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AUDCAD
コンサルティングの中途採用で、本当に「学歴不問」「経歴不問」で、独自に採用を行っていた。八丈島の漁師だった人。実業団でバスケをやっていた人。パチプロになるために大学を辞めた人。パフォーマンス高だった！
hatoppp
漁師・バスケ選手・パチプロは例えとしては適切でないように思えた。ワイらが聞きたいのは『コンサルタントのパフォーマンス』が低かった小賢しいだけの凡人以下コンサルが別のコンサルで化けた話なんだ。
Five-of-NineX
「仕事は、頭の良し悪しよりも 「手を動かして、失敗しながらも、修正を繰り返して、目的に達する」 という習慣的な能力が重要であるため、「小賢しいだけ」の、何も秀でたところがない人たちが少なからずいる。」
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辞めていく人間に 「お前みたいなやつは、どこへ行っても通用しない」 という、説教をする人がいる。 辞... 辞めていく人間に 「お前みたいなやつは、どこへ行っても通用しない」 という、説教をする人がいる。 辞めるときになって、そんな言葉をかけるのもどうかと思うが、これについて一つ思うところがある。 果たして「どこへ行っても通用しない」は真実なのか？ という疑問だ。 ＊ 私がコンサルタントだったころ。 様々な会社で、辞めていった人間には直接言わなくとも、経営者や管理職が 「ああいう人間は、どこへ行ってもダメだよね」 と言うのを、よく聞いた。 とはいえ、この物言いは議論を呼ぶ。 実際、 「人はそんなに変わらない」 と考える人と、 「場所や環境が変われば、その人のパフォーマンスも大きく変わる」 と考える人が結構はっきりと分かれるからだ。 例えば、前者の代表的な例として、採用の際に「前職のパフォーマンス」を見ることが挙げられる。 平たく言えば、多くの人は ・どんな役割だったか？ ・どのようなパフォーマン
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2024/10/21 リンク