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[twitter:@cocoitiban]さんの脱非モテ宣言が聞かれる今日この頃、皆さんいかがお過ごしでしょうか? それは置いといて、著者の[twitter:@fivestr]さんから献本いただきました。ありがとうございます:-) 効率的なWebアプリケーションの作り方 ~PHPによるモダン開発入門 作者: 小川雄大出版社/メーカー: 技術評論社発売日: 2012/05/26メディア: 大型本購入: 6人 クリック: 146回この商品を含むブログ (8件) を見る 効率的なWebアプリケーションの作り方 〜PHPによるモダン開発入門:書籍案内|技術評論社 ざっとですがようやく一通り目を通しましたので、感想など書いてみようと思います。 また、すでに[twitter:@yando]さんと[twitter:@cocoitiban]さんの書評があります。 http://blog.candycane
私は役員にはなれないのだろうなと思う。ばらばらな知識しかなくて、持論の体系を持っていないからだ。 いろいろな会社の役員の方と関わる機会がよくある。全員がそうだとはいわないけど、彼らは驚くほど似通っている。彼らはなんらかの「持論」を持っている。時間をかけて練りあげられた持論は聞いているだけで面白くて、それをアンソロジーにしたらベストセラーが生まれると思う。この持論は体系立っていて、かつ主観的だというのがポイントだ。その人が世界を見る角度がはっきりと出ている。どの持論も違っていて、偏っていて、面白い。 持論は偏見から生まれる。客観的な持論などというものは存在しない。客観性を目指すと学説になる。そしてビジネスにおいてそれをやろうとすると、情報不足で人生がタイムアップになる。 原発の検証番組では、前の首相は様々な場面において「十分な情報が回って来なかった」ことを強調していた。情報が不十分であった結
Japan is a notoriously difficult market to crack. Successful, established businesses entering Japan from overseas that do not bother to tailor their marketing and product for Japan regularly fail here. Notably however, Japan’s SaaS market is bigger than every other SaaS market in Asia combined. If you put in the time and effort to battle through the adversity, there is a wide range of fantastic op
Stiltwalker: Nucaptcha, Paypal, SecurImage, Slashdot, Davids Summer Communication Please review v1, v2, and v3 before continuing. We gave a talk on all of our changes since round 1 at BsidesLV 2012. You can grab the slides here (or here for a tarball containing the demo videos and mp3s) and watch the video below. So we figured since we can't solve any recaptchas manually, we might as well go after
Yancey Strickler, co-founder of Kickstarter, dropped us a line about the systems in place to “hide” failed projects. He told us that Kickstarter does indeed hide many projects from search robots, but it’s for a good cause. “The original poster was correct in noting that we don’t have a browse area for projects whose funding was unsuccessful,” he wrote. “This isn’t to ‘hide failure,’ as the origina
「利用環境の向上に関するアドバイザリーボード」(以下、「アドバイザリーボード」)において、2012年5月30日付をもって本アドバイザリーボードのメンバー1名が辞任することになりましたので、下記の通りお知らせいたします。
さて、昨日肝心なところで燃え尽きてしまったstudygift炎上騒動の振り返りですが、続きを書いてみたいと思います。 なお、昨日の記事はこちらです。 ・studygiftの派手な炎上騒動から、私たちは何を学ぶべきなのか (それにしても、やはりブログ記事って予告とか約束とかして書くものじゃないですね、飲んだ後に書いたので乱文乱筆ご容赦下さい。) 私が今回の炎上騒動が長期化してしまった要因と考えているのは下記の5つです。 ■1.批判されている背景について誤解してしまった ■2.批判に対する対応が後手にまわってしまった ■3.釈明や謝罪を行うべき手段や場所を間違えてしまった ■4.関係者が失言を重ねて火に油を注いでしまった ■5.論点が整理されないまま擁護者が増えたことにより対立構造になってしまった 順番に一つずつ詳しく見てみましょう。 ■1.批判されている背景について誤解してしまった 個人的に
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