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アジャイル開発の本質 〜 アジャイルとウォーターフォールの違いとは | Social Change!
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記事へのコメント35件
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tpircs
分かりやすく単純化してるんだろうけど、これまたなんか勘違いが増えそうで嫌だな。計画当初、要件の詳細はわからなくてもビジョンとか計画は持つべきだよ。計画を否定しちゃいけない、変化に重きを置くだけ。
a666666
アジャイル開発の本質 〜 アジャイルとウォーターフォールの違いとは | Social Change! いいこと言ってる気がする。「当初に想定したものを全部作らない、結局全部作るのであればウォーターフォールと変わらない」
uhe_uhe_uhe
WFとAgile、本質的には対義語ではないとおもうんですが、根本的に異なる点が大きすぎることもありますね。読み直した。「アジャイル開発では当初に想定した機能を”全部”つくらない」ことを求める顧客に提案をしたい
atotto
そうですよね…。言われた機能は全部作ることが当たり前だと思われてるから使わないムダ機能ばかりに時間が取られるし、あげく完成しない。 / 「アジャイル開発では当初に想定した機能を”全部”つくらない」
teppeis
「当初に想定した機能を”全部”つくらない」「イテレーションという形で繰り返し型で作っていったとしても、結局は全部つくってしまうのだとしたら、それってアジャイル開発の良さを消してしまう」
atsushifx
そういやXPの計画ゲームやSCRUMのバックログでも昨日を捨てるというプラクティスがあったな｡そして「時間が足りないのではない､仕事が多すぎる」というXP 1stの話がよくわかる｡
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2013/07/25 リンク