引越しをした。婚約者の実家にすべての荷物を運んだのである。飼っていた小動物も一緒に運んだ。同居はしたくなかった。かといって同棲もできなかった。同棲は一応していたが2年ともたず、自分だけアパートにのこり、彼には実家に帰ってもらっていた（実家は近い）。たまに挨拶に行き、一泊させてもらうのがやっとで、早くアパートに帰ってペットとゆっくりしたかった。それなのに引越しをしたのである。年末の忙しいときにひっそりと引越しした。自分の荷物は自家用車で一回運んだだけ。緊張感で一杯で、もうその時点で「もう帰れないアパート」に帰りたかった。「夢の新婚生活」みたいな飯事ごっこみたいなワクワク感は一切無かった。もう付き合って5年くらいになり、彼に対しての不満はほとんどなく、家族思いだし彼女思いの素晴らしい人だ。こんなに長く一緒に居てくれてとても感謝している。彼の家族もまた素晴らしい。優しく頼りになる義父に、優しく家

日経ネット 居酒屋最大手で「白木屋」などを運営するモンテローザ（東京都武蔵野市）は今月末から来年3月末にかけて、最大で500人の正社員を中途採用する。外食を取り巻く経営環境は厳しいが、慢性的な人手不足が続いているため、失業者を中心に店長候補の人材などを受け入れる。 年齢や経験など応募資格は特に設定しない。全国で募集し、27日から雇用調整が目立つ地域を中心に説明会を順次開催する予定だ。同社は1470店を運営し、11月末の正社員数は2500人。今年はすでに300人を中途採用。来春入社の新卒者は今春実績の146人を上回る160人を予定している。ただ店舗で人材を十分に確保できていないため、雇用調整の受け皿となる ２ちゃんねるの就職板・転職板ではブラック企業でも別格と超有名なモンテローザです(^_^;)。 ２ちゃんねる 48 名前：名無しさん＠九周年[] 投稿日：2008/12/22(月)

※一次審査：通過の可否につきましては、3月12日〜3月25日の間に通過者に対してのみメールでご連絡させて頂きます。 ※ブラッシュアップ面談：書類審査を通過した応募者と事業化への意志確認と事業アイデアのブラッシュアップを目的とした面談を、 サイバーエージェント・インベストメントにて実施いたします。 協賛企業の要望によっては協賛企業の同席もあります。 ※2次審査：審査員の前でビジネスプランのプレゼンテーション（場所：サイバーエージェント社内セミナールーム） 審査員は協賛企業より1～3名参加します。 ※個別面談：2次審査にて、事業提携・出資の可能性があると判断された企業・個人に対して事業提携可能性の高い、 ビジネスプラン自体に興味を抱いた協賛企業が個別面談を実施いたします。 [個人の場合] 18歳以上、国籍・学籍不問、応募ビジネスプランの実現に情熱を持って取り組む意志があり、起業を

Windows SQL Server 2005サポート終了の4月12日が迫る、報告済み脆弱性の深刻度も高く、早急な移行を

2008年一年間を表す漢字は「変」であったが、経済学の言葉で昨年の経済、金融市場を一言で表現すると「情報の非対称性（adverse selection）」に凝縮される一年であった。 優良企業でも資金調達が できないワケ：情報の非対称性 まず、よく用いられる中古車売買の例で情報の非対称性を簡単に説明しておこう。 中古車の品質や事故歴を買い手がうかがい知ることは困難である。売主の説明（品質、事故歴、本当の走行距離など）が真実であると信じて取引に応じるしかないため、完全に売り手有利の取引であり、極端な場合、買い手は「カス」をつかむリスクがある。 「カス」を回避するためには、そもそも中古車を購入しないのが一番安全ということになる。そして、買い手不足となった市場では、いくら優良な中古車でも適正な価格では売れなくなる。結果として市場に出回るのは劣悪な中古車だけとなり、中古車市場そのものが崩壊していくと

社長力アップセミナー・プラチナプラス 新規事業の計画は、なぜ計画通りにいかないのか？ 新規事業は過去の実績に乏しく、不確実な部分が多いため、計画を立てても大きくぶれてしまい、ほとんど意味をなさない ――。あなたは、そんな不毛な計画作業を続けていませんか？　多くの企業が陥っている事業計画のミスは、「そもそも良い事業計画とは何かを理解していないから」と、事業成長支援のプロフェッショナル、木村義弘氏は指摘します。事業をどのように構造分解し、何をKPIと定めるか。事業計画は何年分作り、どのように実行すればいいのか。事業計画の作り方と回し方を合理的・具体的に解説してもらいます。 社長力アップセミナー・プラチナプラス 地味で古い会社でも 若手に刺さる面白さはある 愛知県でレインウェア・防水エプロンを手掛ける、創業103年の老舗雨がっぱメーカー・船橋。正社員は14人で、20～30代が8人を占め、新卒の3

１兆ドル規模の財政赤字「数年続く」　オバマ次期大統領2009年1月7日10時4分印刷ソーシャルブックマーク 【ワシントン＝西崎香】オバマ米次期大統領は６日、景気対策や財政方針などを詰める経済政策チームと会議を開き、景気悪化を背景に過去最高水準を更新中の財政赤字について「今後数年間は１兆ドル（約９２兆円）規模が続く可能性がある」との見通しを明らかにした。 財政赤字は前年度（０８年９月までの１年間）は過去最悪の４５４８億ドルに急増。不況で税収が落ち込む一方、景気や金融危機対策などで歳出が膨らんでいる。２０日に発足するオバマ次期政権は８千億ドル（約７４兆円）近い景気刺激策を検討しており、今年度の赤字は「１兆ドルが視野に入っている」（オバマ氏）という。 オバマ氏は財政改革が「絶対に必要」と強調し、無駄な歳出を防ぐ省庁横断的な「監視委員会」を政府内に立ち上げる計画だ。 アサヒ・コムトップへニュースト

