世の中には、経営やマーケティングのためのフレームワークや論理モデルが数多く存在しています。これらを学ぶことは、ビジネスパーソンとしての私の基礎力に繋がるのではないかと思い、特に著名なフレームワークを中心に、作られた背景や基本的な特徴を少し調べてみました。 3C マッキンゼー・アンド・カンパニー在籍時代の大前研一氏が1982年に発表した著書『The Mind of the Strategist』の中で提唱したフレームワークです。環境分析の手法のひとつといえるもので、外部分析と内部分析を簡潔に組み合わせて、市場機会を発見することを目的としています。 1980年代、トヨタ、SONYなど日本の製造業が世界市場で高い競争力を持っていました。しかし、成功している企業には必ずしも優秀な戦略コンサルタントがいた訳ではなく、洞察力と直感力による戦略立案がなされていました。 経営やマーケティングに関する「天賦
音漏れも少なくなります。いい事だらけじゃないのさ。 iPhoneユーザーはみんな大好き、AirPods Pro。ノイキャンのクオリティは高いし、音質もなかなかにGOOD。だけど完全ワイヤレスイヤホンは落として無くしちゃいそうなのが怖い、というユーザーさんもいるみたい。 だから左右のうどん部分を結ぶロープみたいなアクセサリーがあるんだけど...それつけちゃうと、普通のBluetoothイヤホンでいいよね。 Image: AZLA耳に差し込んだときにしっかりとフィットするなら、そうそう落ちるものではありません。だからAirPods Proオーナーと、未来のAirPods Proオーナーにおすすめしたいイヤーピースが｢SednaEarfit XELASTEC for AirPods Pro｣（セドナイヤーフィット・セラステック・フォー・エアポッズプロ）です。 Image: AZLA｢吸い付くなっ
テクニカル・コーディングインタビューを任されるには シニアソフトウェアエンジニアです。コーディングインタビューを「する側」として担当したことがありません...
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