangan 9,965 5,029 Donation
5,086,610 5,734,921
Total 5,343,936 5,817,292 Total
2021 2020
USD USD
25. Pendapatan (Beban) Lain-lain dan 25. Other Income (Expenses) and
Sewa Kapal 39,047,127 41,226,970 Vessel Charter
Jasa Pelayaran Lainnya 3,206,004 2,143,895 Other Marine Services Beban Bunga dan Keuangan Interest and Financial Charges
Total 42,253,131 43,370,865 Total
2021 2020
USD USD
Pendapatan di atas termasuk transaksi dengan pihak Revenues above include transactions with related a. Pendapatan Lain-lain a. Other Income
berelasi sebagaimana diungkap pada Catatan 11. parties as disclosed in Note 11. Laba Pelepasan Aset Tetap (Catatan 12) 2,864,504 954,792 Gain on Disposal of Fixed Assets (Note 12)
Pendapatan Bunga 29,250 38,669 Interest Income
Laba Selisih Kurs 44,554 97,663 Gain on Foreign Exchange
Tidak ada pelanggan yang melebihi 10% dari jumlah There is no customer which represents more than Laba Pelepasan Aset yang Gain on Disposal of
pendapatan bersih untuk tahun-tahun yang berakhir 10% of the net revenue for the years ended Tidak Digunakan (Catatan 13) -- 30,575 Unused Assets (Note 13)
pada 31 Desember 2021 dan 2020. December 31, 2021 and 2020. Pemulihan Penyisihan Penurunan Recovery of Allowances for Impairment
Nilai Piutang Usaha (Catatan 5) 104,037 191,956 of Accounts Receivable (Note 5)
Total 3,042,345 1,313,655 Total
63 64
2020
Setara US Dolar/
2021 2020 IDR SGD BND Equivalent US Dollar
USD USD
b. Beban Lain-lain b. Other Expenses Kas dan Setara Kas 10,131,540,461 13,734 30,282 751,510 Cash and Cash Equivalents
Denda dan Pajak Lainnya 352,834 144 Penalty and Other Taxes Piutang Usaha 98,374,786,446 -- 1,305,502 7,959,633 Accounts Receivable
Kerugian Penurunan Nilai Aset Lancar yang Loss on Impairment of Current Asset 108,506,326,907 13,734 1,335,784 8,711,143
Tersedia Untuk Dijual (Catatan 9) -- 4,534,446 Classified as Held for Sale Note 9)
Utang Usaha 55,270,010,732 537,677 205 4,324,371 Accounts Payable
Rugi Pelepasan Aset Lancar yang Tersedia Loss on Disposal of Current Asset Classified Liabilitas Keuangan Lainnya Other Financial Liabilities
11,659,366,964 -- -- 826,612
Untuk Dijual (Catatan 9) 133,989 -- as Held for Sale (Note 9) 66,929,377,696 537,677 205 5,150,983
Kerugian Penurunan Nilai Piutang Loss on Impairment of Receivable Aset Bersih 41,576,949,211 (523,943) 1,335,579 3,560,160 Assets - Net
(Catatan 5 dan 6) 472,478 657,845 (Notes 5 and 6)
Lain-lain (231,224) 496,383 Others
Total 728,077 5,688,818 Total
Tidak ada aktivitas lindung nilai mata uang asing There are no formal currency hedging arrangements
secara formal sampai dengan 31 Desember 2021 in place as at December 31, 2021 (Note 28).
c. Beban Bunga dan Keuangan c. Interest and Financial Charges
Biaya Bunga 1,967,964 2,907,070 Interest Expense (Catatan 28).
Amortisasi Beban Perolehan Pinjaman 114,606 309,434 Amortization of Cost to Obtain Loan
Biaya Keuangan 66,299 302,022 Financial Charges
Total 2,148,869 3,518,526 Total 28. Manajemen Risiko Keuangan dan Permodalan 28. Financial and Capital Risks Management
a. Kebijakan Manajemen Risiko a. Risk Management Policies

Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan In its operating, investing and financing activities, the
26. Laba (Rugi) per Saham 26. Earning (Loss) per Share
pendanaan, Grup menghadapi risiko keuangan yaitu Group is exposed to the following financial risks:
risiko kredit, risiko likuiditas, risiko mata uang asing, credit risk, liquidity risk, foreign currency risk, interest
Perhitungan laba (rugi) per saham dasar pada A computation of basic gain (loss) per share as of risikoo bunga dan risiko pasar dan mendefinisikan rate risk and market risk and defines those risks as
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai December 31, 2021 and 2020 are as follows: risiko-risiko sebagai berikut: follows:
berikut:
• Risiko kredit: kemungkinan bahwa debitur tidak • Credit risk: the possibility that a debtor will not
2021 2020 membayar semua atau sebagian pinjaman atau repay all or a portion of a loan or will not repay in
USD USD tidak membayar secara tepat waktu dan akan a timely manner and therefore will cause a loss
Laba (Rugi) per Saham Dasar Basic Earnings (Loss) per Share
menyebabkan kerugian Grup. the Group.
Laba (Rugi) yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk 182,015 (12,352,297) Gain (Loss) Attributable to Equity Holder of the Parent Entity • Risiko Likuiditas: Pada saat ini Grup berharap • Liquidity Risk: The Group does expect to pay all
Rata-rata tertimbang jumlah saham untuk perhitungan Weighted average number of shares for computation of
laba per saham dasar 4,299,634,705 4,243,011,640 earnings per share dapat membayar semua liabilitas pada saat jatuh liabilities at their maturity. In order to meet cash
Laba (Rugi) per Saham Dasar - Dalam USD Penuh 0.00004 (0.00291) Earnings (Loss) per Share - Full USD tempo. Untuk memenuhi komitmen kas, Grup commitment, the Group expects its operating
Laba (Rugi) per Saham Dasar - Dalam Sen USD 0.004 (0.291) Earnings (Loss) per Share - in Cent USD berharap kegiatan operasinya dapat menghasilkan activities to be able to generate sufficient cash
Laba (Rugi) per Saham Dilusian Diluted Earnings (Loss) per Share
arus kas masuk yang cukup. Grup inflow. The Group also maintains adequate bank
Laba (Rugi) yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk 182,015 (12,352,297) Gain (Loss) Attributable to Equity Holder of the Parent Entity mempertahankan saldo bank yang cukup account balances to meet its liquidity needs
Rata-rata Tertimbang Jumlah Saham Biasa Weighted average number of ordinary
untuk efek dilusi 4,374,634,705 4,351,011,640 shares for the effect of dilution
memadai untuk memenuhi kebutuhan likuiditasnya (Note 4).
Laba per Saham Dilusian - Dalam USD Penuh 0.00004 (0.00284) Diluted Earnings (Loss) per Share - Full USD (Catatan 4).
Laba per Saham Dilusian - Dalam Sen USD 0.004 (0.284) Diluted Earnings (Loss) per Share - in Cent USD • Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko dimana • Foreign exchange rate risk is the risk that the fair
nilai wajar atau arus kas masa mendatang dari value of future cash flow of a financial instrument
Dalam perhitungan laba (rugi) per saham, rata-rata In the calculation of gain (loss) per share, the suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat will fluctuate because of changes in foreign
tertimbang jumlah saham disesuaikan dengan outstanding weighted average number of share is perubahan nilai tukar mata uang asing. Instrumen exchange rates. The Group’s financial
memperhitungkan dampak dari opsi saham. adjusted by calculating the effects of stock option. keuangan Grup yang mempunyai potensi atas instruments that potentially containing foreign
risiko nilai tukar mata uang terutama terdiri dari exchange rate risk are cash and cash equivalent,
kas dan setara kas, kas yang dibatasi restricted cash and loans.
27. Aset dan Liabilitas Keuangan 27. Financial Assets and Liabilities penggunaannya dan pinjaman.
Dalam Mata Uang Asing in Foreign Currencies • Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar • Interest rate risk is the risk that fair value of future
atau arus kas masa datang dari suatu instrumen cash flow of a financial instrument will fluctuate
2021 keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan because of changes in market interest rate.
Setara US Dolar/
IDR SGD BND Equivalent US Dollar suku bunga pasar.
• Risiko pasar: pada saat ini tidak terdapat risiko • Market risk: currently there is no market risk other
Kas dan Setara Kas 88,431,647,253 10,554 2,877 6,207,379 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 78,841,245,865 198,829 1,385,318 6,694,810 Accounts Receivable pasar, selain risiko suku bunga dan risiko nilai than interest rate risk and currency risk as the
167,272,893,118 209,383 1,388,195 12,902,189 tukar karena perusahaan tidak berinvestasi di Company does not invest in any financial
Utang Usaha 55,910,005,151 432,608 298,652 4,458,119 Accounts Payable
instrumen keuangan dalam usaha. instruments in its course of business.
Liabilitas Keuangan Lainnya 1,308,000,000 -- -- 91,667 Other Financial Liabilities
57,218,005,151 432,608 298,652 4,549,786 Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut secara In order to effectively manage those risks, the
Aset Bersih 110,054,887,967 (223,225) 1,089,543 8,352,403 Assets - Net
efektif, Direksi telah menyetujui beberapa strategi Directors have approved some strategies for the
untuk pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan management of financial risks, which are in line with
dengan tujuan Grup. Pedoman ini menetapkan tujuan the Group objectives. These guidelines set up
dan tindakan yang harus diambil dalam rangka objectives and action to be taken in order to manage
mengelola risiko keuangan yang dihadapi Grup. the financial risks that the Group faces.
65 66
Pedoman utama dari kebijakan ini adalah sebagai The major guidelines of this policy are the following: Tabel berikut menganalisis sset keuangan The following table analyses financial assets based
berikut: berdasarkan sisa umur jatuh temponya: on maturity:
• Meminimalkan tingkat suku bunga, mata uang • Minimize interest rate, currency and market risk
dan risiko pasar untuk semua jenis transaksi. for all kinds of transactions. 2021
Mengalami Lewat Jatuh Tempo tetapi Tidak Belum Jatuh Tempo Jumlah/
• Memaksimalkan penggunaan "lindung nilai • Maximize the use of “natural hedge” favouring as Penurunan Mengalami Penurunan Nilai/ dan Tidak Mengalami Total
alamiah" yang menguntungkan sebanyak much as possible the natural off-setting of Nilai
Individual/ 0 - 30 Hari/
Overdue but Not Impaired
31 - 90 Hari/ > 90 Hari/
Penurunan
Nilai/
mungkin off-setting alami antara pendapatan dan revenues and costs and payables and Individually
Impaired
Days Days Days Not Yet Due and
Not Impared
biaya dan utang dan piutang dalam mata uang receivables denominated in the same currency. Rp Rp Rp Rp Rp Rp
yang sama. Aset Keuangan/ Financial Assets

Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi/
• Semua kegiatan manajemen risiko keuangan • All financial risk management activities are Fair value through profit or loss
Kas dan Setara Kas/
dilakukan dan dipantau di tingkat pusat. carried out and monitored at central level. Cash and Cash Equivalents -- -- -- -- 9,670,483 9,670,483
Piutang Usaha/ Accounts Receivable (2,748,433) 5,072,277 4,189,827 13,540,153 2,876,504 22,930,328
• Semua kegiatan manajemen risiko keuangan • All financial risk management activities are Aset Keuangan Lancar Lainnya/
dilakukan secara bijaksana dan konsisten dan carried out on a prudent and consistent basis and Other Current Financial Assets
Piutang Pihak Berelasi/
(1,525,933) -- -- -- 10,344,526 8,818,593
mengikuti praktek pasar terbaik. following the best market practices. Due From Related Party
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya/
-- -- -- -- 650,000 650,000
• Grup dapat berinvestasi dalam saham atau • The Group may invest in shares or similar Other Non-Current Financial Assets -- -- -- -- 536,645 536,645
instrumen serupa hanya dalam hal terjadi instruments only in the case of temporary excess Total (4,274,366) 5,072,277 4,189,827 13,540,153 24,078,158 42,606,049
kelebihan likuiditas yang bersifat sementara, dan of liquidity, and such transactions have to be
transaksi tersebut harus disahkan oleh Dewan authorised by the Board of Directors. 2020
Direksi. Mengalami
Penurunan
Lewat Jatuh Tempo tetapi Tidak
Mengalami Penurunan Nilai/
Belum Jatuh Tempo
dan Tidak Mengalami
Jumlah/
Total
Nilai Overdue but Not Impaired Penurunan
Individual/ 0 - 30 Hari/ 31 - 90 Hari/ > 90 Hari/ Nilai/
Risiko Kredit Credit Risk Individually Days Days Days Not Yet Due and
Impaired Not Impared
Grup mengelola risiko kredit terkait dengan simpanan The Group manages credit risk exposures from its Rp Rp Rp Rp Rp Rp
dana di bank dan penempatan deposito berjangka deposits in banks and time deposits by using banks Aset Keuangan/ Financial Assets
Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi/
dengan hanya menggunakan bank-bank yang with good reputation and ratings to mitigate financial Fair value through profit or loss
memiliki reputasi dan predikat yang baik untuk loss through potential failure of the banks. profit or loss
Kas dan Setara Kas/
mengurangi kemungkinan kerugian akibat Cash and Cash Equivalents

Piutang Usaha/ Accounts Receivable
--
(2,393,699)
--
3,102,228
--
1,708,823
--
12,531,481
2,242,091
7,505,880
2,242,091
22,454,713
kebangkrutan bank. Aset Keuangan Lancar Lainnya/
Other Current Financial Assets (1,525,030) -- -- -- 11,279,575 9,754,545
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya
Other Non-Current Financial Assets -- -- -- -- 352,387 352,387
Terkait dengan kredit yang diberikan kepada In respect of credit exposure given to customers, the
pelanggan, Grup mengendalikan eksposur risiko Group controls its exposure to credit risk by setting its Total (3,918,729) 3,102,228 1,708,823 12,531,481 21,379,933 34,803,736
kredit dengan menetapkan kebijakan atas policy in approval or rejection of new credit contract.
persetujuan atau penolakan kontrak kredit baru. Compliance to the policy is monitored by the Board Kualitas Kredit Aset Keuangan Credit Quality of Financial Assets
Kepatuhan atas kebijakan tersebut dipantau oleh of Directors. As part of the process in approval or Grup mengelola risiko kredit yang terkait dengan The Group manages credit risk exposure from its
Dewan Direksi. Sebagai bagian dari proses dalam rejection, the customer reputation and track record is simpanan di bank dan piutang dengan memonitor deposits with banks and receivables by monitoring
persetujuan atau penolakan tersebut, reputasi dan taking into consideration. There are no significant reputasi, peringkat kredit, dan membatasi risiko reputation, credit ratings and limiting the agregrate
jejak rekam pelanggan menjadi bahan pertimbangan. concentrations of credit risk. agregat dari masing-masing pihak dalam kontrak. risk to any individual counterparty. For banks, only
Saat ini, tidak terdapat risiko kredit yang Untuk bank, hanya pihak-pihak independen dengan independent parties with a good rating are accepted.
terkonsentrasi secara signifikan. predikat baik yang diterima.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum Grup At the reporting date, the Group’s maximum Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang belum The credit quality of financial assets that are neither
terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat exposure to credit risk is represented by the carrying jatuh tempo atau tidak mengalami penurunan nilai past due nor impaired can be assessed by reference
masing-masing kategori aset keuangan yang amount of each class of financial assets presented in dapat dinilai dengan mengacu pada peringkat kredit to external credit ratings (if available) or to historical
disajikan pada laporan posisi keuangan the consolidated statements of financial position. eksternal (jika tersedia) atau mengacu pada information about counterparty defaults rates:
konsolidasian. informasi historis mengenai tingkat gagal bayar
debitur:
2021 2020
USD USD Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Aset Keuangan Financial assets
Kas dan Setara kas 9,670,483 2,242,091 Cash and Cash Equivalents Pada saat ini Grup berharap dapat membayar semua The Group does expect to pay all liabilities at their
Piutang Usaha 22,930,328 22,454,713 Accounts Receivable liabilitas pada saat jatuh tempo. Untuk memenuhi maturity. In order to meet cash commitment, the
Aset Keuangan Lancar Lainnya 8,818,593 9,754,545 Other Current Financial Asset
Piutang Pihak Berelasi 650,000 -- Due from Related Party
komitmen kas, Grup berharap kegiatan operasinya Group expects its operating activities to be able to
Aset Tidak Lancar Lainnya - Deposito Jaminan 536,645 352,387 Other Non Current Assets - Refundable Deposit dapat menghasilkan arus kas masuk yang cukup. generate sufficient cash inflow.
Total 42,606,049 34,803,736 Total
67 68
Tabel berikut memperlihatkan liabilitas keuangan The following table shows financial liabilities Tabel berikut memperlihatkan rincian liabilitas The following table shows the breakdown of financial
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost based on outstanding keuangan berdasarkan jenis bunga: liabilities by type of interest:
berdasarkan sisa umur jatuh temponya: aging schedule:
Suku Bunga Tertimbang/
Tidak 0 - 1 tahun/ year
2021
> 1 tahun/ year Total
Weighted Average
Ditentukan/ Effective Interest Rate/ 2021 2020
Undetermined
USD USD USD USD (%) USD USD
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha -- 6,884,330 -- 6,884,330 Accounts Payable Bunga Mengambang 2.84% - 7.90% 12,048,840 27,806,725 Floating Rate
Beban Akrual -- 519,161 -- 519,161 Accrued Expense
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek -- 344,154 -- 344,154 Short Term Liabilities on Employee Benefit Bunga Tetap 4.61% - 11.00% 14,516,562 18,486,482 Fixed Rate
Liabilitas Keuangan Lainnya
Utang Bank dan Lembaga Keuangan
3,265,756
--
817,145
9,702,402
--
16,174,460
4,082,901
25,876,862
Other Financial Liabilities
Bank and Financial Institution Loans
Tanpa Bunga -- 11,142,006 29,075,401 Non-Interest Bearing
Total 3,265,756 18,267,192 16,174,460 37,707,408 Total 37,707,408 75,368,608
2020
Tidak 0 - 1 tahun/ year > 1 tahun/ year Total
Ditentukan/ Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity to a
Undetermined
USD USD USD USD
kemungkinan perubahan tingkat bunga pinjaman. possible change in interest rates on that portion of
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities Dengan asumsi variable lain konstan, laba sebelum loans. With all other variables held constant, the
Utang Usaha -- 8,839,458 -- 8,839,458 Accounts Payable
Beban Akrual -- 2,816,852 -- 2,816,852 Accrued Expense beban pajak konsolidasian tahunan dipengaruhi oleh annual consolidated income before tax expenses is
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek
Liabilitas Keuangan Lainnya
--
15,734,348
130,626
1,745,490
--
--
130,626
17,479,838
Short Term Liabilities on Employee Benefit
Other Financial Liabilities
tingkat suku bunga mengambang sebagai berikut: affected by the impact on floating rate loans as
Utang Bank dan Lembaga Keuangan
Total
--
15,734,348
21,010,353
34,542,779
25,091,481
25,091,481
46,101,834
75,368,608
Bank and Financial Institution Loans
Total
follows:
2021 2020
Risiko Mata Uang Asing Foreign Currency Risk USD USD
Grup tidak signifikan terekspos risiko mata uang The Group is not significantly exposed to foreign Dampak Terhadap Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan Effect on Income (Loss) Before Income Tax
Kenaikan dalam satuan poin (+100) 265,654 416,403 Increase in basis point (+100)
asing karena Grup memiliki pendapatan dalam mata currency risk as the Group has adequate foreign Penurunan dalam satuan poin (-100) (265,654) (416,403) Decrease in basis point (-100)
uang asing yang memadai untuk melakukan kegiatan currencies revenue to cover its payments.
pembayaran. b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instrument
Nilai tercatat dan nilai wajar dari aset dan liabilitas The fair value of financial assets and liabilities and
Aset dan liabilitas keuangan dalam mata uang asing Financial assets and liabilities denominated in foreign keuangan adalah sebagai berikut: their carrying amounts are as follows:
pada 31 Desember 2021 dan 2020 berdasarkan jenis currency as of December 31, 2021 and 2020 based
mata uang disajikan pada Catatan 27. on foreign currency represented in Note 27. 2021 2020
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair value Carrying Amount Fair value
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity to a Aset Keuangan
USD USD USD USD
Financial Assets
kemungkinan perubahan tingkat pertukaran mata reasonably possible change in the foreign currency Kas dan Setara kas 9,670,483 9,670,483 2,242,091 2,242,091 Cash and Cash Equivalents
uang asing terhadap Dolar AS, dengan asumsi against the US Dollar, with all other variable held Piutang Usaha
Aset Keuangan Lancar Lainnya
22,930,328
8,818,593
22,930,328
8,818,593
22,454,713
9,754,545
22,454,713
9,754,545
Accounts Receivable
Other Current Financial Asset
variabel lain konstan, dampak terhadap laba sebelum constant, with the effect to the consolidated income Piutang Pihak Berelasi 650,000 650,000 -- -- Due from Related Party
Aset Tidak Lancar Lainnya - Deposito Jaminan 536,645 536,645 352,387 352,387 Other Non Current Asset - Refundable Deposit
beban pajak penghasilan konsolidasian sebagai before corporate income tax expense as follows: Total 42,606,049 42,606,049 34,803,736 34,803,736 Total
berikut: Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha 6,884,330 6,884,330 8,839,458 8,839,458 Accounts Payable
2021 2020 Beban Akrual 519,161 519,161 2,816,852 2,816,852 Accrued Expense
USD USD Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 344,154 344,154 130,626 130,626 Short Term Liabilities on Employee Benefit
Liabilitas Keuangan Lainnya 4,082,901 4,082,901 17,479,838 17,479,838 Other Financial Liabilities
Utang Bank dan Lembaga Keuangan 25,876,862 25,876,862 46,101,834 46,101,834 Bank and Financial Institution Loans
Dampak Terhadap Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan Effect on Income (Loss) Before Income Tax
Total 37,707,408 37,707,408 75,368,608 75,368,608 Total
Perubahan tingkat pertukaran terhadap USD (1%) 83,524 35,602 Change in exchange rate against USD (1%)
Perubahan tingkat pertukaran terhadap USD (-1%) (83,524) (35,602) Change in exchange rate against USD (-1%)
Pada 31 Desember 2021 dan 2020, manajemen On December 31, 2021 and 2020, management
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk memperkirakan bahwa nilai tercatat aset lancar dan estimates that the carrying value of assets and
Grup terekspos risiko tingkat suku bunga terutama The Group is exposed to interest rate risk mainly liabilitas keuangan jangka pendek dan yang jatuh financial liabilities and which maturity is not specified
menyangkut liabilitas keuangan. Adapun liabilitas arising from financial liabilities. The financial liabilities temponya tidak ditentukan telah mencerminkan nilai has reflect its fair value.
keuangan yang dimiliki Grup pada 31 Desember of the Group as of December 31, 2021 and 2020 wajarnya.
2021 dan 2020 memiliki tingkat suku bunga tetap dan have floating and fixed interest rates. The Group
mengambang. Grup akan memonitor secara ketat monitors the market interest rate fluctuation and if the c. Manajemen Permodalan c. Capital Management
pergerakan suku bunga di pasar dan apabila suku market interest rate significantly increased, the Group Tujuan Grup dalam mengelola permodalan adalah The objectives of the Group are to manage capital to
bunga mengalami kenaikan yang signifikan maka will renegotiate the interest rate to the lender or untuk melindungi kemampuan Grup dalam safeguard the ability of the Group to continue as a
Grup akan menegosiasikan suku bunga tersebut consider interest rate hedging strategy. mempertahankan kelangsungan usaha, sehingga going concern in order to provide shareholders’
dengan pemberi pinjaman, atau mempertimbangkan entitas dapat tetap memberikan imbal hasil bagi return and benefits for other stakeholders and to
strategi hedging suku bunga. pemegang saham dan manfaat bagi pemangku maintain an optimal capital structure to minimise the
kepentingan lainnya dan untuk mengelola struktur effective cost of capital. In order to maintain the
modal yang optimal untuk meminimalisasi biaya capital structure, the Group may adjust the amount of
modal yang efektif. Dalam rangka mengelola struktur dividends, issue new shares or increase/decrease
69 70
modal, Grup mungkin menyesuaikan jumlah dividen, debt levels. The Group manages the risk by 2020
Kapal Dimiliki/ Kapal Disewa/ Lain-lain/ Konsolidasian/
menerbitkan saham baru atau menambah/ monitoring gearing ratio which is calculated by Own Vessels Chartered Vessels Other Services Consolidated
mengurangi jumlah utang. Grup mengelola risiko ini dividing net debt with total equity. USD USD USD USD
dengan memonitor rasio gearing dihitung dengan Pendapatan Bersih 33,783,013 7,443,957 7,443,957 43,370,865 Net Revenues
membagi jumlah pinjaman bersih dibagi total ekuitas.
Hasil Segmen (284,255) 717,683 695,492 1,128,920 Segment Result
Strategi Grup adalah mempertahankan rasio gearing The Group’s strategy is to maintain the gearing ratio Beban Usaha (5,817,292) Operating Expense
kurang dari 100% sebagai berikut: at below 100% as follows: Beban Bunga dan Keuangan (3,518,526) Interest and Financial Charges
Pendapatan Lain-lain 1,313,655 Other Income
Beban Lain-lain (5,688,818) Other Expenses
2021 2020 Beban Pajak Final (627,246) Final Tax Expenses
USD USD Bagian Rugi Entitas Asosiasi (1,588,823) Equity in Net Loss of Associates
Rugi Sebelum Pajak (14,798,130) Loss Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (135,198) Income Tax
Jumlah Pinjaman Berbunga 26,565,402 46,293,207 Total Interest Bearing Debt
Rugi Tahun Berjalan (14,933,328) Loss for the Year
Dikurangi: Less:
Kas dan Setara Kas 9,670,483 2,242,091 Cash and Cash Equivalents Aset Segmen 220,313,390 -- -- 220,313,390 Segment Asset
Deposito Jaminan 536,645 352,387 Refundable Deposit Liabilitas Segmen 79,899,032 -- -- 79,899,032 Segment Liability
Pengeluaran Barang Modal 1,364,713 -- -- 1,364,713 Capital Expenditures
Pinjaman Bersih 16,358,274 43,698,729 Net Debt
Jumlah Ekuitas 153,965,621 140,414,358 Total Equity
Rasio Gearing Konsolidasian (%) 11% 31% Consolidated Gearing Ratio (%)
30. Perikatan dan Kontinjensi yang Penting 30. Agreements and Significant Contingencies
Pada tanggal 12 Januari 2022, Wintermar, On January 12, 2022, Wintermar entered into
29. Informasi Segmen 29. Segment Information
mengadakan perjanjian pembelian 2 unit Anchor Memorandum of Agreement for 2 units of Anchor
Handling Towage/Supply Vessel (AHTS) dengan PT Handling Towage/Supply Vessels (AHTS) with PT
Untuk tujuan pelaporan manajemen, saat ini Grup For management reporting purposes, the Group is Dian Bahari Sejati dengan nilai total sebesar Dian Bahari Sejati with total amount of
dibagi dalam 3 segmen usaha yaitu segmen usaha currently organized into 3 business segments: charter USD5,300,000. USD5,300,000.
kapal dimiliki, kapal disewa dan lainnya. Segmen- of own vessels, charter of third party vessels and
segmen tersebut menjadi dasar pelaporan informasi other services. Those segments are the basis for
segmen Perusahaan dan entitas anak. reporting of segments information of the Company 31. Program Pemberian Opsi Saham 31. Management and Employee
and subsidiaries. Kepada Manajemen dan Karyawan (MESOP) Share Option Program (MESOP)
Segmen usaha Grup adalah sebagai berikut: The business segments of the Group are as follows:
Program ini terdiri atas: This program consists of:
2021
2021
Kapal Dimiliki/ Kapal Disewa/ Lain-lain/ Konsolidasian/
Own Vessels Chartered Vessels Other Services Consolidated Keterangan/ Tanggal Distribusi/ Unit/ Harga Pelaksanaan/ Periode/
USD USD USD USD Description Date of Distribution Unit Exercise Price Period
Pendapatan Bersih 33,142,274 5,904,853 3,206,004 42,253,131 Net Revenues

