今回は外資コンサルです。 ここ数年、非常に人気の職種ですね。 スマートで成長できるというイメージからでしょうか。高給なのも要因かもしれません。 ランキングを見てから続きへ ■就職活動 就活に積極的な人たちや、東大など高学歴の人たちはこぞって受けていますね。 入社した人たちのパターンをいくつかに分けてみました。 ●IQタイプ 地頭の良さだけで受かる人たち。 日常会話をしているだけでも、その頭の良さが伝わるレベル。キレ者として誰からも一目置かれていたりする。 マネージャーやパートナーになることが期待されている。 ●準備しっかりタイプ ケース問題などの対策を万全にやり、勉強会にも沢山行って、ガチガチに論理武装して受かるタイプ。 内定者に占める比率も一番大きい（そして、筆者があまり好きでない） 個人的に、入社してから苦労するだろうなぁと思うのもこのタイプ（詳細は後述）。 ●真面目タイプ 院生
consultingに関するHashのブックマーク (14)
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Hash 2009/02/05
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「コンサルの面接で「74冊読みました」と言ったら「それは何がすごいの？」と返された」件について - ignorant of the world -散在思考-
ホットエントリで盛り上がっているけれど、ちょっとしっくりこないので、コメント。 タイトル通りなわけだが。先日、とあるコンサルの個人面接で珍しい質問をされた。 「じゃあ、最近"俺ってスゲー"と思ったことは？」 思いつかず焦った僕は、最近まとめた去年の読書冊数を伝えた。質問に答えた瞬間社員さんの反応が「微妙」であることを悟り、しかるのち軽薄な自分を恥じた。 全然すごくねーよアホ。 コンサルティング、とりわけ戦略コンサルティングという仕事はインプット量が半端ない。なにしろ経験のない事業について、その事業の専門家にアドバイスせねばならないのだから、生半可な情報インプットではまともに会話すらできない。 具体的にその社員さんが何冊くらい読むのかは聞けなかったが、というか恥ずかしくてそれ以降ろくな受け答えが出来なかった*1のだが、明らかに僕は、勝負を仕掛けるフィ−ルドを間違えたのだろう。反省することしき
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海外の「フェルミ推定」問題をまとめてみた（ケース対策） - ミームの死骸を待ちながら
企業の選考において、少ない情報からざっくり推定して経営戦略やら市場規模やらを論じる、いわゆる「フェルミ推定」によく出会うし、情報によれば今後も出会い続けることはほぼ確実であるようだ。 地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」によれば、その理由は以下の通り。 フェルミ推定が面接試験等の場で用いられてきた理由は大きく三つある。 第一に質問の内容が明快かつ身近なものであるためだ。 第二は「正解がない」*1ことで、回答者には純粋に考える「プロセス」が問われるためである。(中略) 最後の理由が、「簡潔でありながら問題解決の縮図である」ことである。 （地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」、p.46より一部改変） ちょっち前に「自分の頭で考えろ」系の話題が盛り上がったことがある。 Life is beautiful: 自分で考える前にググっていませんか？ 頭よくなりたいです。そこでフ
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コンサル業界2009 - 面接 筆記試験 ES過去問！給与分析！ファーム比較！ -
アクセンチュア Ａ．Ｔ．カーニー 野村総合研究所（ＮＲＩ） ベイン・アンド・カンパニー ボストンコンサルティンググループ マッキンゼー・アンド・カンパニー ドリームインキュベータ アーサー・Ｄ・リトル ブーズ・アレン・ハミルトン モニターグループ コーポレイト・ディレクション トーマツコンサルティング ローランド・ベルガー ■ このサイトに関して このサイトはコンサルティング業界に就職を目指す人に基礎的な情報を一括して提供することを目的として作られました。 就職活動において、志望する業界に関する知識や内定をとるためのノウハウなどの情報は本来的に基礎的なものです。 最も重要なのは、自分が社会にどのように関わっていくかを考え抜くことであり、 このサイトにあるような基礎的な情報を集めることは就職活動の前提にすぎません。 近年コンサルティング業界に対する就職人気は上昇の一途をたどっています。 その
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博士→外資コンサル ってどうよ？ - 凍結中（旧 バイオ博士院生の就活） - 楽天ブログ（Blog）
昨日受けたコンサルＢ社の結果が来た。 結果は、合格。次の最終（？）面接に進んだ。明日受けてきます。 しかし、なぜ受かったのか、いまひとつしっくり来ないなー。まあ、なぜ落ちたのかしっくり来ないまま落ちるよりいいけど。明日、頑張ってきます。 では、今日の日記。 博士→コンサルという進み方について考えたことをいくつか書いてみよう。 コンサルといっても広いのだが、ここでは外資戦略系コンサルファームのことを指すことにする。戦略系の他にも、ＩＴ系や人事系、会計系コンサルがあるのだが、業界の詳しいところについては、ググってみて。 さて、その戦略系。何をしているのか？というと、主に大企業の経営戦略を策定したり、経営上の問題を解決したりしている。なぜ経営の戦略を人の会社に任せるのか？というと、外部の人間が客観的に分析するほうが成功しやすい、とか、自社でもできるのだがコンサルに任せたほ
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野村総合研究所（NRI）
Dream up the future. 未来創発 NRIグループは情熱と誇りを胸に、あくなき挑戦を続けていきます。 企業理念
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外資コンサルドットコム
2014年06月13日 2015年度内定者 春合宿 7/5土～6日 で開催します！ 今回で23回目！ 2015年度入社予定のコンサルティング業界内定者を対象に、恒例の春合宿を行います！ ※忙しすぎるので、毎年同じようなコピペ文面ですみません！ コンサルティング業界に内定されたみなさま。 2015年度ＰＣ...続きはこちら 2013年10月26日 今年で１２年目・２３回目！ 恒例の２０１４年度・ＰＣＵ秋合宿を行います！ コンサルティング業界に内定されたみなさま。 2014年度 ＰＣＵ内定者 秋合宿を開催致します！ この合宿も今年で12年目となります。また一昨年からは10周年を祝って「PCU Alumni Party」なるOB会も開催しま...続きはこちら 2013年10月25日 戦略コンサルタントの仕事の実際 戦略コンサルファームには、どのような仕事があるのか。 これも質問を頂いている「戦略
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