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辛い仕事どうせやるなら楽しくやろう 対話とITで楽(タノ)しく楽(ラク)しよう 右の【twilogで私のつぶ... 辛い仕事どうせやるなら楽しくやろう 対話とITで楽(タノ)しく楽(ラク)しよう 右の【twilogで私のつぶやきを見る】もご覧下さい NEC主催の iEXPO2008 でデッドライン仕事術の吉越浩一郎氏の講演を聴講しました。 講演案内11月12日(水) マネジメントトラック2 16:00~17:00 吉越流マネジメントのすすめ 吉越事務所 代表 吉越 浩一郎 ビジネス環境や情勢が日々変化していく現代社会では、環境変化に対応し、起こりうる問題を予測したスピーディーな判断力と行動力が、会社の存続・成長には必要となっています。 トリンプインターナショナルでの社長時代にMS 会議(早朝会議)での即断即決経営を武器に19年連続増収増益を達成し、2004年には日本経済新聞で「平成の名経営者100人」の一人に選出された吉越浩一郎氏が、「吉越流マネジメント術」について語ります。 欧米のビジネスマンの働くこ
2009/03/12 リンク