Наш подход к экологии, социальной ответственности и управлению
Мы верим, что нас ждет более устойчивое, справедливое и процветающее будущее. И это касается не только самой компании Uber, но и каждого, кто заинтересован в возможностях, предоставляемых нашей платформой. Как и любая глобальная корпорация, мы немало внимания уделяем анализу рисков и возможностей — как внутри самой компании, так и за ее пределами. Мы осознаем, что наш бизнес зависит от целого ряда экологических, социальных и политических факторов. Также мы понимаем, что с ним связаны интересы множества граждан и других сторон. Стремясь согласовать приоритеты в области ESG с интересами бизнеса, мы применяем методики управления, обеспечивающие вовлеченность исполнителей и продуманность наших подходов. Мы считаем, что это приносит компании экономическую ценность и закладывает основу для долгосрочного роста.
Отчеты об ESG
Прогресс невозможен без трезвой оценки текущей ситуации, открытости и принятия собственной ответственности. Подробнее об этом можно узнать из наших последних отчетов.
- Экологическое, социальное и корпоративное управление
- Равенство и корпоративная культура
- Устойчивое развитие
- Безопасность
- Прозрачность взаимодействия с властями
- Политическая деятельность
Благополучие водителей и курьеров
Водители и курьеры в подавляющем большинстве выбирают нашу платформу, поскольку ценят возможность выполнять заказы в любом районе и в удобное для себя время. Это подтверждают исследования, которые мы проводили в разных странах.
Как и раньше, мы преданы идее качественных трудовых отношений на платформе, которые обеспечивают независимым подрядчикам гибкость, справедливость и прозрачность в получении дохода, учет интересов, доступ к социальной защите и льготам, а также возможности для обучения и развития.
Экологическая устойчивость и изменение климата
Компания Uber стремится к экологически устойчивому будущему — это важно для нашего бизнеса и партнеров, городов, в которых мы работаем, и людей, которым мы оказываем услуги.
На темпы нашего прогресса влияют многочисленные внешние факторы, в первую очередь законодательная деятельность и состояние автомобильной промышленности в целом. Заявляя о целях в области климата на 2025 год, мы ожидали, что наша деятельность будет поддержана более решительными мерами регулирования и устойчивыми инвестициями в масштабах всей отрасли. Хотя мы сделали немало, без благополучной конъюнктуры не все поставленные цели могут быть достигнуты к 2025 году. Тем не менее мы неустанно трудимся над тем, чтобы платформа Uber стала полностью свободной от вредных выбросов к 2040 году.
Как государственному, так и частному секторам пора действовать быстрее. Мы продолжим выступать за более решительные меры со стороны политиков и автопроизводителей.
Как и прежде, мы будем обеспечивать прозрачность достигнутых результатов за счет публикаций ежегодного Отчета об экологическом, социальном и корпоративном управлении (ESG) и периодических Отчетов о влиянии на окружающую среду.
Равенство и корпоративная культура
Для компании Uber очень важно привлекать сотрудников из различных этносоциальных групп, разделяющих нашу философия. Мы ищем инициативных людей, благодаря которым платформа будет становиться лучше для пользователей по всему миру. Работа в компании Uber подходит не каждому, поэтому мы стремимся максимально четко выражать свои ожидания.
Мы проводим опросы сотрудников, чтобы знать, что имеет для них значение и почему они строят карьеру именно с нами. На основе этой информации мы корректируем свои приоритеты и подход, фокусируясь на 6 ключевых потребностях сотрудников: чувство собственного достоинства и востребованности, равные возможности, развитие, достойная оплата, благополучие и доверие. Эта стратегия управления человеческим капиталом позволяет нам учитывать потребности нашего многообразного коллектива и работать над каждым из этих важнейших аспектов с соблюдением принципов вовлеченности, равенства и инклюзивности.
Аудит соблюдения гражданских прав
Наша цель — помочь людям перемещаться свободно, безопасно и на справедливых условиях. Чтобы нам было проще двигаться к этой цели и рассказывать о прогрессе акционерам, компания Uber прошла Аудит соблюдения гражданских прав. Он был проведен компанией Covington & Burling под руководством бывшего Генерального прокурора США Эрика Холдера. Задачей аудита было оценить, как деятельность платформы Uber влияет на водителей, сотрудников компании и другие сообщества в США с точки зрения защиты гражданских прав, а также определить области, которые нам ещё предстоит улучшить, чтобы стать более справедливой и инклюзивной платформой.
Управление
Наш совет директоров придерживается самых передовых стандартов управления. Мы твердо убеждены, что компания Uber должна быть прозрачной и подотчетной во всем, что касается корпоративной культуры и ответственности. Стремясь построить одну из лучших в мире структур управления публичной компанией, мы включили в наш совет директоров экспертов из самых разных областей.
Решение проблем в сферах экологии, социальной ответственности и управления, выявленных в ходе оценки существенности рисков, имеет огромное значение для компании Uber и реализации ее стратегии в долгосрочной перспективе. Наши успехи в этом направлении контролируются советом директоров Uber, а также независимыми комитетами по аудиту, оплате труда, назначениям и корпоративному управлению.
Отчеты компании Uber об ESG могут содержать заявления о долгосрочных планах, реализация которых связана с риском и неопределенностью. Фактические результаты могут значительно отличаться от прогнозируемых, поэтому не следует считать, что они будут именно такими. Подробнее см. в Отчете об ESG, 2024.
Точность оценок относительно выбросов парниковых газов в отчете об ESG подтверждена компанией Lloyd's Register Quality Assurance (LRQA). Подробнее
Подробнее о том, как компания Uber использует механизм компенсации углеродных выбросов, читайте здесь.
О сервисе