MESOP 4
Tahap 1/ Phase 1 18 Agustus 2022/ August 18, 2022 15,000,000 Rp 150 5 years
Hasil Segmen 3,870,400 906,508 1,209,922 5,986,830 Segment Result
Tahap 2/ Phase 2 18 Agustus 2023/ August 18, 2023 15,000,000 Rp 150 5 years
Beban Usaha (5,343,936) Operating Expense Tahap 3/ Phase 3 18 Agustus 2024/ August 18, 2024 15,000,000 Rp 150 5 years
Beban Bunga dan Keuangan (2,148,869) Interest and Financial Charges Tahap 4/ Phase 4 18 Agustus 2025/ August 18, 2025 15,000,000 Rp 150 5 years
Pendapatan Lain-lain 3,042,345 Other Income Tahap 5/ Phase 5 18 Agustus 2026/ August 18, 2026 15,000,000 Rp 150 5 years
Beban Lain-lain (728,077) Other Expenses
Beban Pajak Final (586,793) Final Tax Expenses
Bagian Laba Entitas Asosiasi 585,504 Equity in Net Gain of Associates 2020
Laba Sebelum Pajak 807,004 Gain Before Income Tax Keterangan/ Tanggal Distribusi/ Unit/ Harga Pelaksanaan/ Periode/
Beban Pajak Penghasilan (676,907) Income Tax
Description Date of Distribution Unit Exercise Price Period
Laba Tahun Berjalan 130,097 Gain for the Year
Aset Segmen 196,081,516 -- -- 196,081,516 Segment Asset MESOP 4

