ピーター・センゲ学習する組織

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yyamaguchi 「ピーター・センゲは、クリス・アージリスとドナルド・シェーンが最初に提唱した「学習する組織」という理論を世に広めた人物で、複雑性や変化が加速する世界に組織がどのように適応しているかを研究した」

2015/01/13 リンク

Ichinoseki センゲさん、学習する組織の基本要素５つとその解説、実践ツール。 ①システム思考 ②自己マスタリー ③メンタルモデル ④共有されたビジョン ⑤チーム学習

2014/02/14 リンク

kakeda センゲと学習する組織についての簡単な紹介。

2009/10/30 リンク

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ピーター・センゲ学習する組織

ピーター・センゲは、クリス・アージリスとドナルド・シェーンが最初に提唱した「学習する組織」という... ピーター・センゲは、クリス・アージリスとドナルド・シェーンが最初に提唱した「学習する組織」という理論を世に広めた人物で、複雑性や変化が加速する世界に組織がどのように適応しているかを研究した。彼の研究は、『最強組織の法則』（The Fifth Discipline）に結実した。人生と業績ピーター・センゲは、マサチューセッツ工科大学（MIT）スローン経営大学院の組織学習センターの責任者である。彼はスタンフォード大学で工学を学んだ後、MITで社会システムのモデリングに関する博士課程研究を行なった。センゲは長年にわたり、複雑性や変化が加速する世の中で企業やその他の組織がどのように適応しているのかを研究したが、彼の著書『最強組織の法則』（The Fifth Discipline）の成功が「学習する組織」の概念を世に広めることになった。 1990年に発表された『最強組織の法則』によって、この控え

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kakeda2009/10/30

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