女性に求める条件 : 恋愛・結婚・離婚 : 発言小町 : 大手小町 : YOMIURI ONLINE（読売新聞） 女性に求める条件　マリオ　2008年12月31日 12:13 小生は３０歳未婚の男です。 中堅私立大学卒、中堅企業勤務、年収５５０万円です。 私の女性に求める条件 ・年下 ・短大卒以上 ・結婚後も働く（パートでも可） ・容姿は人並み ・家事全般を普通以上にできる ・生活費を奥さんに渡して、その中で家計をやりくり ・無駄遣いをしない 以上の条件を酒の席で友人女性に話したら 「大企業勤務で年収８００万円以上無ければ、そんな女性は見つからない」 と言われました。 自分では必要最低限の条件を並べただけだと思っていたので ちょっとショックです。 高望みし過ぎでしょうか？ どの条件がひっかかるでしょうか？ 男性、女性の忌憚のない意見をお待ちしています。

社長力アップセミナー・プラチナプラス 新規事業の計画は、なぜ計画通りにいかないのか？ 新規事業は過去の実績に乏しく、不確実な部分が多いため、計画を立てても大きくぶれてしまい、ほとんど意味をなさない ――。あなたは、そんな不毛な計画作業を続けていませんか？　多くの企業が陥っている事業計画のミスは、「そもそも良い事業計画とは何かを理解していないから」と、事業成長支援のプロフェッショナル、木村義弘氏は指摘します。事業をどのように構造分解し、何をKPIと定めるか。事業計画は何年分作り、どのように実行すればいいのか。事業計画の作り方と回し方を合理的・具体的に解説してもらいます。 社長力アップセミナー・プラチナプラス 地味で古い会社でも 若手に刺さる面白さはある 愛知県でレインウェア・防水エプロンを手掛ける、創業103年の老舗雨がっぱメーカー・船橋。正社員は14人で、20～30代が8人を占め、新卒の3

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「年越し派遣村」なるイベントが、与野党のポピュリズムに利用されている。民主党の鳩山幹事長が代表質問で、派遣村にコメントした坂本政務官の解任を要求したのには唖然とした。日本の政治には、もっと大事な問題がたくさんあるだろう。完全失業者は250万人もいるのに、なぜ日比谷公園に集まった500人だけを特別扱いするのか。木村剛氏はこう書いている：日比谷公園のテントでわざわざ年越しをする必要があるのだろうか、というそもそものところから、やや不自然なものを感じます。政治活動を主目的に活動している方がいるような気がしてなりません。故郷があるのなら、帰省のための交通費を貸してあげた方が親切なのではないでしょうか。もちろん「政治活動を主目的に活動している」ことは明らかだ。しかも、かなりメディアの扱いに慣れたプロがやっている。中核になっているのは労組や共産党の活動家だろうが、彼らは表に出ず、取材にはボランティアが

インキュベイトファンド　代表パートナーのブログ（本間真彦） 『アジアから世界展開できるベンチャーを作るプラットフォームを作りたい』 ～会社の創業・設立期（シードステージ、アーリーステージ）に特化したベンチャーキャピタル（VC）運営しています～ 前回の続き。 ⑦Pick a few battles. 自社がやるべきことを選択せよ！ 経営者はどこで戦うべきかを決めなくてはならない。全ての局面で戦うことはできない。 If youre creating a content Web site based on the advertising model, do you have to write your own customer ad-serving software? I don’t think so. もし広告モデルをベースにウェブコンテンツサービスを作るなら、専用の広告サーバーソフトを自社で

Actroidは、多機能高性能はそのままに、人間そっくりで自然、しかもチャーミングな表情を実現。 なめらかなしぐさでリアルな存在感を演出。話題性・アイキャッチ効果も絶大です。 流暢なナレーションで司会役やコンパニオンとして活躍します。

This is a Flickr badge showing public photos and videos from mediologic. Make your own badge here. Comments smashmediaの河野氏のアフィリエイトカンファレンスで話した内容がいいので。 by 河野12.29 by タカヒロノリヒコ12.29 2009年のチャレンジ。 by 山本直人12.23 by wa-ren12.24 by 織田12.27 [予告] 次回の広告系総会（冬）は？ by yasu11.10 動画ビジネスの今後についてみなさんの意見。 by www.katou.jp10.21 本を読もうぜ！

Dankogai経由で内田樹氏のおもしろい記事を読んだ。結論からいうと、「2009年はたぶん日本は『内向きシフト』舵を切るようになると私は推察している」という彼の意見に、私も賛成だ。ただ私はこの記事を皮肉だと思ったが、どうやら内田氏は本気で内向きがいいことだと信じているらしい。彼はこう書く：「外向き」になるにはアメリカにはアメリカの、フィンランドにはフィンランドのそれぞれの「お国の事情」というものがある。その切ない事情についてはご配慮して差し上げるべきであろう。だが、わが日本にはせっかく世界でも希なる「内向きでも飯が食えるだけの国内市場」があるのである。そこでちまちまと「小商い」をしていても飯が食えるなら、それでいいじゃないか。フィンランドが外向きだというのは正しいが、アメリカは主要国でもっとも内向きの国である。彼らのパスポート保有率は14％で、内向きの日本人（26％）の半分しかない。それ

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