Liabilitas Segmen 42,115,895 -- -- 42,115,895 Segment Liability Tahap 1/ Phase 1 1 Nop 2021/ Nov 1, 2021 18,000,000 Rp 120 5 years
Pengeluaran Barang Modal 3,906,031 -- -- 3,906,031 Capital Expenditures Tahap 2/ Phase 2 1 Mei 2022/ May 1, 2022 18,000,000 Rp 120 5 years
Tahap 3/ Phase 3 1 Nop 2022/ Nov 1, 2022 18,000,000 Rp 120 5 years
Tahap 4/ Phase 4 1 Mei 2023/ May 1, 2023 18,000,000 Rp 120 5 years
Tahap 5/ Phase 5 1 Nop 2023/ Nov 1, 2023 18,000,000 Rp 120 5 years
Tahap 6/ Phase 6 1 Mei 2024/ May 1, 2024 18,000,000 Rp 120 5 years
Nilai wajar dari MESOP diestimasi dengan Fair Value of MESOP is estimated with using Black
menggunakan metode penentuan harga opsi Black Scholes Option Pricing Method.
Scholes.
71 72
Pada 31 Desember 2021 dan 2020, tidak ada opsi As of December 31, 2021 and 2020, there are no Lebih lanjut, manajemen berkeyakinan bahwa Furthermore, management believes that the current
saham beredar. outstanding stock options. pandemi Covid-19 saat ini tidak memiliki dampak Covid-19 pandemic has insignificant impact as
yang signifikan seperti yang tercermin dari kinerja reflected on the Group's business performance.
usaha Grup.
32. Transaksi Non Kas 32. Non Cash Transactions
Laporan keuangan konsolidasian Grup, tidak The consolidated financial statements of the Group
a. Transaksi Non Kas a. Non Cash Transaction mencakup penyesuaian yang mungkin diperlukan do not include the effect of any adjustments that may
Informasi pendukung laporan arus kas Supplementary information to the consolidated jika Grup tidak dapat melanjutkan kelangsungan be required if the Group is unable to continue as a
konsolidasian sehubungan dengan aktivitas arus statements on cash flows relating to non-cash usahanya di masa depan. going concern.
kas adalah sebagai berikut: activities are as follows
2021 2020
USD USD 34. Kelangsungan Usaha Perusahaan dan 34. The Company’s Going Concern
Pembayaran Liabilitas Keuangan Lainnya Melalui Payment of Other Financial Liabilities
Rencana Manajemen and Management’s Plan
Penjualan Aset Tetap 3,500,000 -- through Sale of Fixed Assets
Penjualan Aset Tetap melalui Sale of Fixed Asset through
Aset Keuangan Lancar Lainnya 5,145,000 4,520,000 Other Current Financial Assets
Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan The consolidated financial statements have been
Penambahan Modal Saham melalui Program Capital Stock Increase through anggapan dari Perusahaan mempunyai kemampuan presented with the assumption that the Company
Management Stock Allocation 73,201 -- Management Stock Allocation untuk mempertahankan kelangsungan usaha. continues to operate as going concern.
b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari b. Reconciliation of Liabilities Arising from
Penurunan harga minyak dunia yang tajam dimulai The sharp decline in global oil prices started in late
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
akhir tahun 2014. Sebagian besar perusahaan 2014. The major oil and gas producing companies
Tabel dibawah ini menunjukkan rekonsiliasi The below table sets out a reconciliation of
minyak dan gas mengurangi secara tajam belanja reacted with a sharp cut-back of capital expenditure
liabilitas yang timbul dari pendanaan untuk liabilities arising from financing activities for years
modal untuk pengembangan produksi dan eksplorasi. for production development and also significantly
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2021 and 2020 are as
Menurunnya permintaan global akan Offshore reduced exploration spending. The resulting sharp
Desember 2021 dan 2020, adalah sebagai follows:
Support Vessels (OSV) menyebabkan penurunan decline in global demand for Offshore Support
berikut:
pendapatan dan keuntungan Perusahaan pada tahun Vessels (OSV) have caused the decline in revenue
2021
Perubahan Non-Kas/ Non-Cash Movement
2015 hingga 2020 dan di tahun 2021 Perusahaan and margins experienced in 2015 to 2020 and
Saldo Awal/
Begginning
Arus Kas/
Cash Flows
Pergerakan
Valuta Asing/
Amortisasi/
Amortization
Pembayaran dengan
Aset Tetap/
Saldo Akhir/
Ending Balance
mengalami penurunan pendapatan dari tahun in 2021 the Company experienced a decrease in
Balance Penerimaan/
Receipts
Pembayaran/
Payments
Foreign Exchange
Movement
Payment With
Fixed Assets
sebelumnya. revenue from the previous year.
USD USD USD USD USD USD USD
Utang Bank dan Lembaga Keuangan Jangka Pendek/
Short-Term Bank and Financial Institution Loans 610,000 200,000 (810,000) -- -- -- -- Dalam menghadapi kondisi tersebut di atas, To address the above mentioned conditions, the
Utang Bank dan Lembaga Keuangan Jangka Panjang/
Long-Term Bank and Financial Institution Loans 45,491,834 -- (19,729,579) 48,308 66,299 -- 25,876,862
Manajemen Perusahaan telah menyusun langkah- Management of the Company has taken steps in
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya/
Other Current Financial Liabilities 1,745,490 18,973 (938,883) (8,435) -- -- 817,145
langkah dalam menghadapi permasalahan tersebut order to face these problems, among others, as
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Lainnya/
Other Non Current Financial Liabilities 15,734,348 990,000 (9,957,526) (1,066) -- (3,500,000) 3,265,756
antara lain adalah sebagai berikut: follows:
1. Mencari sumber pendapatan yang baru dari dunia 1. Searching for new revenue from sourced
2020
Perubahan Non-Kas/ Non-Cash Movement internasional yang cukup membantu untuk internationally which helped to maintain the
Saldo Awal/
Begginning
Arus Kas/
Cash Flows
Pergerakan
Valuta Asing/
Amortisasi
Amortization
Pembayaran dengan
Aset Tetap/
Saldo Akhir/
Ending Balance
penggunaan kapal-kapal agar tetap beroperasi, utilization of certain vessels, but at lower
Balance Penerimaan/
Receipts
Pembayaran/
Payments
Foreign Exchange
Movement
Payment With
Fixed Assets
namun dengan margin yang minim. Kapal-kapal margins. The vessels obtained work in Brunei
USD USD USD USD USD USD USD mendapat pekerjaan di Brunei Darussalam, India, Darussalam, India, Myanmar, Malaysia,
Utang Bank dan Lembaga Keuangan Jangka Pendek/
Short-Term Bank and Financial Institution Loans 1,654,751 350,000 (1,394,751) -- -- -- 610,000 Myanmar, Malaysia, Venezuela, Papua Nugini, Venezuela, Papua New Guinea, Saudi Arabia,
Utang Bank dan Lembaga Keuangan Jangka Panjang/
Long-Term Bank and Financial Institution Loans 52,887,438 -- (7,092,685) -- (302,919) -- 45,491,834 Arab Saudi, Micronesia, Afrika dan Thailand. Micronesia, Africa and Thailand.
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya/
Other Current Financial Liabilities 1,758,175 327,484 (329,400) (10,769) -- -- 1,745,490 2. Pengendalian biaya fokus kepada penghematan 2. Cost control was primarily focused on fuel
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Lainnya/
Other Non Current Financial Liabilities 17,514,722 -- (1,773,059) (7,315) -- -- 15,734,348
bahan bakar kapal yang tidak beroperasi, savings through warm-stacking of idle vessels,
rasionalisasi crew kapal dan gaji staff di darat rationalization of crew costs, on-shore salary
bahkan pengurangan pegawai dan secara and head-count reductions and an overall effort
33. Hal Lainnya 33. Other Matter keseluruhan melakukan penghematan biaya- to reduce non-essential costs without affecting
biaya yang tidak perlu tanpa berakibat kepada Quality, Health, Safety and Environment
Pada awal tahun 2020, Badan Nasional In early 2020, National Agency for Disaster Quality, Health, Safety and Environment (QHSE) (QHSE) in the organization.
Penanggulangan Bencana Republik Indonesia Management of the Republic of Indonesia di dalam organisasi.
mengumumkan berlakunya “Status KeadaanTertentu announced the enactment of “the Specific 3. Belanja modal untuk kapal-kapal baru sepanjang 3. Capital expenditure for new vessel purchases
Darurat Bencana Wabah Penyakit Akibat Virus Emergency Disasters Corona Virus Outbreak tahun 2015 sampai 2021 sudah dilakukan dengan over the period from 2015 to 2021 has been
Corona”. Wabah virus corona menjadi pandemi Status”. The corona pandemic, that become global sangat minimum dan perhatian lebih tertuju untuk kept to a minimum and active attention to the
global yang berdampak terhadap perekonomian pandemic that impacted domestic economy, which menjual kapal yang sudah tua dan kelebihan disposal of older or surplus vessels. Total
dalam negeri dan dunia yang antara lain ditandai was characterized by weakening of the rupiah kapal. Pada tanggal 31 Desember 2021 total operational fleet numbers as of December 31,
dengan melemahnya nilai tukar rupiah dan exchange rate and a decline in the prices of kapal operasional menjadi 38 kapal. 2021 are 38 vessels.
menurunnya harga-harga sekuritas di pasar modal. securities on the capital market. The Group did not
Grup tidak mengalami dampak signifikan per tanggal experience a significant impact as of the financial
posisi keuangan. position date.
73 74
4. Mencari sumber pendanaan guna pengembangan 4. Searching financing to support the Company’s Amendemen atas standar yang berlaku efektif untuk Amendment to standards which effective for periods
Perusahaan dan penambahan armada kapal growth and acquired vessels as long as cyclical periode yang dimulai pada atau setelah beginning on or after January 1, 2023, with early
seiring dengan perbaikan dalam industri minyak recovery on oil and gas industry. 1 Januari 2023, dengan penerapan dini adoption is permitted, are as follows:
dan gas. diperkenankan yaitu:
5. Seiring dengan pelanggan-pelanggan utama 5. With our major customers resuming production • Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan • Amendments PSAK 1: Presentation of Financial
melanjutkan produksi dan pengembangan dari and development of their proven reserves Keuangan tentang Pengungkapan Kebijakan Statements regarding Disclosure of Accounting
cadangan-cadangan minyak lepas pantai mereka, offshore, Management expects our vessel Akuntansi; Policies;
Manajemen berharap utilisasi kapal naik pada utilization to increase this year and the following • Amandemen PSAK 1: Penyajian Laporan • Amendments PSAK 1: Presentation of Financial
tahun ini dan tahun-tahun selanjutnya, meskipun years, although charter rates are unikely to Keuangan tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Statements regarding Classification of Liabilities
tarif sewa kapal sepertinya tidak akan mengalami increase substantially for the time being. Jangka Pendek atau Jangka Panjang; as a Current or Non Current;
kenaikan signifikan untuk sementara waktu. • Amendemen PSAK 25: Kebijakan Akuntansi, • Amendments PSAK 25: Accounting Policies,
6. Mengalihkan kapal-kapal yang non produktif 6. Divert non productive vessels to more productive Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan Changes in Accounting Estimates and Errors
dengan kapal-kapal yang lebih produktif atau vessels or had high selling value. tentang Definisi Estimasi Akuntansi; dan regarding Definition of Accounting Estimates; and
bernilai jual tinggi. • Amendemen PSAK 46: Pajak Penghasilan • Amendments PSAK 46: Income Tax regarding
Manajemen berkeyakinan bahwa langkah-langkah The management believes that the above plans and tentang Pajak Tangguhan terkait Aset dan Deferred Tax related to Assets and Liabilities
dan dukungan pemegang saham tersebut di atas, shareholder’s support, the management program Liabilitas yang timbul dari Transaksi Tunggal. arising from a Single Transaction.
program manajemen dapat diterapkan secara efektif can be effectively implemented and will be able to
dan dapat terus beroperasi sesuai prinsip continue operating as a going concern for the Standar baru dan amendemen atas standar yang New standard and amendment to standard which
kelangsungan usaha sampai dengan masa future. berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau effective for periods beginning on or after January 1,
mendatang. setelah 1 Januari 2025, dengan penerapan dini 2025, with early adoption is permitted are as follows:
diperkenankan yaitu:
35. Standar Akuntansi dan Interpretasi Standar 35. New Accounting Standards • PSAK 74: Kontrak Asuransi; dan • PSAK 74: Insurance Contract; and
yang Telah Disahkan Namun Belum Interpretations of Standards which • Amendemen PSAK 74: Kontrak Asuransi tentang • Amendments PSAK 74: Insurance Contract
Berlaku Efektif Has Issued but Not Yet Effective Penerapan Awal PSAK 74 dan PSAK 71 – regarding Initial Application of PSAK 74 and
Informasi Komparatif. PSAK 71 – Comparative Information.
DSAK-IAI telah menerbitkan beberapa standar baru, DSAK-IAI has issued several new standards,
amendemen dan penyesuaian atas standar, serta amendments and improvement to standards, and Hingga tanggal laporan keuangan ini diotoriasasi, Until the date of the financial statements is
interpretasi atas standar namun belum berlaku interpretations of the standards but not yet effective Grup masih melakukan evaluasi atas dampak authorized, the Group is still evaluating the potential
efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah for the period beginning on of after January 1, 2021. potensial dari penerapan standar baru, amendemen impact of the adoption of new standards,
1 Januari 2021. standar dan interpretasi standar tersebut. amendments to standards and interpretations of
these standards.
Amendemen atas standar yang berlaku efektif untuk Amendments to the standard that are effective for
periode yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after April 1, 2021 are:
1 April 2021 yaitu: 36. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan 36. Management Responsibility on the
• Amendemen PSAK 73: Sewa tentang Konsesi • PSAK 73: Leases regarding Covid-19-related Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Sewa terkait Covid-19 Setelah 30 Juni 2021. Rent Concessions Beyond 30 June 2021.
Amendemen atas standar yang berlaku efektif untuk Amendment and improvement to standards which Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company is responsible for
periode yang dimulai pada atau setelah effective for periods beginning on or after January 1, penyusunan dan penyajian laporan keuangan the preparation and presentation of the consolidated
1 Januari 2022, dengan penerapan dini 2022, with early adoption is permitted are as follows: konsolidasian yang diotorisasi oleh Direksi untuk financial statements which were authorized by the
diperkenankan yaitu: diterbitkan pada tanggal 7 April 2022. Board of Directors for issuance on April 7, 2022.
• Amendemen PSAK 22: Kombinasi Bisnis tentang • Amendments PSAK 22: Business Combinations
Referensi ke Kerangka Konseptual; regarding Reference to Conceptual Frameworks;
• Amendemen PSAK 57: Provisi, Liabilitas • Amendments PSAK 57: Provisions, Contingent Kami telah mereview dan menyetujui/ We have reviewed and agreed
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi tentang Kontrak Liabilities, and Contingent Assets regarding
Merugi - Biaya Memenuhi Kontrak; Onerous Contracts – Cost of Fulfilling the
Contracts;
• Amendemen PSAK 16: Aset Tetap tentang Hasil • Amendments PSAK 16: Property, Plant and
Sebelum Penggunaan yang Diintensikan; Equipment regarding Proceeds before Intended
Use;
(_____________________) (_____________________)
• PSAK 69 (Penyesuaian Tahunan 2020): • PSAK 69 (Annual Improvement 2020): Direktur Utama/ President Director Direktur/Director
Agrikultur; Agriculture;
• PSAK 71 (Penyesuaian Tahunan 2020): • PSAK 71 (Annual Improvement 2020): Financial
Instrumen Keuangan; dan Instruments; and
• PSAK 73 (Penyesuaian Tahunan 2020): Sewa. • PSAK 73 (Annual Improvement 2020): Leases.
75 76
2021 PT Wintermar
Offshore Marine Tbk
dan Entitas Anak
Laporan Tahunan &

Referensi Peraturan OJK
Annual Reort &

Reference to OJK Rules

Annual Report & Referensi Peraturan OJK (No. 16/2021)
Annual Reort & Reference to OJK Rules (No. 16/2021)
No Bahasa Indonesia Hal English No Bahasa Indonesia Hal English

