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cinefuk
YBCの品質と営業力には疑いないが、パッケージデザインが…「昨年6月は三陽商会が45年間育ててきたバーバリーがライセンス契約を打切。4割の売上を失った三陽商会は、2016年6月の中間決算で連結55億円の当期損失を計上」
cider_kondo
アンケ結果がなかなか興味深い。設問「製造・販売会社が変わっても同じ商品を買う？」で、回答「商品による」が最大だが約58％に留まり、「買わない」が約38％。「買う」は僅か4％弱。みんな割と保守的ということか
mustelidae
あのアンケートは「同じ商品」という言葉の意味が不明確でうまく答えられない。それにしても、製造方法ライセンスをヤマザキから取り上げたはずの会社が、元のヤマザキの味のリッツを作れてないのは奇妙なことだ。
cider_kondo
アンケ結果がなかなか興味深い。設問「製造・販売会社が変わっても同じ商品を買う？」で、回答「商品による」が最大だが約58％に留まり、「買わない」が約38％。「買う」は僅か4％弱。みんな割と保守的ということか
cinefuk
YBCの品質と営業力には疑いないが、パッケージデザインが…「昨年6月は三陽商会が45年間育ててきたバーバリーがライセンス契約を打切。4割の売上を失った三陽商会は、2016年6月の中間決算で連結55億円の当期損失を計上」
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30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分... 30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのときどきのトピックスについて経済の専門知識を縦軸に、社会常識を横軸において、ナナメにその意味を考えてみる。 バックナンバー一覧 ライセンスビジネスというものは、本質的に契約打ち切りリスクを伴うものだ。しかし、近年、そのような事例が頻発している。 ヤマザキナビスコから発売されていたリッツ、オレオなどのお菓子のライセンス契約がこの8月31日に終了し、9月からこれらの商品はモンデリーズ（旧ナビスコ）の日本法人が
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2016/09/16 リンク