Page Page
1 Uraian Isi Laporan Tahunan Key Financial Highlights 4 Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners
Ikhtisar Data Keuangan Penting Key Financial Highlights Summary of important financial data Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat The Board of Commissioners’ report shall at least contain a brief
Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang including financial information presented in the form of a mengenai: description of:
disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau comparison for 3 (three) financial years or since starting the business 1) penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten 32 1 assessment of the performance of the Board of Directors
sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut if the Issuer or Public Company has carried out its business activities atau Perusahaan Publik, termasuk pengawasan Dewan Komisaris regarding the management of the Issuer or Public Company,
menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling for less than 3 (three) years, at least containing: dalam perumusan dan implementasi strategi Emiten atau including the supervision of the Board of Commissioners in the
sedikit memuat: Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direksi; formulation and implementation of the strategy of the Issuer or
1) pendapatan/penjualan; 5 1) revenue/sales; Public Company carried out by the Board of Directors;
2) laba bruto; 5 2) gross profit; 2) pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik 33 2 views on the business prospects of the Issuer or Public Company
3) laba (rugi); 5 3) profit (loss); yang disusun oleh Direksi; dan prepared by the Board of Directors;
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas 5 4) profit (loss) attributable to owners of the parent and non- 3) pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan 34 3 views on the implementation of governance in the Issuer or
induk dan kepentingan non pengendali; controlling interests; Publik. Public Company.
5) total laba (rugi) komprehensif;’ 5 5) total comprehensive profit (loss);
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada 5 6) total comprehensive profit (loss) attributable to owners of the 5 Profil Emiten atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company’s Profile
pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali; parent and non-controlling interests; Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat The profile of the Issuer or Public Company shall contain at least the
7) laba (rugi) per saham; 5 7) profit (loss) per share; informasi: following information:
8) jumlah aset; 5 8) total assets; 1) nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat 112 1) name of the Issuer or Public Company, including whether there
9) jumlah liabilitas; 5 9) total liabilities; perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal efektif has been a change of name, the reason for the change, and the
10) jumlah ekuitas; 5 10) total equity; perubahan nama pada tahun buku; effective date of the name change in the financial year;
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 5 11) return on assets; 2) akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor 113 2) access to the Issuer or Public Company including branch
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 5 12) return on equity; cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan masyarakat offices or representative offices that allow the public to obtain
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; 5 13) net profit margin; dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan information about the Issuer or Public Company, including:
14) rasio lancar; 5 14) current ratio; Publik, meliputi:
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas; 5 15) liabilities to equity ratio; a) alamat; 113 a) address;
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 5 16) liabilities to assets ratio; b) nomor telepon; 113 b) phone number;
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan 5 17) other information and financial ratios relevant to the Issuer or c) alamat surat elektronik; dan 113 c) e-mail address; and
Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis industrinya. Public Company and the type of industry. d) alamat situs web; 113 d) website.
3) riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 17 3) brief history of the Issuer or Public Company;
2 Informasi Saham Stock Information 4) visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya 20 4) vision and mission of the Issuer or Public Company as well as the
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat: Information on the stock of the Public Company shall at least contain: perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai perusahaan; corporate culture or values;
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang 1) shares that have been issued for each quarterly period presented 5) kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha 25 5) business activities according to the latest articles of association,
disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua) tahun buku in the form of a comparison for the last 2 (two) financial years, yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa business activities carried out in the financial year, and types of
terakhir, paling sedikit memuat: containing at least: yang dihasilkan; goods and/or services produced;
a) jumlah saham yang beredar; 6 a) number of shares outstanding; 6) wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah 10 6) the operational area of the Issuer or Public Company;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat 6 b) market capitalization based on the price on the stock operasional merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan kegiatan
saham dicatatkan; exchange where the shares are listed; operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan 6 c) highest, lowest, and closing prices based on the stock 7) struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk 108 7) the organizational structure of the Issuer or Public Company
harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan; dan exchange where the shares are listed; bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di in the form of a chart, at least up to a structure of 1 (one) level
d) volume perdagangan pada bursa efek tempat saham 6 d) volume of trading on the stock exchange where the shares bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan below the Board of Directors including committees under the
dicatatkan. are listed. komite di bawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan Board of Directors (if any) and committees under the Board of
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya Information in points b), c), and d) is only disclosed if the shares jabatan; Commissioners, alongside the names and positions;
diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek. are listed on the stock exchange. 8) daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional SR 8) list of memberships in industry associations both on a national
2) dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya NA 2) in the event of a corporate action that causes changes in shares, maupun internasional yang berkaitan dengan penerapan and international scale related to the implementation of
perubahan pada saham, seperti pemecahan saham (stock split), such as stock splits, reverse stock, stock dividends, bonus shares, keuangan berkelanjutan; sustainable finance;
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham changes in the par value of shares, issuance of convertible 9) profil Direksi, paling sedikit memuat: 9) profile of the Board of Directors, at least containing:
bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, securities, as well as capital additions and deductions, the share a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung 48 a) name and position in accordance with the duties and
serta penambahan dan pengurangan modal, informasi saham information as referred to in number 1) shall at least include an jawab; responsibilities;
sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan penjelasan explanation regarding: b) foto terbaru; 48 b) latest photo;
paling sedikit mengenai: a) date of implementation of corporate action; c) usia; 48 c) age;
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi; b) stock split ratio, reverse stock, stock dividends, bonus shares, d) kewarganegaraan; 48 d) citizenship;
b) rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham number of convertible securities issued, and changes in the par e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; 48 e) education history, and/or certification;
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, jumlah efek value of the shares; f) riwayat jabatan, meliputi informasi: f) work experience, including information on:
konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham; c) number of shares outstanding prior to and after the corporate (1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada 48 (1) the legal basis for appointment as a member of the Board of
c) jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi; action; Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan; Directors of the Issuer or Public Company;
d) jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan d) number of convertible securities executed (if any); (2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan 48 (2) concurrent positions, either as a member of the Board of
e) harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi. e) share price before and after corporate action. Komisaris, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya Directors, a member of the Board of Commissioners, and/
3) dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham NA 3) in the event of a temporary suspension of trading and/or delisting baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. or a member of committees and other positions both inside
(suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) of shares in the financial year, the reasons for such suspension Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, and outside the Issuer or Public Company. In the event that a
dalam tahun buku, dijelaskan alasanpenghentian sementara and/or delisting shall be provided; maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan member of the Board of Directors does not have concurrent
perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan positions, then this shall be disclosed, and
pencatatan saham (delisting) tersebut; dan (3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam 48 (3) work experience and period of time both inside and outside
4) dalam hal penghentian sementara perdagangan saham NA 4) in the event that the temporary suspension of trading as referred maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; the Issuer or Public Company.
(suspension) sebagaimana dimaksud pada angka 3) dan/ to in number 3) and/or the process of delisting of the shares is g) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota 111 g) affiliation with other members of the Board of Directors,
atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting) masih ongoing until the end of the Annual Report period, the actions Dewan Komisaris, pemegang saham utama, dan pengendali members of the Board of Commissioners, majority
berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, dijelaskan taken to resolve the temporary suspension of trading and/or baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik shareholders, and controlling shareholders, either directly
tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian delisting of the shares must be detailed. individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal or indirectly, to individual owners, including names of the
sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten affiliated parties. In the event that a member of the Board of
pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut. atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; dan Directors does not have an affiliated relationship, the Issuer or
3 Laporan Direksi Report of the Board of Directors Public Company shall disclose this matter; and
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: 1.) The Board of Directors’ report shall at least contain a brief h) perubahan komposisi anggota Direksi dan alas an 46 h) changes in the composition of the members of the Board of
1) kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: description of: perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi Directors and reasons for such changes. In the event of no
a) strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik; 40 a) the Issuer or Public Company’s strategic strategies and policies; anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut. change in the composition of the members of the Board of
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan 40 b) roles of the Board of Directors in formulating strategies and Directors, this shall be disclosed.
strategis Emiten atau Perusahaan Publik; strategic policies of the Issuer or Public Company 10) profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 10) profile of the Board of Commissioners, at least containing:
c) proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi 42 c) processes carried out by the Board of Directors to ensure the a) nama dan jabatan; 36 a) name and position;
strategi Emiten atau Perusahaan Publik; implementation of the Issuer or Public Company’s strategy b) foto terbaru; 36 b) latest photo;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang 42 d) comparison between the results achieved with those targeted c) usia; 36 c) age;
ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik; dan by the Issuer or Public Company d) kewarganegaraan; 36 d) citizenship;
e) kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik; 44 e) constraints faced by the Issuer or Public Company e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; 36 e) education history and/or certification;
2) gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik; 44 2) overview of the business prospects of the Issuer or Public f) riwayat jabatan, meliputi informasi: f) work experience, including information on:
dan Company; (1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan 36 (1) the legal basis for appointment as a member of the Board of
3) penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 46 3) implementation of governance in the Issuer or Public Company. Komisaris; Commissioners;


Page Page
(2) dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota 36 (2) the legal basis for the first appointment as a member 19) informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana NA 19) information on the listing of securities other than those referred
Dewan Komisaris yang merupakan komisaris independen of the Board of Commissioners who is an independent dimaksud pada angka 18), yang belum jatuh tempo pada tahun to in number 18), which have not matured in the financial year,
pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan; commissioner of the Issuer or Public Company concerned; buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat at least containing the names of the securities, issuance year,
(3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, 36 (3) concurrent positions, either as a member of the Board of suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, interest rate/yield, maturity date, offering value, and ratings (if
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan Commissioners, member of the Board of Directors, and/or dan peringkat efek (jika ada); any);
lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan committee member as well as other positions both inside 20) informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor 20) information on the procurement of services from public
Publik. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki and outside the Issuer or Public Company. In the event that akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi: accountants and public accounting firms along with their
rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; a member of the Board of Commissioners does not have networks/associations/alliances, including:
dan concurrent positions, then this is disclosed; and, a) nama dan alamat; 113 a) names and addresses;
(4) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam 36 (4) work experience and period of time both inside and outside b) periode penugasan; 113 b) assignment period;
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; the Issuer or Public Company; c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan; 113 c) information on audit and/or non-audit services rendered;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, 111 g) affiliation with other members of the Board of d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing 113 d) audit and/or non-audit fee for each assignment performed
pemegang saham utama, dan pengendali baik langsung Commissioners, members of the Board of Directors, majority penugasan yang diberikan selama tahun buku; dan during the financial year;
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, shareholders, and controlling shareholders, either directly e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/ NA e) in the event that the appointed public accountants and public
meliputi nama pihak yang terafiliasi; Dalam hal anggota or indirectly, to individual owners, including names of the aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa non audit, accounting firms and their networks/associations/alliances
Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, maka affiliated parties. In the event that a member of the Board of maka diungkapkan mengenai informasi tersebut; dan did not provide non-audit services, this shall be disclosed.
Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; Commissioners does not have an affiliated relationship, the Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP Disclosure of information on the procurement of services
Issuer or Public Company shall disclose this matter; beserta jaringan/asosiasi/aliansinya dapat disajikan dalam from public accountants and public accounting firms along
h) pernyataan independensi komisaris independent dalam 36 h) statement of independence of the independent bentuk tabel. with their networks/associations/alliances can be presented in
hal komisaris independen telah menjabat lebih dari 2 (dua) commissioner(s) should the independent commissioner(s) tabulated format.
periode; dan have served more than 2 (two) terms; and 21) nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar 113 21) names and addresses of capital market supporting institutions
i) perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan 34 i) changes in the composition of the members of the Board of modal selain AP dan KAP. and/or professions other than the public accountants and public
perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi Commissioners and reasons for such changes. In the event of accounting firms.
anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal no change in the composition of the members of the Board
tersebut. of Commissioners, this shall be disclosed. 6 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Analysis and Discussion
11) dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/ NA 11) in the event that there is a change in the composition of the Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan Management’s analysis and discussion contains analysis and
atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku members of the Board of Directors and/or members of the Board pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi penting discussion of financial statements and other important information
berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan of Commissioners that occurs after the financial year ends, up to lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi with an emphasis on material changes that occurred in the financial
Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan the deadline for submitting the Annual Report, the compositions dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: year, which at least contains:
adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan presented in the Annual Report are the current and previous 1) tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri 54-55 1) review of operations for each business segment, according to
Komisaris yang terakhir dan sebelumnya; compositions of the members of the Board of Directors and/or Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: the type of industry of the Issuer or Public Company, at least
members of the Board of Commissioners; regarding:
12) jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat 8 12) number of employees by gender, position, age, education level, a) produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan 54-55 a) production, which includes the process, capacity, and
pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam and employment status (permanent/ contract) in the financial perkembangannya; 54-55 developments thereof;
tahun buku; Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam year; This information can be presented in tabulated format. b) pendapatan/penjualan; dan 54-55 b) evenue/sales;
bentuk tabel. 13) names of shareholders and percentages of ownership at the c) profitabilitas. 54-61 c) profitability;
13) nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal beginning and end of the financial year, consisting of the 2) kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan 2) comprehensive financial performance, which includes a
dan akhir tahun buku, yang terdiri dari informasi mengenai: following information regarding: kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan comparison of financial performance in the last 2 (two) financial
a) pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih 111 a) shareholders who own 5% (five percent) or more shares of the tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan years, an explanation of the causes of the changes and the
saham Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company; tersebut, paling sedikit mengenai: impact of these changes, at least regarding:
b) anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki 111 b) members of the Board of Directors and members of the Board a) aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; 59 a) current assets, non-current assets, and total assets;
saham Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal seluruh of Commissioners who own shares in the Issuer or Public b) liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total 59 b) current liabilities, non-current liabilities, and total liabilities;
anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris Company. In the event that all members of the Board of liabilitas;
tidak memiliki saham, maka diungkapkan mengenai hal Directors and/or all members of the Board of Commissioners c) ekuitas; 60 c) equity;
tersebut; dan do not own shares, this shall be disclosed; and d) pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan 54-59 d) revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive
c) kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok 111 c) public shareholders, namely shareholders who each own less komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; dan income, and total comprehensive profit (loss);
pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari than 5% (five percent) of the shares of the Issuer or Public e) arus kas. 60-61 e) cash flows.
5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik; Company 3) kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan 61 3) ability to pay debts or obligations, by presenting the calculations
Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel. This information can be presented in tabulated format. perhitungan rasio yang relevan; for the relevant ratios;
14) persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau 111 14) percentage of indirect ownership of the shares of the Issuer 4) tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik 62 4) collectibility of the Issuer or Public Company’s receivables, by
Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan anggota Dewan or Public Company by members of the Board of Directors and dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; presenting the calculations for the relevant ratios;
Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi members of the Board of Commissioners at the beginning and 5) struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen 62-63 5) capital structure and management policy on the capital structure
mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam daftar end of the financial year, including the shareholders registered atas struktur modal (capital structure) tersebut disertai dasar along with the basis for determining such policy;
pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung in the shareholder register for indirect ownership of interests by penentuan kebijakan dimaksud;
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; Dalam hal seluruh members of the Board of Directors and members of the Board 6) bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang 64-65 6) discussion of material commitments for capital goods
anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak of Commissioners; In the event that all members of the Board of modal dengan penjelasan paling sedikit memuat: investments, with the explanation containing at least:
memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Directors and/or all members of the Board of Commissioners do a) tujuan dari ikatan tersebut; 64 a) purposes of commitments;
Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut. not have indirect ownership of the shares of the Issuer or Public b) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan 65 b) expected sources of funding to fulfill such commitments;
Company, this shall be disclosed. tersebut;
15) jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir 111 15) number of shareholders and the percentage of ownership at the c) mata uang yang menjadi denominasi; dan 65 c) currencies in which such commitments are denominated;
tahun buku berdasarkan klasifikasi: end of the financial year, classified by: d) langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik 65 d) measures planned by the Issuer or Public Company to take
a) kepemilikan institusi lokal; a) local institutional ownership; untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang to protect against the risk arising from the related foreign
b) kepemilikan institusi asing; b) foreign institutional ownership; terkait. currency positions.
c) kepemilikan individu lokal; dan c) local individual ownership; and 7) bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan 63 7) discussion of capital goods investments realized in the last
d) kepemilikan individu asing. d) foreign individual ownership. dalam tahun buku terakhir, paling sedikit memuat: financial year, containing at least:
16) informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali 111 16) information regarding the majority and controlling shareholders a) jenis investasi barang modal; 63 a) types of capital goods investments;
Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung maupun tidak of the Issuer or Public Company, either directly or indirectly, b) tujuan investasi barang modal; dan 63 b) purposes of capital goods investments;
langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam down to the individual owners, presented in the form of a c) nilai investasi barang modal yang dikeluarkan. 63 c) amounts disbursed in capital goods investments.
bentuk skema atau bagan; scheme or chart; 8) informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan 65 8) material information and facts occurring after the date of the
17) nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama 110 17) names of subsidiaries, associated entities, joint ventures in which akuntan (jika ada); accountant’s report (if any);
dimana Emiten atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian the Issuer or Public Company has joint control of the entities 9) prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan 63-64 9) business prospects of the Issuer or Public Company related to
bersama entitas (jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, (if any), along with the percentages of share ownership, lines of dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar the conditions in the relevant industry, the general economy, and
bidang usaha, total aset, dan status operasi entitas anak, perusahaan business, total assets, and operating status of the subsidiaries, internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data the international market, accompanied by supporting quantitative
asosiasi, perusahaan ventura bersama; Untuk entitas anak, associated entities, and joint ventures; For subsidiaries, their yang layak dipercaya; data from reliable sources;
ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut. addresses must be provided. 10) perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku 54 10) comparison between the target/projection at the beginning of
18) kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan 111 18) chronology of share listing, number of shares, par value, and dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: the financial year with the results achieved, regarding:
harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku offering price from the beginning of listing to the end of the a) pendapatan/penjualan; 58-59 a) revenue/sales;
serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik financial year as well as the name of the stock exchange where b) laba (rugi); 62-63 b) profit (loss);
dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock split), penggabungan the shares of the Issuer or Public Company are listed, including c) struktur modal (capital structure); atau 63 c) structure or dother matters deemed important to the Issuer or
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan events of stock splits, reverse stock, stock dividends , bonus Public Company.
nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan shares, and changes in the par value of shares, issuance of 11) target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik 64 11) targets/projections to be achieved by the Issuer or Public
penambahan dan pengurangan modal (jika ada); convertible securities, capital additions and subtractions (if any); untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai: Company for the next 1 (one) year, regarding:


Page Page
a) pendapatan/penjualan; 64 a) revenue/sales; 7 Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik Governance of the Issuer or Public Company
b) laba (rugi); 64 b) profit (loss); Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat Details on the governance of the Issuer or Public Company must
c) struktur modal (capital structure); 64 c) capital structure; uraian singkat mengenai: contain at least a brief explanation on:
d) kebijakan dividen; atau 65 d) dividend policy; or 1) RUPS, paling sedikit memuat: 1) GMS, at least regarding:
e) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau 65 e) other matters deemed important to the Issuer or Public a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 a) Resolutions of the GMS in the financial year and 1 (one) year
Perusahaan Publik. Company. (satu) tahun sebelum tahun buku meliputi: prior to the financial year, including:
12) aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau 63 12) marketing aspects of the goods and/or services of the Issuer (1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum 69 (1) resolutions of the GMS in the financial year and 1 (one)
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi pemasaran or Public Company, at least regarding marketing strategy and tahun buku yang direalisasikan pada tahun buku; dan year before the financial year that were implemented in the
dan pangsa pasar; market share; financial year;
13) uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, 65 13) description of dividends for the last 2 (two) financial years, at (2) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum 69 (2) resolutions of the GMS in the financial year and 1 (one) year
paling sedikit: least containing: tahun buku yang belum direalisasikan beserta alasan belum before the financial year that were not implemented along
a) kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase a) dividend policy, which includes information on the ratio of direalisasikan; with the reasons for not implementing them;
jumlah dividen yang dibagikan terhadap laba bersih; dividends to net income; b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan 67 b) in the event that the Issuer or Public Company uses an
b) tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi b) cash dividend payment date and/or non-cash dividend pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk melakukan independent party at the GMS to calculate the votes, then this
dividen non kas; distribution date; perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; matter shall be disclosed.
c) jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan c) amount of dividend per share (cash and/or non-cash); 2) Direksi, paling sedikit memuat: 2) Board of Directors, at least regarding:
d) jumlah dividen per tahun yang dibayar; Pengungkapan d) amount of dividends disbursed per year. This information can a) tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; 70 a) Duties and responsibilities of each member of the Board of
informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten be presented in tabulated format. In the event that the Issuer Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing- Directors;
atau Perusahaan Publik tidak membagikan dividen dalam 2 or Public Company did not distribute dividends in the last 2 masing anggota Direksi diuraikan dan dapat disajikan dalam This information shall be described and may be presented in
(dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal tersebut. (two) years, this shall be disclosed. bentuk tabel. tabulated format.
14) realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan NA 14) realization of the use of public offering proceeds, by taking into b) pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam 70 b) statement that the Board of Directors has guidelines or charter of
ketentuan: consideration the following: (charter) Direksi; the Board of Directors;
a) dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban a) in the event that during the financial year the Issuer has an c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat 71 c) policy and implementation of the frequency of meetings of the
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka obligation to submit a report on the realization of the use of Direksi bersama Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran Board of Directors, meetings of the Board of Directors with the
diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran proceeds, then the realization of the cumulative use of the anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran Board of Commissioners, and the level of attendance of members
umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan public offering proceeds shall be disclosed up to the end of dalam RUPS; Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi of the Board of Directors in these meetings including attendance
b) dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana the financial year; dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, at the GMS. Level of attendance of members of the Board of
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai b) in the event of a change in the use of proceeds, as stipulated atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel. Directors in meetings of the Board of Directors, meetings of the
laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, in the Regulation of the Financial Services Authority regarding Board of Directors with the Board of Commissioners, or the GMS,
maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut; the report on the realization of the use of public offering can be presented in tabulated format;
proceeds, the Issuer shall explain such change. d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi: d) training and/or competence development for members of the
15) informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, NA 15) material information (if any), among others regarding investments, Board of Directors:
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, expansions, divestments, business mergers/consolidations, (1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi 71 (1) policy on training and/or competence development for
restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, acquisitions, debt/capital restructurings, material transactions, anggota Direksi, termasuk program orientasi bagi anggota members of the Board of Directors, including an orientation
dan transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun affiliated transactions, and transactions with conflict of interest Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan program for newly appointed members of the Board of
buku, paling sedikit memuat: which occurred during the financial year, containing at least: Directors (if any) and;
a) tanggal, nilai, dan objek transaksi; a) dates, values, and objects of the transactions; (2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti 72 (2) training and/or competence development programs attended
b) nama pihak yang melakukan transaksi; b) names of parties conducting the transactions; anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada); by members of the Board of Directors in the financial year (if
c) sifat hubungan afiliasi (jika ada); c) nature of the affiliations (if any); any);
d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi; d) explanation of the fairness of the transactions; e) penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung NA e) The Board of Directors’ assessment of the performance of the
e) pemenuhan ketentuan terkait; dan e) compliance with related provisions; pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku paling sedikit committees that support the implementation of the duties
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan f) in the event that there is an affiliation relationship, in addition memuat: of the Board of Directors in the financial year shall at least
informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf a) sampai to disclosing the information as referred to in letters a) to e) contain:
dengan huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga above, the Issuer or Public Company also shall disclose the (1) prosedur penilaian kinerja; dan (1) performance appraisal procedure;
mengungkapkan informasi: following: (2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun (2) criteria used, such as performance achievements during the
(1) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui (1) a statement from the Board of Directors that the affiliated buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan financial year, competence and attendance at meetings.
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi transactions have undergone adequate procedures to f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki f) in the event that the Issuer or Public Company does not have
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku ensure that affiliated transactions have been carried out in komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi, maka a committee that supports the implementation of the duties
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip accordance with generally accepted business practices; diungkapkan mengenai hal tersebut. of the Board of Directors, then this shall be disclosed.
transaksi yang wajar (arms- length principle); dan among others, by complying with the arms-length principle 3) Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 3) The Board of Commissioners, at least regarding:
(2) peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan (2) the roles of the Board of Commissioners and the audit a) tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; 74 a) duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi committee in undertaking the adequate procedures to b0 pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau 75 b) statement that the Board of Commissioners has guidelines or
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku ensure that the affiliated transactions have been carried out piagam (charter) Dewan Komisaris; charter of the Board of Commissioners;
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip in accordance with generally accepted business practices, c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, 76 c) policy and implementation of the frequency of meetings
transaksi yang wajar (arms- length principle); among others, by complying with the arms-length principle; rapat Dewan Komisaris bersama Direksi dan tingkat kehadiran of the Board of Commissioners, meetings of the Board of
g) untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan g) for affiliated transactions or material transactions that are anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk Commissioners with the Board of Directors, and the level of
kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan business activities carried out in order to generate business kehadiran dalam RUPS; attendance of members of the Board of Commissioners in
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, revenue and are carried out regularly, repeatedly, and/or Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam these meetings, including attendance at the GMS;
dan/atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa continuously, an explanation shall be added that the affiliated rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi, Level of attendance of members of the Board of Commissioners
transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan transactions or material transactions are related to business atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel. at the meeting of the Board of Commissioners, the meeting of
kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan activities carried out in order to generate business revenue and the Board of Commissioners with the Board of Directors, or the
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, are carried out regularly, repeatedly, and/or continuously.In the GMS can be presented in tabulated format.
dan/atau berkelanjutan; Dalam hal transaksi afiliasi atau event that the affiliated transactions or material transactions d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan d) training and/or competence development for members of the
transaksi material dimaksud telah diungkapkan dalam laporan have been disclosed in the annual financial statements, an Komisaris: Board of Commissioners:
keuangan tahunan, ditambahkan informasi mengenai rujukan information regarding the reference to such disclosure in the (1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi 71 (1) policy on training and/or competence development for
pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan tersebut; annual financial statements shall be provided; anggota Dewan Komisaris, termasuk program orientasi bagi members of the Board of Commissioners, including an
h) untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi h) for disclosure of affiliated transactions and/or conflict of anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada); dan orientation program for newly appointed members of the
benturan kepentingan yang merupakan hasil pelaksanaan interest transactions resulting from the implementation of Board of Commissioners (if any);
transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang affiliated transactions and/or conflict of interest transactions (2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti 72 (2) training and/or competence development programs attended
telah disetujui pemegang saham independen, ditambahkan that have been approved by independent shareholders, anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku (jika ada); by members of the Board of Commissioners in the financial
informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang additional information regarding the date of the GMS which year (if any).
menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan approved the affiliated transactions and/or transactions with e) penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing- e) performance appraisal of the Board of Directors and the Board
kepentingan tersebut; conflict of interest shall be provided; masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris, paling of Commissioners as well as each member of the Board of
i) dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi i) in the event of no affiliated transaction and/or transaction sedikit memuat: Directors and the Board of Commissioners, at least containing:
benturan kepentingan, maka diungkapkan mengenai hal with conflict of interest, this shall be disclosed their. (1) prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; 79 (1) performance appraisal procedures;
tersebut. (2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun 79 (2) criteria used, such as performance achievements during
16) perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang NA 16) changes in the laws and regulations that bear a significant buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan the financial year, competence, and attendance at
berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik effect on the Issuer or Public Company and their impact on the (3) pihak yang melakukan penilaian; dan 79 meetings;
dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); dan financial statements (if any); f) penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang (3) the party conducting the assessment
17) perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap NA 17) changes in accounting policies, the reasons for such changes, mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun f) The Board of Commissioners’ assessmen;t of the
laporan keuangan (jika ada). and their impact on the financial statements (if any). buku meliputi: performance of the Committees that support the
implementation of the duties of the Board of Commissioners
in the financial year, including:


Page Page
(1) prosedur penilaian kinerja; dan 79 (1) performance appraisal procedures; d) riwayat pendidikan; d) educational background;
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun 79 (2) criteria used, such as performance achievements during the e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) work experience, including information on:
buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat. financial year, competence, and attendance at meetings. (1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; (1) legal basis for appointment as committee member;
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling 4) The nomination and remuneration of the Board of Directors and (2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, (2) concurrent positions, either as a member of the Board of
sedikit memuat: the Board of Commissioners shall at least contain: anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan Commissioners, a member of the Board of Directors, and/or a
a) prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai 78 a) nomination procedure, including a brief description of the lainnya (jika ada); dan member of a committee as well as other positions (if any);
kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau policy and process of nomination of members of the Board of (3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam (3) work experience and time period both inside and outside the
anggota Dewan Komisaris; dan Directors and/or members of the Board of Commissioners; maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Issuer or Public Company.
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan b) procedures and implementation of remuneration for the Board f) periode dan masa jabatan anggota komite; f) term and term of office of committee members;
Komisaris, antara lain: of Directors and the Board of Commissioners, among others: g) pernyataan independensi komite; g) committee independence statement;
(1) prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris; 78 (1) procedures for determining remuneration for the Board of h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti h) training and/or competence development attended in the
Directors and the Board of Commissioners; dalam tahun buku (jika ada); dan financial year (if any);
(2) struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, 78 (2) the remuneration structure of the Board of Directors and the i) uraian tugas dan tanggung jawab; i) description of duties and responsibilities;
tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya; dan Board of Commissioners, such as salary, allowances, tantiem/ j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam j) statement that the committee has a committee guideline or
bonus and others; (charter) komite; charter;
(3) besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan 78 (3) the amount of remuneration for each member of the Board k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan tingkat k) policy and implementation of the frequency of committee
anggota Dewan Komisaris; Pengungkapan informasi dapat of Directors and member of the Board of Commissioners. kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut; dan meetings and the level of attendance of committee members
disajikan dalam bentuk tabel. Disclosure of information can be presented in tabulated format. in the meetings;
5) Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik NA 5) The sharia supervisory board, should the Issuer or Public l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku. l) brief description of the activities carried out in the financial year.
yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah Company carry out business activities based on sharia principles 9) Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat: 9) Corporate Secretary, at least regarding:
sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit as stated in the articles of association, at least regarding: a) nama; 88 a) name;
memuat: b) domisili; 88 b) domicile;
a) nama; a) names; c) riwayat jabatan, meliputi: c) work experience, including:
b) dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah; b) legal basis for appointment; (1) dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan; dan 88 (1) legal basis for appointment as company secretary;
c) periode penugasan dewan pengawas syariah; c) term of office; (2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam 50 (2) work experience and time period both inside and outside the
d) tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah; dan d) duties and responsibilities; maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company.
e) frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta e) frequency and method of providing advice and suggestions as d) riwayat pendidikan; 50 d) educational background;
pengawasan pemenuhan prinsip syariah di pasar modal well as supervision of compliance with sharia principles in the e) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti 88 e) training and/or competence development attended in the
terhadap Emiten atau Perusahaan Publik; capital market for the Issuer or Public Company. dalam tahun buku; dan financial year;
6) Komite audit, paling sedikit memuat: 6) The audit committee, at least contains: f) uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada 89 f) brief description of the implementation of the duties of the
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; 82 a. name and position in the committee membership; tahun buku. company secretary in the financial year.
b) usia; 82 b. age; 10) Unit audit internal, paling sedikit memuat: 10) Internal audit unit, at least regarding:
c) kewarganegaraan; 82 c. citizenship; a) nama kepala unit audit internal; 85 a) name of head of internal audit unit;
d) riwayat pendidikan; 82 d. educational background; b) riwayat jabatan, meliputi: b) work experience, including:
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e. work experience, including information on: (1) dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal; 85 (1) legal basis for appointment as head of internal audit unit;
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; 82 (1) legal basis for appointment as committee member dan 86 (2) work experience and time period both inside and outside the
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, 82 (2) concurrent positions, either as a member of the Board of (2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam Issuer or Public Company.
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan Commissioners, a member of the Board of Directors, and/or a maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; 86 c) qualification or certification in the internal audit profession (if
lainnya (jika ada); dan member of a committee as well as other positions (if any); c) kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika any);
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam 82 (3) work experience and time period both inside and outside the ada); 87 d) training and/or competence development attended in the
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Issuer or Public Company. d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti financial year;
f) periode dan masa jabatan anggota komite audit; 82 f) period and term of office of audit committee members; dalam tahun buku; 86 e) structure and position of the internal audit unit;
g) pernyataan independensi komite audit; 81 g) audit committee independence statement; e) struktur dan kedudukan unit audit internal; 86 f) description of duties and responsibilities;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti 83 h) training and/or competence development programs attended f) uraian tugas dan tanggung jawab; 86 g) statement that there is a guideline or charter of the internal
dalam tahun buku (jika ada); in the financial year (if any); g) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam audit unit;
i) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan 84 i) policies and implementation of the frequency of audit (charter) unit audit internal; dan 87 h) brief description of the implementation of the duties of the
tingkat kehadiran anggota komite audit dalam rapat tersebut; committee meetings and level of attendance of audit h) uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun internal audit unit in the financial year including the policy and
dan committee members in these meetings; buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat implementation of the frequency of meetings with the Board of
j) pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai 84 j) implementation of audit committee activities in the financial dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit. Directors, Board of Commissioners, and/or audit committee.
dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam year in accordance with those stated in the audit committee 11) uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) 11) description of the internal control system implemented by the
(charter) komite audit; guidelines or charter; yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling Issuer or Public Company, at least regarding:
7) komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau NA 7) Committee or function of nomination and remuneration of sedikit memuat: 87 a) financial and operational control, as well as compliance with
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: the Issuer or Public Company, at least regarding: a) pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan other laws and regulations;
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a) name and position in the committee membership; terhadap peraturan perundang-undangan lainnya; 86 b) review of the effectiveness of the internal control system;
b) usia; b) age; b) tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan 86 c) statement of the Board of Directors and/or Board of Commis
c) kewarganegaraan; c) citizenship; c) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sioners on the adequacy of the internal control system.
d) riwayat pendidikan; d) educational background; sistem pengendalian internal.
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) work experience, including information on: 12) sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau 12) risk management system implemented by the Issuer or Public
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; (1) legal basis for appointment as committee member; Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Company, at least regarding:
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, (2) concurrent positions, either as a member of the Board of a) gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten 92 a) overview of the risk management system in the Issuer or
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan Commissioners, a member of the Board of Directors, and/or atau Perusahaan Publik; Public Company;
lainnya (jika ada); dan a member of a committee as well as other positions (if any); b) jenis risiko dan cara pengelolaannya; 93-96 b) types of risks and ways to manage them;
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam (3) work experience and time period both inside and outside the c) tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau 93-96 c) review of the effectiveness of the risk management system;
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Issuer or Public Company; Perusahaan Publik; dan 97 d) statement from the Board of Directors and/or the Board of
f) periode dan masa jabatan anggota komite; f) term and term of office of committee members; d) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite Commissioners or the audit committee on the adequacy of
g) pernyataan independensi komite; g) committee independence statement; audit atas kecukupan sistem manajemen risiko. the risk management system.
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti h) training and/or competence development attended in the 13) perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh 97 13) legal cases with a material impact involving the Issuer or Public
dalam tahun buku (jika ada); financial year (if any); Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan Company, its subsidiaries, the members of the Board of Directors
i) uraian tugas dan tanggung jawab; i) description of duties and responsibilities; anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat: and members of the Board of Commissioners (if any), at least
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam j) a statement that the committee has a guideline or charter regarding:
(charter); a) pokok perkara/gugatan; a) legal case/lawsuit matter;
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat k) policy and implementation of the frequency of meetings and b) status penyelesaian perkara/gugatan; dan b) status of settlement;
kehadiran anggota dalam rapat tersebut; the level of attendance of members in the meetings; c) pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik. c) effect on the condition of the Issuer or Public Company.
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan l) brief description of the activities carried out in the financial year. 14) informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan 97 14) information on administrative sanctions imposed on the Issuer
kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan or Public Company, members of the Board of Commissioners
8) komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam NA 8) other committees in the Issuer or Public Company that support
Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan and members of the Board of Directors, by the Financial Services
rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/atau the functions and duties of the Board of Directors (if any) and/or
otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada); Authority and other authorities in the financial year (if any);
komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, committees that support the functions and duties of the Board of
15) informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik 15) information on the code of ethics prevailing in the Issuer or
paling sedikit memuat: Commissioners, at least regarding:
meliputi: Public Company, including:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a) name and position in the committee membership;
a) pokok-pokok kode etik; 97 a) code of ethics;
b) usia; b) age;
b) bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan 100 b) dissemination of the code of ethics and enforcement
c) kewarganegaraan; c) citizenship;
mechanisms;


Page Page
c) pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, 97 c. statement that the code of ethics applies to members of the 3) informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) pada 105 3) information on the Sustainability Report in number 1) can:
anggota Dewan Komisaris, dan karyawan Emiten atau Board of Directors, members of the Board of Commissioners, angka 1) dapat: a) in other relevant sections outside of the social and
Perusahaan Publik. and employees of the Issuer or Public Company. a) diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian environmental responsibility section, such as an explanation
16) uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi 16) brief description of the policy of providing long-term tanggung jawab sosial dan lingkungan, seperti penjelasan from the Board of Directors regarding the Board of Directors'
jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau performance-based compensation to management and/or Direksi terkait Laporan Keberlanjutan diungkapkan dalam report; and/or
karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik employees of the Issuer or Public Company (if any), including bagian terkait Laporan Direksi; dan/atau b) Referring to other sections outside the social and
(jika ada), antara lain berupa program kepemilikan saham the management stock ownership program (MSOP) and/or b) merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab sosial environmental responsibility section by referring to the
oleh manajemen (management stock ownership program/ employee stock ownership program (ESOP). In the event that the dan lingkungan dengan tetap mengacu pada Pedoman Teknis Technical Guidelines for Sustainability Reports for Issuers and
MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan compensation is provided in the form of MSOP and/or ESOP, the Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Public Companies listed in Appendix II which is an integral
(employee stock ownership program/ESOP); Dalam hal information disclosed must at least contain: Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum part of this Financial Services Authority Circular Letter, such as
pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan the profile of the Issuer or Public Company.
manajemen (management stock ownership program/MSOP) dan/ dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil 4) The Sustainability Report as referred to in number 1) is an
atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock Emiten atau Perusahaan Publik. inseparable part of the Annual Report but can be presented
ownership program/ESOP), informasi yang diungkapkan paling 4) Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana separately from the Annual Report;
sedikit memuat: dimaksud pada angka 1) merupakan bagian yang tidak 5) In the event that the Sustainability Report is presented separately
a) jumlah saham dan/atau opsi; 100 a) number of shares and/or options; terpisahkan dari Laporan Tahunan namun dapat disajikan secara from the Annual Report, the information that must be included in
b) jangka waktu pelaksanaan; 100 b) implementation period; terpisah dengan Laporan Tahunan; the Sustainability Report is:
c) persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan 100 c) requirements for the eligibility of employees and/or 5) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah a) contains all the information as referred to in number 1); and
d) harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan. management; dengan Laporan Tahunan, informasi yang diungkapkan dalam b) prepared in accordance with the Technical Guidelines for
17) uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi 100 d) exercise price or determination thereof. Laporan Keberlanjutan dimaksud harus: Sustainability Preparation for Issuers and Public Companies as
mengenai: 17) brief description of the information disclosure policy, regarding: a) memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada angka listed in Appendix II which is an integral part of this Financial
a) kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan 111 a) share ownership of members of the Board of Directors and 1); dan Services Authority Circular Letter.
Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya members of the Board of Commissioners no later than 3 b) disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan 6) In the event that the Sustainability Report is presented separately
kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham (three) working days after the occurrence of ownership or any Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan from the Annual Report, then the social and environmental
Perusahaan Terbuka; dan change in ownership of shares of a Public Company; Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran responsibility section contains information that information
b) pelaksanaan atas kebijakan dimaksud. 111 b) implementation of said policy. II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran on social and environmental responsibility has been presented
18) uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing 18) description of the whistleblowing system prevailing in the Issuer Otoritas Jasa Keuangan ini; separately from the Annual Report; and
system) di Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: or Public Company, at least regarding: 6) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah 7) Submission of the Sustainability Report which is presented
a) cara penyampaian laporan pelanggaran; 99 a) mechanism for report submission; dengan Laporan Tahunan, maka dalam bagian tanggung separately from the Annual Report must be submitted together
b) perlindungan bagi pelapor; 100 b) protection for whistleblowers; jawab sosial dan lingkungan memuat informasi bahwa with the submission of the Annual Report.
c) penanganan pengaduan; 100 c) handling of complaints/reports; informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan
d) pihak yang mengelola pengaduan; dan 100 d) party managing the reports; telah diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang
e) hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit: e) results of the handling of complaints/reports, at least: disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan; dan
(1) jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun 98 (1) the number of reports received and processed in the financial 7) Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)
buku; dan year; yang disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan
(2) tindak lanjut pengaduan; 100 (2) follow-up to the reports. harus disampaikan bersamaan dengan penyampaian Laporan
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki In the event that the Issuer or Public Company does not have a Tahunan.
sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system), maka whistleblowing system, then this shall be disclosed.
9 Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit 115–195 Audited Financial Statements for the Year
diungkapkan mengenai hal tersebut. NA 19) description of the anti-corruption policy of the Issuer or Public
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan The financial statements contained in the Annual Report shall be
19) uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atauPerusahaan Company, at least regarding:
disusun sesuai dengan standar akuntansi keuangan di Indonesia prepared in accordance with thefinancial accounting standards
Publik, paling sedikit memuat: a) programs and procedures carried out to address practices of
dan telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa prevailing in Indonesia and have been audited by a public accountant
a) program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi corruption, kickbacks, fraud, bribery and/or gratuities in the
Keuangan. Laporan keuangan tahunan dimaksud memuat pernyataan registered with the Financial Services Authority. Said annual financial
praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau Issuer or Public Company;
mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana statements shall contain a statement regarding the accountability
gratifikasi dalam Emiten atauPerusahaan Publik; dan b) anti-corruption training/dissemination thereof to employees
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai tanggung for the financial statements as regulated in the Financial Services
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau of the Issuer or Public Company. In the event that the Issuer
jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan perundang- Authority Regulation on the responsibility of the Board of Directors
Perusahaan Publik; Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik or Public Company does not have an anti-corruption policy,
undangan di sektor pasar modal yang mengatur mengenai for financial reporting, or the laws and regulations in the capital
tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan the reasons for not having said policy shall be provided.
laporan berkala perusahaan efek dalam hal Emiten merupakan market which regulate the periodic reporting of securities
tidak dimilikinya kebijakan dimaksud.
perusahaan efek. companies, in the event that the Issuer is a securities company.
20) penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi 20) Implementation of the guidelines for the governance of issuers
Emiten yang menerbitkan efek bersifat ekuitas atau Perusahaan and public companies, including: 10 Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris 114 Statement Letter of Members of the Board of Directors and
Publik, meliputi: a) statement regarding the recommendations that have been tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Members of the Board of Commissioners regarding Responsibility
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; implemented and/or; Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris for the Annual Report
dan/atau b) an explanation of the recommendations that have not tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun sesuai Statement letters from members of the Board of Directors and
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, been implemented, along with reasons and alternative dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota members of the Board of Commissioners regarding responsibilities
disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada). implementations (if any). Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan for the Annual Report shall be prepared in accordance with
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. This information can be presented in tabulated format sebagaimana tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian the format of Statement Letters from Members of the Board of
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini. Directors and Members of the Board of Commissioners regarding
8 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Issuer or Public Company’s Corporate Social and Environmental Responsibilities for the Annual Report as contained in Appendix
Publik Responsibility I which is an integral part of this Circular Letter of the Financial
1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial 105 1) Information disclosed in the corporate social and environmental Services Authority.
dan lingkungan merupakan Laporan Keberlanjutan (Sustainability responsibility chapter shall be the Sustainability Report as
Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas referred to in the Financial Services Authority Regulation No. 51/
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance for
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies, and
dan Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: the report shall contain at least:
a) penjelasan strategi keberlanjutan; a) explanation of sustainability strategy;
b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan b) overview of sustainability aspects (economic, social, and
hidup); environmental);
c) profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik; c) brief profile of the Issuer or Public Company;
d) penjelasan Direksi; d) explanation by the Board of Directors;
e) tata kelola keberlanjutan; e) sustainability governance;
f) kinerja keberlanjutan; f) sustainability performance;
g) verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada; g) written verification from an independent party, if any;
h) lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan h) feedback sheet for readers, if any;
i) tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan i) Issuer or Public Company’s response to the previous year’s
balik laporan tahun sebelumnya; report feedback.
2) Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1), 105 2) The Sustainability Report as referred to in number 1) must be
harus disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan prepared in accordance with the Technical Guidelines for the
Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Preparation of a Sustainability Report for Issuers and Public
Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang Companies as contained in Appendix II which is an integral part
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas of this Financial Services Authority Circular Letter;
Jasa Keuangan ini;

208
PT Wintermar Offshore Marine Tbk
Jalan Kebayoran Lama No 155 Jakarta Barat 11560, Indonesia
Tel +62 21 5305201/02 . Fax +62 21 5305203
www.wintermar.com

Wintermar AR2021 Final Upload

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Wintermar AR2021 Final Upload

Uploaded by

Document Information

Original Description:

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Wintermar AR2021 Final Upload

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Entering

As the world enters a new era full of opportunities, the

Cash and cash equivalents

Other current assets

profitability Beban Langsung

Profit Laba/(Rugi) Komprehensif yang

Improving Fleet Rasio Pertumbuhan Growth Ratio

Utilization Laba Bruto

94% 100% Revenue

Contribution Laba Bersih/Aset - ROA

employees against COVID-19 Total Liabilitas/Total Aset

Kronologis Pencatatan Saham dan Jumlah Saham -

Share Listing and Stock Chronology Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

WINS share price (Rp) WINS vol (Million Shares)

IPO 900,000,000 380 29/11/2010

Stock Warrant Seri I 57,287,232 450

MESOP 2 15,729,000 390 200 2.000

Konversi Hutang/Convertible Loan 190,000,000 492 14/04/2014 100 1.000

Saham Non HMETD/Placement of 5,000,000 120 29/11/2019

Jan-Mar Apr-Jun Jul-Sep Oct-Dec Jan-Mar Apr-Jun Jul-Sep Oct-Dec

Penutupan/Closing 87 91 95 107 94 110 132 192

Volume 147,472,000 19,631,600 17,901,100 238,830,800 287,996,500 2,165,526,900 2,494,250,600 3,073,750,100

Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin

Jenis Kelamin Pria Wanita Jumlah

Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia

Usia < 30 tahun 30–50 tahun > 50 tahun Jumlah

Karyawan/Staff 103 103 11 149

Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Pendidikan Pria Wanita Jumlah

Sarjana/Graduate–Post Graduate 66 42 108

Jumlah Awak Kapal Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Deck Officer Class I 28 - 28

Wilayah operasi menjadi

The geographic spread of operations

THAIL AND MAL AYSIA

The Company provided opportunities in the form

Wisuda Electro Training Program in the Surabaya Marine Polytechnic,

kembali dengan dari 850 perusahaan di seluruh dunia untuk menjadi

pembelian pandemi COVID-19. Deklarasi tersebut mendesak

kapal bernilai kolaborasi untuk membantu pergantian awak kapal.

In 2021, the Company joined over 850 companies Bergabung

The Company embarked on a growth strategy to focus on purchasing good

Best Performing Technical Operator ISO 14001:2015

Plaque of Appreciation ISO 45001:2018

Finalis Penghargaan Laporan Keberlanjutan 2021 ISO 9001:2015

Certificate of Contractor Membership IMCA

Certificate of contractor membership in 2021, valid until 31

Integritas Perusahaan adalah

1970s–1980s 1970 1980

The Memperoleh salah satu dari

Beginning pantai yang diberikan di

1990-2004 1992 1997 1998

Transition Memperoleh kontrak minyak dan

2000s 2010 2011 2012 2014

Public Listing Penawaran Saham Perdana di BEI./

2000s 2014–2020 2018–2019 2019 2020–2021

Expansion in Memperluas jangkauan wilayah

East, South Korea, Papua New supporting seismic survey.

Perusahaan pada akhirnya kembali mem in revenue of 3% to US$42.3 million.

4. Mengevaluasi efektivitas mekanisme statements 2021.